Xây dựng và phát triển thương hiệu "Việt NamGAS" cho Công ty Shinpetrol

Xây dựng và phát triển thương hiệu "Việt NamGAS" cho Công ty Shinpetrol

[...]... hình xây dựng thương hiệu thành ba nhóm cơ bản sau: Trần Hà Triêu Bình Trang 13 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol -  Mô hình xây dựng thương hiệu gia đình Theo mô hình này, việc xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp chỉ tiến hành trên thương hiệu gia đình, tức là doanh nghiệp chỉ có một hoặc hai thương hiệu. .. tích trên sẽ là cơ sở cho việc hoạch đònh những chiến lược tiếp thò cần thiết để xây dựng thương hiệu 1.4.3 Chiến lược tiếp thò hỗn hợp cho phát triển thương hiệu Các yếu tố 4P cũng là một trong những thành phần của thương hiệu Dưới góc độ phát triển thương hiệu chính sách 4P được xem xét như sau: Trần Hà Triêu Bình Trang 21 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol ... hạn của thương hiệu phải được thể hiện trên tất các yếu tố nhận diện thương hiệu 1.3.2 Tổ chức nội bộ và hỗ trợ cho việc quản trò thương hiệu Công tác quản trò thương hiệu sẽ đạt hiệu quả cao khi hoạt động truyền thông hỗ trợ cho xây dựng thương hiệu được thực hiện dưới nhiều hình thức và mang tính xuyên suốt cho mọi hoạt động của tổ chức Trần Hà Triêu Bình Trang 18 Xây dựng và phát triển thương hiệu. .. cải thiện và tăng cường sự hưa hẹn thông qua thương hiệu 1.3.3 Tính cách và hình ảnh thương hiệu Tính cách thương hiệu nhằm giúp cho thương hiệu phân biệt được với thương hiệu của đối thủ cạnh tranh Nó có ảnh hưởng lơn đến nhận thức của khách hàng về thương hiệu đó Do đó, trong thực tiễn xây dựng thương hiệu, nhà quản trò thương hiệu cần chú ý vào việc thể hiện rõ tính cách và hình ảnh thương hiệu nhằm... nghóa thương hiệu rõ ràng Nó bao gồm phát biểu về đònh vò, phối thức thương hiệu, tên thương hiệu, biểu tượng thương hiệu, nhận diện thương hiệu và tính cách thương hiệu  Phát triển một chiến lược thương hiệu và kế hoạch tiếp thò để áp dụng những đònh nghóa về thương hiệu đến tất cả các mối quan hệ khách hàng  Tạo ra và thực thi các chương trình tiếp thò một cách hiệu quả  Quản lý thương hiệu một... để phát triển thương hiệu, đặc biệt là khi thâm nhập thò trường với nhiều chủng loại hàng hoá khác nhau  Mô hình đa thương hiệu Đây là mô hình tạo dựng đồng thời cả thương hiệu gia đình và thương hiệu cá biệt, thậm chí cả thương hiệu nhóm Mô hình đa thương hiệu có thể được thực hiện theo cách tạo ra sự kết hợp song song hoặc bất song song Trần Hà Triêu Bình Trang 14 Xây dựng và phát triển thương hiệu. .. đề tài vào 10/2004) Thông qua kết quả nghiên cứu, thăm dò ý kiến người tiêu dùng, có thể đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển các thương hiệu LPG tại thò trường Việt Nam như sau: 2.3.1 Các logo thương hiệu LPG Trần Hà Triêu Bình Trang 30 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol - Nhìn chung các công ty kinh... ba của giá trò thương hiệu 3.2 Xây dựng thương hiệu 1.2.1 Một số điều kiện cơ bản xây dựng thương hiệu  Đảm bảo sự nhận diện một cách đầy đủ về thương hiệu của khách hàng và sự nhận thức về thương hiệu trong tâm trí khách hàng  Tiến hành nghiên cứu đònh tính và đònh lượng để hiểu một cách đầy đủ khách hàng là ai, họ nhận thức về thương hiệu và các thương hiệu cạnh tranh như thế nào và quy trình mua... (Phụ lục 2) Trần Hà Triêu Bình Trang 22 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol - CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU LPG TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 2.1 Quá trình xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam 2.1.1 Nhận thức của các doanh nghiệp Việt Nam về thương hiệu Theo số liệu thống kê từ Báo Sài Gòn... ý nghóa của thương hiệu đối với giá trò sản phẩm và hiệu quả kinh doanh 2.1.2 Khó khăn trong xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp trong lónh vực kinh doanh LPG nói riêng đều gặp nhiều vấn đề khó khăn vướng mắc khi xây dựng và phát triển thương hiệu như sau: Bảng 2.2: Khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc xây dựng thương hiệu Vấn đề 123doc.vn