quy trình điều dưỡng
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐỒNG NAI
BỘ MÔN GIẢI PHẪU HỌC
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 2ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Gv Vũ Văn Tiến
Trang 3MỤC TIÊU BÀI HỌC
Sau khi học xong sinh viên có thể:
1.Định nghĩa được QUY TRÌNH ĐIỀU DƯỠNG
2.Xác định được nguồn gốc và nguyên lý khoa học xây dựng nên QUY TRÌNH ĐIỀU DƯỠNG
3.Mô tả được các bước của QTĐD
4.Phân tích được nội dung từng bước của QTĐD
5.Nêu được các ý nghĩa của QT CHĂM SÓC
6.Nắm vững phương pháp thực hành lập kế hoạch chăm sóc trên bệnh viện
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 4ĐẠI CƯƠNG
QTĐD được coi là một công cụ mang tính khoa học để
người điều dưỡng đưa ra kế hoạch làm việc cho mình
Hiện nay QTĐD được sử dụng rộng rãi trong các trường
điều dưỡng để đào tạo và được áp dụng để thực hành trong bệnh viện của nhiều nước trên thế giới
QTĐD là một khoa học về chăm sóc
Người điều dưỡng lấy QTĐD để chứng minh, khẳng
định tính khoa học và tính chuyên biệt của nghề nghiệp
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 5NGUỒN GỐC CỦA QTĐD
QTĐD được phát triển từ :
HT khoa học giải quyết vấn đề
QTĐD (nursing process) được Hall đưa ra đầu tiên vào
năm 1955, johnson 1959, Orlando 1961 và
Wiedenbach 1963 với 5 bước
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 6ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 7ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 8Quy trình điều dưỡng là
trước để đạt được mục tiêu
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 9ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
NHẬN
ĐỊNH
CHẨN ĐOÁN ĐIỀU DƯỠNG
LẬP KẾ HOẠCH
THỰC HIỆN
LƯỢNG GIÁ
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 10ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 11ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Quy trình chăm sóc
Quy trình dạy học
Quy trình quản lý…
Trang 12ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 13ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
THU THẬP & XỬ LÝ THÔNG TIN
CHẨN ĐOÁN ĐIỀU DƯỠNG
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 14Thu thập và xử lý thông tin
1 Thông tin từ bệnh nhân
2 Thông tin từ các nhân viên y tế khác
3 Thông tin từ bệnh án :khi khai thác bệnh án cần ghi
Trang 15Thu thập và xử lý thông tin
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 16Sử dụng ngũ quan để quan sát
1 Thính giác :Nghe tiếng thở (rống, ngáy… )
2 Thị giác : Nhìn màu da, sắc mặt, màu phân, màu nước
tiểu…
3 Khướu giác :Ngửi mùi hôi của mãng mục, mùi aceton
của tiểu đường…
4 Vị giác : Cảm nhận của bệnh nhân về vị đắng của lưỡi,
ợ chua, cảm giác lạt miệng …
5 Xúc giác : cảm giác nóng, lạnh của da …
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 17Hỏi bệnh
Phương pháp : phỏng vấn
Đối tượng : người bệnh, người nhà bệnh nhân
Thực hiện :
Nên dùng những câu hỏi mở
Gợi ý, hướng dẫn để có thông tin cần thiết
Thực hiện kĩ năng giao tiếp, nghe và ra quyết định
Yêu cầu : Xác định được
Bệnh hoặc vấn đề liên quan đến bệnh
Tiền sử bệnh,diễn tiến bệnh
Các vấn đề sức khỏe hiện tại của bệnh
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 18Câu hỏi đóng
Yêu cầu hạn chế, chỉ trả lời ngắn
Thường bắt đầu với khi nào, ở đâu, ai, cái gì, có phải và
đôi khi thế nào
Được sử dụng trong:
Cho các bệnh nhân bị stress và có khó khăn trong giao
tiếp
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 19 Lúc bắt đầu cuộc phỏng vấn hoặc để thay đổi chủ đề
Mời gọi bệnh nhân tiết lộ thông tin họ sẵn sàng phơi
bày
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 20Năm định hướng khi khai thác vấn đề
1 Khởi đầu lúc nào?
2 Kéo dài trong bao lâu?
3 Mức độ nghiêm trọng của vấn đề đó?
4 Các yếu tố làm tăng hay giảm?
5 Quá trình can thiệp trước đó (nếu có)?
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 22Thăm khám
1 Nhìn: Tổng trạng gầy, mập, cao thấp, dị dạng,
biến dạng của cơ thể (kết hợp quan sát)
2 Sờ: Cảm nhận rung thanh của phổi, tim, các tạng
trong cơ thể, các khối u, xơ cứng của da, cơ…
3 Gõ: Cảm nhận các tiếng vang, trong, đục, của
các tạng rỗng, đặc…
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 23CHẨN ĐOÁN ĐIỀU DƯỠNG
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
VẤN ĐỀ CỦA BỆNH NHÂN
LIÊN TỪ
NGUYÊN NHÂN HOẶC YẾU TỐ LIÊN QUAN
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 24CHẨN ĐOÁN ĐIỀU DƯỠNG
Ví dụ
giảm thể tích tuần hoàn do tiêu chảy mất nước
1 Vấn đề: giảm thể tích tuần hoàn
2 Liên từ: do
3 Nguyên nhân: tiêu chảy mất nước
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 25Yêu cầu khi nêu vấn đề
4 Không nói đi nói lại cùng một vấn đề, cùng một điều
5 Sử dụng các từ ngữ mà mọi nhân viên y tế đều có thể
hiểu
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 26Sự khác nhau giữa chẩn đoán điều dưỡng và
chẩn đoán điều trị
ĐIỀU TRỊ ĐIỀU DƯỠNG
1 Mô tả bệnh 1 Mô tả phản ứng của bệnh tật
2 Duy trì trong suốt thời gian bị
bệnh
2 Thay đổi khi phản ứng của bệnh thay đổi
3 Hướng đến bệnh lý 3 Hướng đến cá nhân
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 27Sự khác nhau giữa chẩn đoán điều dưỡng và
chẩn đoán điều trị
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
ĐIỀU TRỊ ĐIỀU DƯỠNG
4 Có hệ thống xếp loại 4 Chưa có hệ thống phân loại
được chấp nhận thống nhất
5 Nội dung ngắn gồm 2 đến 3 từ 5 Nội dung có hai phần với
nguyên sinh bệnh được biết
6 Bổ sung cho ĐD 6 Bổ sung cho ĐT
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 28CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Sắp xếp vấn đề theo thứ tự ưu tiên
Viết mục tiêu chăm
sóc
Viết hành động can
thiệp
Trang 29Sắp xếp vấn đề theo thứ tự ưu tiên
Dựa trên 14 nhu cầu chăm sóc cơ bản của Henderson để sắp xếp
Thông thường chia làm 2 nhóm:
Vấn đề trước mắt: là những vấn đề xảy ra trong hiên tại,
kéo dài trong thời gian ngắn và cần có sự can thiệp ngay
Vấn đề lâu dài :là những vấn đề có thể xảy ra trong hiện
tại và kéo dài, hoặc những vấn đề có thể xảy ra biến
chứng cho người bệnh
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 30Viết mục tiêu chăm sóc
Mục tiêu chăm sóc: là mục tiêu mong muốn bệnh nhân đạt được
Mục tiêu bắt nguồn từ vấn đề của bệnh nhân chứ không bắt nguồn từ nguyên nhân sinh ra vấn đề
Được viết ngắn gọn và chú ý đừng viết lầm với hành động can thiệp
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 31Viết hành động can thiệp
Bắt đầu bằng một động từ, nội dung ngắn gọn, dễ hiểu, xúc tích
Viết các hành động có thể thực hiện được từ đơn giản đến phức tạp, từ dễ đến khó để hoàn thành mục tiêu
Việc hoạt định phương pháp đánh giá, theo dõi cũng được coi là 1 hành động can thiệp
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 32Xây dựng tiêu chuẩn để lượng giá
Tiêu chuẩn hóa mục tiêu chăm sóc
Cần nêu cụ thể các chỉ số đánh giá, thời gian hoàn thành…
Không lầm lẫn tiêu chuẩn đặt ra để lượng giá với bước 4 của quy trình Cụ thể:
Tiêu chuẩn để lượng giá là các chỉ tiêu mong muốn (chưa xảy ra ) mà người điều dưỡng hoạt định trước khi can thiệp
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 33THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CHĂM SÓC
Sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực sẵn có để tiến hành thực hiện các hành động can thiệp theo KH đã được hoạt định
Thực hiện đến khi nào đạt kết quả chứ không phải thực hiện hết kế hoạch
Trong một số vấn đề nên tiến hành thực hiện các hành động từ thấp đến cao, từ dễ đến khó, từ đơn giản đến phức tạp
Ghi chép cụ thể các hành động đã thực hiện và bàn giao
cụ thể các hành động chưa làm
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 35Ý NGHĨA CỦA QTĐD
1 Là các bước phải trải qua để đạt được mục tiêu
2 Thực hiện chăm sóc không bị bỏ sót
3 Việc chăm sóc được đảm bảo liên tục
4 Tích lũy được kinh nghiệm để cải tiến,nâng cao kiến
thức và nghiệp vụ chuyên môn chăm sóc
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
GV VŨ VĂN TIẾN
Trang 365 Có trách nhiệm và ý thức được việc mình làm
6 Là thông tin về bệnh nhân
7 Quản lý điều dưỡng tốt hơn
8 Là tài liệu có thể thống kê.NCKH điều dưỡng
9 Là công cụ được sử dụngđể đào tạo cho HSSV
10 BN tin tưởng, yên tâm khi được chăm sóc
Ý NGHĨA CỦA QTĐD
ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
Trang 38ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
CÂU HỎI LƯỢNG GIÁ
Chọn câu trả lời đúng nhất
1 Nguồn gốc của quy trình chăm sóc
a Học thuyết chăm sóc người bệnh
b Học thuyết quá trình nhận định
c Học thuyết khoa học giải quyết vấn đề
d Học thuyết nghiên cứu khoa học
e Tất cả các học thuyết trên
Trang 39ĐIỀU DƯỠNG CƠ BẢN I
2 Áp dụng phương pháp giải quyết vấn đề vào việc chăm sóc người bệnh cần kết hợp thêm:
3 Ý nghĩa quy trình chăm sóc với người bệnh
a Giúp điều dưỡng có ý thức, trách nhiệm việc chăm sóc
b Là thông tin về người bệnh giữa các nhân viên y tế
c Việc chăm sóc được thực hiện liên tục
d Người bệnh yên tâm, tin tưởng vào việc chăm sóc
e Tất cả các câu trên