TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ THANH AN QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội, năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ THANH AN QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Hà Nội, năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ THANH AN QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH Chun ngành: Quản lý kinh tế sách Mã số: 8340401 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN ĐĂNG NÚI Hà Nội, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan sử dụng tài liệu tham khảo tác giả, nhà khoa học luận văn trích dẫn phụ lục “Tài liệu tham khảo” cho việc nghiên cứu viết luận văn Tơi cam đoan số liệu kết tính tốn trình bày luận văn hồn tồn tơi tự tìm hiểu thực trình nghiên cứu viết luận văn mình, khơng chép chưa sử dụng cho đề tài luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng 12 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thị Thanh An LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn này, nhận quan tâm giúp đỡ quý Thầy cô, bạn bè tập thể cán công nhân viên Công ty Nhiệt điện Thái Bình Trước hết, Tơi xin trân trọng cám ơn TS Nguyễn Đăng Núi, người hướng dẫn khoa học luận văn, dành nhiều thời gian, tâm huyết, tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi mặt để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cám ơn quý Thầy cô khoa Khoa học quản lý, khoa Sau đại học trường Đại học Kinh tế Quốc dân hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Xin trân trọng cám ơn tới đồng nghiệp, bạn bè giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho công việc học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp tơi Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình cung cấp thông tin, tài liệu hợp tác trình thực luận văn Đặc biệt lần cảm ơn đến Cán công nhân viên dành thời gian để thực Phiếu điều tra quan điểm nhân viên Công ty, nhờ tơi có liệu để phân tích đánh giá Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng 12 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thị Thanh An MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HỘP, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ i PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN 1.1 Công ty nhiệt điện chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 1.1.1 Công ty nhiệt điện 1.1.2 Chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 1.2 Quản lý chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 10 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản lý chi phí trung – đại tu công ty nhiệt điện.10 1.2.2 Nguyên tắc quản lý chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 11 1.2.3 Bộ máy quản lý chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 12 1.2.4 Nội dung quản lý chi phí trung – đại tu công ty nhiệt điện .14 1.2.5 Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện .23 1.2.6 Kinh nghiệm quản lý chi phí trung – đại tu số công ty nhiệt điện 26 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH .27 2.1 Tổng quan Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình chi phí trung – đại tu cơng ty nhiệt điện 27 2.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty 27 2.1.2 Thực trạng chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 35 2.3 Thực trạng quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 42 2.3.1 Thực trạng lập kế hoạch chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 42 2.3.2 Thực trạng tổ chức thực kế hoạch chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .47 2.3.3 Thực trạng kiểm soát thực kế hoạch chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 58 2.4 Đánh giá chung quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt 62 điện Thái Bình .62 2.4.1 Đánh giá thực mục tiêu quản lý chi phí trung – đại tu 62 2.4.2 Đánh giá theo nội dung quản lý chi phí .64 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU CỦA CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH 69 3.1 Mục tiêu phát triển phương hướng hoàn thiện quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình đến năm 2025 69 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty Nhiệt điện Thái Bình đến năm 2025 .69 3.1.2 Phương hướng hồn thiện quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình đến năm 2025 .70 3.2 Giải pháp hồn thiện quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 71 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện máy quản lý 71 3.2.2.Giải pháp hồn thiện lập kế hoạch chi phí trung – đại tu .72 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực kế hoạch chi phí trung – đại tu 74 3.2.4 Giải pháp hồn thiện kiểm sốt thực kế hoạch chi phí trung – đại tu .76 3.3 Kiến nghị .79 3.3.1 Kiến nghị với EVN .79 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý nhà nước tỉnh Thái Bình: .80 3.3.3 Kiến nghị với Bộ, Ban, Ngành 80 KẾT LUẬN 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 Từ viết tắt A0 ATMT Công ty/TBTPC EPS EVN EVNICT GENCO3 HCLĐ KHLCNT KHVT KQLCNT KT PSC SCTX SXKD TCKT TSCĐ VTTB Nguyên nghĩa Trung tâm điều độ hệ thống điện Quốc gia An tồn Mơi trường Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình Cơng ty dịch vụ sửa chữa Nhà máy điện Tập đồn Điện lực Việt Nam Cơng ty viễn thông điện lực CNTT Tổng công ty Phát điện Hành Lao động Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Kế hoạch vật tư Kết lựa chọn nhà thầu Kỹ thuật Trung tâm dịch vụ sửa chữa EVN Sửa chữa thường xuyên Sản xuất kinh doanh Tài kế tốn Tài sản cố định Vật tư thiết bị DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động Công ty đến 31/12/2021 .30 Bảng 2.2: Cơ cấu lao động chi tiết 31 Bảng 2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh TBTPC 33 Bảng 2.4: Chi phí sửa chữa Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình .36 Bảng 2.5 Nhân quản lý chi phí trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 40 Bảng 2.6 Quy trình lập kế hoạch chi phí trung – đại tu 43 Bảng 2.7 Tổng hợp kế hoạch chi phí trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 44 Bảng 2.8 Quy trình thực kế hoạch chi phí VTTB phục vụ trung – đại tu 47 Bảng 2.9: Thực trạng công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu cung cấp vật tư thiết bị phục vụ trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 48 Bảng 2.10: Thực trạng thực hợp đồng, nghiệm thu giao nhận vật tư thiết bị phục vụ trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 50 Bảng 2.11: Kết thực kế hoạch chi phí vật tư thiết bị giai đoạn 2019-202151 Bảng 2.12: Kết thực chi phí nhân cơng giai đoạn 2019-2021 52 Bảng 2.13: Kết thực công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu trung – đại tu th ngồi, chi phí khác giai đoạn 2019-2021 54 Bảng 2.14: Kết thực chi phí th ngồi chi phí khác năm 2019-2021 .55 Bảng 2.15: Kết thực thu hồi vật tư thiết bị sau sửa chữa năm 2019-2021 57 Bảng 2.16: Kết thực chi phí trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 .57 Bảng 2.17 Kiểm soát thường xuyên chi phí trung – đại tu giai đoạn 2019-2021 60 Bảng 2.18 Kiểm sốt định kỳ chi phí trung – đại tu giai đoạn 2019 – 2021 61 Bảng 2.19: Tổng hợp kết kiểm soát giá trị thực chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình giai đoạn 2019-2021 .61 DANH MỤC HỘP, HÌNH HỘP Hộp 2.1 Kết vấn máy nhân quản lý chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 48 Hộp 2.2 Kết vấn đánh giá cơng tác lập kế hoạch chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 54 Hộp 2.3: Kết vấn đánh giá công tác thực kế hoạch chi phí nhân cơng Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 61 HÌNH Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý chi phí trung - đại tu cơng ty nhiệt điện 15 Hình 2.1: Mơ hình tổ chức quản lý Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 34 Hình 2.2 Sơ đồ máy quản lý chi phí trung – đại tu TBTPC 45 Hộp 2.3: Kết vấn đánh giá cơng tác thực kế hoạch chi phí nhân cơng Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình 61 Hộp 2.4: Kết vấn đánh giá cơng tác kiểm sốt chi phí trung – đại tu Cơng ty Nhiệt điện Thái Bình………………………………………… 72 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN THỊ THANH AN QUẢN LÝ CHI PHÍ TRUNG – ĐẠI TU TẠI CƠNG TY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế sách Mã số: 8340401 TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Hà Nội, năm 2022