SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA
TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp là chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh trên thị trường nhằm tăng giá trị của chủ sở hữu Một doanh nghiệp tồn tại và phát triển vì nhiều mục tiêu khác nhau như tối đa hóa lợi nhuận,tối đa hóa doanh thu trong ràng buộc tối đa hóa lợi nhuận, tăng thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường…., song tất cả các mục tiêu cụ thể đó đều nhằm mục tiêu bao trùm nhất là tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu bởi lẽ một doanh nghiệp phải thuộc về chủ sở hữu nhất định và chính họ phải nhận thấy giá trị đầu tư của họ tăng lên.
Trong các doanh nghiệp tài sản thể hiện tiềm lực mà doanh nghiệp có quyền quản lý, sử dụng lâu dài gắn với mục đích thu được các khoản lợi ích trong tương lai Không một doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển mà không có tài sản. Tài sản là cơ sở, là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tài sản của doanh nghiệp là tất cả các nguồn lực có thực, hữu hình hoặc vô hình gồm các vật, tiền, giấy tờ có giá và các quyền tài sản của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định, có khả năng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp đó. Tài sản của doanh nghiệp thường chia làm 2: Tài sản ngắn hạn và Tài sản dài hạn
*Tài sản ngắn hạn: là một bộ phận không thể tách rời trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất, đến chu kỳ sản xuất sau lại phải sử dụng các đối tượng lao động khác
*Tài sản dài hạn: là những tài sản tham gia vào nhiều hơn một chu kỳ sản xuất kinh doanh Bộ phận quan trọng nhất trong tài sản dài hạn là tài sản cố định Khác với đối tượng lao động, tư liệu lao động là những phương tiện vật chất mà con người sử dụng để tác động và biến đổi đối tượng lao động theo mục đích của mình.
Bộ phận quan trọng nhất trong tư liệu lao động sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tài sản cố định.
HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
Khi bàn về tính hiệu quả chung của nền kinh tế, kinh tế học hay bàn luận về hiệu quả Pareto của nhà kinh tế học người Italia Wilfredo Pareto Theo Pareto một trạng thái kinh tế được gọi là có hiệu quả (được gọi là hiệu quả Pareto) nếu từ đó người ta không có khả năng chuyển sang một trạng thái khác sao cho một nhóm người nào đó có thể trở nên khá giả hơn, đồng thời những người còn lại ít nhất không bị thiệt hại gì
Hiệu quả kinh tế được hiểu là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu xác định trong quá trình sản xuất-kinh doanh.
Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là chỉ tiêu phản ánh chất lượng, trình độ, năng lực khai thác và sử dụng tài sản của doanh nghiệp sao cho quá trình sản xuất-kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu quả kinh tế cao nhất.
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là quá trình doanh nghiệp vận dụng các cách thức kinh doanh, quản lý, khai thác, sử dụng… các tiềm lực hiện có để tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp (tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng tổng giá trị tài sản…để đạt được các mục tiêu đề ra).
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản là các chỉ tiêu đo lường khả năng hoạt động của doanh nghiệp Để nâng cao hệ số hoạt động, các nhà quản trị phải biết những tài sản nào chưa sử dụng, không sử dụng hoặc loại bỏ chúng đi Hệ số hiệu quả hay còn gọi là hệ số luân chuyển, hệ số hoạt động.
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản, Hệ số sinh lợi tổng tài sản Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn: Hệ số thanh toán hiện hành, Hệ số thanh toán nhanh, Hệ số thanh toán tức thời,
Kỳ thu tiền bình quân, Vòng quay dự trữ, tồn kho, Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn, Hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn…Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn: Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn, Hệ số sinh lợi tài sản dài hạn
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản, ngoài việc tính toán và phân tích các chỉ tiêu trên, doanh nghiệp cũng cần hiểu rõ các nhân tố tác động tới hiệu quả sử dụng tài sản Trên cơ sở đó, doanh nghiệp sẽ đưa ra các chiến lược và kế hoạch phù hợp với từng giai đoạn để có thể phát huy hiệu quả sử dụng tài sản một cách tối đa giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đề ra.
Các nhân tố chủ quan: Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân, Tổ chức sản xuất-kinh doanh, Đặc điểm sản xuất-kinh doanh, Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp, Khả năng huy động vốn và cơ cấu vốn đây là các nhân tố định hướng cho sự phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Bên cạnh đó còn chịu ảnh hưởng bởi các nhân tố khách quan:Môi trường kinh tế, Chính trị-pháp luật, Khoa học-công nghệ, Thị trường, Đối thủ cạnh tranh… tất cả các nhân tố này đều liên quan chặt chẽ với nhau, tác động tổng thể và nhiều chiều đến khả năng tồn tại, phát triển của doanh nghiệp
TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
Công ty Cổ phần Thiết bị y tế Medinsco tiền thân là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 1473/BYT/QĐ ngày 09/12/1976 của Bộ Y tế có tên là Công ty Thiết bị y tế Trung Ương I Hà Nội-trực thuộc Tổng công ty Thiết bị y tế Việt Nam Đến ngày 01/08/2005 Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lại thành Công ty Cổ phần thiết bị
Y tế Medinsco Trải qua 35 năm xây dựng và phát triển Công ty Cổ phần thiết bị Y tế Medinsco đã có rất nhiều đóng góp cho đất nước Trong thời kỳ sau chiến tranh khi mới bắt tay vào xây dựng đất nước thì Công ty đã đóng góp rất nhiều sức người, sức của trong việc chuẩn bị các phương tiện, thiết bị, các hóa chất, vận chuyển các phương tiện thiết bị y tế để phục vụ đồng bào trong cả nước Trong thời kỳ đổi mới, công ty sản xuất những sản phẩm giá thành rẻ, nhằm mục đích hỗ trợ những người nghèo được sử dụng các phương tiện để chữa bệnh Và trong thời kỳ đổi mới hiện nay, khi giá cả các mặt hàng tăng cao, lạm phát gia tăng thì công ty luôn duy trì các chính sách bình ổn giá cả, hỗ trợ người tiêu dùng Công ty luôn đi đầu trong các chiến dịch phòng chống dịch bệnh trong khu vực và cả nước Cung cấp hàng kịp thời đến nơi có dịch, luôn là đơn vị tiên phong trong ngành thiết bị y tế.
Công ty có trụ sở chính tại số 8 Tông Đản-Hoàn Kiếm- Hà Nội và các hệ thống kho tại Giáp Bát, Sóc Sơn, Đông Ngạc Hệ thống các cửa hàng ở những điểm trung tâm của dịch vụ y tế: Phương Mai, Giảng Võ, Tông Đản…, Nguyễn Văn Trỗi.Hiện nay để mở rộng quy mô của trụ sở chính Công ty đã chuyển tới địa chỉ Tầng 1,Nhà N4AB, Lê Văn Lương, Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội.
Cùng với các doanh nghiệp khác bước vào cơ chế hội nhập, chấp nhận một quy luật cạnh tranh khốc liệt, Công ty Cổ phần thiết bị y tế Medinsco đã gặp không ít khó khăn Hiện nay công ty không những phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn phải đối đầu với các công ty nước ngoài có danh tiếng và tiềm lực tài chính lớn mạnh Đánh giá đúng tình hình đó công ty đã kịp thời đầu tư thực hiện các phương án kinh doanh phát triển, nâng cấp, cải tạo các quầy hàng, phấn đấu xây dựng công ty trở thành doanh nghiệp thiết bị y tế lớn của Việt Nam.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco từ năm 2008 đến năm 2010 cho ta thấy tổng doanh thu bán hàng tăng mạnh qua các năm nhưng không ổn định Cụ thể là năm 2008 là 158,6 tỷ đồng, năm 2009 là 156,7 tỷ đồng, năm 2010 là 246,1 tỷ đồng Doanh thu bán hàng của năm 2009 giảm hơn so với năm 2008 là do tình hình kinh tế xảy ra khủng hoảng, sự tan vỡ của hệ thống ngân hàng Mỹ và các biến đổi của chính trị, nền kinh tế thế giới ảnh hưởng rất lớn đến Việt Nam Nhưng đến năm 2010 thì công ty tăng doanh thu đáng kể lên 214,1 tỷ đồng tăng 35% so với năm 2008, tăng 37% so với năm 2009 Trong những năm qua công ty đạt được kết quả như vậy là do chính sách định hướng kế hoạch kinh doanh của ban lãnh đạo luôn đúng hướng, tạo ra động lực phát triển mạnh mẽ Cụ thể, trong những năm qua, công ty đã không ngừng đầu tư vào lĩnh vực quảng cáo, marketing, giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm những sản phẩm có chất lượng cao phục vụ nhu cầu sức khỏe của cộng đồng Công ty đã trực tiếp, gián tiếp tham gia đấu thầu đưa các sản phẩm thiết bị y tế vào hệ thống các bệnh viện, đặc biệt công ty cũng không ngừng mở rộng thị trường, tăng cường tiếp thị để đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng Các sản phẩm của công ty luôn được người tiêu dùng ưa thích vì giá cả và chất lượng tốt, là một trong những điểm mạnh mà công ty luôn phát huy tối đa.
Lợi nhuận của công ty chủ yếu từ hoạt động kinh doanh chính mang lại, các khoản thu nhập tài chính và thu nhập khác, lãi gửi ngân hàng và thanh lý các tài sản,đầu tư chứng khoán là không đáng kể Do đặc thù của ngành y tế là vừa mang tính kinh doanh vừa mang tính y đức (chăm sóc sức khỏe con người) cho nên lãnh đạo công ty luôn có chủ trương duy trì tỷ lệ lợi nhuận hợp lý sao cho vừa kích thích mở rộng kinh doanh, vừa mang tính phục vụ lợi ích sức khỏe con người Trong những năm qua, lãnh đạo công ty luôn xây dựng giá bán hợp lý từ đó tạo nên lợi nhuận trước thuế cho công ty năm 2008 là 3,5 tỷ đạt 2,2% trên tổng doanh thu, năm 2009 là 3 tỷ đạt 1,9% trên tổng doanh thu, năm 2010 là 4,1 tỷ đạt 1,9% trên tổng doanh thu Tỷ lệ này tuy là thấp nhưng do công ty có tiền thân là công ty nhà nước nên các chính sách vì sức khỏe cộng đồng, con người được duy trì.
Với kết quả đạt được như trên dự kiến trong những năm tới công ty sẽ đầu tư mở rộng sản xuất, tăng cường hợp tác trao đổi mua bán chặt chẽ hơn nữa với các đối tác trong và ngoài nước, tăng cường tìm kiếm thị trường để đưa sản phẩm công ty có mặt trên thị trường khắp cả nước.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
Trong những năm qua nhằm đạt được mục đích kinh doanh, công ty Cổ phần thiết bị y tế Medinsco luôn quan tâm đến vấn đề sử dụng tài sản và cố gắng tìm ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Tuy nhiên chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản tuy có tăng vào năm 2008 là 2,706 nhưng lại giảm đi năm 2009 là2,1 và tăng lên trong năm 2010 Nguyên nhân của sự giảm sút về hiệu quả sử dụng tài sản là do ảnh hưởng của nền kinh tế, lúc này tình hình kinh tế khó khăn, sự tiêu dùng trong nước giảm đi, các tổ chức chính phủ và phi chính phủ cắt giảm tối đa các khoản tài trợ cho các dự án, lạm phát tăng lên Nên doanh số bán ra ít, cộng với giá vốn đầu vào cao làm cho lợi nhuận giảm Một phần nữa là do trong năm 2008 tỷ giá biến động và thay đổi biên độ giao động từ 3%-5% thành 16,997 đồng/USD,đến năm 2009 tỷ giá bình quân liên ngân hàng là 17,941 đồng/USD, năm 2010 là18,932 đồng/USD do tỷ giá biến động nên làm cho giá vốn đầu vào tăng, làm giảm lợi nhuận của công ty Tổng tài sản bình quân năm 2009 tăng lên là 27%, trong khi doanh thu giảm là 1,1% làm cho lợi nhuận sau thuế giảm 12,9% Tổng tài sản bình quân năm 2010 tăng lên là 45%, doanh thu tăng lên là 57%, làm cho lợi nhuận sau thuế tăng lên là 45%.
Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ chủ yếu trong tổng tài sản của công ty, chiếm 94,361% năm 2008, chiếm 97,620% năm 2009, chiếm 98,530% năm 2010 Tỷ lệ này phản ánh đúng thực chất của Công ty là công ty chủ yếu kinh doanh thương mại và dịch vụ nên đầu tư vào tài sản ngắn hạn là chủ yếu trong tổng tài sản.
Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty trong ba năm, các khoản phải thu ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao nhất ( trên 30%), tiếp đó là các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng tài sản ngắn hạn Tuy nhiên, tỷ trọng của từng loại tài sản có sự thay đổi qua các năm.
Tài sản ngắn hạn là một bộ phận quan trọng trong tổng tài sản, có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng tài sản Hệ số thanh toán hiện hành của công ty trong năm 2008 là 1,64 có nghĩa là công ty có 1,64 đồng tài sản ngắn hạn đảm bảo cho một đồng nợ đến hạn trả, sang năm 2009 hệ số này là 1,28 vẫn cao cho thấy mức bảo đảm của tài sản ngắn hạn cho một đồng nợ đến hạn là 1,28 và giảm 21,9% so với năm 2008 là do nợ phải trả của năm 2009 tăng 44,2 tỷ hay tăng nợ phải trả là 149% Đến năm 2010 hệ số này là 1,22 vẫn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn, tuy nhiên hệ số này giảm đi so với năm 2009 là 4,6%, nguyên nhân là do nợ phải trả tăng 21,33 tỷ so với năm 2009 Hàng tồn kho tăng lên qua các năm, đặc biệt là năm 2010 Tốc độ tăng hàng tồn kho năm 2010 là 256% Điều này được giải thích là do việc dự trữ hàng hóa trước khi các hãng cung cấp đầu vào tăng giá trong năm 2011 Nên công ty đã chủ động nâng tỷ lệ dự trữ tồn kho lên Đây cũng là một quyết định sáng suốt của ban lãnh đạo công ty Tốc độ tăng trưởng của hàng tồn kho là khá cao.
Tài sản cố định có sự thay đổi cả về giá trị lẫn tỷ trọng Năm 2008, giá trị tài sản cố định là 2,28 tỷ đồng chiếm 78,4% trong tổng giá trị tài sản dài hạn Sang năm
2009, giá trị tài sản cố định giảm đi còn 1,9 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 84,6%, trong năm 2009 công ty có đầu tư thêm TSCĐ nhưng tốc độ tăng này nhỏ hơn so với tốc độ hao mòn của tài sản Đến năm 2010, sự đầu tư vào tài sản cố định tăng lên nhưng nhưng vẫn nhỏ hơn tốc độ hao mòn, giá trị TSCĐ năm 2010 là 1,5 tỷ chiếm 86,3% trong tổng tài sản dài hạn Có thể thấy các tài sản của công ty đã khấu hao gần hết, và đã chuyển hóa vào giá thành sản phẩm, do vậy công ty cần mở rộng quy mô năng lực kinh doanh, đổi mới trang thiết bị của công ty bằng cách mua sắm thêm trang thiết bị kinh doanh Tài sản dài hạn khác có xu hướng giảm, mà chủ yếu là do sự giảm đi của các chi phí trả trước dài hạn Năm 2008 chi phí trả trước chiếm khoản 21,6% trong tổng tài sản dài hạn là 629 triệu đồng gồm: chi phí sửa chữa tài sản cố định, bảo hiểm hàng hóa… sang năm 2009, chi phí trả trước giảm đi chỉ còn
355 triệu chiếm 15,3% trong tổng tài sản dài hạn Đến năm 2010 là 239 triệu chiếm 13,7% trong tổng tài sản dài hạn Các chỉ tiêu trên cho thấy, công ty đã giảm các khoản trả trước dài hạn để đầu tư vào tài sản ngắn hạn: tăng hàng tồn kho, tăng đầu tư tài chính ngắn hạn…Đây cũng là một bước tiến trong quản lý điều hành của ban lãnh đạo
Hiệu suất sử dụng TSDH : năm 2008 cứ một đồng TSDH thì tạo ra 50,88 đồng doanh thu, năm 2009 thì cứ một đồng TSDH tạo ra 60,01 đồng doanh thu tăng 19,6% so với năm 2009 Năm 2010 thì cứ một đồng TSDH tạo ra 121,37 đồng doanh thu tăng 102,2% Trong ba năm qua, chỉ tiêu này có xu hướng tăng, nguyên nhân tăng lên là do doanh thu của các năm tăng và tốc độ hao mòn TSCĐ tăng. Điều này chứng tỏ công ty phải chú trọng hơn trong việc đổi mới TSCĐ để tăng công suất sử dụng của tài sản này.
Hệ số sinh lời tài sản dài hạn: năm 2008 thì cứ một đồng TSDH tạo ra 0,812 đồng lợi nhuận sau thuế, đến năm 2009 thì chỉ số này tăng 20%, có nghĩa là cứ một đồng TSDH của năm 2009 sẽ tạo ra nhiều hơn 20% so với năm 2008 Đến năm
2010 chỉ tiêu này là 1,545, có nghĩa là cứ một đồng TSDH sẽ tạo ra 1,545 đồng lợi nhuận sau thuế, chỉ tiêu này tăng 58,46% so với năm 2009.
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
Với áp lực cạnh tranh gay gắt của cơ chế kinh tế thị trường, bên cạnh kinh doanh các sản phẩm truyền thống, công ty còn mở rộng lĩnh vực kinh doanh cho thuê văn phòng, kho tàng, kinh doanh dịch vụ vận chuyển, tận dụng các tiềm năng và cơ sở vật chất của thời kỳ trước để lại Nhờ có định hướng phát triển và quy chế hoạt động, kết quả kinh doanh trong thời gian qua đạt được những thành tựu nhất định Công ty luôn kinh doanh có lãi, lợi nhuận tăng, công ty đã đạt được một số mục tiêu quan trọng, năm sau cao hơn năm trước, doanh thu hàng năm tăng cao năm 2008 là 158,603 tỷ đồng, năm 2009 là 156,704 tỷ đồng, năm 2010 là 246,151 tỷ đồng
Công ty hoàn thành các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, và giao nộp cho Ngân sách nhà nước Các chỉ tiêu tăng trưởng ổn định như vậy đã hứa hẹn sự phát triển của công ty trong các năm tới.
Hạn chế và nguyên nhân
Mặc dù Công ty đã có nhiều cố gắng, song bên cạnh những thành tựu đã đạt được vẫn còn nhiều hạn chế trong việc sử dụng tài sản Đó là: hiệu quả kinh doanh thấp, doanh thu chưa ổn định, lợi nhuận sau thuế chưa cao, hiệu quả sử dụng tài sản còn thấp so với tiềm năng của công ty và so với các công ty trong cùng ngành.Nguyên nhân chủ quan của những hạn chế trên là năng lực quản lý tài sản còn yếu kém, tổ chức sản xuất kinh doanh chưa phù hợp, chưa cụ thể hóa mục tiêu, chính sách bán hàng không linh hoạt Nguyên nhân khách quan là nền kinh tế biến động bất lợi, máy móc thiết bị lạc hậu, lỗi thời, sự biến động của giá cả thị trường theo chiều hướng bất lợi, đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều và mạnh
PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ YÊU CẦU SỬ DỤNG TÀI SẢN
Công ty luôn tự định hướng hoạt động kinh doanh và đặt ra các nguyên tắc cho hoạt động của mình: tiếp tục hoàn thiện về tổ chức và hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ cung cấp mở rộng thị trường, quản lý tốt các khoản công nợ,điều chỉnh giá bán hàng hóa cho phù hợp với giá nhập khẩu, phát huy tối đa nội lực của công ty, lấy sản xuất kinh doanh làm nền tảng kim chỉ nam, không ngừng phát triển mở rộng mạng lưới kinh doanh, đầu tư nhân lực then chốt, có chính sách thỏa đáng cho người lao động có trình độ cao, khai thác triệt để hơn các nguồn vốn mà công ty đang có, phấn đấu tăng trưởng 15% về mọi mặt: doanh thu, lợi nhuận, chế độ tiền lương…
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là một yêu cầu cần thiết được đặt ra trong điều kiện hiện nay của công ty Trước tiên đó là do thực trạng của công ty Mặc dù công ty có những thành công bước đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng trong quản lý sử dụng tài sản của công ty chưa chặt chẽ, còn nhiều lỏng lẻo, chưa sử dụng tài sản một cách tốt nhất Công ty có lĩnh vực kinh doanh rất đa dạng, mỗi lĩnh vực kinh doanh có một đặc điểm riêng về hình thức, cách thức kinh doanh, tiền nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào, tiền vốn cũng rất khác nhau.
3.2.GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
Qua phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản, căn cứ vào chiến lược phát triển kinh doanh từ năm 2011-2015 của Công ty CP TBYT Medinsco tác giả đề xuất ra các giải pháp: Xây dựng mô hình quản lý tiền mặt hợp lý, Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu, Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, Quản lý tạm ứng hiệu quả,Tăng cường công tác quản lý TSCĐ, Tăng cường sửa chữa, nâng cấp, TSCĐ đi kèm với đầu tư đúng hướng Ngoài ra còn các giải pháp chung khác: Ban hành quy chế tài chính cụ thể, Nâng cao trình độ, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhân viên, phân công, phân cấp quản lý, Tích cực tìm kiếm thị trường, mở rộng thị trường, Tăng cường huy động vốn, thiết lập và duy trì cơ cấu vốn tối ưu, Tăng cường huy động vốn, Áp dụng các chỉ tiêu phân tích tài chính vào quá trình sản xuất kinh doanh.
KIẾN NGHỊ
Kiến nghị với Tổng công ty Thiết bị y tế Việt Nam: Tổng công ty cần có giải pháp hỗ trợ các công ty thành viên trong việc đầu tư đổi mới phương tiện máy móc, thiết bị hỗ trợ, chuyển giao công nghệ, điều hòa vốn và các nguồn lực cho các công ty thành viên, xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin thị trường
Kiến nghị với Nhà nước: Những định hướng phát triển và những biện pháp đề ra sẽ không đạt được hiệu quả cao nếu bị ảnh hưởng không tốt bởi môi trường vĩ mô trong đó những chính sách của nhà nước có vai trò quan trọng Vì vậy để công ty có thể đạt được những mục tiêu cũng như việc tạo thuận lợi cho quá trình tiến hành các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Nhà nước cần xem xét và điều chỉnh các vấn đề sau
Trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực cạnh tranh, xác lập vị thế trên thị trường đòi hỏi phải nỗ lực trong mọi hoạt động, đặc biệt trong quản lý và sử dụng tài sản Hoạt động quản lý và sử dụng tài sản hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh Vì vậy để hòa nhập xu thế phát triển kinh tế của đất nước, công tác quản lý và sử dụng tài sản không ngừng được đổi mới và hoàn thiện về phương pháp cũng như nội dung. Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco , luận văn “ Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco” đã được hoàn thành.
Với sự cố gắng nỗ lực trong nghiên cứu lý luận và tìm hiểu tình hình thực tế, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn, đề tài đã thể hiện được nội dung và yêu cầu đặt ra.
Những nội dung cơ bản được đề cập trong đề tài:
+Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng tài sản trong nền kinh tế thị trường.
+Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco trong ba năm qua, từ đó tìm ra những nguyên nhân gây ra hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng tài sản của công ty để tìm ra giải pháp hoàn thiện. +Đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần thiết bị y tế Medinsco
Hy vọng luận văn đóng góp phần nào giúp Công ty cổ phần thiết bị y tếMedinsco sử dụng tài sản ngày càng hiệu quả hơn, mang lại kết quả kinh doanh tốt hơn và Công ty ngày càng lớn mạnh.
Hiệu quả sử dụng tài sản luôn là một vấn đề rộng hết sức phức tạp, tuy đã cố gắng song do trình độ hiểu biết và thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót, tôi mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô giáo,các nhà khoa học và những ai quan tâm đến vấn đề này.
LỜI NÓI ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài
Một doanh nghiệp tồn tại và phát triển vì nhiều mục tiêu khác nhau, song mục tiêu bao chùm nhất là tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu. Để thực hiện được mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành một trong nội dung quan trọng trong quản trị tài chính Sử dụng tài sản một cách hiệu quả giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh tiến hành tốt với hiệu quả kinh tế cao nhất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và làm tăng giá trị tài sản của chủ sở hữu.
Trong thời kỳ nền kinh tế thị trường, Việt Nam gia nhập tổ chức WTO thì sức cạnh tranh càng gay gắt hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có kế hoạch, sự chuẩn bị chu đáo để cạnh tranh với kinh tế thế giới Một trong những sự chuẩn bị đó là chuẩn bị về người, tài sản, phương hướng kinh doanh Trong đó quan trọng nhất là việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện tại để làm đòn bẩy hướng tới tương lai.
Một trong những doanh nghiệp đi trước đón đầu là phải kể đến Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế Medinsco, một công ty trực thuộc Bộ Y tế Công ty đã xác định được vị trí, vị thế của mình trong tương lai Ban giám đốc của công ty đã có những bước đi đúng hướng đánh dấu sự lớn mạnh của công ty Nhờ vậy sản phẩm của công ty chiếm phần lớn trên thị trường, được khách hàng yêu thích và tin tưởng. Khả năng cạnh tranh của công ty ngày càng cao, tuy nhiên do một số nguyên nhân khách quan và chủ quan, thì hiệu quả sử dụng tài sản của công ty chưa đạt được với yêu cầu thực tế đề ra Trước sự cấp bách và cần thiết đó tôi đã chon đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Thiết bị y tế Medinsco”.
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả sử tài sản, từ đó hoàn thiện và bổ sung một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong các doanh nghiệp Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty CP TBYT Medinsco để nắm bắt được các thuận lợi cũng như khó khăn mà công ty gặp phải
Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng tài sản
Phạm vi nghiên cứu: Công ty CP TBYT Medinsco
Vấn đề được nghiên cứu dưới giác độ Công ty.
4.Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Hệ thống hóa lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Đánh giá thực trạng và phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty CP TBYT Medinsco Đề xuất các giải phát nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản kinh doanh tại Công ty CP TBYT Medinsco
5.Kết cấu của luận văn
Danh sách các chữ viết tắt
Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ
Chương 1: Các vấn đề cơ bản về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty CP TBYT MedinscoChương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty CP TBYT Medinsco
CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA
DOANH NGHIỆP 1.1.TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.1.Khái niệm về doanh nghiệp
Doanh nghiệp là chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh trên thị trường nhằm tăng giá trị của chủ sở hữu. Ở Việt Nam, theo Luật doanh nghiệp năm 2005: Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật, nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.
Một doanh nghiệp tồn tại và phát triển vì nhiều mục tiêu khác nhau như tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu trong ràng buộc tối đa hóa lợi nhuận, tăng thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường…., song tất cả các mục tiêu cụ thể đó đều nhằm mục tiêu bao trùm nhất là tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu bởi lẽ một doanh nghiệp phải thuộc về chủ sở hữu nhất định và chính họ phải nhận thấy giá trị đầu tư của họ tăng lên.
