Báo cáo thực tập tại xí nghiệp cơ khí bình minh 1

LỜI MỞ ĐẦU Trải qua năm lãnh đạo Đảng Nhà nước ta, kinh tế đất nước ta có bước phát triển nhảy vọt trước thán phục bè bạn giới Đóng góp phần quan trọng phát triển có tham gia loại hình sở sản xuất kinh doanh Trong kinh tế – kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải đánh giá thực trạng Các loại hình sở sản xuất kinh doanh phải nắm bắt thông tin, sách tình hình kinh tế để đề mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh cho Để thực được, xí nghiệp, doanh nghiệp, công ty cần phải huy động vốn sử dụng nguồn vốn cách có hiệu Muốn có kết u cầu đặt loại hình sở sản xuất kinh doanh phải phân tích tình hình tài nói riêng tình hình chung đơn vị nước quốc tế Đồng thời phải hạch toán đầy chi tiết đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh để làm sở cho việc phân tích Cơng tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh phận quan trọng việc xây dựng phát triển doanh nghiệp Trong trình học tập trường ĐH Kinh tế quốc dân, giảng dạy tận tâm thầy, cô giáo giúp em tích luỹ vốn kiến thức quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp doanh nghiệp thương mại nói riêng doanh nghiệp kinh tế nói chung Để hiểu vận dụng kiến thức học trình thực tập Xí nghiệp khí Bình Minh Với tất giúp đỡ thầy cô giáo hướng dẫn Đặc biệt cô giáo ThS Nguyễn Thu Thủy Cùng giúp đỡ lãnh đạo phòng ban cơng ty giúp em hồn thành báo cáo thực tập chuyên ngành “Quản trị kinh doanh tổng hợp” với kết cầu gồm phần PHẦN I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ BÌNH MINH 1.1 Q trình hình thành phát triển của Xí nghiệp khí Bình Minh 1.1.1 Giới thiệu Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh - Địa chỉ: Tổ 18 phường Tiền Phong - Thành phố Thái Bình - Điện thoại: 036.836341 - Fax: 036.831796 - Giám đốc: Phạm Cao Việt Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp: sản xuất kinh doanh mặt hàng khí, mạ Loại hình doanh nghiệp: Kinh tế ngồi quốc doanh Số lượng CBCN: 185 - Về cấu tổ chức máy: Trong Lao động trực tiếp là: 150 Lao động gián tiếp( cán quản lý) là: 35 - Về cấu tổ chức Xí nghiệp gọn nhẹ, công việc kiêm nhiệm nhiều để tận dụng hiệu suất chất lượng làm việc Ban Giám đốc gồm: Giám đốc Phó Giám đốc Có phòng chức năng: Phòng Tổng hợp Phòng Kỹ thuật Phòng kế tốn Phịng KCS Có phân xưởng sản xuất: Phân xưởng sản xuất phụ tùng xe máy Phân xưởng sản xuất đai chổi sơn xuất Về hệ thống quản lý: Nhận thức vai trị cơng tác quản lý nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp cách khoa học hơn, năm 2002 Ban lãnh đạo toàn thể cán cơng nhân Xí nghiệp tâm tìm hiểu, học hỏi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp 1.1.2 Quá trình hình thành Thái Bình tỉnh nơng nhắc đến ngành khí chắn phải nhớ đến Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh Trải qua bao thăng trầm lịch sử từ cịn chiến tranh đến hồ bình, từ thời bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường, 30 năm sóng gió, tiền thân Hợp tác xã Cơ khí Bình Minh thành lập năm 1972 với việc sản xuất Rulô xay xát phục vụ cho nhà máy xay xát nước Năm 1990 theo Quyết định số 39/QĐ-UB ngày 16/2/1990 UBND tỉnh Thái Bình, Hợp tác xã Bình Minh thức chuyển đổi thành Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh, đơn vị kinh tế quốc doanh trực thuộc UBND Thị xã Thái Bình (Nay UBND Thành phố Thái Bình) với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mặt hàng khí mạ phục vụ nhu cầu xuất tiêu dùng Năm 1988 chế kinh tế Nhà nước dần xoay chuyển, mặt hàng Rulơ Xí nghiệp phát triển Nắm bắt chủ trương Nhà nước mở cửa kinh tế, Xí nghiệp ký hợp đồng sản xuất xuất mặt hàng tôn mạ kẽm sang Liên Xô nước Đông Âu Đầu năm 90 kỷ 20 mà tình hình trị Liên Xơ nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu bị sụp đổ, lần Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh lại đứng trước khó khăn thử thách Khơng dừng đó, tập thể lãnh đạo Xí nghiệp tâm tìm kiếm mặt hàng để mở lối cho Xí nghiệp mặt hàng thép cán nóng Xí nghiệp lại phát triển cung cấp thị trường Trong trình mà nước gồng để đổi từ kinh tế nghèo nàn lạc hậu, quan liêu bao cấp, kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Năm 1994 Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh tìm đối tác có mặt hàng ổn định lâu dài, từ đến mặt hàng đai chổi sơn, khung lăn sơn tường, ghim nhôm, vịng khâu đui xốy sản xuất xuất sang thị trường Bắc Mỹ, Châu Âu thông qua Tổng Công ty xuất nhập tạp phẩm Hà Nội - TOKON TAP Năm 1997 nắm bắt chủ trương Nhà nước chương trình nội địa hố xe gắn máy bánh để phát triển ngành công nghiệp xe máy Việt Nam, mặt khác qua việc tìm hiểu nghiên cứu thị trường Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh định lập dự án đầu tư nhà xưởng, máy móc thiết bị, cơng nghệ để sản xuất phụ tùng xe máy Các sản phẩm Xí nghiệp nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường hãng lắp ráp xe máy lớn nước đặt mua Đặc biệt năm 2002 Xí nghiệp ký hợp đồng hợp tác sản xuất lâu dài cung cấp linh kiện phụ tùng xe máy cho Công ty HONDA Việt Nam Trải qua bao thăng trầm, đến Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh phát triển trưởng thành doanh nghiệp sản xuất khí đầu ngành khơng Thành phố mà tỉnh Thái Bình Xí nghiệp Cơ khí Bình Minh doanh nghiệp kinh tế ngồi quốc doanh mặt tài doanh nghiệp hạch toán độc lập, tự lo để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu để tồn Xí nghiệp, trình độ tổ chức quản lý, trình độ tay nghề cán công nhân viên yếu tố quan trọng việc tồn phát triển doanh nghiệp 1.2 Đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp Chỉ tiêu 1.Tổng số vốn ĐVT Vnđ Trong : - VCĐ - VLĐ Năm 2008 2009 2010 2011 7.816.242.000 8.878.795.500 9.722.629.407 10.456.645.668 3.958.265.000 4.594.224.000 3.857.977.000 4.284.571.500 4.668.096.428 4.803.888.895 5.054.532.979 5.651.756.765 2.Tổng lao động 3.Tổng doanh thu Ng Vnđ 135 5.034.617.000 170 5.227.787.073 180 5.626.778.459 185 6.350.667.450 4.Lợi nhuận trước thuế Vnđ 600.733.560 614.896.779 798.488.411 995.836.194 5.thuế TNDN 6.lợi nhuận sau thuế 7.Thu nhập Vnđ Vnđ Vnđ 150.183.390 450.550.170 1.050.000 153.724.194 461.172.585 1.351.000 199.622.103 598.866.309 1.470.000 225.303.626 770.532.568 1.750.000 bq(đ/ng/tháng) (Nguồn: Phịng kế tốn) Nhận xét: Qua bảng số liệu ta thấy bốn năm liên tiếp tình hình sản xuất kinh doanh xớ nghiệp chưa có phát triển rõ rệt : - Tổng số vốn năm 2009 so với năm 2008 tăng +1.062.533.500đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,13%.Trong vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 tăng + 635.959.000 đồng với tỷ lệ tăng 1,16%.vốn lưu động năm 2009 so với năm 2008 tăng +426.594.500 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 1,11% - Tổng số vốn năm 2010 so với năm 2009 tăng +843.833.907 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 1,09% Trong vốn cố định năm 2010 so với năm 2009 tăng + 73.872.428 đồng với tỷ lệ tăng 1,01% Vốn lưu động năm 2010 so với năm 2009 tăng + 769.961.479 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 1,17% - Tổng số vốn năm 2011 so với năm 2010 tăng 734.016.253 tương ứng với tỉ lệ 1,08% Trong vốn cố định năm 2011 tăng so với 2010 200.456.771 đồng tương ứng 1,07% Vốn lưu động năm 2011 tăng so với năm 2010 598.786.534 đồng tương ứng với tỉ lệ 1,14% Điều chứng tỏ xí nghiệp vào ổn định bắt đầu đầu tư chiều sâu - Lao động bình quân năm 2009 so với năm 2008 tăng +35 người với tỷ lệ tăng 25.92% 2010 tăng so với năm 2009 +10 người tương ứng với tỉ lên 5,88% năm 2011 tăng so với năm 2010 +5 người tương ứng với tỉ lệ 2,27% - Tổng doanh thu năm 2009 so với năm 2008 tăng 193.170.073 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 1.03% Vốn đầu tư tăng dần qua năm Vốn đầu tư năm 2011 so với năm 2010 tăng lên tổng doanh thu năm 2011 so với năm 2010 tăng lên với số tiền tăng 725.736.938 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,17% Vốn đầu tư năm 2010 so với năm 2009 tăng lên tổng doanh thu năm 2011 so với năm 2010 tăng lên với số tiền tăng 602.217.776 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,12% Do việc kinh doanh đạt hiệu - Lợi nhuận trước thuế năm 2009 so với năm 2008 tăng 14.163.219 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 1,02% Lợi nhuận trước thuế năm 2010 so với năm 2009 tăng 183.591.632 đồng với tỷ lệ tăng 1,29% Lợi nhuận trước thuế năm 2011 so với năm 2010 tăng 198.203.287 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,3% - Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2009 với năm 2008 tăng 3.540.804 đồng với tỷ lệ tăng 1,02% Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2010 với năm 2009 tăng 45.897.908 đồng với tỷ lệ tăng 1,29% Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2011 với năm 2010 tăng 25.097.908 đồng với tỷ lệ tăng 1,03% - Lợi nhuận sau thuế năm 2009 so với năm 2008 tăng 10.622.415 đồng với tỷ lệ tăng 1,02% Lợi nhuận sau thuế năm 2010 với năm 2009 tăng 137.693.724 đồng với tỷ lệ tăng 1,29% Lợi nhuận sau thuế năm 2011 với năm 2010 tăng 182.452.354 đồng với tỷ lệ tăng 1,32% - Thu nhập bình quân người tháng năm 2009 với năm 2008 tăng 401.000 đồng với tỷ lệ tăng 16,36%.Năm 2010 với năm 2009 tăng 219.000 đồng với tỷ lệ tăng 7,68% Năm 2011 với năm 2010 tăng 180.000 đồng với tỷ lệ tăng 5,86% Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh dựng xí nghiệp khí Bình Minh kinh doanh có hiệu ,hiệu kinh doanh đảm bảo thu nhập hợp lý cho người lao động đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động , đảm bảo việc nộp ngân sách nhà nước ,mang lại lợi nhuận cho xí nghiệp phát triển xí nghiệp.Với phát triển kinh tế mục tiêu kế hoạch đặt cho xí nghiệp khí Bình Minh phải tạo nhiều sản phẩm phù hơp với nhu cầu thị trường phải tìm đối tác kinh doanh để tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu cao mang lại lợi nhuận cho xí nghiệp PHẦN II: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ 2.1 Cơ hội thách thức xí nghiệp Dù có bước phát triển thời gian qua, bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh ngày khác nghiệt lãnh đạo xí nghiệp doanh nghiệp xây dựng khác trước nhũng hội thách thức mà doanh nghịêp sớm nhận thức nó, tận dụng nhứng mạnh củca dể hoạt động chắc dành thành cơng vượt trội Với xí nghiệp khí Bình Minh, kể đến số điểm mạnh điểm yếu hội thách thức với công ty thời gian tới sau: - Điểm mạnh: Tập thể Xí nghiệp đồn kết động nhạy bén tiếp cận Các mặt hàng xí nghiệp sản xuất ngày có uy tín thị trường Mặt sản xuất có khả mở rộng để trở thành doanh nghiệp kinh doanh đa ngành đa nghề Tài lành mạnh, có khả huy động vốn Có đội ngũ cán quản lý cán kỹ thuật đào tạo Có tầm nhìn chiến lược thị trường sản phẩm - Điểm yếu: Đội ngũ cán quản lý cán kỹ thuật chủ chốt cịn thiếu gây khó khăn cho yêu cầu phát triển mở rộng ngành nghề mở rộng địa bàn Công tác kế hoạch, tổ chức sản xuất cịn bất cập có hợp đồng đột xuất - Cơ hội: 10 Tổ chức xác định công việc cần phải làm người làm cơng việc Tại xí nghiệp, cơng tác tổ chức thực tốt, giám đốc người có tài tổ chức xếp công việc cách rõ ràng, với khả người Mô hình cấu trúc tổ chức máy quản lý phân biệt cho lĩnh vực, khâu sản xuất Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng phải chịu trách nhiệm riêng Mơ hình tổ chức tạo điều kiện cho người xí nghiệp phát huy lực mình, nâng cao khả chun mơn nhiệt tình họ làm cơng việc chun mơn họ 2.2.4 Đánh giá công tác lãnh đạo, điều hành Đây trình tác động, điều hành ban quản trị công ty lên đối tượng tác động nhằm hồn thành cơng việc, mục tiêu thơng qua nỗ lực người khác Xí nghiệp đề phương châm làm việc "Đoàn kết - Kỷ cương - Cần cù - Sáng tạo - Văn minh" Chính phương châm tất cán công nhân viên nhiệt tình hưởng ứng, làm việc để thực mục tiêu đề Ban lãnh đạo xí nghiệp thực phong cách lãnh đạo dân chủ, kêu gọi tham gia đóng góp ý kiến công nhân viên, thường xuyên khen thưởng động viên có sáng kiến hay, tinh thần làm việc hăng say có thành tích trội 2.2.5 Đánh giá cơng tác kiểm sốt Kiểm sốt q trình xem xét, đo lường chấn chỉnh việc thực nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch mục tiêu hoạt động Các phịng ban xí nghiệp lượng hố tất tiêu có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp báo cáo với cấp Nó giúp cho ban kiểm sốt xí nghiệp kiểm sốt tốt việc xí nghiệp Ngồi xí nghiệp sử dụng hữu hiệu hệ thống tổ chức khơng thức hoạt động kiểm sốt cá nhân đề xuất trực tiếp sáng kiến, phát minh 16 việc làm chưa tốt ban giám đốc nên giám đốc thu thập thơng tin xác nhanh phục vụ cho trình định, kiểm soát tốt hoạt động, phát kịp thời sai trái để tìm giải pháp khắc phục, hạn chế tổn thất 2.2.6 Công tác quản trị nhân Hàng năm xí nghiệp tiến hành tuyển dụng nhân với số lượng không nhiều Tuy nhiên chất lượng đầu vào xí nghiệp cao Trong tổng số nhân viên xí nghiệp số nhân viên có trình độ cao đẳng đại học chiếm 25% Số lượng nhân viên có trình độ trung cấp chiếm tỷ trọng cao Nhìn chung cơng ty tuyển chủ yếu nhân viên có trình độ qua đào tạo, người đáp ứng yêu cầu công việc đề Đối với cơng tác đào tạo phát triển nhân xí nghiệp thực phương pháp nâng cao nghiệp vụ luân phiên công việc nhà quản trị, cịn nhân viên cơng ty áp dụng phương pháp đào tạo chỗ qua đào tạo nghề Bên cạnh xí nghiệp ln ln thực biện pháp tăng cường phát triển lực lượng cơng nhân có tay nghề cao phù hợp với trình độ cơng nghệ kỹ thuật đại Xí nghiệp có chủ trương cử người đào tạo nhận người có chun mơn trường khối kỹ thuật, khối kinh tế xí nghiệp Điều chứng tỏ xí nghiệp xây dựng chiến lược người cách lâu dài có hệ thống 2.2.7 Cơng tác quản trị dự án Là xí nghiệp đa sản phẩm sản xuất nên xí nghiệp thực nhiều dự án lớn như: mở rộng phân xưởng nhà kho, đầu tư dây chuyền công nghệ mới, mua sắm trang thiết bị máy móc… Đối với dự án xí nghiệp tổ chức phận riêng quản lý dự án Mỗi dự án đặt mục tiêu nghiêm ngặt kiểm sốt sát 17 Ban giám đốc xí nghiệp Sau dự án kết thúc có nghiệm thu đánh giá nghiêm túc, đúc rút kinh nghiệm qua dự án Tiến hành khen thưởng kỷ luật cách minh bạch, rõ ràng, công khai 2.2.8 Tình hình tài Xí nghiệp khí Bình Minh XÍ NGHỊÊP CƠ KHÍ BÌNH MINH PHỪƠNG TIỀN PHONG_TPTB Mẫu số B02-DN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐBTC ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Năm 2011 đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu 1.Doanh thu BHvà cung Mã số 01 Thuyết minh VI.08 cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ DT 3.DTT BH cung cấp 02 10 16.899.557.070 16.171.824.952 dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.LN gộp BH cung 11 20 15.356.466.710 14.695.183.453 1.543.090.366 1.476.641.499 cấp dịch vụ 6.DT hoạt động tài 7.Chi phí hoạt động tài 21 22 261.571.666 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lý doanh 24 25 nghiệp 10 LN từ hoạt động 30 kinh doanh 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13 LN khác 31 32 40 18 Năm Năm trước 16.899.557.070 16.171.824.952 250.307.815 659.962.934 584.175.056 995.836.194 798.488.411 14.Tổng LN kế tốn trước 50 thuế 15.Chi phí thuế TNDN 51 hành 16.Chi phí thuế TNDN 52 VI.09 995.836.194 798.488.411 225.303.626 199.622.103 hoãn lại 17.LN sau thuế TNDN 60 18.Lãi cổ phiếu 70 770.532.568 598.866.309 Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc (đã ký) (đã ký) (đã ký, đóng dấu) ( Nguồn: Phịng kế tốn)  Phân tích số tiêu liên quan đến hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 2.2.8.1 Nhóm tiêu thể hiệu sử dụng vốn lưu động + Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Vòng quay vốn lưu = Doanh thu động Số vốn lưu động bình quân Số vốn lưu động bình = VLĐ đầu kỳ +VLĐ cuối kỳ quân Số VLĐ = bình qn Vịng quay vốn lưu động 4.284.571.500+5.054.532.979 = 4.669.552.240 = 1,20 vòng = 5.626.778.459 4.669.552.240 19 Nhận xét: kỳ vốn lưu động quay 1,20 vòng *Kỳ luân chuyển vốn lưu động : Kỳ luân = Số ngày kỳ phân tích chuyển vốn = Số vòng quay vốn lưu động 360 = 1,20 300 ngày lưu động Hiệu sử dụng vốn lưu động: Hiệu sử dụng vốn = Doanh thu lưu động Số VLĐ = Số VLĐ bình quân 4.284.571.500+5.054.532.979 bình =4.669.552.240 quân Hiệu sử dụng VLĐ = 5.626.778.459 = 1,20 đồng 4.669.552.240 Nhận xét: Cứ đồng vốn lưu động tham gia vào hoạt động sản xuất tạo 1,20 đồng doanh thu Tỷ suất lợi = nhuận VLĐ LN trước thuế = Số VLĐBQ 798.488.411 = 0,17 4.669.552.240 kỳ Nhận xét: Cứ đồng vốn lưu động tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo 0,17 đồng lợi nhuận 2.2.8.2 Nhóm tiêu phản ánh vốn cố định Vịng quay vốn cố = Doanh thu đinh Số VCĐ bình quân Số VCĐBQ = VCĐ đầu kỳ + VCĐ cuối kỳ 20