Đầu tư trực tiếp nước ngoài của nhật bản vào việt nam thực trạng và giải pháp hướng tới chiến lược trung quốc

Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Lời nói Đầu Tính cấp thiết đề tài Trong xu toàn cầu hoá khu vực hoá nay, giao lu, luân chuyển dòng vốn diễn ngày mạnh mẽ, đóng vai trò ngày quan trọng đầu t phát triển đất nớc Kế hoạch phát triển kinh tế-xà hội Việt Nam thời kì 2006-2010 đà xác định mục tiêu tổng quát đẩy nhanh tốc độ tăng trởng kinh tế, nâng cao tính hiệu bền vững phát triển, sớm đa Việt Nam khỏi tình trạng phát triển, tạo tảng đẩy mạnh công nghiệp hoá, đại hoá phát triển kinh tế tri thức nhằm sớm đa Việt Nam trở thành nớc công nghiệp theo hớng đại vào năm 2020; mục tiêu tăng trởng kinh tế đạt 7,5-8%/năm Để đạt đợc mục tiêu đó, phủ dự kiến phải huy động khoảng 140-150 tỉ USD cho đầu t phát triển, đó, nguồn vốn huy động từ bên chiếm 35% Có thể nãi, hiƯn nay, ViƯt Nam ®ang rÊt chó träng tíi thu hút ngoại lực, mối liên kết với phát huy nội lực để phát triển kinh tế đất nớc Mặt khác, kinh nghiệm cho thấy, quốc gia phát triển giới với tiền lực tài hùng hậu, công nghệ đại, vốn đầu t trực tiếp nớc công ty Nhật Bản đóng vai trò quan trọng trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, đặc biệt quốc gia phát triển Hơn nữa, với tảng vững quan hệ hữu nghị hợp tác suốt 30 năm tinh thần đối tác tin cậy, ổn định lâu dài, nhiều năm qua, Nhật Bản đối tác kinh tế quan trọng hàng ®Çu cđa ViƯt Nam Ngn vèn ®Çu t trùc tiÕp nớc Nhật Bản nằm nhóm nớc đứng đầu, dự án đầu t Nhật Bản đợc đánh giá thành công phơng diện vốn đầu t thực hiệu triển khai Do đó, việc thu hút nguồn vốn có ý nghĩa quan trọng phát triển bền vững Việt Nam nhằm hớng tới công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Đặc biệt, có lẽ cha có thời điểm nh nay, Việt Nam đợc công ty Nhật Bản quan tâm ý, đợc đánh giá cao trở thành điểm đến chiến lợc dài hạn Trung Quốc+1 họ Trong bối cảnh này, Việt Nam không tích cực vào biến động dòng vốn khứ, kết hợp với điều kiện tại, nghiên cứu giải pháp chủ động đón sóng đầu t từ Nhật Bản tơng lai gần, mặt, sóng chuyển hớng khác, mặt khác, nhà đầu t Nhật Bản ạt kéo Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 sang Việt Nam mà môi trờng đầu t cha có khả đáp ứng dễ gây hỗn loạn, làm giảm hiệu đầu t Chính vậy, việc nghiên cứu về: Đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc+1 trở nên cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn cao Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu khoá luận vận dụng kiến thức đà tích luỹ đợc để phân tích thực trạng hoạt động đầu t trực tiếp Nhật Bản vào Việt Nam thời gian qua, đặc biệt chiến lợc Trung Quốc+1 bối cảnh sôi động hoạt động đầu t trùc tiÕp níc ngoµi hiƯn nay; xem xÐt thêi thách thức, yếu tố thuận lợi mặt tồn tại, từ đó, đề giải pháp cho Việt Nam hớng tới chiến lợc Trung Quốc+1 cách kịp thời hiệu Đối tợng phạm vi nghiên cứu Đối tợng phạm vi nghiên cứu khoá luận chủ yếu quan hệ đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vµo ViƯt Nam thêi gian qua vµ chiÕn lợc Trung Quốc+1 công ty Nhật Bản Trong khuôn khổ khoá luận, sâu vào tìm hiểu thực trạng thu hút đầu t Nhật Bản Việt Nam đề xuất số giải pháp nhằm hớng tới chiến lợc Trung Quốc+1 Phơng pháp nghiên cứu Khoá luận đợc sử dụng kết hợp phơng pháp nghiên cứu chủ yếu phơng pháp vật biện chứng, vật lịch sử quan điểm Đảng Nhà nớc ta hoạt động đầu t trực tiếp nớc Việt Nam Bên cạnh đó, khoá luận sử dụng phơng pháp nghiên cứu tổng hợp, nh: phân tích tổng hợp, thống kê, so sánh, diễn giải Kết cấu khoá luận Ngoài lời nói đầu, kết luận, phần tài liệu tham khảo, phần phụ lục, khoá luận bao gồm: Chơng 1: Một số lí luận FDI thu hút FDI Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Chơng 2: Thực trạng FDI Nhật Bản vào Việt Nam chiến lợc Trung Quốc +1 Chơng 3: Thời cơ, thách thức giải pháp cho Việt Nam hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Chơng Một số lí luận FDI thu hút FDI I Giới thiệu chung FDI Khái quát chung đầu t nớc 1.1 Đầu t Hoạt động đầu t trình huy động sử dụng nguồn vèn phơc vơ s¶n xt, kinh doanh nh»m s¶n xt hay cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cá nhân xà hội Nguồn vốn đầu t tài sản hữu hình nh tiền vốn, đất đai, nhà cửa, nhà máy, thiết bị, hàng hoá tài sản vô hình nh sáng chế, phát minh, nhÃn hiệu hàng hoá, bí kĩ thuật, uy tín kinh doanh, bí thơng mại Nguồn vốn đầu t bao gồm tài sản tài chính, nh: cổ phần, trái phiếu, quyền sở hữu tài sản khác nh quyền chấp, cầm cố quyền có giá trị mặt kinh tế nh quyền thăm dò, khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên[22,5] 1.2 Đầu t quốc tế Đầu t quốc tế di chuyển nhân tố sản xuất (tài chính, công nghệ, nhân lực, vật liệu) khỏi biên giới quốc gia, hoạt động đầu t vốn, tài sản nớc để tiến hành sản xuất, kinh doanh với mục đích tìm kiếm lợi nhuận mục tiêu kinh tế xà hội định Về chất, đầu t quốc tế hình thức xuất t [22,9] Đây hình thức cao xuất hàng hoá xuất t diễn sở tiến công nghệ, nguồn t đợc tích tụ tập trung lớn, thị trờng mở rộng khả quản lý phạm vi quốc tế công ty đợc nâng lên rõ rệt Tuy nhiên, theo khía cạnh khác, hai hình thức xuất bổ sung hỗ trợ lẫn Ngày với hoạt động thơng mại quốc tế, hoạt động đầu t quốc tế ngày phát triển mạnh mẽ, hợp thành dòng trào lu liên kết kinh tế toàn cầu [22,9] Mặt khác, dòng t thờng không lu chuyển đơn độc mà kèm theo loạt tác động dây chuyền khác: có vốn có công nghệ mới, có bí kĩ thuật, đầu t, việc làm thị trờng Do đó, vai trò dòng vốn quốc tế giống nh dòng máu chảy thể kinh tế giới, nơi luồng vốn chạy tới thờng xuyên tăng cờng, nơi kinh tế có điều kiện tăng tốc cất cánh 1.3 Đầu t nớc Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 Đầu t nớc (ĐTNN) đầu t quốc tế xét khía cạnh quốc gia cụ thể, dòng dịch chuyển vốn (các nhân tố sản xuất) vào hay khỏi biên giới quốc gia Có nhiều cách để phân loại vốn ĐTNN tuỳ theo khía cạnh tiếp cận Xét theo hớng chuyển dịch vốn, quan điểm quốc gia, vốn đầu t nớc đợc chia thành dòng vốn vào dòng vốn Phân loại theo chủ đầu t, vốn đầu t nớc gồm hai kênh chính: Đầu t t nhân hỗ trợ ph¸t triĨn chÝnh thøc cđa c¸c chÝnh phđ, c¸c tỉ chức quốc tế (ODA) [22,13] Theo phơng thức quản lí vốn, đầu t nớc đợc thực dới hai hình thức: đầu t gián tiếp nớc (FII) đầu t trực tiếp nớc (FDI) Khoá luận sâu vào cách phân loại thứ ba Đầu t gián tiếp nớc (FII) hoạt động đầu t chủ đầu t không trực tiếp quản lí việc sử dụng vốn mà hởng lợi ích theo tỉ lệ cho trớc số vốn đầu t thông qua cá nhân tổ chức nớc nhận đầu t, bao gồm: hỗ trợ phát triển thức (ODA), tín dụng thơng mại quốc tế huy động từ bán tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếucho nớc Hỗ trợ phát triển thức (ODA) tất khoản viện trợ không hoàn lại có hoàn lại (cho vay dài hạn với lÃi suất thấp) phủ, hệ thống tổ chức Liên hợp quốc, tổ chức phi phủ, tổ chức tài quốc tế Đặc điểm chủ yếu dòng vốn quốc tế tính u đÃi, nhiên, thông thờng nớc nhận ODA phải hội đủ số điều kiện định tuỳ thuộc quy định nhà tài trợ [22,18] Tín dụng thơng mại quốc tế hoạt động đầu t dới dạng cho vay vốn thu lợi nhuận qua lÃi suất tiền vay thị trờng vốn quốc tế với lÃi suất thị trờng thờng ngắn hạn Theo hình thức này, nhà đầu t trớc cho vay nghiên cứu tính khả thi dự án đầu t, có yêu cầu bảo lÃnh chấp khoản vay để giảm rủi ro Thủ tục vay khắt khe, thời gian trả nợ nghiêm ngặt, mức lÃi suất cao trở ngại không nhỏ nớc nghèo Cuối cùng, đầu t chứng khoán nớc hay huy động từ bán tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu giấy tờ có giá khác cho ngời nớc hoạt động đầu t theo đó, nhà đầu t mua loại chứng khoán nớc nhận đầu t hởng lợi từ cổ tức, trái tức chênh lệch giá tín phiếu, trái phiếu, cổ phiếu, giấy tờ có giá kháctrên thị trờng thời điểm Đầu t trực tiếp níc ngoµi (FDI) lµ viƯc nhµ níc (thêng lµ rÊt ít), công ty xuyên quốc gia (TNC) hay t nhân nớc (là chủ yếu) tiến hành tự đầu t Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 trực tiếp tham gia điều hành sử dụng vốn nớc nhận đầu t theo dự án đầu t cam kết Nguồn vốn đầu t vốn đầu t ban đầu dới hình thức vốn pháp định trình hoạt động mà bao gồm vốn vay doanh nghiệp để triển khai mở rộng dự án vốn đầu t từ nguồn lợi nhuận thu đợc Chủ đầu t nớc quản lý, điều hành doanh nghiệp theo nguyên tắc lÃi đợc hởng, lỗ tự chịu Tóm lại, hình thức ĐTNN đa dạng phong phú, đó, FDI kênh thu hút nguồn vốn Đầu t trực tiếp nớc (FDI) 2.1 Các khái niệm FDI Tuỳ góc độ tiếp cận nhà kinh tế, khái niệm FDI đợc diễn giải theo nhiều cách khác - Quỹ tiền tệ giới (IMF) năm 1997 đa khái niệm: FDI vốn đầu t thực để thu đợc lợi ích lâu dài doanh nghiệp hoạt động kinh tế khác với kinh tế nhà đầu t Mục đích nhà đầu t dành đợc tiếng nói có hiệu việc quản lý doanh nghiệp Khái niệm nhấn mạnh số đặc trng FDI, tính lâu dài hoạt động đầu t, yếu tố nớc chủ thể đầu t động đầu t dành quyền kiểm soát trực tiếp hoạt động quản lý doanh nghiệp - OECD lại quan niệm: FDI hoạt động đầu t đợc thực hiƯn nh»m thiÕt lËp c¸c mèi quan hƯ kinh tÕ lâu dài với doanh nghiệp, đặc biệt khoản đầu t mang lại khả tạo ảnh hởng việc quản lý doanh nghiệp cách: thµnh lËp, më réng mét doanh nghiƯp hay mét chi nhánh thuộc toàn quyền quản lý chủ đầu t; mua lại toàn doanh nghiệp đà có; tham gia vµo mét doanh nghiƯp míi hay cÊp tÝn dơng dµi hạn (trên năm) - Nhà nớc Trung Quốc định nghĩa: Việc ngời sở hữu t nớc mua kiểm soát thực thể kinh tế nớc khác, theo đó, khoản tiền mà nhà đầu t trả có ảnh hởng định tăng thêm quyền cầm thực thể kinh tế đợc gọi FDI Cách hiểu Trung Quốc trọng đến khía cạnh sở hữu hay kiểm soát trực tiếp chủ đầu t hoạt động vốn đầu t họ - Luật đầu t 2005 Việt Nam không đa khái niệm hoàn chỉnh hoạt động FDI nhng khái niệm đợc tổng hợp quy định luật nh sau: Đầu t nớc việc nhà đầu t nớc đa vào Việt Nam vốn Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 tiền tài sản hợp pháp khác để tiến hành hoạt động đầu t (mục 12, điều 3) Đầu t trực tiếp hình thức đầu t nhà đầu t bỏ vốn đầu t tham gia quản lý hoạt động đầu t (mục 2, điều 3) [23] Nhìn chung, khái quát đặc trng FDI nh sau: Chủ thể FDI phủ, cá nhân, tổ chức hay hỗn hợp từ kinh tế khác, nghĩa chủ sở hữu vốn FDI phải có yếu tố nớc đợc thể khác quốc tịch, chủ quyền, lÃnh thổ bên đầu t bên nhận đầu t, vốn đầu t có di chuyển qua biên giới quốc gia Mục đích nhà đầu t nớc tiến hành hoạt động đầu t trực tiếp chủ yếu nhằm thiết lập mối quan hệ kinh tế lâu dài với doanh nghiệp nớc nhận đầu t, đặc biệt khoản đầu t mang lại khả tạo ảnh hởng việc quản lý doanh nghiệp Hoạt động đầu t thờng gắn liền với việc xây dựng sở, chi nhánh sản xuất, kinh doanh nớc tiếp nhận đầu t Đây vốn có tính chất bén rễ nớc sở nên không dễ rút thời gian ngắn, đó, với t cách dòng vốn quốc tế, FDI dòng chu chuyển vốn thời hạn tơng đối dài Dòng vốn gắn với trình tự hoá đầu t, khác với dòng tiền quốc tế ngắn hạn thờng gắn với qui trình tự hoá thơng mại kinh doanh, đầu tiền tệ, ngoại hối khác biệt với hoạt động đầu t gián tiếp (mua bán chứng khoán) hay giao dịch vay nợ quốc gia, doanh nghiệp giới thờng gắn với trình tự hoá tài Do liền với công trình, dự án đầu t địa điểm cụ thể thời gian tơng đối dài, FDI có tính ổn định tơng đối cao, dễ theo dõi, kiểm soát không biến động bất thờng nh dòng tiền ngắn hạn hay khoản đầu t gián tiếp Đặc trng bật hoạt động FDI tính tự chủ chủ sở hữu vốn đầu t Theo hình thức này, chủ đầu t nớc đầu t toàn hay phần đủ lớn vốn đầu t, tuỳ qui định nớc nhằm dành quyền kiểm soát tham gia kiểm soát dự án Chủ sở hữu vốn đầu t nớc ngời trực tiếp quản lý, điều hành việc sử dụng vốn, chịu trách nhiệm hởng lợi ích từ kết sản xuất kinh doanh vào mức độ góp vốn Ngoài ra, FDI có đặc điểm khác nh thờng kèm theo chuyển giao công nghệ, kĩ thuật tiên tiến, kinh nghiệm điều hành, quản lýcho nớc tiếp nhận đầu t Hơn nữa, hình thức thờng mang lại tính khả thi Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 hiệu kinh tế cao hơn, ràng buộc trị, không để lại gánh nặng nợ nần cho kinh tế Đây mục tiêu mà hình thức đầu t khác khó giải đợc Trong khuôn khổ khoá luận này, nhà đầu t, nớc chủ đầu t, nớc đầu t đợc hiểu chủ thể nớc tiến hành hoạt động FDI; nớc nhận đầu t, nớc chủ nhà, nớc sở tại, nớc tiếp nhận đợc hiểu nớc tiếp nhận vốn FDI 2.2 Phân loại FDI Tuỳ thuộc quan điểm phân tích nhà đầu t, nhà kinh tế, FDI đợc phân loại theo nhiều tiêu chí khác Mỗi cách phân loại có ý nghĩa riêng, đem lại thông tin khác hoạt động đầu t Khoá luận đa cách phân loại FDI: theo cách thức tiến hành đầu t theo động đầu t *Đối với cách thức tiến hành đầu t, FDI đợc chia thành: đầu t (Greenfield Investment), mua lại sáp nhập (Cross-border Merge and Acquisition) - Trong đầu t mới, ban đầu, nhà đầu t xây dựng sở sản xuất kinh doanh hoàn toàn nớc tiếp nhận đầu t tiến hành kinh doanh sở Loại đầu t đợc nớc nhận đầu t a chuộng không tạo cạnh tranh ngắn hạn giúp nớc xây dựng đợc sở vật chất, hạ tầng kĩ thuật, góp phần đáng kể vào thúc đẩy lực sản xuất quốc gia - Mua lại sáp nhập hoạt động nhà đầu t tiến hành mua lại hay sáp nhập hay mua cổ phiếu nhằm điều hành doanh nghiệp tham gia điều hành doanh nghiệp đó, bao gồm hình thức: phổ biÕn nhÊt lµ M&A diƠn cïng mét ngµnh (theo chiỊu ngang); M&A diƠn c¸c doanh nghiƯp thuộc dây chuyền sản xuất sản phẩm cuối (theo chiều dọc); M&A công ty kinh doanh khác để đa dạng hoá hoạt động kinh doanh (dạng hỗn hợp) Cách thức đầu t giúp nhà đầu t tận dụng đợc nguồn lực sẵn có, tiết kiệm đợc chi phí xây dựng ban đầu, lại không tốn thời gian thâm nhập, làm quen hay thiết lập thị trờng Tuy nhiên, hình thức mua lại sáp nhập không đợc nớc chủ nhà a chuộng đầu t đóng góp hạn chế vào tăng lực sản xuất quốc gia *Đối với động đầu t, mục tiêu chung chủ đầu t nớc tìm kiếm thị trờng đầu t hấp dẫn, thuận lợi, an toàn nhằm thu lợi nhuận cao thịnh vợng lâu dài doanh nghiệp Tuy nhiên, dự án cụ thể, động chủ đầu t lại khác nhau, tuỳ thuộc vào chiến lợc phát triển Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 doanh nghiệp mục tiêu thị trờng đầu t cịng nh t thc mèi quan hƯ s½n cã cđa nớc nhà đầu t với nớc chủ nhà Căn vào tiêu chí này, FDI đợc chia thành loại riêng biệt: tìm kiếm nguồn lực, tìm kiếm thị trờng, tìm kiếm hiệu tìm kiếm tài sản chiến lợc [4] - Hầu hết FDI vào kinh tế phát triển chuyển đổi tìm kiếm nguồn lực hay gọi đầu t định hớng chi phí Loại đầu t nhằm khai thác lợi so sánh doanh nghiệp nớc chủ nhà, giảm chi phí sản xuất thông qua việc tận dụng lao động tài nguyên nớc sở tại, từ đó, tăng sức cạnh tranh sản phẩm, nâng cao tỉ suất lợi nhuận Ví dụ, nớc dồi nguyên liệu thô nh dầu hoả khoáng sản thu hút công ty muốn phát triển dựa vào nguồn tài nguyên FDI tìm kiếm nguồn lực nhìn chung tập trung vào sản xuất hàng hoá xuất phổ biến ngành nghề, lĩnh vực đầu t sử dụng nhiều lao động, sử dụng thiết bị cũ, lạc hậu, mức độ ô nhiễm môi trờng cao mà nớc chủ đầu t không cho phép sử dụng chi phí xử lí ô nhiễm đòi hỏi lớn - FDI tìm kiếm thị trờng hình thức đầu t nhằm mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty mẹ sang nớc sở Việc sản xuất sản phẩm loại nớc sở làm cho chủ đầu t không cần đầu t thiết bị, công nghệ lại tận dụng đợc lao động rẻ, tiết kiệm chi phí vận chuyển, qua nâng cao tỉ suất lợi nhuận Các công ty tiến hành đầu t dới dạng điển hình công ty sản xuất sản phẩm gia dụng loại hàng hoá công nghiệp khác nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế tơng lai sản phẩm họ, muốn thích ứng sản phẩm với vị nhu cầu địa phơng Trong số trờng hợp, thực FDI tìm kiếm thị trờng công ty cung ứng phục vụ cho khách hàng họ nớc Ví dụ, nhà sản xuất linh kiện ô tô đầu t theo nhà sản xuất ô tô Loại FDI tập trung vào thị trờng trớc đợc phục vụ hàng xuất khẩu, vào thị trờng đóng cửa đợc bảo hộ thuế nhập cao hàng rào phi thuế quan khác Do đó, đợc coi chiến lợc bành trớng thị trờng công ty đa quốc gia để vợt qua hàng rào bảo hộ nớc sở kéo dài tuổi thọ sản phẩm họ - FDI tìm kiếm hiệu thờng thấy nh hình thức đầu t tiếp tục Một công ty xuyên quốc gia tiến hành số đầu t tìm kiếm nguồn lực tìm kiếm thị trờng sau thời gian, định kết hợp hoạt động sở sản phẩm quy trình Đây thực chất hoạt động Dơng Ngọc Hà Lớp Anh 1-K42-KTNT Đầu t trực tiếp nớc Nhật Bản vào Việt Nam: thực trạng giải pháp hớng tới chiến lợc Trung Quốc +1 hợp lý hoá kết nối khu vực hay toàn cầu dẫn đến sản phẩm xuyên biên giới việc chuyên môn hoá quy trình sản xuất Tuy nhiên, công ty làm đợc điều thị trờng xuyên biên giới mở trình độ phát triển cao Hình thức FDI phổ biến thị trờng đợc hội nhập theo khu vực, điển hình châu Âu Bắc Mỹ Các công ty xuyên quốc gia tiến hành hợp lý hoá sản phẩm quy mô nhỏ số nớc láng giềng Loại đầu t đợc minh hoạ công ty Nestle Bắc Phi Trung Đông Mỗi công ty sản xuất sản phẩm chuyên biệt cho thị trờng khu vực, đồng thời nhập sản phẩm khác từ công ty khác nớc láng giềng Nh vËy, cïng víi nhau, khu vùc nµy cã toµn sản phẩm, nhng công ty chịu trách nhiệm sản xuất phần nhỏ - FDI tìm kiếm tài sản chiến lợc xuất công ty tiến hành vụ mua lại hay liên minh nhằm thúc đẩy mục tiêu kinh doanh dài hạn Ví dụ, để phục vụ thị trờng nội địa, công ty xuyên quốc gia mua doanh nghiệp nhà nớc đợc t nhân hoá thay thành lập công ty Mỗi loại FDI có đặc điểm riêng, tạo ảnh hởng khác tới kinh tế, phù hợp với thời kì phát triển kinh tế, xà hội riêng mức độ kết hợp vào chiến lợc phát triển kinh tế quốc gia linh hoạt Do đó, để ®Ị mét ®èi s¸ch thu hót FDI cã hiƯu mặt kinh tế xà hội, trớc tiên cần nhận thức rõ loại hình FDI nên đợc khuyến khích phù hợp với môi trờng quốc gia thời điểm xem xét 2.3 Các hình thức FDI FDI có nhiều hình thức khác nhau, hình thức có đặc điểm, u hạn chế định, phù hợp với giai đoạn phát triển khác kinh tế Việc nghiên cứu hình thức FDI nhằm tạo sở đa định để lựa chọn kêu gọi hay chấp nhận FDI Luật pháp nớc qui định cho phép áp dụng hình thức FDI khác Các hình thức FDI phỉ biÕn bao gåm: - Doanh nghiƯp 100% vèn nớc doanh nghiệp chủ đầu t nớc đầu t 100% vốn nớc sở có quyền điều hành toàn doanh nghiệp theo qui định nớc chủ nhà Dơng Ngọc Hà Líp Anh 1-K42-KTNT