Một số biện pháp góp phần nâng cao năng suất lao động tại xí nghiệp đầu máy hà nội

Luận văn tốt nghiệp Lời nói đầu Cùng với phát triển xà hội, trình sản xuất không ngừng biến đổi, suất lao động ngày đợc nâng cao Đặc biệt điều kiện với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, xu hớng quốc tế hoá, toàn cầu hoá với tính chất khốc liệt cạnh tranh vấn đề tăng suất lao động trở thành vấn đề sống doanh nghiệp Tuy nhiên nớc ta, thời gian dài, vấn đề suất lao động không đợc quan tâm mức, doanh nghiệp nhà nớc, dẫn tới hiệu sản xuất thấp Do yêu cầu công công nghiệp hoá, đại hoá hội nhập kinh tế đất nớc vào kinh tế giới Hiện doanh nghiệp đà quan tâm tới việc khuyến khích tăng suất lao động Nhận thức đợc vấn đề này, xí nghiệp đầu máy Hà Nội, đợc đạo trực tiếp liên hợp vận tải ®êng s¾t khu vùc I ®· thùc hiƯn nhiỊu biƯn pháp nhằm nâng cao suất lao động.Tuy nhiên cha khai thác hết khả tiềm tàng giúp tăng suất lao động nên suất lao động xí nghiệp tăng chậm không ổn định Xuất phát từ thực tiễn đó, trình thực tập xí nghiệp đầu máy Hà Nội, em đà chọn đề tài: Một số biện pháp góp phần nâng cao suất lao động Xí nghiệp đầu máy Hà Nội với mục đích: Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Hệ thống lại kiến thức suất lao động đà đợc học, phân tích thực trạng biến động suất lao động xí nghiệp.thông qua đa số giải pháp góp phần nâng cao suất lao động xí nghiệp đầu máy Hà Nội Luận văn đợc nghiên cứu dựa phơng pháp phân tích tổng hợp Việc phân tích đợc tiến hành thông qua phân tích suất lao động giờ, suất lao động ngày, suất lao động năm Phân tích nhân tố ảnh hởng tới suất lao động tổng hợp kết phân tích để đa nhận xét kết luận Phơng pháp thống kê tiêu tổng sản lợng, lao động, thời gian làm việcThống kê theo thời gian giúp cho trình nghiên cứu có hệ thống Phơng pháp so sánh theo thời gian, so sánh thực kế hoạch So sánh tốc độ tăng suất lao động, tốc độ tăng tiền lơng, nh so sánh mối quan hệ nhân tố tác động tới suất lao động Ngoài luận văn đợc nghiên cứu thông qua phơng pháp khác nh phơng pháp quan sát thực tế, phơng pháp dự báo Kết cấu luận văn gồm phần: Phần I: Lý luận suất lao động Phần II: Phân tích thực trạng suất lao động Xí nghiệp đầu máy Hà Nội Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Phần III: Một số giải pháp góp phần nâng cao suất lao động Xí nghiệp đầu máy Hà Nội Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2003 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp chơng i lý luận Năng suất lao động I Khái niệm phân loại Năng suất lao động (NSLĐ) Khái niệm suất lao động Theo Karl Marx NSLĐ sức sản xuất lao động cụ thể có ích1 NSLĐ thể kết hoạt động sản xuất có ích ngời đơn vị thời gian định Theo quan niệm truyền thống: NSLĐ tỷ số đầu đầu vào, lợng lao động để tạo đầu NSLĐ đợc đo số lợng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian, lợng thời gian lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Theo quan điểm tiếp cận NSLĐ Uỷ ban suất Hội đồng suất châu Âu đa ra: NSLĐ trạng thái t Nó thái độ nhằm tìm kiếm để cải thiện tồn Có chắn ngày hôm ngời làm việc tốt ngày hôm qua ngày mai tốt ngày hôm Hơn đòi hỏi cố gắng không ngừng để thích ứng với hoạt động kinh tế điều kiện thay đổi, ứng dụng lý thuyết phơng pháp Đó tin tởng chắn trình tiến triển loài ngời Nh vậy, với quan niệm truyền thống, NSLĐ tuý thể mối tơng quan đầu đầu vào Nếu đầu lớn đạt đợc từ đầu vào nói NSLĐ cao Quan niệm truyền thống đề cập Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp mặt tĩnh chủ yếu nhấn mạnh mặt số lợng Còn theo quan niệm NSLĐ đợc hiểu rộng hơn, tăng số lợng sản xuất đồng thời với tăng chất lợng đầu Điều có nghĩa sử dụng lợng lao động để sản xuất khối lợng lớn đầu có chất lợng chất lợng cao Với quan niệm nh vậy, suất hiểu trả nhận nhiều mà không tổn hại đến chất lợng NSLĐ không phụ thuộc vào số lợng mà phụ thuộc lớn vào chất lợng, đặc điểm đầu tính hiệu sản xuất Trong thời kỳ đầu phát triển, kinh tế thấp kém, suất chất lợng đợc xem mối quan hệ trao đổi bù trừ, để có chất lợng ngời ta phải hy sinh suất ngợc lại, để có suất cao phải hy sinh chất lợng Nhng ngày nay, suất chất lợng đà trở thành đồng hớng thống với NSLĐ cao phải tạo sản phẩm dịch vụ có đặc tính kinh tế kỹ thuật chức sử dụng thoả mÃn nhu cầu khách hàng đòi hỏi xà hội, bảo vệ môi trờng, sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên, gây ô nhiễm không lÃng phí trình sản xuất Từ quan niệm trên, ta rằng: NSLĐ hiệu sản xuất lao động có ích đơn vị thời gian Tăng NSLĐ không đơn tiêu phản ánh lợng sản phẩm sản xuất mà phải đợc mối quan hệ suất chất lợng sống việc làm phát triển bền vững Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Phân loại suất lao động 2.1 Phân loại NSLĐ đợc chia theo nhiều tiêu thức khác nhau, thông thờng ngời ta chia làm hai loại NSLĐ cá nhân NSLĐ xà hội 2.1.1 Năng suất lao động cá nhân NSLĐ cá nhân hiệu sản xuất cá nhân ngời lao động đơn vị thời gian NSLĐ cá nhân có vai trò lớn trình sản xuất Nó thờng đợc Bảng đầu lao động Việc tăng hay giảm NSLĐ cá nhân phần lớn định đến tồn phát triển doanh nghiệp Tăng NSLĐ cá nhân có nghĩa giảm chi phí lao động sống dẫn đến làm giảm giá trị cho đơn vị sản phẩm, giá thành sản xuất giảm, tăng lợi nhuận công ty NSLĐ cá nhân chủ yếu phụ thuộc vào thân ngời lao động nh trình độ, tay nghề, sức khoẻ, thành thạo công việc, tuổi tác công cụ lao động mà ngời lao động sử dụng công cụ thủ công hay khí, thô sơ hay đại 2.1.2 Năng suất lao động xà hội NSLĐ xà hội mức suất chung nhóm ngời tất cá nhân xà hội Vì khẳng định NSLĐ xà hội tiêu hoàn hảo giúp ta đánh giá xác thực trạng công việc sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp cịng nh ph¹m vi toàn xà hội Trong điều kiện nay, NSLĐ xà hội phạm vi vĩ mô đợc hiểu Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp nh NSLĐ quốc gia, phản ánh tổng giá trị sản xuất ngời lao động cụ thể Nó tiêu để đánh giá sức mạnh kinh tế nớc so sánh nớc NSLĐ xà hội tăng lên chi phí lao động lao động khứ giảm, tức đà có tăng lên NSLĐ cá nhân tiết kiệm vật t, nguyên liệu sản xuất NSLĐ xà hội không phụ thuộc vào công cụ lao động, trình độ ngời lao động mà phụ thuộc nhiều vào ý thức lao động sản xuất ngời lao động, điều kiện tự nhiên, điều kiện lao động, bầu không khí văn hoá 2.2 Mối quan hệ suất lao động cá nhân suất lao động xà hội NSLĐ cá nhân NSL§ x· héi cã mèi quan hƯ mËt thiÕt víi Tăng suất cá nhân dẫn đến tăng suất xà hội tăng suất xà hội Bảng tăng suất cá nhân Tuy nhiên, lúc nói tăng NSLĐ cá nhân dẫn đến tăng NSLĐ xà hội việc hạ thấp chi phí lao động sống nêu rõ đặc điểm tăng NSLĐ cá nhân Hạ thấp chi phí lao động sống lao động khứ, nêu rõ đặc điểm tăng NSLĐ xà hội, điều kiện làm việc với công cụ đại, tách rời lao động hàng loạt ngành đà tham gia vào sáng tạo công cụ đại Mặt khác, quản lý kinh tế, trọng đơn tính theo tiêu NSLĐ cá nhân (tiết kiệm lao động sống) diễn tợng coi nhẹ tiết kiệm Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp vật t, coi nhẹ chất lợng sản phẩm Thực tế cho biết có nhiều trờng hợp, NSLĐ số cá nhân tăng nhng NSLĐ toàn phân xởng, toàn doanh nghiệp không tăng, chí giảm Nh vậy, đà có thay đổi lao động sống lao động khứ: lao động sống có suất cao đòi hỏi kết hợp với nhiều lao động vật hoá Khi nói mối quan hệ NSLĐ cá nhân NSLĐ xà hội, Karl Marx viết: Giá trị hàng hoá đợc quy định tổng số thời gian lao động, lao động khứ lao động sống đà nhập vào hàng hoá NSLĐ tăng lên Bảng chỗ, phần lao động sống giảm bớt, phần lao động khứ tăng lên, nhng tăng lên nh tổng số lao động chứa đựng hàng hoá lại giảm đi; nói cách khác lao động sống giảm nhiều lao động khứ tăng lên1 Tóm lại, để NSLĐ xà hội tăng lên NSLĐ cá nhân phải tăng lên tiết kiệm lao động sống giảm nhanh tăng lên lao động khứ Tăng suất lao động 3.1 Khái niệm tăng suất lao động Tăng NSLĐ tăng lên sức sản xuất hay NSLĐ, nói chung hiểu thay ®ỉi c¸ch thøc lao ®éng, mét sù thay ®ỉi làm rút ngắn thời gian lao động xà hội cần thiết để sản xuất hàng hoá, cho số lợng Karl Marx T bản, Quyển 1, tËp – NXB Sù thËt, Hµ Néi, 1960, trang 63 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp lao động mà lại có đợc sức sản xuất nhiều giá trị sử dụng hơn.2 3.2 Bản chất tăng suất lao động Trong trình sản xuất, lao động sống lao động khứ bị hao phí theo lợng định Lao động sống sức lực ngời bỏ trình sản xuất Lao động khứ, sản phẩm lao động sống đà đợc vật hoá giai đoạn sản xuất trớc (Bảng giá trị máy móc, nguyên vật liệu) Hạ thấp chi phí lao động sống nêu rõ đặc điểm tăng NSLĐ cá nhân Hạ thấp chi phí lao động sống lao động khứ nêu rõ đặc điểm tăng NSLĐ xà hội Nh vậy, chất việc tăng NSLĐ hạ thấp lợng lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm (cả lao động sống lao động khứ) 3.3 Sự vận động quy luật tăng suất lao động Để tăng st x· héi, cã thĨ ¸p dơng hai biƯn ph¸p: tăng thêm quỹ thời gian lao động tiết kiệm chi phí lao động đơn vị sản phẩm Tăng thời gian lao động thực thông qua việc tăng thêm số ngời làm việc, kéo dài thời gian làm việc ngày tăng số ngày làm việc năm Còn tiết kiệm hao phí lao động để sản xuất đơn vị sản phẩm đợc thực qua áp dụng tiến khoa häc kü tht, c¶i tiÕn tỉ chøc s¶n xt, c¶i tiÕn ®iỊu kiƯn lao ®éng… Karl Marx – T bản, Quyển 1, tập NXB Sự thật, Hà Nội, 1960, trang 70 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Tăng NSLĐ việc tăng thời gian lao động bị hạn chế nhiều số lợng lao động, thời gian lao động bị giới hạn mặt tự nhiên ngời có nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí Biện pháp đợc áp dụng giai đoạn đầu phát triển công cụ lao động thô sơ Tăng NSLĐ việc tiết kiệm chi phí lao động để sản xuất đơn vị sản phẩm đợc thực dễ dàng nhờ phát triển khoa học kỹ thuật, cải tiến tổ chức quản lý Tăng NSLĐ tợng kinh tế thông thờng mà quy luật kinh tế chung cho hình thái kinh tế xà hội Nhng điều nghĩa là, vận động quy luật tăng NSLĐ tất hình thái xà hội giống Trái lại, hình thái xà hội trình độ lực lợng sản xuất khác nên Bảng quy luật tăng NSLĐ không giống Dới chế độ chiếm hữu nô lệ, mức NSLĐ thấp, nguyên nhân sản xuất dựa vào sức ngời sức động vật, công cụ lao động thô sơ, kiểu tổ chức lao động roi vọt Dới chế độ phong kiến, NSLĐ đà tăng lên nhng tăng chậm chạp Vì lẽ, hệ thống công cụ lao động chủ yếu thủ công, có biến đổi, tổ chức sản xuất phân tán, phân công lao động xà hội cha phát triển Dới chế độ t chủ nghĩa, dựa vào sở hữu t nhân t chủ nghĩa, sản xuất đại công nghiệp phát triển, lao động máy móc thay lao động chân tay, công cụ lao động đại thay cho công cụ thủ công, thô sơ Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp 7h30 11 h 13 h30 16h30 Thời gian làm việc Thời gian nghỉ ngơi Thời gian làm việc Để đảm bảo giảm bớt mệt mỏi, giúp nâng cao suất lao động tạo tâm lý thoải mái làm việc, theo em, thời gian làm việc nghỉ ngơi số tổ nên quy định nh sau: 7h30 h30 15h15 16h30 TGLV TGNN 9h45 TGLV 11 h30 TGNN 13h TGLV 15 h TGNN TGLV Bên cạnh việc quy định thời làm việc, nghỉ ngơi, xí nghiệp cần bố trí giao nhiệm vụ cho công nhân sử dụng hết thời gian làm việc ngày, tránh lÃng phí thời gian Cải thiện điều kiện môi trờng làm việc Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Điều kiện môi trờng làm việc có tác động trực tiếp tới sức khoẻ ngời lao động Điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại bị ô nhiễm làm giảm khả lao động công nhân khiến cho công nhân chóng mệt mỏi gián tiếp làm giảm NSLĐ.Để đảm bảo việc nâng cao NSLĐ xí nghiệp nên có biện pháp khắc phục ánh sáng, tiếng ồn, bụi khí độc ánh sáng phân xởng xí nghiệp dới tiêu chuẩn cho phép, thiết bị chiếu sáng chủ yếu đèn sợi đốt có công suất từ 75W 200W Độ chiếu sáng bị hạn chế đặc biệt vào mùa hè bóng đèn sợi đốt toả nhiệt lớn tạo không khí ngột ngạt Xí nghiệp nên thay bóng điện bóng đèn huỳnh quang, vừa tiết kiệm điện tiêu thụ, vừa tăng độ chiếu sáng Tiếng ồn điều tránh khỏi công việc sửa chữa vµ vËn hµnh Khu vùc cã tiÕng ån lín nhÊt liên tục vị trí kiểm tra đầu máy, tổ rèn tổ đúc Trớc kiểm tra máy móc cần đợc bôi trơn ngăn cách với phân xởng khác vách xốp.Công nhân vận hành xởng cần đợc trang bị đầy đủ phơng tiện bảơ hộ lao động cách âm Do chi tiết máy qúa to nặng, việc vận chuyển thiết bị gặp nhiều khó khăn HiƯn t¹i xÝ nghiƯp míi cã cỉng trơc nèi kết phân xởng phục vụ cho công tác vận chuyển động trục bánh xeViệc vận chuyển thiết bị khác đa số đợc thực xe cải tiến Khi vận chuyển từ đến ngời nhiều thời gian Để giảm nhẹ công tác phục vụ vận chuyển xí nghiệp nên sắm thêm số thiết bị nâng hạ xe tải Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp nhỏ.nhằm làm giảm việc lÃng phí thời gian lÃng phí lao động góp phần nâng cao NSLĐ Do yêu cầu công việc sửa chữa công nhân thờng xuyên phải tiếp xúc với dầu, mỡ nên việc vệ sinh cá nhân gặp nhiều khó khăn thời gian Trong đó, xí nghiêp có hai bể nớc phục vụ việc vệ sinh chung ngời công nhân phải đoạn đờng dài từ phân xởng tới bể nớc Để đảm bảo thuận tiện cho công nhân xí nghiệp nên xem xét lại hệ thống cấp nớc cung cấp tới phân xởng tránh cho việc công nhân phải lại nhiều lần Để đảm bảo việc tăng NSLĐ ổn định cao lâu dài xí nghiệp nên trồng nhiều xanh tạo bóng mát giảm bớt đợc xạ nhiệt mặt trời Vì khuôn viên xí nghiệp hầu nh to tạo bóng mát, số công việc thờng xuyên phải làm trời nh cạo rỉ, sơn đầu máy,rửa đầu máy Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động xí nghiệp Công tác tuyển dụng lao động có vai trò hêt sức quan trọng việc nâng cao NSLĐ Về phía doanh nghiệp, tuyển chọn tốt góp phần giảm chi phí cho việc đào tạo, phân công lao động xác, ngời công nhân dễ dàng hoàn thành công việc với NSLĐ cao Về phía ngời lao động, đợc làm ngành, nghề tạo hứng thú, yên tâm lao động, nhanh chóng bắt nhịp với công nhân từ tác động trở lại nhằm nâng cao NSLĐ Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Xí nghiệp đầu máy Hà Nội áp dụng phơng pháp tuyển dụng thiếu khoa học Ngời lao động chủ yếu em cán bộ, công nhân viên xí nghiệp Quá trình tuyển dụng nộp hồ sơ, sau nhận vào làm việc, đợc vào biên chế mà không xem xét kỹ ngành nghề, trình độ ngời xin việc dẫn tới tình trạng số lao động làm trái ngành nghề Đối với lao động quản lý, phần lớn số đợc chuyển từ phân xởng lên, thiếu kiến thức lÃnh đạo, quản lý Năm 2002, số 319 lao động gián tiếp có 135 ngời có trình độ đại học (chiếm 43,2%) Trong sè ®ã, chØ cã 32 ngêi cã b»ng chÝnh quy (chiếm 23,7%) lại 102 ngời chức (chiếm 76,7%) Điều cho thấy phần trình độ quản lý cán quản lý Để nâng cao NSLĐ cần phải trọng chất lợng nguồn lao động tuyển dụng, tránh việc tuyển dụng ngời không phù hợp giảm chi phí đào tạo Xí nghiệp nên áp dụng hình thức tuyển dụng khoa học: - VỊ ngn tun dơng: Nªn tun dơng tõ nhiỊu ngn, doanh nghiệp - Về phơng pháp tuyển dụng, nên thực theo quy trình sau: Khám sức khoẻ Phỏng vấn sơ Nghiên cứu phân loại hồ sơ Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Nhận hồ sơ xin việc Thẩm tra lại hồ sơ Trắc nghiệm vấn s Thử việc Luận văn tốt nghiệp Việc tuyển dụng nh giúp xí nghiệp tuyển đợc ngời, phù hợp với yêu cầu công việc, giảm đợc chi phí đào tạo, góp phần nâng cao NSLĐ Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp kết luận Tăng NSLĐ quy luật chế độ xà hội nh điều kiện định tới thắng bại cạnh tranh thị trờng Nâng cao NSLĐ giúp doanh nghiệp tăng hiệu sản xuất kinh doanh mà góp phần tăng thu nhập cho ngời lao động, tạo động lực lao động, từ lại tác động trở lại làm nâng cao NSLĐ Qua trình thực tập, qua phân tích thực trạng NSLĐ xí nghiệp đầu máy Hà Nội thấy rằng: NSLĐ xí nghiệp có xu hớng tăng lên nhng mức tăng không cao thiếu ổn định Thực trạng ảnh hởng tổng hợp nhiều nhân tố nh việc đại hóa thiết bị, biến đổi cấu công nhân viên, điều kiện làm việc, thời gian làm việc Để khắc phục cần phải tác động vào tất nhân tố tác động cách liên tục Do điều kiƯn vỊ thêi gian, tµi liƯu cịng nh kiÕn thøc hạn chế, việc phân tích mang tính chất so sánh nhân tố tác động tới NSLĐ mà cha tìm đợc mối liên hệ cụ thể, nh mức độ tác động tổng hợp nhân tố ảnh hởng tới NSLĐ, hạn chế lớn viết Mặc dù vậy, qua phân tích số vấn đề phần làm rõ đợc thùc tr¹ng cã thĨ gióp Ých Ýt nhiỊu cho xÝ nghiệp việc nâng cao NSLĐ Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Danh mục tài liệu tham khảo Các Mác T bản, Quyển 1, tập NXB Sự thật, Hà Nội, 1960 Các Mác T bản, Quyển 1, tập NXB Sự thật, Hà Nội, 1960 Các Mác T bản, Quyển 3, tập NXB Sự thật, Hà Néi, 1960 C¸c M¸c – ¡ngghen – Tun TËp NXB Sự thật, Hà Nội, 1962 VI Lênin - Toàn tập - NXB Sự thật, Maxcơva, 1977 PGS TS Mai Quốc Chánh (chủ biên) Giáo trình Kinh tế lao động NXB Giáo Dục, Hà Nội 1999 TS Trần Xuân Cầu (chủ biên) Giáo trình phân tích lao động xà hội NXB Lao động Xà hội, Hà Nội, 2002 GS PTS Nguyễn Đình Phan Cách tiếp cận suất việc ứng dụng vao Việt Nam NXB Chính Trị Quốc Gia, Hà Nội, 1999 PGS TS Phạm Đức Thành (chủ biên) - Giáo trình quản trị nhân lực NXB Thống kê, Hà Nội, 1998 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp 10 Nguyễn Hữu Thân- Quản trị nhân NXB Thống kê, Hà Nội, 2001 11 Tạp chí lao động xà hội Số 7/ 2002 12 Các tài liệu, báo cáo Xí nghiệp đầu máy Hà Nội 13 Nguyễn Hải Triều- Luận văn tốt nghiệp- Kinh tế lao động 40B Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Lời cảm ơn Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải không ngừng nâng cao suất lao động Đặc biệt điều kiện với phát triển mạnh mÏ cđa khoa häc c«ng nghƯ, cïng víi xu thÕ quốc tế hoá, toàn cầu hoá vấn đề nâng cao suất lao động ngày đợc doanh nghiệp quan tâm Xí nghiệp đầu máy Hà Nội đợc đạo trực tiếp liên hợp vận tải ®êng s¾t khu vùc i ®· thùc hiƯn nhiỊu biƯn pháp nhằm nâng cao suất lao động.Tuy nhiên cha khai thác hết khả tiềm tàng giúp tăng suất lao động nên suất lao động xí nghiệp tăng chậm không ổn định Qua trình thực tập xí nghiệp đầu máy Hà Nội, em đà chọn đề tài: Một số giải pháp góp phần nâng cao suất lao động xí nghiệp đầu máy Hà Nội Nhằm củng cố lại kiến thức đà học, phân tích thực trang suất lao động xí nghiệp qua đa số kiến nghị góp phần nâng cao suất lao động xí nghiệp Em xin chân thành cảm ơn cô giáo, TS Vũ Hoàng Ngân đà tận tình hớng dẫn để em hoàn thành luận văn Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn cô, bác phòng Tổ chức Lao động, Xí nghiệp đầu máy Hà Nội đà tạo điều kiện để em thực tập hớng dẫn viết luận văn Do thời gian thực tập có hạn, luận văn tránh khỏi hạn chế Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy, cô giáo bạn đọc nhằm hoàn thiện luận văn Trang Lời nói đầu chơng i: lý luận Năng suất lao động .3 I Khái niệm phân loại Năng suất lao động (NSLĐ) .3 Khái niệm suất lao động .3 Phân loại suất lao động .3 Tăng suÊt lao ®éng .3 II Các nhân tố ảnh hởng đến suất lao ®éng C¸c yÕu tè làm tăng suất lao động xà hội Các yếu tố làm tăng suất lao động cá nhân .3 III Mối quan hệ tăng Năng Suất Lao động với cờng độ lao động, tiền lơng, hiệu kinh tế khả cạnh tranh Tăng suất lao động với tăng cờng độ lao động Tăng suất lao động hiệu kinh tế .3 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Mối quan hệ suất lao động khả cạnh tranh Mối quan hệ tăng suất lao động với tăng trởng kinh tế việc làm Mèi quan hÖ tăng suất lao động tăng tiền lơng IV Chỉ tiêu phơng pháp phân tích suất lao động .3 Chỉ tiêu tính suất lao động .3 Phơng pháp phân tích suất lao động doanh nghiÖp 3 ý nghÜa cđa viƯc phân tích suất lao động doanh nghiệp ch¬ng ii: phân tích thực trạng Năng suất lao động xí nghiệp đầu máy hà nội I số đặc điểm chủ yếu xí nghiệp đầu máy hà nội ảnh hởng tới Năng suất lao động xí nghiệp Quá trình hình thành phát triển Chức năng, nhiệm vụ Xí nghiệp đầu máy Hà Nội 3 C¬ cÊu tỉ chøc tỉ chøc bé máy Kết hoạt động sản xuất kinh doanh .3 Đặc điểm máy móc thiết bị .3 Đặc điểm nguồn lao động II Ph©n tÝch thùc trạng suất Lao động xí nghiệp đầu máy Hµ Néi Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Phân tích chung biến động mức tốc độ tăng suÊt lao ®éng Phân tích nhân tố ảnh hởng đến suất lao động 3 Phân tích ảnh hởng tổng hợp nhân tố sử dụng lao động đến mức chênh lệch suất lao động .3 Phân tích mối quan hệ tăng suất lao động bình quân tăng tiền lơng bình quân III Những tồn chủ yÕu Năng suất lao động bình quân có xu hớng tăng nhng thiếu ổn định Tỉ chøc qu¶n lý tổ chức sản xuất cha hợp lý 3 Điều kiện môi trờng làm việc nặng nhọc, độc hại cha đảm bảo yêu cầu tổ chức phục vụ nơi làm việc, an toàn vƯ sinh lao ®éng .3 Cha khai thác tốt khả sử dụng thời gian lao động công nhân C«ng tác định mức lỏng lẻo, cha đợc quan tâm qu¸ thÊp so víi thùc tÕ Mức tăng suất lao động bình quân thấp mức tăng tiền lơng bình quân Chơng iii: Một số giải pháp góp phần nâng cao suất lao động xí nghiệp đầu máy Hà Nội Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp I Phơng hớng phát triển cđa xÝ nghiƯp thêi gian tíi II Một số giải pháp góp phần nâng cao suất lao động xí nghiệp đầu máy Hà Néi Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý, công tác tổ chức sản xuất nhằm ổn định tăng suất lao động mức cao Đánh giá lại mức lao động xí nghiƯp .3 Tỉ chøc s¾p xÕp nâng cao hiệu sử dụng thời gian làm việc công nhân Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động t¹i xÝ nghiƯp kÕt luËn Danh mơc b¶ng sè liƯu Trang B¶ng 1: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tõ 1998- 2002 30 B¶ng 2: Số lợng loại đầu máy có xí nghiệp 31 Bảng 3: Các thiết bị phục vụ sửa chữa đầu máy 32 Bảng 4: Tình hình lao động xí nghiệp 32 Bảng 5: Bậc thợ bình quân công nhân sửa chữa năm 2002 33 Bảng 6: Bậc thợ bình quân công nhân lái máy năm 2002.34 Bảng7: Mức biến động NSLĐ từ 1998- 2002 37 Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp Bảng 8: Tình hình máy móc thiết bị ảnh hởng đến NSLĐ 38 Bảng 9: Biến động kết cấu công nhân viên từ năm 1998 2002.42 Bảng 10: Quỹ thời gian làm việc công nhân viên 45 Bảng 11: Số lao động dôi d việc làm thờng xuyªn 46 Bảng 12: Khả giảm lợng lao ®éng hao phÝ cho mét ngh×n T.km 49 Bảng 13: Tình hình vi khí hậu xí nghiệp 51 Bảng 14: Tình hình bụi, khí độc xí nghiệp 52 Bảng 15: ảnh hởng nhân tố sử dụng lao động tới NSLĐ 56 Bảng 16: Mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lơng 62 Bảng ký hiệu từ viết tắt CNTTSX CNV G- NLVTT LĐ Công nhân trực tiếp sản xuất Công nhân viên Giờ- ngời làm việc thực tế Lao động Ngô Giản Thịnh- LĐ 41B Luận văn tốt nghiệp LVBQ Làm việc bình quân N- NLVTT Ngày- ngời làm việc thực tế NSLĐ Năng suất lao động NSLĐBQ Năng suất lao động bình quân PXSXCĐM Phân xởng sửa chữa đầu máy TLBQ Tiền lơng bình quân Ngô Giản Thịnh- L§ 41B