Phân tích các yếu tố đầu vào đầu ra của công ty cổ phần đầu tư xây lắp và vật liệu xây dựng đông anh

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 1.1 Sơ lược q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư, xây lắp vật liệu xây dựng Đơng Anh Trụ sở chính: Tổ 8- Thị trấn Đông Anh- Huyện Đông Anh-Thành phố Hà NộiViệt Nam 1.2 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua thời kỳ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.4 Đặc Điểm Tổ Chức Sản Xuất Kinh Doanh: CHƯƠNG II: KHÁI QT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 12 12 2.1 Nghành Nghề Kinh Doanh, Lĩnh Vực Kinh Doanh, Quy Mô Sản Xuất Kinh Doanh: 12 2.2 tình hình sản xuất kinh doanh năm của công ty 12 2.3 Doanh thu năm của công ty 13 2.4Công nghệ sản xuất 14 1.thuyết minh dây chuyền sản xuất 14 Đặc điểm công nghệ sản xuất 16 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH19 Khảo sát phân tích yếu tố đầu vào: 19 2/ khảo sát phân tích yếu tố đầu 22 CHƯƠNG IV: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP môi trường kinh doanh doanh nghiệp 24 24 CHƯƠNG 5: THU HOẠCH CỦA SINH VIÊN QUA GIAI ĐOẠN THỰC TẬP 27 KẾT LUẬN 29 Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh Báo cáo thực tập tổng quan LỜI MỞ ĐẦU Nh chóng ta biết phát triển kinh tế thị trường có định hướng, quản lý vĩ mơ Nhà nước tạo cho Doanh nghiệp không Ýt hội thách thức Thực tế cho thấy Doanh nghiệp làm ăn có hiệu tồn phát triển Các Doanh nghiệp phải tự tổ chức hoạt động sản xuât kinh doanh chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh đạt Qua thời gian thực tập Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Lắp Vật Liệu Xây Dựng Đông Anh, em nhận thấy công ty Doanh nghiệp sản xuất lớn địa bàn huyện Đông Anh Doanh nghiệp làm ăn có hiệu Sản phẩm Tấm lợp Công ty ngày đa dạng, phong phú chất lượng hiệu quả, có giá trị xuất lớn, hàng năm đem lại doanh thu cao đạt niềm tin người tiêu dùng Trong thời gian thực tập công ty em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ chị Phạm Thị An kế tốn trưởng anh, chị phịng giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo thực tập tổng quan Báo cáo em gồm có chương: + Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐễNG ANH + Chương 2: CHƯƠNG II: KHÁI QT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐễNG ANH + Chương 3: CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐễNG ANH + Chương 4: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh + Chương 5: THU HOẠCH CỦA SINH VIÊN QUA GIAI ĐOẠN THỰC TẬP Tuy nhiên trình tìm hiểu nghiên cứu báo cáo thực tập tổng quan, hạn chế mặt lý luận kinh nghiệm thực tiễn nên báo cáo tránh khỏi hạn chế sai sót Em mong nhận bảo cô, thầy cán phịng kế tốn Cơng ty Em xin chân thành cảm ơn giáo viên: Trần Thị Thu Phong lãnh đạo, cán Kế tốn cơng ty giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập tổng quan Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày….tháng… năm 2011 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐễNG ANH Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh 1.1 Sơ lược q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư, xây lắp vật liệu xây dựng Đông Anh Tên Công ty viết tiếng Việt: CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐễNG ANH Tên tiếng Anh: DONG ANH INVESTMENT CONSTRUCTION AND BUILDING MATERIALS JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: DOMATCO Trụ sở chính: Tổ 8- Thị trấn Đông Anh- Huyện Đông Anh-Thành phố Hà Nội- Việt Nam Điện thoại: 04 38835200 Fax: 04 38832502 Email: domatco@ vnn.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần Số: 055926 Đăng ký lần đầu, ngày 05 tháng 04 năm 1999 Đăng ký thay đổi lần thứ 2: ngày 25 tháng 09 năm 2007 (chuyển đổi CPH từ doanh nghiệp nhà nước theo định số 1436/ QĐBXD Ngày 28/12/1998 xây dựng) Vốn điều lệ: 20.250.000.000đ( hai mươi tỷ hai trăm năm mươi triệu đồng) + Vốn nhà nước: 10.499.500.000đ ( chiếm 51,8%) + Vốn cổ đông: 9.750.500.000đ (chiếm 48,2%) Mệnh giá cổ phần: 10.000 VNĐ/CP Mã số thuế: 0100106384 Giám Đốc :Vũ Hữu Tuynh Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh 1.2 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua thời kỳ  Công ty cổ phần đầu tư, xây lắp vật liệu xây dựng Đông Anh cơng ty cổ phần hóa gần 12 năm Do đặc điểm nguồn vốn kinh doanh công ty nhà nước chiếm 51% nên công ty thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng(thuộc Bộ xây dựng) Nhiệm vụ cơng ty sản xuất Tấm lợp AC đáp ứng cho nhu cầu xã hội để phát triển xây dựng  Công ty cổ phần đầu tư, xây lắp vật liệu xây dựng Đơng Anh tiền thân xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải, trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp thi cơng giới-Bộ xây dựng Năm 1980 công ty thành lập theo định số 196-BXD/ TCC ngày 29/01/1980 Bộ trưởng Bộ xây dựng với tên gọi xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải Q trình hình thành phát triển cơng ty khái quát qua giai đoạn sau: - Giai đoạn 1(1980-1984): Với tên gọi xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải hạch toán phụ thuộc trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp thi cơng giới Thời kỳ kinh tế nước ta chưa đổi kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, công ty liên hiệp giao cho nghĩa vụ quyền hạn kinh doanh vận tải vật tư, thi công sản xuất vật liệu xây dựng, chưa hạch toán độc lập, kinh doanh sản xuất theo tiêu liên hiệp giao cho - Giai đoạn 2(1985-1989): Xí nghiệp phép hạch tốn độc lập với nghĩa vụ hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ mục tiêu nghành nghề theo quy định Ban đầu xớ nghiờp tiếp nhận cung ứng vật tư thiết bị phục vụ cho toàn liên hiệp - Giai đoạn 3(1989-1998): Thời kỳ đầu giai đoạn kinh tế nước ta bước vào thời kỳ kinh tế thị trường Xí nghiệp phải tự tìm đầu vào đầu cho sản phẩm mình, tự xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho mình, giá vật tư theo giá thi trường Khó khăn máy móc trang thiết bị lạc hậu, chi Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh phí xăng dầu lên cao giá cước không tăng(do phải cạnh tranh) Trước tình hình đó, để tồn phát triển phù hợp với kinh tế mới, Giám đốc xí nghiệp bàn bạc với tập thể cán xí nghiệp phép tổng liên hiệp mở rộng sản xuất cách liên doanh với nhà máy lợp Amiăng Đồng Nai lắp ráp dây truyền sản xuất lợp Amiăng đồng thời xí nghiệp dùng vốn tự có mua sắm phương tiện vận tải để phục vụ cơng tác sản xuất xí nghiệp Ngày 20/02/1993 Xí nghiệp thành lập theo định số 584/BXD- TCLD đến tháng 01/1996 Xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải đổi tên thành Xí nghiệp vật tư sản xuất vật liệu xây dựng Đông Anh Tổng liên hiệp thi công giới đổi tên thành Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng thuộc Bộ xây dựng - Giai đoạn 4(1999-đến nay): Nhiệm vụ cơng ty sản xuất lợp Amiăng Xi măng có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khách hàng Những năm gần công ty không ngừng cải tiến áp dụng khoa học kỹ thuật đưa suất chất lượng sản phẩm ngày cao khách hàng tín nhiệm, công ty ngày đứng vững phát triển khơng ngừng Do đó, ngày 01/01/1999 theo định số 1436/QĐ/BXD ngày 22/12/1998 việc chuyển doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần Công ty cổ phần đầu tư, xây lắp vật liệu xây dựng Đông Anh thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng với cấu tổ chức máy quản lý phù hợp với công ty cổ phần 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp * Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh Báo cáo thực tập tổng quan Phó giám đốc kỹ thuật Phịng tổ chức hành Phịng kế tốn tài Giám đốc Phòng kinh tế thị trường Đội xe vận tải Phịng kinh doanh Xí nghiệp Tấm Lợp Đơng Anh Phó giám đốc kinh doanh Phịng cơng nghệ điện Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) Nhà máy kết cấu thép xây dựng Đông Anh Chức năng, nhiệm vụ phận Hội đồng quản trị: Là quan cao công ty kỳ cổ đông Hội đồng quản trị đại hội cổ đông bầu hoặc miễn nhiệm Hội đồng quản trị định toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo hiến pháp, pháp luật quy định thực theo nghị đại hội cổ đông  giám đốc công ty: người đại diện pháp nhân công ty lĩnh vực giao dịch sản xuất kinh doanh Có nhiệm vụ điều hành hoạt động sản xuất công ty đảm bảo hoạt động có hiệu - chức nhiệm vụ: Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh + trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm hoạt động SXKD công ty, điều lệ công ty tuân thủ theo pháp luật + bảo toàn phát triển vốn kinh doanh + phê duyệt, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm dự án đầu tư trình hoạt động sản xuất kinh doanh + định giá mua bán hoạt động sản xuất kinh doanh sở biến động giá thị trường( trừ mặt hàng nhà nước quy định giá) + đại diện công ty việc khởi kiện vụ án có liên quan đến quyền lợi ủy quyền văn công ty HĐQT ủy quyền văn  Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc phân công phụ, phụ trách quản lý, điều hành số lĩnh vực hoạt động công ty sau: - Phó giám đốc kỹ thuật: điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, ký hóa đơn bán hàng, phụ trách cơng tác đầu tư, cấp phát thiết bị - Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách công tác bán hàng, tiêu thụ sản phẩm, kinh doanh vật tư, cơng tác đồn thể  Ban kiểm soát: Là tổ chức độc lập đại hội cổ đông bầu để thay mặt cho cổ đơng kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh quản trị ban điều hành công ty - Chức năng, nhiệm vụ: + Kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo chế độ nhà nước có pháp luật quy định hành + kiểm tra giám sát việc quản trị điều hành công ty HĐQT giám đốc theo quy định điều lệ nghị đại hội cổ đông + Kiểm tra giám sát việc thực chế độ quyền lợi người lao động theo chế độ quy định luật lao động + Có quyền yêu cầu phòng ban, đơn vị báo cáo tài liệu, số liệu thuyết minh cụ thể vấn đề liên quan đến nghiệp vụ công tác điều tra  Phịng tổ chức hành chính: có chức năng, nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực sau: Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh + Công tác tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất công ty + Cơng tác quản lý hành phục vụ hoạt động khối quan + Công tác bảo vệ an ninh trị trật tự an tồn + Cơng tác thực chế độ sách, chăm lo sức khỏe khám chữa bệnh cho người lao động  Phịng kế tốn tài chính: Có chức tham mưu cho giám đốc lĩnh vực: + Quản lý tài sản công ty + Quản lý thu chi tài nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu + Quản lý kế tốn tài để thực với kế tốn thống kê nhà nước quy định  Phòng kinh tế thị trường: Có chức năng, nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực: + Lập kiểm tra việc thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh + Xây dựng quản lý định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương áp dụng thực công ty + Quản lý giám sát hợp đồng kinh tế, dự án đầu tư + Quản lý thi cơng an tồn lao động công ty + Quản lý giới thiệu sản phẩm quy trình đảm bảo kỹ thuật chất lượng sản phẩm * Phịng kinh doanh: Có chức nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực sau: - Cung ứng vật tư, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh công ty - Tổ chức kinh doanh bán hàng tiêu thụ sản phẩm - Quản lý kho vật tư, sản phẩm để phục vụ cho sản xuất bán hàng  Phòng công nghệ điện: Quản lý theo dõi kỹ thuật tồn máy móc thiết bị hệ thống điện công ty - Nghiên cứu khoa học kỹ thuật, xây dựng đề tài áp dụng vào sản xuất mang lại hiệu Sinh viên: Lê Thị Bình Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh Hoạt động điều kiện thị trường cạnh tranh, công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất với quy trình cơng nghệ, đơn giản, khép kín, liên tục từ khâu đưa nguyên liệu vào đến tạo sản phẩm, làm giảm bớt tiêu hao nguyên vật liệu, khối lượng thành phẩm mét ca tương đối lớn chu kỳ để tạo thành phẩm tương đối ngắn, điều dẫn đến suất lao động, hiệu sản xuất kinh doanh công ty ngày tăng Các loại nguyên vật liệu chính: Xi măng, amiăng, bột giấy ngun vật liệu cơng ty, chúng cấu thành thực thể sản phẩm toàn nguyên vật liệu xuất dùng lần vào sản xuất sản phẩm Và đặc thù sản phẩm lợp làm nguyên vật liệu thời gian để sản xuất chúng ngắn khơng có chi phí sản phẩm dở dang nên cơng tác kế tốn giá thành sản phẩm lượt bớt khâu đánh giá sản phẩm dở dang cuối Ngồi cơng ty cịn mở rộng quy mô sản xuất đưa thêm nhiều loại sản phẩm có chất lượng tốt lợp kim loại màu( KLM)…Hiện cơng ty có hai phân xưởng sản xuất phân xưởng sản xuất lợp AC phân xưởng sản xuất lợp KLM Ngoài cũn cú cỏc đội vận tải đội xây lắp Tuy nhiên để cạnh tranh thị trường, công ty phải nắm bắt hội, vận dụng nhiều phương thức bán hàng Bất kỳ lô sản phẩm bán dù lớn, hay nhỏ phải tuân thủ trật tự bước sau: đặt hàng- lập hợp đồng- tốn- nhận hàng- lập hóa đơn giá trị gia tăng Mặc dù công ty không sản xuất hàng loạt để gửi đại lý nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác, cơng ty có hệ thống đại lý để giỳp mỡnh tìm kiếm đơn đặt hàng Cũng lẽ mà cơng ty tồn hai hình thức bán hàng bán hàng trực tiếp bán hàng qua đại lý Khối lượng sản phẩm hàng năm công ty ngày tăng lên hàng năm, điều chứng tỏ cơng ty xác định đối tượng thị trường mình, bước xâm nhập chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, cỏc vựng đồng công ty cố gắng mở rộng thị trường tiêu thụ mỡnh lờn cỏc vùng cao như: Yờn Bỏi, Lạng Sơn, Lào Cai… Sinh viên: Lê Thị Bình 18 Lớp : LTKT – K1GT Báo cáo thực tập tổng quan Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Lan Anh Hiện thị trường tiêu thụ công ty nằm chủ yếu sỏt cỏc trung tâm đông dân cư khu sản xuất miền Bắc đ nơi chủ yếu tăng lợi nhuận công ty Sản phẩm công ty liên tục người tiêu dùng Việt Nam bình chọn là: Hàng Việt Nam chất lượng cao., cơng ty Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm công ty chiếm lĩnh thị trường Sinh viên: Lê Thị Bình 19 Lớp : LTKT – K1GT