Đề cương văn hóa doanh nghiệp theo chương

Contents Câu 1: Tác động văn hóa doanh nghiệp đến phát triển doanh nghiệp Câu Biểu đạo đức kinh doanh quan hệ với đối tượng hữu quan 23 câu 1: vai trờ doanh nhân phát triển kinh tế 26 CÂU 2: NHỮNG YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NHÂN YẾU TỐ NÀO QUAN TRỌNG NHẤT? 28 CÂU 3: CÁC BỘ PHẬN CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NHÂN YẾU TỐ NÀO QUAN TRỌNG NHẤT? 30 CÂU 4: HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ DOANH NHÂN 34 Câu 1: PHÂN TÍCH BIỂU HIỆN CỦA VĂN HĨA ỨNG XỬ CỦA CẤP TRÊN VỚI CẤP DƯỚI 35 CÂU 2: VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA ỨNG XỬ TRONG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 37 CÂU 3: PHÂN TÍCH BIỂU HIỆN CỦA VĂN HĨA ỨNG XỬ CẤP DƯỚI ĐÓI VỚI CẤP TRÊN 38 CẦU 4: BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA ỨNG XỬ GIỮA CÁC ĐỒNG NGHIỆP 40 CÂU 5: BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA ỨNG XỬ ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC TRONG NỘI BỘ DN 41 CÂU 6: PHÂN TÍCH NHỮNG ĐIỀU CẦN TRÁNH TRONG VĂN HÓA ỨNG XỬ NỘI BỘ DN 43 CÂU 7: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA VĂN HĨA DOANH NHÂN VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 45 CÂU 8: CÁC KẾT QUẢ ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG 46 CÂU 9: TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA ỨNG XỬ ĐẾN ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG 47 CÂU 10 NHỮNG ĐIỀU CẦN TRÁNH TRONG ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG 48 CÂU 11 TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA ỨNG XỬ TRONG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 49 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA VÀ VHDNNG I: TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA VÀ VHDNNG QUAN VỀ VĂN HÓA VÀ VHDN VĂN HÓA VÀ VHDN Câu 1: Tác đ ng văn hóa doanh nghiệp đến phát triển doanh nghiệp.a văn hóa doanh nghiệp đến phát triển doanh nghiệp.p đến phát triển doanh nghiệp.n phát triển doanh nghiệp phát triển doanh nghiệp.n c văn hóa doanh nghiệp đến phát triển doanh nghiệp.a doanh nghi ệp đến phát triển doanh nghiệp.p ❖ Khái ni m: VHDN h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin ch ủ đạo, cách nhận thức đạo, cách nhận thứco, cách nh ận thứcn th ứcc phư ng pháp tư duy, thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhi thành viên doanh nghi p thừa nhận có ảnha nhận thứcn có ảnhnh hư ng phạo, cách nhận thứcm vi rộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn nhận thứcn thứcc hành động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng củ đạo, cách nhận thứca tuừa nhận có ảnhng thành viên ho ạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng kinh doanh, tạo, cách nhận thứco nên bảnhn sắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c kinh doanh doanh nghi p ❖ Tác đ ng * Tác động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng tích cực: c: - VHDN tạo, cách nhận thứco nên phong thái DN, giúp phân bi t DN với DN khác: i DN khác: + VHDN bao g m: triến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt lí kinh doanh, tận thứcp tục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… nghi, thói quen, cách họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp hành,… + Ý nghĩa: ∙ T t cảnh nh ng yến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu tống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ó tạo, cách nhận thứco nên phong cách DN, giúp phân bi t DN với DN khác: i DN khác ∙ Phong cách DN thành công gây n tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng cho người niềm tự hào củai ni ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm t ực: hào c ủ đạo, cách nhận thứca thành viên doanh nghi p - VHDN tạo, cách nhận thứco nên lực: c hưới DN khác: ng tâm cho toàn doanh nghi p + Mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa tống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứct giúp doanh nghi p thu hút nhân tài c ủ đạo, cách nhận thứcng c ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức lòng trung thành củ đạo, cách nhận thứca nhân viên đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci với DN khác: i doanh nghi p + Người niềm tự hào củai lao động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng khơng làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong làm vi c vềm tin chủ đạo, cách nhận thức tiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn mà cịn nh ng nhu c ầu khác Trongu khác Trong mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa ch t lược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, thành viên nhận thứcn thứcc rõ ràng vềm tin chủ đạo, cách nhận thức vai trò c ủ đạo, cách nhận thứca b ảnhn thân tổ chức chứcc 🡪 họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh làm vi c mục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c đích mục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tiêu chung + Nhân viên làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong trung thành gắc kinh doanh doanh nghiệp đó.n bó với DN khác: i DN h ọi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh th y h ứcng th ức làm vi c mơi trười ngồi niềm tự hào củang DN, cảnhm nhận thứcn thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc bầu khác Trongu khơng khí thân thực: c DN có kh ảnh t ực: khẳng định để thăng tiến ng đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh để thăng tiến thăng tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn + Yêu cầu khác Trongu DN: tạo, cách nhận thứco mơi trười ngồi niềm tự hào củang DN vui vẻ, lành mạnh, thân thiện – tạo hứng thú cho, lành mạo, cách nhận thứcnh, thân thi n – tạo, cách nhận thứco hứcng thú cho nhân viên - VHDN khích l q trình đổ chức i DN khác: i sáng tạo, cách nhận thứco + DN có mơi trười ngồi niềm tự hào củang văn hóa tạo, cách nhận thứco tính tực: lận thứcp cho nhân viên, nhân viên đ ược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc khuy ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn khích tách bi t đưa sáng kiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn thận thứcm chí nhân viên c s + Ý nghĩa củ đạo, cách nhận thứca sực: khích l ∙ Phát huy tính động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng, sáng tạo, cách nhận thứco củ đạo, cách nhận thứca nhân viên ∙ Là c s cho trình nghiên cứcu phát triể thăng tiến n công ty ∙ Tạo, cách nhận thứco động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng lực: c cho nhân viên gắc kinh doanh doanh nghiệp đó.n bó lâu dài * Tác động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng tiêu cực: c: - Các DN thành cơng có tận thứcp hợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp “niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin dân đao”, DN có thành tích thua thuộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc loạo, cách nhận thứci: + Khơng có tận thứcp hợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin nh t quán + Chỉ làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong theo đuổ chức i mục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tiêu tài chính, khơng có mục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tiêu đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh tính - Biể thăng tiến u hi n + C chến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt quảnhn lý cứcng nhắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c theo kiể thăng tiến u hợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp đ ng, động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc đoán, chuyên quyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn + H thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng tổ chức chứcc quan liêu 🡪 gây khơng khí thục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng, sợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh hãi, khiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn nhân viên thời niềm tự hào , chống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci lãnh đạo, cách nhận thứco + Mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt DN khơng có ý đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh tạo, cách nhận thứco nên mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt mống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci liên h ngồi quan h cơng vi c gi a nhân viên ◊ nhân viên khơng có niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin vào doanh nghi p - Ví dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… : Có nhiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu DN dược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm, mỹ phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm tuyể thăng tiến n CTV ạo, cách nhận thứct mà không quan tâm đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt, làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong quan tâm đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn đầu khác Trongu sảnhn phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm bán thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc Nến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu nhân viên không bán thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc sảnhn phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c nghỉ làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong bán khơng nhận thứcn thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc sách đãi ngộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt - Nhận thứcn xét: Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin củ đạo, cách nhận thứca DN mang tính tiêu cực: c ảnhnh h ng l ới DN khác: n đ ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn yêu tống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức người niềm tự hào củai củ đạo, cách nhận thứca DN đó: Nến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu mơi trười ngồi niềm tự hào củang Văn hóa cơng ty khơng lành m ạo, cách nhận thứcnh 🡪 ảnhnh hư ng x u đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn tâm lí nhân viên kến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt quảnh kinh doanh củ đạo, cách nhận thứca công ty Câu 2: Các mức độ VHDNc đ văn hóa doanh nghiệp đến phát triển doanh nghiệp.a VHDN ⮚ Khái niệp đến phát triển doanh nghiệp.m: VHDN h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin chủ đạo, cách nhận thức đạo, cách nhận thứco, cách nhận thứcn thứcc phư ng pháp tư duy, thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhi thành viên doanh nghi p thừa nhận có ảnha nhận thứcn có ảnhnh hư ng phạo, cách nhận thứcm vi rộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn nhận thứcn thứcc hành động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng củ đạo, cách nhận thứca tuừa nhận có ảnhng thành viên ho ạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng kinh doanh, tạo, cách nhận thứco nên bảnhn sắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c kinh doanh doanh nghi p ⮚ Các mứcc động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt củ đạo, cách nhận thứca VHDN: * Mứcc động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt 1: Nh ng trình c u trúc h u hình củ đạo, cách nhận thứca DN: - Bao gầu khác Trongm t t cảnh sực: vận thứct, hi n tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng mà người ngồi niềm tự hào củai thăng tiến nhìn, nghe, cảnhm nhận thứcn tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtpxúc với DN khác: i tổ chức chứcc, có nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa xa lạo, cách nhận thức như: + Biể thăng tiến u tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, logo, khẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmu hi u + Kiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn trúc,cách trí, cơng ngh , sảnhn phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm + C c u tổ chức chứcc củ đạo, cách nhận thứca phòng ban + Các văn bảnhn quy đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh nguyên tắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng + Lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… nghi, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti năm ng năm + Khẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmu ng , cách ăn mặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c, ứcng xử nhân viên nhân viên + Nh ng câu chuy n, huyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn thoạo, cách nhận thứci vềm tin chủ đạo, cách nhận thức tổ chức chứcc + Hình thứcc, mẫu mã sản phẩm u mã sảnhn phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm - Đây c p động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt văn hóa dễ nghi, thói quen, cách họp hành,… th y từa nhận có ảnh lầu khác Trongn tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtp xúc đầu khác Trongu tiên, c p đ ộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt văn hóa có đặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c điể thăng tiến m chung: chị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu sực: ảnhnh ng b i tính ch t cơng vi c quan điể thăng tiến m củ đạo, cách nhận thứca người niềm tự hào củai lãnh đạo, cách nhận thứco, dễ nghi, thói quen, cách họp hành,… thay đổ chức i, thể thăng tiến hi n thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức thực: c sực: củ đạo, cách nhận thứca VHDN * Mứcc động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt 2: Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc tuyên bống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức: Chiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn lược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc, mục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tiêu, triến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt lí DN, - Đây kim làm việc tiền mà nhu cầu khác Trong nam cho hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng củ đạo, cách nhận thứca toàn bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt nv, th ười niềm tự hào củang đ ược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc DN cơng b ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức r ộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng rãi công chúng Đây nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc cơng bống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt phận thứcn củ đạo, cách nhận thứca n ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn VHDN - “Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc tuyên bống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức có tính h a hình, chứcc h ưới DN khác: ng d ẫu mã sản phẩm n cho thành viên đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci phó với DN khác: i tình thến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt c bảnhn rèn luy n cách ứcng xử nhân viên cho thành viên m ới DN khác: i DN * Mứcc động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt 3: Nh ng quan niemj chung, ý nghĩa, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin, nhận thứcn th ứcc, suy nghĩ, tình c ảnhm có tính vơ thứcc mặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c nghiên thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc công nhận thứcn DN - Trong b t cức c p động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt VH nào: Văn hóa dân tộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc, VH kinh doanh, VHDN đềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu có quan ni m chung, thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc hình thành phát triể thăng tiến n mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt th ời niềm tự hào củai gian dài, ăn sâu vào tâm lí tvien mặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c nhiên thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thừa nhận có ảnha nhận thứcn - Ví dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… : Cùng vđềm tin chủ đạo, cách nhận thức vai trò củ đạo, cách nhận thứca phục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… n XH: + nưới DN khác: c phư ng Đông: Nhi m vục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… củ đạo, cách nhận thứca người niềm tự hào củai phục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… n chăm lo cho gia đình + Các nưới DN khác: c Phư ng tây: Người niềm tự hào củai phục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… n có quyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn tực: cá nhân - Mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt tổ chức chứcc hình thành quan ni m chung 🡪 thành viên chia sẻ, lành mạnh, thân thiện – tạo hứng thú cho hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng theo quan ni m chung đó, họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh r t khó ch p nhận thứcn hành vi ngc lạo, cách nhận thứci 🡪 mứcc động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt từa nhận có ảnh hi n tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn bảnhn ch t củ đạo, cách nhận thứca nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa, giúp hi ể thăng tiến u đ ầu khác Trongy đủ đạo, cách nhận thức sâu sắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c nh ng bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt phận thứcn c u thành nên VHDN Câu 3: Nêu yto ảnh hưởng đến hình thành VHDN Yếu tố quan trọngnh hưởng đến hình thành VHDN Yếu tố quan trọngng đến phát triển doanh nghiệp.n phát triển doanh nghiệp hình thành VHDN Yến phát triển doanh nghiệp.u tố quan trọng quan tr ọngng t Khái niệm m VHDN h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin chủ đạo, cách nhận thức đạo, cách nhận thứco, cách nh ận thứcn thứcc pp t duy, thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhi tvien DN thừa nhận có ảnha nhận thứcn, có ảnhnh hư ng phạo, cách nhận thứcm vị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức rộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn nhận thứcn thứcc hành động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng củ đạo, cách nhận thứca từa nhận có ảnhng tvien hđ kinh doanh, tạo, cách nhận thứco nên b ảnhn s ắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c kinh doanh Dn Các yto ảnh hưởng đến hình thành VHDN: nh hưởng đến hình thành VHDN: ng đến hình thành VHDN: n hình thành VHDN: hình thành VHDN: * VH dân tộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc: - Phảnhn chiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu củ đạo, cách nhận thứca VH dân tộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc lên VHDN: + bảnhn thân VHDN mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn tiể thăng tiến u văn hóa nằng năm m VH dân t ộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc M ỗi cá nhân trongi cá nhân nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn VHDN thuộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc vào nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn VHDT cục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… thể thăng tiến với DN khác: i mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt phầu khác Trongn nhân cách tuân theo gtrij VHDT + Các yto nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn VHDT VHDN: ∙ Tính đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci lận thứcp gi a chủ đạo, cách nhận thức nghĩa cá nhân chủ đạo, cách nhận thức nghĩa tận thứcp thể thăng tiến ∙ Sực: phân c p quyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn lực: c ∙ Tính cẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmn trọi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng ∙ Chiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu hưới DN khác: ng nam quyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci lận thứcp n a quyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn * Người niềm tự hào củai lãnh đạo, cách nhận thứco - Vai trò củ đạo, cách nhận thứca người niềm tự hào củai LĐ đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci với DN khác: i sực: hình thành VHDN: + Quyến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh c c u tổ chức chứcc công ngh củ đạo, cách nhận thứca DN + Sáng tạo, cách nhận thứco biể thăng tiến u tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, ý thứcc h , ngôn ng , niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin, nghi lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… , huy ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn tho ạo, cách nhận thứci, c ủ đạo, cách nhận thứca Dn 🡪 Qua trình xây dực: ng qli Dn, h tư tư ng tính cách củ đạo, cách nhận thứca lãnh đ ạo, cách nhận thứco ph ảnhn chiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu lên VHDN - Cách thứcc để thăng tiến hình thành lên h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng gtrij, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin, quan niêm chung toàn DN + tăng cười niềm tự hào củang, tieepx xúc người niềm tự hào củai LĐ với DN khác: i nvien ◊ Đây trình truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn đạo, cách nhận thứct nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin, quy tắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c củ đạo, cách nhận thứca nhà LĐ đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn với DN khác: i nvien Qua thời ngồi niềm tự hào củai gian tr thành “h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng dân đạo, cách nhận thứco” chung củ đạo, cách nhận thứca toàn DN + Sử nhân viên dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng truy n kể thăng tiến , huyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn thoạo, cách nhận thứci, truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn thuyến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt để thăng tiến truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn đạo, cách nhận thứct, nuôi d ưỡngng nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức văn hóa chung khác làm nhân viên hãnh di n vềm tin chủ đạo, cách nhận thức cty gầu khác Trongn gũi v ới DN khác: i cty + lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… kỉ làm việc tiền mà cịn nhu cầu khác Trong ni m, buổ chức i gặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ p mặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ t, biể thăng tiến u tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, phù hi u ◊ Góp phầu khác Trongn tạo, cách nhận thứco nh ng nét đặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c thù riêng từa nhận có ảnhng DN Ví dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… : Nhắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn BMW người niềm tự hào củai ta nghĩ tới DN khác: i biể thăng tiến u tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng mộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt cánh quạo, cách nhận thứct quay n ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn xanh FORD với DN khác: i biể thăng tiến u tược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng hình elip đ ng tâm, * Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức tích lũy: - Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức tích lũy hình thành vơ thứcc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c có ý th ứcc có th ể thăng tiến ảnhnh h ng tích c ực: c nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c tiêu cực: c đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng củ đạo, cách nhận thứca DN - Các hình thứcc củ đạo, cách nhận thứca nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc hỏi được: i thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc: + Nh ng kinh nghi m tận thứcp thể thăng tiến củ đạo, cách nhận thứca DN: ∙ Đây nh ng kinh nghi m có thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc xử nhân viên lí vde chung sau tuyên truy ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn, phổ chức biến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn DN, truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn lạo, cách nhận thứci cho nhân viên DN khác: i ∙ Đó thăng tiến kinh nghi m vềm tin chủ đạo, cách nhận thức giao dị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcch với DN khác: i KH, vềm tin chủ đạo, cách nhận thức yêu cầu khác Trongu phục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c vục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… củ đạo, cách nhận thứca KH, + Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc hỏi được: i từa nhận có ảnh DN: Đó kến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt quảnh củ đạo, cách nhận thứca qtrinh nghiên c ứcu thị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức tr ười niềm tự hào củang, đ ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci thủ đạo, cách nhận thức cạo, cách nhận thứcnh tranh, chư ng trình giao lưu với DN khác: i DN ngành, …Ban đầu khác Trongu có nhóm nvien, củ đạo, cách nhận thứca DN tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtp thu r i truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn lạo, cách nhận thứci cho đ ng nghi p tạo, cách nhận thứco thành “tận thứcp quan” cho DN + Nh ng gtri văn hóa đc tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtp nhận thứcn trình giao lưu v ới DN khác: i n ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn Vh khác: ∙ Đây trười niềm tự hào củang hợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp phổ chức biến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn với DN khác: i công ty đa xuyên quống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcc gia, gử nhân viên i nhân viên tham dực: nh ng khóa đào tạo, cách nhận thứco nưới DN khác: c ngồi, có đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci tác người niềm tự hào củai nưới DN khác: c ngoài, ∙ VD: Người niềm tự hào củai sáng lận thứcp cty Walt Mart, Sam Walton họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc hỏi được: i “Tri ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt lí huýt sáo” tham quan xư ng tenis Hàn Quống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcc áp dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng cho cty mk để thăng tiến bắc kinh doanh doanh nghiệp đó.t đầu khác Trongu làm vi c năm ng sực: vui vẻ, lành mạnh, thân thiện – tạo hứng thú cho + Nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức hay nhiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu thành viên DN khác: i đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn mang lạo, cách nhận thứci + Nh ng xu hưới DN khác: ng nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c trào lưu xã hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti ∙ Có thể thăng tiến xu hưới DN khác: ng sử nhân viên dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng đt di dộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng, họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc ngoạo, cách nhận thứci ng tin họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc… VD: Nhiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu DN Vi t Nam thực: c hi n máy tính hóa sử nhân viên dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng thư n t nhân viên 🡪công vi c nhanh gọi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhn, tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt ki m chi phí,… Yến phát triển doanh nghiệp.u tố quan trọng quan trọngng t * Người niềm tự hào củai lãnh đạo, cách nhận thứco: Người niềm tự hào củai ta nói nến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu ví DN nhưu thuy ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn ng ười ngồi niềm tự hào củai lđ thuy ềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn trư ng chèo lái thuyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn Vì vận thứcy, người ngồi niềm tự hào củai lđ có vai trị quan tr ọi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng xây d ực: ng, trì, phát triể thăng tiến n Dn, gắc kinh doanh doanh nghiệp đó.n kến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt ng với DN khác: i nhau: ∙ Lãnh đạo, cách nhận thứco người niềm tự hào củai hình thành, phát triể thăng tiến n nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn VHDN ∙ Là người niềm tự hào củai xây dực: ng tầu khác Trongm nhìn cho VHDN ∙ Là người niềm tự hào củai xây dực: ng hưới DN khác: ng đi, mơi trười ngồi niềm tự hào củang, nguyên tắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng cho DN ∙ Là người niềm tự hào củai thay đổ chức i VHDN CÂU 4: CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓAU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA CẤU THÀNH VĂN HÓAU THÀNH VĂN HÓA Khái niệm m Văn hóa tồn bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức vận thứct ch t giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức tinh thầu khác Trongn mà loài ng ười niềm tự hào củai tạo, cách nhận thứco trình lị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcch sử nhân viên Các yến hình thành VHDN: u tố cấu thành văn hóa cấu thành văn hóau thành văn hóa A Văn hóa vật chấtt chấtt - Văn hóa vận thứct ch t toàn bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức sáng tạo, cách nhận thứco thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc th ể thăng tiến hi n c ủ đạo, cách nhận thứca c ảnhi vận thứct ch t người niềm tự hào củai tạo, cách nhận thứco - Đó sảnhn phẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm hàng hóa, cơng cục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… lao động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng, tư li u tiêu dùng, c s h ạo, cách nhận thức tầu khác Trongng kinh tến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt, thông tin, ngu n lược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, c s hạo, cách nhận thức tầu khác Trongng XH, giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c, tài chính, giao thơng, lược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng - Văn hóa vận thứct ch t ảnhnh hưới DN khác: ng to lới DN khác: n đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt dân trí, l ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci s ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng c ủ đạo, cách nhận thứca thành viên nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn kinh tến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt B Văn hóa tinh thầnn - Khái ni m: Là toàn bộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt nh ng hoạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng tinh thầu khác Trongn củ đạo, cách nhận thứca người niềm tự hào củai XH, bao g m kiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn thứcc, phong tục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tận thứcp quán, thói quen, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức, ngôn ng , thẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm mỹ, tơn giáo, giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c, cách thứcc tổ chức chứcc XH * Kiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn thúc - Là nhân tống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức hàng đầu khác Trongu củ đạo, cách nhận thứca văn hóa - Thười niềm tự hào củang thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc đo năm ng trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc v n, trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtp thu vận thứcn d ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng ki ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn th ứcc khoa họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc - H thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng kiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn thứcc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc người ngồi niềm tự hào củai phát minh, tích lũy, bổ chức sung, nâng cao, đ ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci m ới DN khác: i qua thến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt h * Các phong tục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c tận thứcp quán - Là nh ng quy ưới DN khác: c thơng thười ngồi niềm tự hào củang củ đạo, cách nhận thứca cuộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtc sống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng hàng ngày: mặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c th ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt nào, s nhân viên dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng đ dùng ăn uống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng b a ăn, xử nhân viên sực: với DN khác: i nh ng người niềm tự hào củai xung quanh,… * Thói quen - Là nh ng cách thực: c hành phổ chức biến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c hình thành từa nhận có ảnh trưới DN khác: c - Cách cư xử nhân viên nh ng hành vi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc xem đắc kinh doanh doanh nghiệp đó.n XH ri ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng bi t Thói quen thực: c hi n cách sực: vận thứct thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc làm, cách cư xử nhân viên thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc dùng thực: c hi n chung - VD: Thói quen Mỹ ăn trưới DN khác: c tráng mi ng Khi th ực: c hi n thói quen họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh dùng dao dĩa ăn hến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt thứcc ăn đĩa khơng nói chuy n có th ứcc ăn mi ng * Gía trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức - Là nh ng niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin chuẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmn mực: c chung cho t ận thứcp th ể thăng tiến ng ười niềm tự hào củai đ ược thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thành viên ch p nhân, thái động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt sực: đánh giá, cảnhm nhận thứcn, phảnhn ứcng trưới DN khác: c sực: vận thứct dực: a giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức - VD: Người niềm tự hào củai Nga tin tư ng năm ng cách n u ăn củ đạo, cách nhận thứca Mc Donald tống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứct nh t v ới DN khác: i h ọi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnh vui lịng đứcng xến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtp hàng dài để thăng tiến ăn * Ngôn ng - Là phư ng ti n thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc sử nhân viên dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng để thăng tiến truyềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn thông tin ý t ng, giúp ng ười niềm tự hào củai hình thành nên cách nhận thứcn thứcc vềm tin chủ đạo, cách nhận thức thến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt giới DN khác: i có tác dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ng đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcnh hình đặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c ể thăng tiến m văn hóa c ủ đạo, cách nhận thứca người ngồi niềm tự hào củai - Nh ng nưới DN khác: c có nhiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu ngơn ng -> có nhiềm tin chủ đạo, cách nhận thứcu nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa VD Canada có nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa văn hóa tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng Anh văn hóa tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng Pháp - Ngoài ra, sực: khác bi t vềm tin chủ đạo, cách nhận thức ngôn ng mã sản phẩm n đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn sực: khác bi t vềm tin chủ đạo, cách nhận thức XH - Ngôn ng bao g m: ngôn ng có lời ngồi niềm tự hào củai ngơn ng ko lời ngồi niềm tự hào củai * Thẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm mỹ -Thể thăng tiến hi n thị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức hiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtu ngh thuận thứct củ đạo, cách nhận thứca văn hóa Giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức thẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmm mỹ phảnhn ánh qua ho ạo, cách nhận thứct động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtng ngh thuận thứct: Hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti họi thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnha, điêu khắc kinh doanh doanh nghiệp đó.c * Tơn giáo - Là niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin vào nh ng siêu nhiên, thiêng liêng hay th ầu khác Trongn thánh, nh nh ng đạo, cách nhận thứco lí, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… nghi, tục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c l tổ chức chứcc liên quan đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcm tin VD: * nh ng nưới DN khác: c theo đạo, cách nhận thứco h i vai trò củ đạo, cách nhận thứca người niềm tự hào củai phục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… n bị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức giới DN khác: i hạo, cách nhận thứcn gia đình * Giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c - Trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c thười niềm tự hào củang mã sản phẩm n đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn su t cao tiến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtn động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt kỹ thuận thứct - Giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c cung c p c s hạo, cách nhận thức tầu khác Trongng cầu khác Trongn thiêt để thăng tiến phát triể thăng tiến n khảnh quảnhn trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức - Sực: kến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt hợc thành viên doanh nghiệp thừa nhận có ảnhp giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c nhà trười niềm tự hào củang giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c gia đình, XH giúp ng ười ngồi niềm tự hào củai có nh ng giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức chuẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ạt mà không quan tâmn mực: c XH; tơn người ngồi niềm tự hào củai khác, tuân thủ đạo, cách nhận thức pháp luận thứct - Trình động đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạt giáo dục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… c thăng tiến đánh giá qua: Tỷ lệ người biết chữ, biết viết, tỷ lệ tốt l người niềm tự hào củai biến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt ch , bi ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt vi ến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạtt, t ỷ lệ người biết chữ, biết viết, tỷ lệ tốt l t ống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứct nghi p… * Cách thứcc tổ chức chứcc củ đạo, cách nhận thứca XH thể thăng tiến hi n qua c u trúc XH Là mơ hình củ đạo, cách nhận thứca mống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci liên h gi a thành phầu khác Trongn c bảnhn h thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứcng xã hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti đặc nghỉ bán khơng nhận sách đãi ngộ c điể thăng tiến m củ đạo, cách nhận thứca c u trúc xã hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti giúp phân bi t nềm tin chủ đạo, cách nhận thứcn văn hóa là: - Sực: đống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thứci lận thứcp gi a chủ đạo, cách nhận thức nghĩa cá nhân chủ đạo, cách nhận thức nghĩa tận thứcp thể thăng tiến ; - Sực: phân c p xã hộng đến nhận thức hành động tuừng thành viên hoạti; 10