Thông tin tài liệu
t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH hi ep w n lo ad TRIỆU PHƯƠNG HỒNG ju y th yi pl ua al ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC THÀNH n TỐ ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM va n SỐT NỘI BỘ TRONG CÁC CƠNG TY XÂY DỰNG fu ll TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oi m at nh z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng _ hi ep w TRIỆU PHƯƠNG HỒNG n lo ad y th ju ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC THÀNH yi pl TỐ ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM al n ua SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG n va TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ll fu oi m Chuyên ngành: Kế Toán at nh Mã số: 60340301 z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu TS PHẠM NGỌC TOÀN om l.c gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n va y te re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan, luận văn thạc sĩ “Đo lường mức độ ảnh hưởng thành ng tố đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội cơng ty xây dựng hi ep địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu luận văn chưa công bố nghiên cứu khác trước w n lo Học viên ad ju y th yi pl Triệu Phương Hồng n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT w DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU n lo DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ad y th PHẦN MỞ ĐẦU ju CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU yi pl 1.1 Các nghiên cứu giới ua al 1.2 Các nghiên cứu nước n 1.3 Khe hổng nghiên cứu va n CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ll fu 2.1 Tổng quan hệ thống kiểm soát nội oi m 2.1.1 Sơ lược đời phát triển lý thuyết kiểm soát nội at nh 2.1.1.1 Giai đoạn sơ khai 2.1.1.2 Giai đoạn hình thành 10 z z 2.1.1.3 Giai đoạn phát triển 10 vb ht 2.1.1.4 Thời kỳ đại (thời kỳ hậu COSO – từ 1992 đến nay) 11 jm 2.1.2 Khái niệm hệ thống kiểm soát nội 12 k gm 2.1.3 Các thành phần hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ 14 l.c 2.1.3.1 Môi trường kiểm soát 14 om 2.1.3.2 Đánh giá rủi ro 15 a Lu 2.1.3.3 Hoạt động kiểm soát 16 n 2.1.3.4 Thông tin truyền thông 16 y 2.1.4.2 Hạn chế hệ thống kiểm soát nội 19 te re 2.1.4.1 Lợi ích hệ thống kiểm soát nội 19 n 2.1.4 Lợi ích hạn chế hệ thống kiểm soát nội 19 va 2.1.3.5 Hoạt động giám sát 18 2.2 Hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu 20 t to 2.2.1 Khái quát hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu 20 ng 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 21 hi ep 2.2.2.1 Mơi trường kiểm sốt 21 2.2.2.2 Đánh giá rủi ro 22 w n 2.2.2.3 Hoạt động kiểm soát 22 lo 2.2.2.4 Thông tin truyền thông 22 ad y th 2.2.2.5 Hoạt động giám sát 23 ju 2.2.2.6 Công nghệ thông tin 23 yi pl 2.3 Lý thuyết 23 ua al 2.3.1 Lý thuyết hỗn độn 24 n 2.3.2 Lý thuyết ngẫu nhiên 24 va n 2.4 Đặc điểm hoạt động ngành xây dựng ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ ll fu thống Kiểm soát nội 25 oi m CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 at nh 3.1 Phương pháp nghiên cứu 29 3.2 Quy trình nghiên cứu 29 z z 3.3 Thiết kế nghiên cứu 31 vb ht 3.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi nghiên cứu định lượng 31 jm 3.3.2 Mẫu nghiên cứu 31 k gm 3.3.3 Thang đo 32 l.c 3.3.3.1 Thang đo mơi trường kiểm sốt 32 om 3.3.3.2 Thang đo đánh giá rủi ro 33 a Lu 3.3.3.3 Thang đo hoạt động kiểm soát 34 n 3.3.3.4 Thang đo thông tin truyền thông 34 y 3.3.4 Thu thập liệu 36 te re 3.3.3.7 Thang đo tính hữu hiệu HTKSNB 35 n 3.3.3.6 Thang đo công nghệ thông tin 35 va 3.3.3.5 Thang hoạt động giám sát 34 3.3.5 Phân tích liệu 36 t to 3.4 Mơ hình nghiên cứu 37 ng 3.4.1 Mơ hình nghiên cứu 37 hi ep 3.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 38 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 41 w 4.1 Thực trạng ngành xây dựng Việt Nam 41 n lo 4.2 Kết nghiên cứu 42 ad y th 4.2.1 Thống kê mô tả mẫu 42 ju 4.2.2 Dữ liệu nghiên cứu 42 yi pl 4.2.3 Đánh giá thang đo 43 ua al 4.2.3.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 43 n 4.2.3.2 Đánh giá giá trị thang đo 47 va n 4.2.4 Phân tích hồi quy đa biến 51 ll fu 4.2.4.1 Mơ hình hồi quy tổng thể 51 oi m 4.2.4.2 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 52 at nh 4.2.4.3 Kiểm định trọng số hồi quy 53 4.2.4.4 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 53 z z 4.2.4.5 Kiểm định tượng tự tương quan phần dư 54 vb ht 4.2.4.6 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 54 jm 4.2.4.7 Kiểm định giả định phương sai sai số (phần dư) không đổi 56 k gm 4.2.4.8 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 59 l.c 4.3 Bàn luận kết nghiên cứu 60 om CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 a Lu 5.1 Kết luận 63 n 5.2 Kiến nghị 63 y 5.2.4 Đối với thông tin truyền thông 67 te re 5.2.3 Đối với hoạt động kiểm soát 66 n 5.2.2 Đối với hoạt động đánh giá rủi ro 65 va 5.2.1 Đối với mơi trường kiểm sốt 64 5.2.5 Đối với hoạt động giám sát 68 t to 5.2.6 Đối với công nghệ thông tin 69 ng 5.3 Hạn chế định hướng tương lai 71 hi ep KẾT LUẬN CHUNG 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO w PHỤ LỤC n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to AICPA : American Institute of Certified Public Accountants - Hiệp hội Kế ng hi tốn viên cơng chứng Hoa Kỳ ep BCTC : Báo cáo tài : Cơng nghệ thông tin w CNTT : Control Objectives for Infomation and Related Technology – Các n COBIT lo ad mục tiêu kiểm sốt cơng nghệ thơng tin lĩnh vực có liên : Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway ju COSO y th quan yi pl Commission - Ủy ban chống gian lận báo cáo tài al : Hệ thống kiểm sốt nội KSNB : Kiểm soát nội Tp HCM : Thành phố Hồ Chí Minh n ua HTKSNB n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to Bảng 3.1 Các giả thuyết nghiên cứu ng hi Bảng 4.1 Kết phân tích Crobach’s Alpha cho thang đo biến độc lập ep Bảng 4.2 Kết phân tích Crobach’s Alpha cho thang đo biến phụ thuộc Bảng 4.3 Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến độc lập w n Bảng 4.4 Bảng phương sai trích cho thang đo biến độc lập lo ad Bảng 4.5 Ma trận nhân tố xoay y th Bảng 4.6 Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc ju Bảng 4.7 Bảng phương sai trích cho thang đo biến phụ thuộc yi pl Bảng 4.8 Ma trận nhân tố biến phụ thuộc al Bảng 4.10 Bảng ANOVA n ua Bảng 4.9 Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy va n Bảng 4.11 Bảng trọng số hồi quy fu ll Bảng 4.12 Kết phân tích tương quan Spearman biến độc lập biến phụ thuộc oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ t to Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu ng hi Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu ep Hình 4.1 Đồ thị Histogram phần dư chuẩn hóa Hĩnh 4.2 Đồ thị P-P Plot phần dư chuẩn hóa w n Hình 4.3 Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi 13 RR3 ep w RR4 n 14 lo ad ju y th 16 KS2 17 KS3 18 KS4 19 TT1 20 TT2 21 TT3 22 TT4 5 5 5 5 pl KS1 yi 15 viên nhận thức rõ ràng tác hại rủi ro công trình Doanh nghiệp đề biện pháp, kế hoạch, quy trình hành động cụ thể nhằm giảm thiểu tác động rủi ro đến giới hạn chấp nhận Doanh nghiệp có sách phân tích, đánh giá rủi ro sau cơng trình để có biện pháp khắc phục hiệu cho cơng trình sau Hoạt động kiểm sốt Khi phân chia trách nhiệm, không cho phép cá nhân hay phận thực tồn quy trình nghiệp vụ mà phải phân chia cho nhiều phận tham gia Tất nghiệp vụ hoạt động phải phê chuẩn cấp quản lý phạm vi quyền hạn cho phép Doanh nghiệp có sách kiểm kê tài sản định kỳ để đối chiếu với số liệu sổ sách Doanh nghiệp có sốt sét hiệu phận sau cơng trình với kế hoạch để xác định mức độ hồn thành mục tiêu đề Thơng tin truyền thông Doanh nghiệp thường xuyên cập nhật thông tin quan trọng cho ban lãnh đạo người có thẩm quyền tất phận Hệ thống truyền thông Doanh nghiệp đảm bảo cho nhân viên cấp độ hiểu nắm rõ nội quy, chuẩn mực tổ chức; đảm bảo thơng tin cung cấp kịp thời, xác đến cấp có thẩm quyền theo quy định DN thiết lập kênh thơng tin nóng, cho phép nhân viên báo cáo hành vi, kiện bất thường có khả gây thiệt hại cho DN DN lắp đặt hệ thống bảo vệ tài liệu phòng ngừa truy cập, tiếp cận n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm 3 5 n a Lu n va y te re t to ng hi ep 23 GS1 w n lo 24 GS2 ad ju y th GS4 27 CNTT1 28 CNTT2 29 CNTT3 30 CNTT4 31 THH1 32 THH2 33 THH3 34 THH4 5 5 5 5 n ua al 26 pl GS3 yi 25 người thẩm quyền Hoạt động giám sát Doanh nghiệp có hệ thống báo cáo cho phép phát sai lệch so với tiêu, kế hoạch định Khi phát sai lệch, Doanh nghiệp triển khai biện pháp điều chỉnh thích hợp Việc kiểm tốn nội thực người có trình độ chun mơn thích hợp người có quyền báo cáo trực tiếp cho cấp phụ trách cao cho ban lãnh đạo Doanh nghiệp yêu cầu cấp quản lý trung gian báo cáo với lãnh đạo trường hợp gian lận, nghi ngờ gian lận, vi phạm nội quy, quy định Doanh nghiệp quy định luật pháp hành Doanh nghiệp có sách điều chỉnh hợp lý phát khiếm khuyết hệ thống KSNB Công nghệ thông tin Hệ thống máy tính Doanh nghiệp có sẵn sàng hoạt động thời điểm Doanh nghiệp sử dụng phần mềm kế toán phần mềm hỗ trợ khác phù hợp với quy mô, đặc điểm ngành nghề Doanh nghiệp Doanh nghiệp có quy trình bảo mật để truy cập vào liệu điện tử quan trọng Doanh nghiệp có phân quyền truy cập hệ thống liệu điện tử Doanh nghiệp Tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Doanh nghiệp đạt mục tiêu hoạt động kinh doanh với chi phí hợp lý Tài sản doanh nghiệp đảm bảo an toàn, tránh khỏi nguy rủi ro mát, biển thủ Các báo cáo doanh nghiệp cung cấp kịp thời cho đối tượng sử dụng Phần mềm kế toán sử dụng công n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm 4 5 n a Lu om l.c gm n va y te re t to ty đảm bảo tính đáng tin cậy báo cáo đầu Doanh nghiệp có thay đổi sách kịp thời với thay đổi pháp luật quy định hành liên quan đến lĩnh vực xây dựng Doanh nghiệp có người chịu trách nhiệm việc theo dõi thay đổi tới pháp luật quy định ng hi 35 THH5 ep THH6 w 36 5 n lo ad y th Phần II: Xin ơng/ bà vui lịng cho biết số thơng tin sau: ju Thông tin chung doanh nghiệp: yi pl Tên doanh nghiệp: ua al Số năm hoạt động doanh nghiệp: Từ 1- năm Trên 10 năm n n va fu Dưới năm Từ 5- 10 năm Thông tin cá nhân: ll (Đánh dấu (X) vào thích hợp) m oi Họ tên:………………………………………………………………….… at nh SĐT: ………………… …… z THÔNG TIN CÁ NHÂN z Nữ Cao Đẳng Trên đại học Từ 1- năm Trên 10 năm Trưởng/phó phịng ban Nhân viên k jm n a Lu XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA QUÝ ÔNG/ BÀ om l.c gm Nam Trung cấp Đại học Kinh nghiệm lĩnh Dưới năm vực xây dựng Từ 5- 10 năm Chức vụ Ban giám đốc Chỉ huy trưởng ht Giới tính Trình độ chun môn vb n va y te re PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TRÊN PHẦN MỀM SPSS 20 t to KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CROBACH’S ALPHA ng Mơi trường kiểm sốt hi ep Case Processing Summary N Valid w Cases n lo Excluded % 198 100.0 0 198 100.0 a ad Total y th a Listwise deletion based on all variables in the ju procedure yi Reliability Statistics pl Cronbach's N of Items ua al Alpha 10 n 879 n va Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's fu Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted ll Scale Mean if 22.522 586 868 MTKS2 34.66 22.590 556 871 MTKS3 34.76 21.715 559 873 MTKS4 34.64 22.953 638 865 MTKS5 34.52 22.809 723 MTKS6 34.70 22.324 684 MTKS7 34.65 22.320 627 MTKS8 34.64 22.121 854 851 MTKS9 34.79 23.800 472 876 MTKS10 34.61 24.017 456 877 om l.c gm a Lu n 0 198 100.0 y 100.0 te re 198 n va % a Listwise deletion based on all variables in the procedure .865 k Total 861 jm Excluded 860 ht N a vb Case Processing Summary Valid z Đánh giá rủi ro Cases z nh 34.44 at oi m MTKS1 t to Reliability Statistics Cronbach's ng Alpha N of Items hi ep 794 Item-Total Statistics w n lo Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted y th RR2 2.544 597 747 13.52 2.657 585 752 13.38 2.735 580 754 2.710 661 717 ju 13.54 yi ad RR1 Corrected Item- RR3 RR4 13.36 pl al Hoạt động kiểm soát n ua va Case Processing Summary 0 198 100.0 at nh a Listwise deletion based on all variables in the oi Total 100.0 m Excludeda 198 ll Valid fu Cases % n N z procedure z vb Reliability Statistics N of Items k 763 jm Alpha ht Cronbach's Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 762 KS2 11.67 2.607 591 692 KS3 11.65 2.433 664 650 KS4 11.48 2.647 541 718 Thông tin truyền thông y 462 te re 2.698 n 11.51 va KS1 n Scale Variance a Lu Scale Mean if om l.c gm Item-Total Statistics Case Processing Summary t to N ng Cases Valid hi Excluded % ep 198 100.0 0 198 100.0 a Total a Listwise deletion based on all variables in the w procedure n lo Reliability Statistics ad Cronbach's y th Alpha N of Items ju 765 yi Item-Total Statistics pl Scale Variance Total Alpha if Item if Item Deleted Correlation Deleted n ua Item Deleted Cronbach's al Scale Mean if Corrected Item- 13.18 3.084 583 700 TT2 13.12 2.909 622 678 TT3 12.95 3.419 497 744 TT4 13.23 2.799 570 711 n va TT1 ll fu oi m nh at Hoạt động giám sát z 100.0 0 198 100.0 gm Total 198 k Excluded a jm Valid ht Cases % vb N z Case Processing Summary l.c a Listwise deletion based on all variables in the procedure om Reliability Statistics N of Items va 708 n Alpha a Lu Cronbach's Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 12.64 2.832 437 678 y Scale Mean if te re GS1 n Item-Total Statistics t to ng GS2 12.62 2.744 458 666 GS3 12.81 2.430 537 617 GS4 12.72 2.435 546 611 hi ep Công nghệ thông tin w Case Processing Summary n N lo Valid ad Cases ju Total 198 100.0 0 198 100.0 a y th Excluded % yi a Listwise deletion based on all variables in the pl procedure Cronbach's N of Items n 794 va Alpha n ua al Reliability Statistics ll fu m oi Item-Total Statistics nh Corrected Item- at Total Item Deleted if Item Deleted Correlation Alpha if Item CNTT2 12.71 3.315 644 CNTT3 12.60 3.582 618 CNTT4 12.89 3.354 629 780 723 738 730 k 532 jm 3.540 ht 12.86 vb CNTT1 Deleted z Scale Variance z Scale Mean if Cronbach's om 198 100.0 procedure Reliability Statistics y a Listwise deletion based on all variables in the te re n Total 100.0 va Excludeda 198 n Valid % a Lu Cases l.c Case Processing Summary N gm Tính hữu hiệu HTKSNB Cronbach's t to Alpha N of Items ng 841 hi Item-Total Statistics ep Corrected Item- Cronbach's w Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted n 22.59 3.482 737 790 THH2 22.81 3.757 589 822 THH3 22.23 4.420 571 831 22.55 3.681 713 796 22.68 3.751 595 821 22.65 3.822 565 827 lo THH1 ad ju y th THH4 yi THH5 pl THH6 ua al PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA n n va Biến độc lập ll fu KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square 435 at nh df 2350.551 oi Bartlett's Test of Sphericity 825 m Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Sig .000 z z ht Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Total Variance ve % 6.491 21.636 21.636 6.491 21.636 21.636 5.003 16.678 16.678 3.653 12.177 33.812 3.653 12.177 33.812 2.644 8.812 25.490 2.353 7.843 41.655 2.353 7.843 41.655 2.558 8.526 34.016 2.048 6.827 48.482 2.048 6.827 48.482 2.512 8.375 1.505 5.017 53.499 1.505 5.017 53.499 2.501 8.335 50.726 1.409 4.697 58.196 1.409 4.697 58.196 2.241 7.471 58.196 997 3.322 61.518 941 3.135 64.653 885 2.949 67.602 y n te re o 42.390 n i % va s Variance Cumulati n n Total % of a Lu e % Cumulative om m Variance % of l.c i Cumulative Total % of Loadings gm nt Loadings k pone Rotation Sums of Squared jm Com d vb Total Variance Explained t to ng hi ep 792 2.639 70.241 11 757 2.522 72.763 12 737 2.457 75.220 13 668 2.227 77.447 14 646 2.152 79.599 15 628 2.093 81.691 16 556 1.855 83.546 17 539 1.797 85.344 1.696 87.039 1.570 88.609 w 10 n lo ad 18 509 20 422 21 390 22 1.407 90.016 yi 471 ju y th 19 91.316 361 1.205 92.521 23 352 1.173 24 336 1.120 94.814 25 306 1.020 95.835 26 296 985 96.820 27 295 984 97.804 28 258 860 98.664 29 231 769 99.434 30 170 566 100.000 pl 1.300 ua al 93.694 n n va ll fu oi m at nh z z Extraction Method: Principal Component Analysis ht vb Rotated Component Matrixa MTKS7 663 MTKS3 652 MTKS2 602 MTKS9 585 MTKS10 578 y 666 te re MTKS1 n 711 va MTKS4 n 748 a Lu MTKS6 om 788 l.c MTKS5 872 gm MTKS8 k jm Component CNTT4 789 CNTT3 784 t to CNTT2 774 CNTT1 683 ng hi ep RR4 812 RR2 760 RR1 716 RR3 684 TT2 760 730 TT4 722 lo n w TT1 ad TT3 815 y th KS3 696 729 ju KS2 709 yi KS4 600 pl KS1 al 761 ua GS4 743 n GS3 681 va GS2 620 n GS1 fu ll Extraction Method: Principal Component Analysis m Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization oi a Rotation converged in iterations at nh Biến phụ thuộc z z Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square jm Bartlett's Test of Sphericity 737 ht vb KMO and Bartlett's Test 539.370 k 15 Sig gm df 000 Initial Eigenvalues 56.839 829 13.811 70.650 630 10.500 81.150 580 9.659 90.808 401 6.689 97.498 150 2.502 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 3.410 56.839 56.839 y 56.839 Cumulative % te re 3.410 % of Variance n n0 Total va nsio Cumulative % n dime % of Variance a Lu Total Extraction Sums of Squared Loadings om Component l.c Total Variance Explained Component Matrixa t to Component ng hi ep 850 THH4 826 THH5 722 THH2 719 THH3 700 w THH1 n lo ad THH6 Principal components pl yi a Component ju Analysis Method: y th Extraction 692 ua al extracted n PHÂN TÍCH SỰ TƯƠNG QUAN: PHÂN TÍCH SPEARMAN n va Correlations MTKS Correlation 452 KS ** 000 324** 1.000 436** 000 000 198 198 198 198 198 198 406** 158* 162* 164* Sig (2-tailed) 000 357 N 198 198 198 z z 066 022 021 198 198 198 * 196** 046 198 497 * gm 191 ** k 1.000 027 jm 066 ht vb 452 ** 000 142 * 357 007 000 006 N 198 198 198 198 198 198 198 458** 406** 191** 1.000 208* 291** 250** * 007 003 000 000 N 198 198 198 198 198 198 198 ** * ** ** 1.00 112 264** Correlation 448 158 497 208 y Coefficient te re 000 n 000 va Sig (2-tailed) n a Lu Correlation om 000 l.c Sig (2-tailed) Coefficient TT 353 000 Coefficient KS 448 CNTT ** 000 Coefficient Correlation GS * 000 at 198 Correlation 458 TT ** * N RR RR nh Sig (2-tailed) MTKS 324 ** oi Coefficient 1.000 m Spearman's rho THH ll fu THH Sig (2-tailed) 000 027 000 003 116 000 N 198 198 198 198 198 198 198 GS 353** 162* 142* 291** 112 1.000 212** Sig (2-tailed) 000 022 046 000 116 003 N 198 198 198 198 198 198 198 436** 164* 196** 250** 264* 212** 1.000 Correlation t to Coefficient ng hi ep CNTT Correlation * Coefficient w n lo Sig (2-tailed) 000 021 006 000 000 003 N 198 198 198 198 198 198 198 ad ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ju y th * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) yi PHÂN TÍCH HỒI QUY pl Correlations ua al CNT THH MTKS 449 355 469 322 1.000 076 404 156 143 198 RR 493 076 1.000 190 463 162 228 KS 464 404 190 1.000 203 309 274 TT 449 156 463 203 1.000 118 270 GS 355 143 162 309 118 1.000 210 CNTT 469 198 228 274 270 210 1.000 000 000 000 000 000 000 MTKS 000 143 000 014 023 003 RR 000 143 004 000 011 001 KS 000 000 004 002 000 000 TT 000 014 000 002 GS 000 023 011 000 049 CNTT 000 003 001 000 000 002 THH 198 198 198 198 198 198 MTKS 198 198 198 198 198 198 198 RR 198 198 198 198 198 198 198 KS 198 198 198 198 198 198 198 TT 198 198 198 198 198 198 198 GS 198 198 198 198 198 198 198 CNTT 198 198 198 198 198 198 198 oi at z z ht vb k jm gm 049 000 002 l.c 198 n a Lu n va y te re Variables Entered/Removedb nh (1- THH m N T 464 ll tailed) GS 493 fu Sig TT om MTKS KS 322 n Correlation 1.000 va THH n Pearson RR Model Variables t to Variables Entered Removed Method CNTT, MTKS, RR, GS, TT, KSa ng Enter hi a All requested variables entered ep b Dependent Variable: THH Model Summaryb Std Error of the w Model n lo R Square 723 ad R a Adjusted R Square 523 Estimate 508 Durbin-Watson 26998 1.906 y th a Predictors: (Constant), CNTT, MTKS, RR, GS, TT, KS ju b Dependent Variable: THH yi ANOVAb al df Regression 2.541 13.922 191 073 29.166 197 Sig .000a 34.856 n va Total F n Residual Mean Square 15.244 ua Sum of Squares pl Model a Predictors: (Constant), CNTT, MTKS, RR, GS, TT, KS fu ll b Dependent Variable: THH oi m at nh Coefficients Coefficients Std Error 3.811 000 040 117 2.120 035 823 1.215 RR 207 042 283 4.932 000 761 1.313 KS 159 043 213 3.662 000 738 TT 118 040 173 2.982 003 746 GS 117 040 156 2.924 004 881 1.136 CNTT 157 035 244 4.492 000 850 1.177 1.356 om 085 VIF l.c MTKS Tolerance 255 Sig gm 972 t k (Constant) Beta jm B Collinearity Statistics ht Standardized vb Unstandardized z Model z Coefficientsa n Mean Std Deviation N y Maximum te re Minimum Residual va Residuals Statisticsa Predicted Value n a Dependent Variable: THH a Lu 1.340 3.8020 5.1832 4.5168 27817 198 -.68322 55473 00000 26584 198 t to Std Predicted Value -2.570 2.396 000 1.000 198 Std Residual -2.531 2.055 000 985 198 ng a Dependent Variable: THH hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re
Ngày đăng: 15/08/2023, 14:43
Xem thêm:
