Đang tải... (xem toàn văn)
Trên cơ sở phân tích thực trạng kết quả hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam, từ đó tìm ra các giải pháp để nâng cao kết quả hiệu quả kinh doanh của công ty Khi nghiên cứu ảnh hưởng của lao động đến doanh nghiệp ta thấy rằng: chất lượng lao động sẽ ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm, còn số lượng lao động thường ảnh hưởng giá thành sản phẩm, từ đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc đánh giá tình hình sử dụng lao động là vô cùng cần thiết và nhiệm vụ đầu tiên là đánh giá về mặt số lượng lao động. Thu thập thông tin thị trường ở công ty được thực hiện theo hai cách: Nghiên cứu tại văn phòng: Cán bộ nhân viên phòng kinh doanh thu thập thông tin về nhu cầu của ngành bất động sản thông qua các tài liệu, sách báo; sự gia nhập mới và số lượng các đối thủ cạnh tranh chủ yếu
KHỐ LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN MDLAND VIỆT NAM NỘI DUNG PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHẦN 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU PHẦN 4: KẾT LUẬN 1.1: ĐẶT VẤN ĐỀ Trong môi trường kinh tế cạnh tranh là để tồn tại và phát triển, nhất là thời kỳ khó khăn của kinh tế hiện tại, các doanh nghiệp bất đợng sản thì càng gay gắt Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cần đặt lên hang đầu tối ưu hóa nguồn vốn và lợi nhuận cho doanh nghiệp Công ty cổ phần và đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam là một công ty phân phối bất động sản Vinhomes khách hang tin tưởng và đánh giá khá tốt MỤC TIÊU CHUNG Trên sở phân tích thực trạng kết quả hiệu quả kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam, từ ng sản MDLand Việt Nam, từ t Nam, từ tìm giải pháp để nâng cao kết quả hiệu quả kinh doanh công ty CƠ SỞ LÝ LUẬN MỤC TIÊU CỤ THỂ THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP 1.2 :MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU CỤ THỂ Hệ thống hóa sở lý luận và thực tiễn kết quả và hiệu quả và phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của cơng ty Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam năm 2020-2022 Đề xuất một số giải pháp nâng cao kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư MDLand Việt Nam PHẦN 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ LUẬN MỘT SỐ KHÁI NIỆM KINH DOANH KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VAI TRÒ CỦA NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH DOANH THU CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH KINH DOANH LỢI NHUẬN CHI PHÍ CÁC CHỈ TIÊU TÍNH THANH KHOẢN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH VỊNG XỐY TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CÁC CHỈ TIÊU KHẢ NĂNG SINH LỜI PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ MÔ TẢ PHẦN 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 3.1: ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CPĐT BẤT ĐỘNG SẢN MDLAND VIỆT NAM TỔNG QT CHUNG Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN MDLAND VIỆT NAM Mã số thuế:0107283128 Địa chỉ: Kinh Đô 7-25 Vinhomes Ocean Park 2- Nghĩa Trụ- Văn Giang-Hưng Yên Công ty CP Phát Triển BDS MDLand Việt Nam đời với mục đích mang tới cho q khách hàng mợt tổ ấm với đầy đủ tiện nghi cuộc sống và nét bình yên lòng phố phường Từ đời tới nay, MDLand Việt Nam gắn liền với dòng bất đợng sản cao cấp Vinhomes TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG KẾT QUẢ KINH DOANH Chênh lệch 2021-2020 Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Tuyệt đối (đ) Chênh lệch 2022-2021 Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Doanh thu BH và CCDV 1.872.944.565.801 2.098.382.598.121 2.694.728.627.783 225.438.032.320 12.04 596.346.029.662 28.42 Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 Doanh thu thuần 1.872.944.565.801 2.098.382.598.121 2.694.728.627.783 225.438.032.320 12.04 596.346.029.662 28.42 Giá vốn 1.772.920.693.566 1.862.411.183.889 2.040.725.973.871 89.490.490.323 5.05 178.314.789.982 9.57 100.023.872.235 235.971.414.232 654.002.653.912 135.947.541.997 23.59 418.031.239.680 27.715 5.634.008.131 5.967.889.146 6.027.648.478 333.881.015 10.59 59.759.332 10.1 5.274.463.359 6.203.605.357 6.847.345.915 929.141.998 11.76 643.740.558 11.04 Chi phí quản lý doanh nghiệp 14.868.220.416 15.014.976.620 13.705.755.699 146.756.204 0.99 1.309.220.921 8.72 Lợi nhuận thuần 43.961.454.382 46.047.077.815 16.898.156.982 2.085.623.433 4.74 29.148.920.833 63.3 3.565,361.769 4.010.132.879 1.256.327.134 444.771.110 12.74 2.753.805.745 68.67 322.875.792 165.835.423 91.430.089 157.040.369 48.64 74.405.334 44.87 47.559.691.943 50.223.046.117 18.245.914.205 2.663.354.174 5,6 1.273.001.653 63,7 Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế TNDN 9.511.938.388,6 2,029,808,691 3.649.182.841 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 38.0470.753.554 40.178.436.893 14.596.731.364 7.482.129.697,6 2.130.683.339 78,66 -1,488,707,594 73.34% 19.34% 25.581.705.529 63,67 (Nguồn: Phòng kinh doanh, Báo cáo tài giai đoạn 2020– 2022) PHÂN TÍCH TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH Chỉ tiêu thời điểm ST T So sánh 2021/2020 Ký ĐVT hiệu Năm 2020 Tổng tài sản a đồng 7.052.471.490 Năm 2021 Năm 2022 +/- So sánh 2022/2021 % 10.617.889.97 13.354.007.58 3.565.418.484 +/- 16.4 % 2.736.116.069 50.9 c Tài sản ngắn hạn đồng 3.104.008.131 3.479.285.026 3.893.548.478 375.276.895 12.09 504.263.452 11.9 d Nợ ngắn hạn đồng 1.048.239.016 1.924.976.620 1.805.755.699 876.737.604 83.64 119.220.921 6.2 e Hàng tồn kho đồng 1.873.872.235 1.371.319.044 1.502.653.912 502.553.191 50.26 131.334.868 9.6 1.012.482 0.56 402.149.505 219, 77 3.13 4.23 Tiền khoản g đồng 181.976.880 182.989.362 585.138.867 tương đương tiền Tỷ số toán nhanh Kttn lần 1.17 1.09 1.24 0.15 Tỷ số thanh toán tức thời Ktttt lần 2.96 1.8 2.2 0.43 HIỆU QUẢ DOANH THU VÀ VÒNG QUAY VỊNG VỐN Vịng quay các khoản phải thu năm 2020 là 71,45 vịng, có nghĩa là tốc đợ chuyển đổi thành Chỉ tiêu 1, Doanh thu thuần (VNĐ) 2, Giá vốn hàng bán (VNĐ) So sánh 2021/2020 2022/2021 tiền của các khoản phải thu năm là 71.45 vòng 2.694.728.627.783 225.438.032.320 596.346.029.662 Con số này năm 2021 là 83,1 vòng tăng 11,73 2.040.725.973.871 89.490.490.323 178.314.789.982 vòng so với năm 2020 Năm 2022 đạt 66,51 vòng Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 1.872.944.565.801 2.098.382.598.121 1.772.920.693.566 1.862.411.183.889 giảm 31.67 vòng so với năm 2021 Nhìn chung 3, Các khoản phải thu ngắn hạn (VNĐ) 4, Hàng tồn kho (VNĐ) 5, Tài sản cố định (VNĐ) 6, Vốn chủ sở hữu (VNĐ) 7, Vốn lưu động (VNĐ) 8, Vòng quay khoản phải thu 26.211.056.322 25.226.639.245 40.513.295.436 984.417.077 15.286.656.191 số này biến động không theo chu kỳ 22.873.872.235 18.971.319.044 32.002.653.912 3.902.553.191 13.031.334.868 là phản ánh khả thu nợ của công ty 15.038.962.490 16.932.600.632 17.320.459.105 1.893.638.142 387.858.473 2.301.369.204 2.091.132.947 1.256.327.134 201.236.257 834.805.813 1.429.107.536 1.519.293.452 1.248.567.483 90.185.916 270.725.969 71,45 83.18 66.51 229 39.01 77.5 98.16 63.76 22.93 13.68 5.04 4.3 5.41 1.57 9.2 124.53 123.9 155.58 119.05 1537.5 813.93 1003.46 2144.92 1120.265 714.35 1310.56 1381.15 2158.25 2499.7 2202.76 (vịng) 9, Vịng quay hàng tồn kho (lần) 10, Kỳ thu tiền bình qn (ngày) 11, Hiệu suất sử dụng TSCĐ (lần) 12, Hiệu suất sử dụng VCSH (lần) 13, Vòng quay vốn lưu động (vòng) năm đạt kết quả khá là khả quan Vịng quay hàng tờn kho có biến động qua các năm cụ thể năm 2020 là 77.5 lần; năm 2021 là 98,16 lần tăng 20,66 lần so với năm 2020; năm 2022 là 63,76 lần giảm 34,4 lần so với năm 2021 CÁC CHỈ TIÊU SINH LỜI CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2020-2022 Chỉ Tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 So sánh 2021/2020 Số tiền So sánh 2022/2021 Tỷ lệ% Số tiền Tỷ lệ% 38.047.753.554 40.178.436.893 14.596.731.364 2.130.683.339 19,34 25.581.705.529 63,67 1.872.944.565.80 2.098.382.598.1 2.694.728.627.78 225.438.032.32 21 12,04 596.346.029.662 28.42 41,52 2.736.117.609 25,77 265.194.187 8,87 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần Tổng Tài sản 7.502.471.490 10.617.889.974 13.354.007.583 3.115.418.484 2.301.369.204 2.991.132.947 3.256.327.134 689.763.743 2,03 1,9 0,54 - - - - 1653,2 1343,3 448,25 - - - - 507,1 378,4 468,53 - - - - Tổng vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu thuần (%) Tỷ suất lợi nhuận/vốn(%) 29,98 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản(%) YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH YẾU TỐ BÊN TRONG Lực lượng lao động công ty Khi nghiên cứu ảnh hưởng của lao động đến doanh nghiệp ta thấy rằng: chất lượng lao động ảnh hưởng đến suất và chất lượng sản phẩm, số lượng lao động thường ảnh hưởng giá thành sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến khả cạnh tranh của doanh nghiệp Việc đánh giá tình hình sử dụng lao động là vô cần thiết và nhiệm vụ là đánh giá mặt số lượng lao động Lao động của công ty MDL, độ tuổi trẻ 20-30 tuổi chiếm ưu thế, với nhạy bén và nhiệt huyết của tuổi trẻ và đầy sáng tạo giúp công ty có đột phá hiệu quả kinh doanh Với tầm nhìn và cách tìm kiếm khách hàng tiềm và đào tạo chuyên nghiệp của công ty giúp các nhân công ty có chỉnh chu và chuyên nghiệp bán hàng HOẠT ĐỘNG MARKETING A : Nghiên cứu thị trường Thu thập thông tin thị trường công ty thực hiện theo hai cách: - Nghiên cứu tại văn phịng: Cán bợ nhân viên phịng kinh doanh thu thập thông tin nhu cầu của ngành bất động sản thông qua các tài liệu, sách báo; gia nhập và số lượng các đối thủ cạnh tranh chủ yếu - Nghiên cứu thực tế: Công ty có bộ phân nhân viên khảo sát thị trường và các chi nhánh để hoàn thiện bộ máy và cải thiện chất lượng kết quả và hiệu quả kinh doanh, tìm hiểu các nhu cầu và xu hướng của bất động B Công tác lựa chọn sản phẩm thích ứng MDLand Do đặc điểm của Cơng ty là cung cấp các sản phẩm bất động sản của các chủ đầu tư Vinhomes,nên công ty tập trung vào các sản phẩm của chủ đầu tư này C Chính sách giá: Với chức là đại lý kinh doanh bất động sản Vinhomes cung cấp, Cơng ty MDLAND Việt Nam sử dụng sách giá linh hoạt, nhạy bén công tác tiêu thụ Do MDL Tuân thủ sách giá của chủ đầu tư một cách linh hoạt các nhà phân phối khác cứng nhắc khơng thực hiện sách này nên để mất nhiều khách hàng phong cách và chất lượng phục vụ có thể thống nhất là hẳn các nhà phân phối BDS khác KÊNH PHÂN PHỐI BĐS MDL Hoạch định trương trình bán: Để hoạt động tiêu thụ đạt kết quả cao, Công ty MDL hoạch định cho mình một chương trình bán hàng với các nội dung chủ yếu sau: - Mục tiêu nhiệm vụ tiêu thụ xác định là: Giữ vững và phát triển thị trường tiêu thụ truyền thống (Miền Bắc, các nhà đầu tư,các khách hàng có nguồn tiền để không chưa biết đầu tư sinh lời đâu, tiền gửi tiết kiệm ngân hàng, ngân hàng, ) - Điều kiện liên quan đến việc bán hàng: Vinhomes khuyến khích khách hàng đến với dự án và văn phịng Cơng ty nhằm nhận giới thiệu, cố vấn và trải nghiệm sở tiện ích các tiện ích quanh dự án của Cơng ty - Lượng bất động sản dự trữ cho bán hàng: Do nhu cầu thị trường bất động sản vào quý I và quý III và tăng mạnh vào quý II và quý IV nên Công ty phải tiến hành công tác dự trữ các bất đợng sản vị trí VIP siêu đẹp để có thể đáp ứng nhu cầu tăng đột biến của thị trường Giảipháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam Định hướng phát triển của công ty Trong thời gian sắp tới, các chuyên gia kinh tế dự báo kinh tế của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng cịn gặp nhiều khó khăn và biến đợng phức tạp tương lai Trước tình hình đó, công ty cổ phần đầu tư bất động sản MDLand Việt Nam đề kế hoạch, chiến lược để kịp thời thích ứng và vượt qua khó khăn sắp tới, cụ thể: Công ty tiếp tục nắm bắt nhu cầu của khách hàng biến động dù nhỏ nhất của thị trường Từ thông tin, liệu có là hội để công ty triển khai và thực hiện tốt các hoạt động kinh doanh của mình