Báo cáo thực tập tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà nội 1

B¸o c¸o thùc tËp – Lời mở đầu Bớc sang kỷ 21, kinh tế nớc ta đứng trớc hội thách thức Khi kinh tế giới đà trình toàn cầu hoá việc héi nhËp kinh tÕ qc tÕ cđa ViƯt Nam nãi chung ngành Ngân hàng Việt Nam nói riêng yêu cầu cấp thiết, khách quan Cùng với hệ thống NHNo & PTNT ViƯt Nam, chi nh¸nh NHNo & PTNT Hà Nội đợc thành lập hoạt động bối cảnh khó khăn nhiều mặt, ảnh hởng to lớn nặng nề chế bao cấp Tuy vậy, 15 năm qua chi nhánh NHNo & PTNT Hà Nội đà có nhiều cố gắng, bớc lên, đóng góp tích cực vào xây dựng kinh tế Thủ đô nh phát triển bền vững NHNo & PTNT Việt Nam Ngoài chi nhánh NHNo & PTNT Hà Nội chi nhánh đợc áp dụng khoa học công nghệ mới, tiên phong trình hội nhập với kinh tÕ thÕ giíi Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng, Ngân hàng thơng mại cũ ng loại hình kinh doanh, song Ngân hàng có vai trò lớn kinh tế:điều chuyển vốn từ nơi sang nơi khác (nơi có vốn tạm thời nhàn rỗi đến nơi cần vốn), trung gian toán cho kinh tế Vì thế, hệ thống ngân hàng phát triển Ngân hàng ngày phát triển để đáp ứng nhu cầu kinh tế phát triển Thùc tËp tríc tèt nghiƯp lµ mét thêi gian quan trọng sinh viên, hội vận dụng lý thuyết đà đợc học tập, nghiên cứu nhà trờng vào thực tế Nhận thức đợc tầm quan trọng học tập, đợc quan tâm nhà trờng, thầy cô cô cán Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn VIÊT NAM-CN Hà NộI, em đà nghiêm túc học tập, nghiên cứu vận dụng so sánh lý thuyết đợc học Nhà trờng vào thực tế thời gian thực tập tốt nghiệp Ngân hàng Để hoµn thµnh tèt thêi gian thùc tËp vµ hoµn thµnh đợc tốt báo cáo thực tập, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Học Viện Ngân Hàng-Phân Viện Bắc Ninh đà hớng dẫn đạo tận tình cho em thời gian học tập, nghiên cứu trờng,cũng nh đợt thực tập này.Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn Ban lÃnh đạo, cô cán Ngân hàng Nông Nghiệp phát triĨn N«ng th«n ViƯt Nam – chi nhánh Hà Nội đà giúp đỡ , hớng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Ngân hàng Chơng I Tổng quan ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt nam chi nhánh Hà Nội chi nhánh Hà Nội Quá trình hình thành phát triển NHNo & PTNT Hà Nội (Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội) đợc thành lập theo Quyết định số 51- QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 cuả Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam (nay Thống đốc NHNN Việt Nam) Chi nhánh NHNo & PTNT Thµnh Hµ Néi (nay lµ NHNo & PTNT Hà Nội) sở 28 cán với 21 công ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực Nông, Lâm, Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo cáo thực tập Ng nghiệp đợc điều động từ Ngân hàng Công-Nông-Thơng Thành phố Hà nội 12 chi nhánh Ngân hàng phát triển Nông nghiệp huyện đợc đổi tên từ chi nhánh Ngân hàng Nhà nớc huyện đà hội tơ vỊ trơ së chÝnh t¹i sè 77 L¹c Trung Qn Hai Bµ Trng , Hµ Néi Víi 1182 lao ®éng, 18 tû ngn vèn, chđ u tiỊn gưi Ngân sách huyện 16 tỷ d nợ mà hầu hết nợ cho vay xí nghiệp Quốc doanh, hợp tác xà đà trở thành nợ tồn đọng.Trụ sở, phơng tiện, kho tàng không đáp ứng đợc yêu cầu kinh doanh.NHNo & PTNT Hà Nội sớm phải hoạt động môi trờng cạnh tranh với Ngân hàng đà có bề dày hoạt động kinh doanh có nhiều lợi hẳn, tình trạng thiếu vốn, thiếu tiền mặt Những năm đầu với hỗ trợ nguồn vốn Ngân hàng phát triển Nông nghiệp Trung ơng đáp ứng đợc phần nhu cầu vay vốn Liên hiệp công ty Lơng thực Hà nội để mua gạo cho nhân dân nội thành, phần nhu cầu tiền mặt chi lơng cho doanh nghiệp Nhận rõ trách nhiệm nghiệp xây dựng đổi đất nớc, mà trọng tâm phát triển kinh tế nông nghiệp, góp phần đổi nông thôn ngoại thành Hà nội NHNo & PTNT Hà Nội đà nhanh chóng khai thác nguồn vốn để đầu t cho thành phần kinh tế mà trớc hết đầu t cho nông nghiệp Nhờ có sách táo bạo đổi nhận thức kiên khắc phục điểm yếu thiếu vốn, thiếu tiền mặt, nhờ sau hai năm hoạt động từ năm 1990 trở NHNo & PTNT Hà Nội đà có đủ tiền mặt nguồn vốn thoả mÃn nhu cầu tín dụng tiên mặt cho khách hàng Tháng năm 1991, Ngân hàng huyện thị : Mê Linh, Hoài Đức, Đan Phợng, Thạch Thất, Ba Vì, Phú Thọ, Thị xà Sơn Tây đợc bàn giao Vĩnh Phú Hà Tây Tiếp theo thực mô hình hai cấp từ tháng 10/1995 NHNo & PTNT Hà Nội đà bàn giao ngân hàng Sóc Sơn, Đông Anh, Thanh Trì, Từ Liêm, Gia Lâm NHNo & PTNT ViƯt Nam Lóc nµy NHNo & PTNT Hµ Nội lại đứng trớc thử thách mang tên Ngân hàng Nông nghiệp nhng lại phục vụ thành phần kinh tế không mang dáng dấp sản xuất nông nghiệp nội đô Thành phố Hà Nội Để đứng vững, tồn phát triển chế thị trờng, NHNo & PTNT Hà Nội ®· chđ ®éng më réng m¹ng líi ®Ĩ huy ®éng vầ đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng thành phần kinh tế địa bàn nội thành - Năm 1994 thành lập Ngân hàng khu vực Chợ Hôm (nay Hai Bà Trng) - Năm 1995 thành lập Ngân hàng khu vực Đồng Xuân(nay Hoàn Kiếm) - Năm 1996 thành lập Ngân hàng Quận Tây Hồ, Ba Đình, Thanh Xuân - Năm 1997 thành lập Ngân hàng Quận Cầu Giấy - Năm 2000 thành lập Ngân hàng Quận Đống Đa khu vực Tam Trinh - Năm 2001 thành lập 10 phòng giao dịch - Năm 2002 thành lập Ngân hàng Chơng Dơng Tràng Tiền PLAZA 11 phòng giao dịch đến năm 2002 NHNo & PTNT Hà Nội có 33 phòng giao dịch huy động nguồn vốn dịch vụ Ngân hàng Sau 15 năm phấn đấu, xây dựng bớc trởng thành, NHNo & PTNT Hà Nội đà bớc vững với phát triển toàn diện mặt huy động nguồn vốn, tăng trởng đầu t nâng cao chất lợng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại hoạt động khác Về nguồn vốn: Từ 18 tỷ thành lập, đến 5/2003 NHNo & PTNT Hà Nội đà huy động đợc 7500 tỷ, tăng 415 lần bình quân tăng 30% năm, Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh B¸o c¸o thùc tËp – nguồn vốn ngoại tệ chiếm 11% đến đáp ứng nhu cầu tín dụng nội, ngoại tệ doanh nghiệp Về d nợ 2300 tỷ, tăng143 lần, d nợ tài trợ nhập gần 50 triệu USD, chất lợng đợc tín dụng đặc biệt trọng đà nâng dần hiệu kinh doanh NHNo & PTNT Hà Nội Mô hình tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban t¹i NHNo & PTNT viƯt nam – chi nhánh Hà Nội 2.1 Mô hình tổ chøc NHNo & PTNT ViÖt Nam – chi nhánh Hà Nội đơn vị trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam nên hoạt động theo mô hình tổng công ty 90, hoạt động theo luật tổ chức tín dụng, có t cách pháp nhân,thời hạn hoat động 99 năm, có quyền tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh - NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội có 10 phòng ban 12 chi nhánh trực thc Toµn hƯ thèng NHNo & PTNT ViƯt Nam -chi nhánh Hà Nội có 1000 cán ,trong nữ chiếm 58% Lao động làm chuyên môn nghiệp vụ: Tín dụng 32%, kế toán 17%, giám định viên 3%, ngân quỹ 11%, tin học 1.5%, hành chính, lái xe, bảo vệ, lao công 7%, nghiệp vụ khác 3.5% - Về trình độ chuyên môn: Tiến sỹ, Thạc sỹ: 0.5%; Đại học, Cao đẳng 31% Trung học: 47%, chứng chỉ: 8.5% Sơ cấp:13% BGĐ NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội bao gồm Giám đốc Phó giám đốc Sơ đồ máy quản lý chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội: NHNo & PTNT Việt nam NHNo & PTNT chi nhánh Hà Nội Ban lÃnh nh đạo Các NHNo PTNT Quận & Phòng kinh doanh Phòng K K toánN.Quĩ Tổ THẻ PHòNG THANH TOáN QUốCTế PHòNG HàNH CHíNH PHòNG Tổ CHứC PHòNG KIểM SOáT NộI Bộ PHòNG NV- Kế HOạCH PHòNG KINH DOANH Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Tổ Tiếp thị Báo cáo thực tập PHòNG GIAO DịCH Số PHòNG Kế TOáN NGÂN QUỹ PHòNG GIAO DịCH Số KHáCH HàNG Tổ HàNH CHíNH NHÂN Sự 2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội bao gồm phòng ban: Phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng toán quốc tế, phòng ngân quỹ, phòng kiểm toán nội bộ, phòng vi tính, phòng marketing, phòng tổ chức bộ, phòng hành - Phòng kế toán bao gồm: Trởng phòng, hai phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định Ngân hàng Nhà nớc (NHNN), NHNo & PTNT Việt Nam + Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lơng chi nhánh NHNo & PTNT địa bàn trình NHNo & PTNT cấp phê duyệt - Phòng kinh doanh bao gồm: Trởng phòng, hai phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng, phân loại khách hàng đề xuất sách u đÃi loại khách hàng + Phân tÝch kinh tÕ theo ngµnh, nghỊ kinh tÕ kü tht, danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu cao + Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền + Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ hạn (NQH), tìm nguyên nhân đề xuất hớng khắc phục - Phòng kế hoạch bao gồm: Trởng phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định hớng kinh doanh NHNo & PTNT + Tổng hợp theo dõi tiêu kế hoạch kinh doanh toán kế hoạch đến chi nhánh NHNo & PTNT địa bàn - Phòng Thanh toán quốc tế bao gồm : Trởng phòng, hai phó phòng nhân viên + Thực nghiệp vụ toán với nớc Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh B¸o c¸o thùc tËp – - Phòng Ngân quỹ bao gồm : Trởng phòng, phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo qui định NHNo & PTNT địa bàn + Chấp hành quy định an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ theo quy định - Phòng Kiểm toán nội bao gồm: Trởng phòng, phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Kiểm tra công tác điều hành chi nhánh NHNo & PTNT đơn vị trực thuộc theo Nghị Hội đồng quản trị đạo Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam + Kiểm tra, giám sát chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định pháp luật, NHNo & PTNT + Kiểm tra độ xác Báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế toán, việc tuân thủ nguyên tắc chế độ sách kế toán theo quy định Nhà nớc, ngành NH - Phòng Vi tính bao gồm: Trởng phòng, phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Tổng hợp, thống kê lu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt ®éng cđa chi nh¸nh + Xư lý c¸c nghiƯp vơ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ tín dụng hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh - Phßng Marketing bao gåm: Trëng phßng, mét phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Nghiên cứu, phân loại thị trờng, phân loại khách hàng tại, khách hàng tiềm nguồn vốn + Nghiên cứu, phân loại thị trờng đầu t vốn thị trờng tín dụng + Nghiên cứu thị trờng để đa sản phẩm dịch vụ NH đại - Phòng Tổ chức - cán bao gồm: Trởng phòng nhân viên: + Xây dựng quy định lề lối làm việc đơn vị mối quan hệ với tổ chức Đảng, Công đoàn, chi nhánh trực thuộc địa bàn + Đề xuất mở rộng mạng lới kinh doanh địa bàn - Phòng Hành bao gồm: Trởng phòng, hai phó phòng nhân viên Nhiệm vụ là: + Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý chi nhánh có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực chơng trình đà đợc giám đốc chi nhánh NHNo & PTNT phê duyệt + Xây dựng triển khai chơng trình giao ban nội chi nhánh chi nhánh NHNo & PTNT trực thuộc địa bàn Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo c¸o thùc tËp – Các hoạt động NHNo & PTNT việt nam chi nhánh Hà Nội chi nhánh Hà Nội - Nhận tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tất tổ chức cá nhân nớc đồng Việt Nam ngoại tệ; phát hành chứng tiền gửi, kỳ phiếu thực hình thức HĐV (huy động vốn) khác( phát hành trái phiếu, vay NH Nhà nớc TCTD (Tổ chức tín dụng) khác) - Tiếp nhận vốn tài trợ, tín thác, uỷ thác đầu t từ Chính phủ (chủ yếu thông qua BTC (Bộ Tài chính), NH Nhà nớc), tổ chức quốc tế, quốc gia cá nhân ở), tổ chức quốc tế, quốc gia cá nhân nớc, nớc đầu t cho chơng trình kinh tế - trị - xà hội Việt Nam có liên quan đến lĩnh vực nông nghiệp nông thôn - Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn VNĐ ngoại tệ tổ chức kinh tế cá nhân có đủ điều kiện vay vốn theo qui định - Chiết khấu loại giấy tờ có giá (bao gồm nội tệ ngoại tệ) - Cho vay theo chơng trình dự án kế hoạch Chính phủ - Cho vay tài trợ chơng trình, dự án mục tiêu nhân đạo, văn hoá xà hội - Thực nghiệp vụ cho thuê tài - Thực nghiệp vụ to¸n qc tÕ, më th tÝn dơng (L/C) cho kh¸ch hàng, bảo lÃnh tái bảo lÃnh tín dụng, bảo lÃnh dự thầu nghiệp vụ bảo lÃnh, tái bảo lÃnh cho DN (Doanh nghiệp), tổ chức tài - tín dụng nớc hoạt động Việt Nam - Đầu t dới hình thức hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần, mua tài sản hình thức đầu t khác với tổ chức kinh tÕ vµ tỉ chøc tµi chÝnh - tÝn dơng khác - Thực nghiệp vụ cầm cố tài sản - Kinh doanh ngoại hối: Mua bán ngoại tệ, kinh doanh vàng bạc, kim khí quý, đá quý - Kinh doanh b¶o hiĨm, t vÊn vỊ kinh doanh tiỊn tƯ, thông tin tín dụng phòng ngừa rủi ro, thực dịch vụ két sắt, cất giữ bảo quản quản lý chứng khoán, giấy tờ có giá tài sản quý cho khách hàng - Kinh doanh chứng khoán làm môi giới phát hành chứng khoán cho khách hàng Chơng Nội dung thực tập kết đạt đợc Thực trạng hoạt động kinh doanh NHNo & PTNT việt nam-chi nhánh Hà Nội 1.1 Tình hình kinh tế địa bàn thủ đô năm 2007 Trong năm 2007 kinh tế Thủ đô có bớc phát triển cao so với năm 2006, nhìn chung kinh tế xà hội Thủ đô đạt kết khả quan, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) toàn thành phố đạt mức tăng 11.1% so với năm 2006 Tình hình hoạt động tiền tệ - tín dụng nhìn chung có biến động giá USD, lÃi suất huy động vốn có biến động tăng tháng đầu năm ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh tiền tệ NHNo & PTNT Hà Nội nói riêng hoạt động kinh doanh tiền tệ năm TCTD địa bàn nói chung Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo cáo thực tập Năm 2007 toàn thành phố đà có bớc chuyển biến quan trọng mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, xuất khẩu, công nông nghiệp xây dựng sở vật chất loại hình kinh tế khác góp phần quan trọng trình hội nhập phát triển kinh tế Thủ đô, khẳng định nhà cung cấp dịch vụ ngân hàng hoàn hảo góp phần không nhỏ cho thắng lợi Đại hội thể dục thể thao Đông Nam lần thứ 22 địa bàn Thủ đô a Những thuận lợi - Nền kinh tế Thủ đô tiếp tục phát triển ổn định, nhìn chung thành phần kinh tế địa bàn Thủ đô tự khẳng định chế thị trờng, số ngành hàng, mặt hàng đà tìm đợc chỗ đứng nớc thị trờng giới đặc biệt mặt hàng may mặc, tiểu thủ công Một số sách kinh tế Nhà nớc Thủ đô thông thoáng đà có tác dụng tích cực thúc đẩy thành phần kinh tế phát triển tạo thuận lợi cho hoạt động Ngân hàng NHNo & PTNT việt nam-chi nhánh Hà Nội đợc NHNo & PTNT Việt Nam quan tâm hỗ trợ nhiều mặt, đợc hỗ trợ tích cực ban ngành Trung ơng Hà Nội, cộng tác tích cực nguyên tắc có lợi doanh nghiệp thành phần kinh tế Sự đoàn kết Ban chấp hành Đảng uỷ, Ban Giám đốc nhận thức đầy đủ kịp thời tình hình kinh tế trị, xà hội nớc nh Thủ đô giai đoạn theo định hớng phát triển kinh tế Thành uỷ, UBND (Uỷ ban nhân dân) Thành phố Hà Nội, với cố gắng tập thể cán nhân viên toàn Chi nhánh đà góp phần hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2007 Đây nguồn cổ vũ động viên lớn tạo thành sức mạnh tổng hợp tạo đà hoàn thành KHKD (Kế hoạch kinh doanh) năm 2007 năm sau b Những khó khăn Bên cạnh thuận lợi đây, năm 2007, NHNo & PTNT CHI NHáNH Hà Nội gặp phải khó khăn, là: Nợ tồn đọng số doanh nghiệp nhà nớc (DNNN) từ năm 20052007 dồn lại đà thực khó khăn cho năm 2007 năm sau NHNo & PTNT Hà Nội Một số DNNN đà làm ăn thua lỗ, khả trả nợ vay NH, cha đủ điều kiện hội nhập chế thị trờng, sản xuất kinh doanh bấp bênh, DN kinh doanh tổng hợp, mặt hàng chủ chốt Sự cạnh tranh hoạt động kinh doanh tiền tệ NHTM (Ngân hàng thơng mại) địa bàn, NHTMQD, NH cổ phần, NH nớc nh nâng lÃi suất huy động vốn có cao lÃi suất Thống đốc NHNNVN qui định (trong tháng năm 2007), số chế sách liên quan đến hoạt động tín dụng NH triển khai nhiều vớng mắc nh: Quỹ bảo lÃnh tín dụng cho DN vừa nhỏ cha thành lập đà h¹n chÕ viƯc cho vay, thđ tơc cÊp giÊy chøng nhận quyền sử dụng đất chậm làm hạn chế phát triển DN hoạt động NH Cơ sở vật chất kỹ thuật NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội cha đồng so với tầm hoạt động kinh doanh NHNo & PTNT Hà Nội bớc cản trở lớn đến vị trình kinh doanh, đại hoá hội nhập NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội địa bàn Thủ đô khu vực giới tơng lai Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo cáo thùc tËp – Tuy vËy, nhờ có đoàn kết trí từ Ban chấp hành Đảng uỷ, Ban giám đốc đến tập thể cán bộ, viên chức NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội, giúp đỡ tận tình lÃnh đạo ngành, cấp Trung ơng nh Hà Nội nên NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà tận dụng thuận lợi, thời cơ, bớc vợt qua khó khăn hoàn thành tốt mục tiêu kinh doanh năm 2007 HĐQT (Hội đồng quản trị) NHNo & PTNT Việt Nam, Đề án phát triển kinh doanh giai đoạn 2005-2007 NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà đợc Tổng giám đốc NHNo & PTNT ViƯt Nam phª dut NHNo & PTNT ViƯt Nam-chi nhánh Hà Nội đà hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2007 Đề án phát triển kinh doanh giai đoạn 2005-2007 Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam phê duyệt Trong năm qua NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà bám sát mục tiêu phát triển kinh tế Thủ đô Thành uỷ, Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội Với mục tiêu không ngừng hỗ trợ thành phần kinh tế Thủ đô hoạt động sản xuất kinh doanh NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà liên tục khai thác nguồn vốn, đa dạng hoá hình thức huy động vốn, mở rộng màng lới, mở rộng đầu t tín dụng đặc biệt đầu t cho vay DN quốc doanh, năm qua NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội không ngừng mở rộng kinh doanh ngoại tệ, khai thác nguồn ngoại tệ đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu xuất, nhập khẩu, toán ngoại tệ DN tham gia hoạt động xuất nhập 1.2 Hoạt động kinh doanh NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội Qua trình học tập nhà trờng đợc thực tập NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội Cùng với kiến thức thầy cô giáo trang bị cho ghế nhà trờng giúp đỡ nhiệt tình cán ngân hàng, em đà hiểu đợc phần hoạt động kinh doanh đơn vị nơi thực tập Trong trình thực tập tổng hợp em thấy đợc nội dung mà lÃnh đạo ngân hàng (NH) tập trung vào đạo, hoạt động NHTM nói chung - Hoạt động huy động vốn (Nguồn vốn) - Đầu t tín dụng - Hoạt động tài toán, dịch vụ ngân quỹ - Các công tác khác 1.2.1 Hoạt động huy động vốn (Nguồn vốn) Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo cáo thùc tËp – B¶ng 1: Tình hình huy động vốn NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội (Đơn vị: Tỷ đồng) Chênh lệch Chỉ tiêu 2005 2006 2007 +/- I.Tiền gửi KV % 3119.8 4237.3 9162 4924.7 116 32.9 156.2 59 -97.2 -62.2 1453.7 2070.6 3424 1353.4 65.3 - 140 1650 1510 1078 TGcủa khách hàng 1633.2 1870.6 4029 2158.4 115.4 II Phát hành GTCG 1141.2 2054.7 678 -1376.7 -67 4261 6292 9840 3548 56.4 1.TGvµ TV cđa KBNN 2.TGvµ TV TCTD níc 3.TG vµ TV NH Nhµ níc Tổng (Nguồn: Báo cáo tài NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội) Hoạt động huy động vốn NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội qua năm đà có tăng trởng vợt bậc, năm 2007 tăng 56.4% so với năm 2006 tăng gấp 2.3 lần so với năm 2005 Trong đà có tăng trởng cao khoản mục Tiền gửi khoản vay TCTD nớc, tăng trởng 65.3% so với 2006, khoản mục Tiền gửi tiền vay NH Nhà nớc tăng trởng 1078% khoản mục Tiền gửi khách hàng tăng trởng 115.4% so với 2007 Tuy nhiên khoản mục Tiền gửi tiền vay KBNN (Kho bạc Nhà nớc) phát hành GTCG (Giấy tờ có giá) đà giảm sút so với năm 2002 - 62.2% - 67%, nhng giảm sút không ảnh hởng lớn đến tăng trởng nguồn vốn Để đạt đợc kết nh NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà thực đa dạng hoá hình thức huy động vốn, đáp ứng nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích cho khách hàng nh huy động tiỊn gưi bËc thang, gưi gãp, tiÕt kiƯm khun m¹i, bảo hiểm thân thể), tổ chức quốc tế, quốc gia cá nhân đồng thời phát hành loại kỳ phiếu, chứng tiền gửi VNĐ, USD thời hạn từ 03 đến 24 tháng Không thể phong cách giao dịch khách hàng đợc thay đổi cách bản, áp dụng lÃi suất huy động cách linh hoạt phù hợp với biến động giá theo thời điểm Bên cạnh Chi nhánh đà triển khai thực tốt Đề án phát triển kinh doanh giai đoạn 2006-2007 đà đợc NHNo & PTNT Việt Nam phê duyệt mở rộng mạng lới Trong năm đà thành lập đợc 03 chi nhánh NH cấp loại 5, 09 phòng giao dịch,đa tổng số chi nhánh trực thuộc lên 13 chi nhánh, có 10 chi nhánh cấp loại 03 chi nhánh cấp loại 5, với 42 phòng giao dịch khu dân c tập trung, khu đô thị mới, trung tâm thành phố, siêu thị), tổ chức quốc tế, quốc gia cá nhân khắp quận nội thành Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh Báo cáo thùc tËp – 10 Do vËy, đà thu hút đợc đợc lợng tiền nhàn rỗi dân c lớn tạo điều kiện cho chi nhánh đủ nguồn vốn đáp ứng cho thành phần kinh tế phát triển sản xuất kinh doanh đầu t dự án lớn mở rộng sản xuất, thay đổi thiết bị công nghệ, triển khai xây dựng khu đô thị mới), tổ chức quốc tế, quốc gia cá nhân Thực CNH, HĐH địa bàn Thủ đô 1.2.2 Đầu t tín dụng Bảng 2: Tình hình d nợ NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội (Đơn vị: Tỷ đồng) 2005 2006 2007 Chỉ tiêu Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % D nỵ 1572 + DNNN 1200 + DNNQD 100 2003 Theo Thành phần kinh tế 76 1456 100 2800 100 72 1625 58 315 20 465 23 620 22 + HTX, loại 10 0.3 25 1.2 30 1.1 + HGĐ, cá nhân 45 2.9 53 2.6 518 18.5 + D nợ khác Theo kỳ hạn + Ngắn hạn 1143 72 1258 63 1760 + Trung dài h¹n 429 28 745 37 1040 Theo lo¹i tiỊn tƯ + VNĐ 1237 79 1630 81 2100 + Ngoại tệ 335 21 373 19 700 (Nguồn: Báo cáo tài NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội) 0.4 63 37 75 25 Hoạt động đầu t tín dụng NHNo & PTNT Hà Nội năm 2007 có tăng trởng so với năm 2006 39.9% Để có tăng trởng NHNo & PTNT Việt Nam-chi nhánh Hà Nội đà thực tốt đạo NHNo & PTNT ViƯt Nam lµ: Vèn chØ tËp trung chđ yếu cho phơng án, dự án thực có hiệu quả, không phân biệt thành phần kinh tế Nh vậy, với d nợ 2800 tỷ đồng d nợ, xét theo thành phần kinh tế NH tập trung cho vay DNNN (chiếm 58% tổng d nợ), so với năm 2006 (chiếm 72% tổng d nợ) cã sù gi¶m sót vỊ tû träng, nhng vỊ sè tuyệt đối tăng 169 tỷ đồng Sự giảm sút mặt tỷ trọng NH đà tăng đợc d nợ vào khu vực Hộ gia đình cá nhân, d nợ khu vực năm 2007 chiếm 18.5% tổng d nợ Ngoài khu vực DNNQD gia tăng tỷ trọng tổng d nợ, nhng đà tăng đợc 155 tỷ đồng so với năm 2007 D nợ xét theo kỳ hạn cho vay Trung dài hạn chiếm 37% tổng d nợ Theo loại tiền tệ ta thấy NH chủ yếu cho vay VNĐ (năm 2007 chiếm 75% tổng d nợ) Để có đợc kết NH đà mở rộng phơng thức cho vay, đặc biệt phơng thức cho vay đồng tài trợ với NHTMQD, NHTMCP địa bàn dự án lớn có hiệu Không NH mở rộng cho vay hộ sản xuất, vay sinh hoạt công chức, viên chức, sĩ quan, công nhân DN, bệnh viện, trờng học, lực lợng vũ trang với d nợ gần 500 tỷ đồng, đà hỗ trợ cho nhiều gia Trơng Thị Hoài -Lớp 40A Học viện ngân hàng _ PVBắc Ninh