Nâng cao chất lượng công tác kế hoạch ở công ty mỹ thuật trung ương

Chuyên đề thực tập QTKD Mở đầu Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Trong kinh tế thị trờng vai trò công tác kế hoạch doanh nghiệp quan trọng: kế hoạch công cụ quản lý quan trọng tiếu đơn vị sản xuất kinh doanh nào, nhờ kế hoạch đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng khai thác triệt để nguồn khả tiềm tàng doanh nghiệp, nhờ kế hoạch doanh nghiệp phát huy đầy đủ quyền chủ động sản xuất kinh doanh nh chủ động việc tìm thị trờng mua nguyên vật liệu tìm thị trờng tiêu thụ, nhờ kế hoạch công tác quản trị nhân có hiệu nh việc tuyển dụng, nâng cao trình độ đào tạo, nhờ kế hoạch mà doanh nghiệp chủ động việc liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất, kế hoạch mà doanh nghiệp chủ động việc đầu t đổi kỹ thuật công nghệ, chủ động việc tạo tạo ngn vèn Nh vËy kÕ ho¹ch t¹o cho doanh nghiƯp làm ăn có hiệu Thực tiễn nớc ta đà chứng minh nhờ kế hoạh tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lÃi, đảm bảo tiêu tài (bảo toàn phát triển vốn) Còn sản xuất kinh doanh kế hoạch bị động sản xuất kinh doanh sớm hay muộn bị phá sản chế thị trờng Hiện công tác kế hoạch nhiều Công ty cha đợc quan tâm thích đáng Các Công ty đà thấy đợc vai trò to lớn công tác kế hoạch nh ng cha có biện pháp hiệu để đa công tác kế hoạch vào thực tiễn sản xuất kinh doanh Qua trình thực tập Công ty Mỹ Thuật Trung Ương em nhận công tác kế hoạch Công ty đà đem lại hiệu nh ng cha cao Điều nhân tố khách quan chủ quan đem lại Em nhận thấy công tác kế hoạch Công ty cần đ ợc nghiên cứu phân tích để tìm hiểu rõ nguyên nhân có biện pháp khắc phục Do em chọn đề tài nghiên cứu: nâng cao chất lợng công tác kế hoạch Công ty Mỹ Thuật Trung Ương Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Bố cục chuyên đề gồm phần: Phần I: Một số đặc điểm kinh tÕ – kÜ tht chđ u ¶nh h kÜ thuật chủ yếu ảnh hởng tới công tác kế hoạch sản xuất Công ty Phần II: Phân tích thực trạng công tác kế hoạch sản xuất Công ty Mỹ Thuật Trung Ương Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất Công ty Mỹ Thuật Trung Ương Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD phần I : Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng tới công tác kế hoạch Công ty 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty mttw 1.1.1 Các giai đoạn phát triển Tháng 6/1986 sau nhiều lần sáp nhập, Công ty MTTƯ đà đợc thành lập Quá trình hình thành phát triển Công ty có nhiều giai đoạn khác Do công tác kế hoạch Công ty phải thay đổi cho phù hợp với giai đoạn Giai đoạn 1978 kĩ thuật chủ yếu ảnh h 1985: Nhận thức sâu sắc vị trí trách nhiệm lĩnh vực văn hoá nghệ thuật ®Êt n íc ë thêi b×nh Cơc mü tht ®· đệ trình Văn Hoá - Thông Tin đề án thµnh lËp X ëng Mü ThuËt Quèc Gia nh»m tËp trung hoạ sĩ, nhà điêu khắc có trình độ chuyên môn, có nhận thức trị tốt vào hoạt động tổ chức nhà nớc để sáng tác thi công công trình mỹ thuật, công trình văn hoá phục vụ nhu cầu đời sống văn hoá nghệ thuật ngày phát triển xà hội Bộ văn hoá đà chấp nhận định số 44/VHTT kĩ thuật chủ yếu ảnh h QĐ ngày 12/5/1978 việc thành lập X ởng Mỹ Thuật Quốc Gia Để giảm đầu mối quản lý tăng cờng lực lợng cho Xëng Mü ThuËt Quèc Gia, ngµy 13/5/1979 Bé trëng bé Văn Hoá - Thông Tin đà định sáp nhập Xëng Tranh NghƯ Tht ViƯt Nam thc cơc Xt B¶n đơn vị nghiệp vào Xởng Mỹ Thuật Quốc Gia giai đoạn công tác kế hoạch Công ty đ ợc thực theo mô hình kế hoạch hoá tập trung Đặc điểm mô hình không coi trọng nhân tố thị trờng, tất kế hoạch đợc nhà nớc qui định tập trung thèng nhÊt cao ®é, mèi quan hƯ chđ u theo ph ơng diện trên-dới-dọc, tính trực tiếp pháp lệnh cao, khuyến khích vật chất không đợc ý thích đáng, quan hệ hàng-tiền bị thu hẹp hết mức Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Giai đoạn 1985 kĩ thuật chủ yếu ảnh h nay: Cuối năm 1985 nhà nớc lại chủ trơng tinh giảm khối hành nghiệp, nên đến tháng năm 1986 Bộ định sáp nhập Xởng Tranh Cổ Động Trung Ương thuộc Cục Thông Tin Cổ Động vào Xởng Mỹ Thuật Quốc Gia đổi tên thành Công ty Mỹ Thuật Trung Ương đơn vị hạch toán, trực thuộc Văn Hoá Thông Tin Công ty hoạt động từ giai đoạn này, Công ty thực mô hình Kế hoạch kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc Kế hoạch doanh nghiệp xuất phát từ nhu cầu thị trờng theo định hớng nhà nớc, mối quan hệ dọc bị thu hẹp, mối quan hệ ngang đợc mở rộng, nhà nớc quản lý chủ yếu luật biện pháp gián tiếp (các sách đòn bẩy kinh tế) biện pháp lợi ích vật chất đợc triệt để sử dụng, quan hệ tiền hàng đợc tận dụng 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty (trang sau) Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Bảng số Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tËp QTKD Error! Not a valid link.Error! Not a valid link.Error! Not a valid link 1.1.3 KÕt qu¶ kinh doanh Công ty (2001, 2002, 2003) - Doanh thu: năm 2001 kế hoạch 36,040,600,000 đồng, thực 4,478,156,000 đồng, năm 2002 kế hoạch 50,000,000,000 đồng thực 56,255,000,000 đồng đến năm 2003 kế hoạch 70,000,000,000 đồng, thực 79,310,000,000 đồng - Lợi nhuận: năm 2001 kế hoạch 734,000,000 đồng, thực 620,500,000 đồng, năm 2002 kế hoạch 688,500,000 đồng thực 765,068,000 đồng đến năm 2003 kế hoạch 859,520,000 đồng, thực 974,596,000 đồng - Tơng tự tiêu nộp ngân sách: năm 2001 2,646,000,000 đồng 2,250,000,000 đồng năm 2002 2,500,000,000 đồng 2,705,232,000 đồng năm 2003 3,039,000,000 đồngvà 3,500,000,000 đồng - Với tiêu thu nhập bình quân: năm 2001là 1,736,000 đồng 1,769,000 đồng, năm 2002: 1,902,000 đồng 1,909,000 đồng, năm 2003: 2,049,000đồng 2,175,000 đồng Nh vậy, tiêu chủ yếu phản ánh kết kinh doanh Công ty qua năm gần đựơc thực v ợt kế hoạch đề trừ tiêu lợi nhuận năm 2001 tiêu nộp ngân sách năm 2001(do năm mà khủng hoảng tài tiền tệ châu vừa kết thúc bớc vào giai đoạn phục hồi nên tiêu không hoàn thành kế hoạch đề ra) Hệ thống cấu tổ chức Công ty mttw 1.2 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty có ảnh h - ởng tới công tác kế hoạch sản xuất 1.2.1 Nhiệm vụ, chức Công ty Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Công ty Mỹ Thuật Trung Ương đơn vị hạch toán, trực thuộc Bộ Văn Hoá - Thông Tin Công ty hoàn toàn tự chịu trách nhiệm nhiệm vụ trị kinh tế Nhiệm vụ: - Nhiệm vụ trị: Công ty MTTƯ có nhiệm vụ tổ chức công việc liên quan đến việc thực nhiệm vụ trị mà Trung Ương Đảng Chính phủ đề cho ngành Văn Hoá - Thông Tin đồng thời hỗ trợ công tác kinh doanh ngành Văn hoá Thông tin, ngành kinh tế mũ nhọn nh Điện lực, Giao thông, Thuỷ lợi, Giáo dục giúp ngành sâu sát, tuyên truyền vào quảng đại quần chúng, thúc đẩy nghiệp phát triển kinh tế chung đất nớc giai đoạn vµ sau nµy - NhiƯm vơ kinh tÕ vµ đời sống: Công ty phải đảm bảo hiệu sản xuÊt kinh doanh (doanh thu, kinh doanh cã l·i …), phải đóng góp đầy đủ khoản nộp ngân sách nhà nớc, bảo đảm việc làm cho cán công nhân viên, bảo đảm hoàn thành hoàn thành v ợt mức kế hoạch hàng năm Chức năng: Công ty MTTƯ doanh nghiệp hàng đầu Mỹ Thuật Việt Nam, Công ty chuyên ngành Mỹ Thuật đa Bộ Văn hoá - Thông tin có chức năng: Chức chủ yếu nhất: Khảo sát, lập dự án, thiết kế, sáng tác, thi công công trình mỹ thuật nh trang trí nội ngoại thất bảo tàng nhà văn hoá, tợng đài tranh hoành tráng - Bên cạnh thực thêm số chức năng: Biên tập, in, phát hành loại ấn phẩm, tranh cổ động, tuyên truyền, loại sách báo Quảng cáo, panô, áp phích Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Xuất nhập sản phẩm, vật t phục vụ cho ngành Văn Hoá - Thông Tin Và sản phẩm mỹ thuật khác Chức nhiệm vụ Công ty trực tiếp cho việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, Công ty thực chức năng, nhiệm vụ việc Công ty thực kế hoạch 1.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty (tài sản cố định máy móc thiết bị) Diện Diện Diện Diện tích tích tích tích đất đai nhà xởng : 3000 m nhà xởng sử dụng : 3000 m ®Êt ®ai ®ang sư dơng kinh doanh : 3000 m đất đai không cần dùng : Về máy móc thiết bị Công ty chủ yếu máy móc dùng thi công, xây dựng công trình xây dựng với giá trị lớn nh máy đào, ôtô vận chuyển, máy ủi, cạp chuyển, loại máy đóng cọc, tàu đóng cọc, loại máy khoan, loại máy lu, máy đầm, máy chộn vữa, máy bơm bê tông Do đặc điểm công trình thi công cách xa Công ty hàng trăm km trở lên cộng với việc Công ty phải thi công nhiều công trình thời gian, công trình cách xa nhau, giá trị máy móc lớn, máy móc cồng kềnh, vận chuyển từ nơi đến nơi khác khó khăn nên máy móc thi công công trình Công ty thuê, thi công đâu thuê Dịch vụ cho thuê máy móc phục vụ công tác thi công, xây dựng tơng đối phát triển nên việc thuê máy móc không gặp nhiều khó khăn Do máy móc thiết bị thi công, xây lắp Công ty thuê nên giá trị tài sản Công ty chủ yếu nhà cửa vật kiến trúc thiết bị dụng cụ quản lý: Sinh viên: Vũ Đức Lợi Chuyên đề thực tập QTKD Giá trị nhà vật kiến trúc : 6,170,423,283Đ Giá trị lại phơng tiện vận tải thiết bị truyền dẫn : 355,980,869Đ Giá trị lại thiết bị dụng cụ quản lý : 371,813,760Đ Giá trị tài sản cố định vô hình : 9,500,000Đ Điều ảnh hởng trực tiếp đến công tác kế hoạch: Mặc dù dịch vụ cho thuê máy móc phat triển đến đâu Công ty gặp khó khăn việc thuê máy móc thiết bị ví dụ nh máy móc thiết bị nơi thi công công trình không thuê Công ty phải sang khu vực khác để thuê, chất lợng máy móc cho thuê kém, Công ty phụ thuộc vào nhà cho thuê máy móc thiết bị điều làm chậm tiến độ thi công làm cho tiêu kế hoạch không hoàn thành hoàn thành không dúng thời hạn 1.2.3.Nguyên vật liệu sử dụng Nguyên vật liệu sử dụng sản xuất kĩ thuật chủ yếu ảnh h kinh doanh Công ty chủ yếu nguyên vật liệu xây dựng gồm loại: Khoáng sản: bột đá, cát chuẩn, cát hạt nhỏ, cát mịn, cát mềm, loại gạch xây, gạch lát, loại ngói, vôi, loại Ximăng, loại đá - Kim khí: cáp cờng độ cao, cáp ngầm, loại sắt thép - Lâm sản: chống gỗ, cọc gỗ, cọc tre, củi, gỗ dán, gỗ ván Hoá chất: axít, hàn, ben tô nit, bột bả, bột màu, bột phấn, bột bôi trơn ván khuôn, dầu bóng, sơn, vecli, xăng, ôxy - Các loại vật liệu khác: bulông, lề, dây thép, lữa c a, lới cốt thép, đinh Sinh viên: Vũ Đức Lợi