MỤC LỤC
- Văn hóa ph i d a vào s t o d ng, tác đ ng qua l i và c ng c m i thành viên ảnh ực: ực: ạo, cách nhận thức ực: ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh trong xã h iộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. Trong ảnh ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt.
- Văn hóa ph i d a vào s t o d ng, tác đ ng qua l i và c ng c m i thành viên ảnh ực: ực: ạo, cách nhận thức ực: ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh trong xã h iộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. Trong ảnh ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. - Khái ni m: văn hóa là toàn b nh ng giá tr v t ch t và tinh th n mà các nhân viên ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ận thức ầu khác. - Văn hóa doanh nghi p: là h th ng các ý nghĩa, giá tr , ni m tin, ch đ o, cách ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức nh n th c và phận thức ức ư ng pháp t duy đư ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc m i thành viên trong DN đ ng thu n có ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ận thức. ảnh ư ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ức ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ủ đạo, cách nhận thức ừa nhận có ảnh. ủ đạo, cách nhận thức. G m nhi u b ph n: tri t lý kinh doanh, các t p t c, l nghi, thói quen, cách ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ận thức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ận thức ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ễ nghi, thói quen, cách họp hành,…. ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ạo, cách nhận thức ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… t o ra phong cách c a doanh nghi p và ạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức phân bi t v i các doanh nghi p khácới DN khác:. Phong các c a 1 DN thành công cũng gây n tủ đạo, cách nhận thức ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng r t m nh cho ngạo, cách nhận thức ười ngoài và là niềm tự hào củai ngoài và là ni m t hào c a các thành viên trong DNềm tin chủ đạo, cách nhận thức ực: ủ đạo, cách nhận thức. Trong 1 n n VHDN ch t lềm tin chủ đạo, cỏch nhận thức ược mọi thành viờn trong doanh nghiệp thừa nhận cú ảnhng, cỏc thành viờn nh n th c rừ ràng v vai trũ ận thức ức ềm tin chủ đạo, cỏch nhận thức c a b n thân trong t ch c, h làm vi c vì m c đích và m c tiêu chungủ đạo, cách nhận thức ảnh ổ chức ức ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,…. m c đ cao nh t ức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt các nhân viên được mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc khuy n khích đ tách bi t ra và đ aến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ể thăng tiến ư ra sáng ki n, th m chí c các nhân viên c sến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ận thức ảnh. Trong ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức viên. ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ới DN khác:. ệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. ệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. ệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. ự phát triển của doanh nghiệp. - Khái ni m: văn hóa doanh nghi p: văn hóa là toàn b nh ng giá tr v t ch t và tinhộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ận thức th n mà các nhân viên trong doanh nghi p t o raầu khác. Trong ạo, cách nhận thức. - Văn hóa doanh nghi p: là h th ng các ý nghĩa, giá tr , ni m tin, ch đ o, cách ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức nh n th c và phận thức ức ư ng pháp t duy đư ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc m i thành viên trong DN đ ng thu n có ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ận thức. ảnh ư ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ức ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ủ đạo, cách nhận thức ừa nhận có ảnh. ủ đạo, cách nhận thức - Các m c đ văn hóa doanh nghi pức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. ữa VHDN với quản trị doanh nghiệp ủa văn hóa doanh nghiệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. nghi pệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Ki n trúc, cách bài trí; công ngh , s n ph m.ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ảnh ẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ồ ạt mà không quan tâm. ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ủ đạo, cách nhận thức. L nghi và l h i hàng năm.ễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. Các bi u tể thăng tiến ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhng, logo, kh u hi u, tài li u qu ng cáo c a doanh nghi p.ẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ồ ạt mà không quan tâm ảnh ủ đạo, cách nhận thức. Ngôn ng , cách ăn m c, xe c , ch c danh, cách bi u l c m xúc, hành vi ng x ặc nghỉ bán thì không nhận được chính sách đãi ngộ nào ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ức ể thăng tiến ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ảnh ức ử nhân viên. thười ngoài và là niềm tự hào củang th y c a các thành viên và các nhóm làm vi c trong doanh nghi p.ủ đạo, cách nhận thức. Nh ng câu chuy n và nh ng huy n tho i v t ch c.ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ổ chức ức. Thái đ và cung cách ng x c a các thành viên doanh nghi p.ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ức ử nhân viên ủ đạo, cách nhận thức. Trong ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ầu khác. Trong là v i nh ng y u t v t ch t nh : Ki n trúc, bài trí, đ ng ph c… C p đ văn hoá ới DN khác: ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ận thức ư ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt này có đ c đi m chung là ch u nh hặc nghỉ bán thì không nhận được chính sách đãi ngộ nào ể thăng tiến ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ảnh ư ng nhi u c a tính ch t công vi c kinh ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức doanh c a công ty, quan đi m c a ngủ đạo, cách nhận thức ể thăng tiến ủ đạo, cách nhận thức ười ngoài và là niềm tự hào củai lãnh đ o… Tuy nhiên, c p đ văn hoá nàyạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt d thay đ i và ít khi th hi n đễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ổ chức ể thăng tiến ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc nh ng giá tr th c s trong văn hóa doanh ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ực: ực:. - Logo FPT k th a và phỏt huy nh ng giỏ tr c t lừi c a thến nhận thức và hành động của tuừng thành viờn trong hoạt ừa nhận cú ảnh ị, niềm tin chủ đạo, cỏch nhận thức ống cỏc ý nghĩa, giỏ trị, niềm tin chủ đạo, cỏch nhận thức ủ đạo, cỏch nhận thức ư ng hi u FPT v i 3ới DN khỏc:. màu đ t tr ng mang nh ng ý nghĩa riêng : ặc nghỉ bán thì không nhận được chính sách đãi ngộ nào ư. + Màu xanh dư ng: liên tư ng đ n s trí tu , s b n v ng và th ng nh tến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ực: ực: ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức - Kh u hi u: FPT đã công b chi n lẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ồ ạt mà không quan tâm ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc thư ng hi u m i kh u hi u “ TI P ới DN khác: ẩm, mỹ phẩm tuyển CTV ồ ạt mà không quan tâm ẾP NGU N SINH KHÍ”ỒN SINH KHÍ”. Trong ống cỏc ý nghĩa, giỏ trị, niềm tin chủ đạo, cỏch nhận thức ủ đạo, cỏch nhận thức ư ng hi u FPT là FPT ti p ngu n sinh khớ cho khỏch ến nhận thức và hành động của tuừng thành viờn trong hoạt hàng , đ i tác , doanh nghi p , ngống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ười ngoài và là niềm tự hào củai tiêu dùng b ng các gi i pháp d ch v công ằng năm ảnh ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,…. ngh thụng minh. Chi n lến nhận thức và hành động của tuừng thành viờn trong hoạt ược mọi thành viờn trong doanh nghiệp thừa nhận cú ảnhc m i sẽ quy ho ch rừ h n hới DN khỏc: ạo, cỏch nhận thức ưới DN khỏc: ng phỏt tri n c a FPT ể thăng tiến ủ đạo, cỏch nhận thức theo đu i chi n lổ chức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc “ Vì công dân đi n t “ừa nhận có ảnh. - Doanh nghi p nào cũng có nh ng qui đ nh, nguyên t c, tri t lí, chi n lị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ắc kinh doanh ở doanh nghiệp đó. ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc và m c tiêu riêng, là kim ch nam cho ho t đ ng c a toàn b nhân viên và thục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ỉ làm việc về tiền mà còn vì những nhu cầu khác. Trong ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ủ đạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ười ngoài và là niềm tự hào củang. được mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc công b r ng rãi ra công chúng. Đây cũng chính là nh ng giá tr đống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc công. b , m t b ph n c a n n văn hóa doanh nghi p.ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ận thức ủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức. - “Nh ng giá tr tuyên b ” cũng có tính h u hình vì ngị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ười ngoài và là niềm tự hào củai ta có th nh n bi t và ể thăng tiến ận thức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt di n đ t chỳng m t cỏch rừ ràng, chớnh xỏc. Chỳng th c hi n ch c năng hễ nghi, thúi quen, cỏch họp hành,… ạo, cỏch nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viờn trong hoạt ực: ức ưới DN khỏc: ng d n cho các thành viên trong doanh nghi p cách th c đ i phó v i m t s tình th ẫu mã sản phẩm ức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ới DN khác: ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. Trong ủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức năng, m t cu c s ng đ y đ v v t ch t, phong phú v tinh th n.ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ầu khác. Trong ủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ầu khác. •Truy n th ng tôn tr ng con ngềm tin chủ đạo, cách nhận thức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ười ngoài và là niềm tự hào củai, tài năng cá nhân đã t o nên m t b u không khí ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ầu khác. Trong làm vi c dân ch và sáng t o, cùng chung m t m c đích, chung m t lí tủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ục, lễ nghi, thói quen, cách họp hành,… ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ư ng. •Dĩ b t bi n, v n b t bi n là phến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ạo, cách nhận thức ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ư ng châm làm vi c c a thành viên FPTủ đạo, cách nhận thức. - C p đ th baấu thành văn hóa ội: ức kd trong quản trị DN : Nh ng quan ni m chungữa VHDN với quản trị doanh nghiệp ệp đến sự phát triển của doanh nghiệp. ức ặc nhiên được công nhận trong doanh nghiệp) ượng,khẩu hiệuc công nh n trong doanh nghi p)ật chất ệu - Trong b t c c p đ văn hoá nào (văn hoá dân t c, văn hoá kinh doanh, văn ức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt. hóa doanh nghi p…) cũng đ u có các quan ni m chung, đềm tin chủ đạo, cách nhận thức ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc hình thành và t n t iạo, cách nhận thức trong m t th i gian dài, chúng ăn sâu vào tâm lí c a h u h t các thành viên trong ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ời ngoài và là niềm tự hào của ủ đạo, cách nhận thức ầu khác. - 3 y u t có nh hến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ảnh ư ng quy t đ nh nh t là: văn hóa dân t c, ngến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ộng đến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ười ngoài và là niềm tự hào củai lãnh đ o, s h cạo, cách nhận thức ực: ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh h i t môi trỏi được: ừa nhận có ảnh ười ngoài và là niềm tự hào củang bên ngoài.
Nh ng giá tr đị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc h c h i t các doanh nghi p khác: là k t qu c a nghiên ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ỏi được: ừa nhận có ảnh ến nhận thức và hành động của tuừng thành viên trong hoạt ảnh ủ đạo, cách nhận thức c u th trức ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ười ngoài và là niềm tự hào củang, nghiên c u đ i th c nh tranh, c a nh ng khóa đào t o mà ức ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức doanh nghi p m cho nhân viên doanh nghi p khác tham giaời ngoài và là niềm tự hào của. - Văn hóa doanh nghi p: là h th ng các ý nghĩa, giá tr , ni m tin, ch đ o, cách ống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức ềm tin chủ đạo, cách nhận thức ủ đạo, cách nhận thức ạo, cách nhận thức nh n th c và phận thức ức ư ng pháp t duy đư ược mọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnhc m i thành viên trong DN đ ng thu n có ọi thành viên trong doanh nghiệp thừa nhận có ảnh ận thức.