Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường vinacomin

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là đặc trưng cơ bản, mang tính tất yếu và là một quy luật khách quan, các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển buộc phải chấp nhận cạnh tranh và không ngừng tiến bộ để giành lấy lợi thế trước các đối thủ. Kết quả của cạnh tranh là loại bỏ các doanh nghiệp yếu kém, thúc đẩy các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hơn, Cạnh tranh làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực kinh tế của xã hội. Hiện nay, đất nước ta đang trong tiến trình hội nhập kinh tế thế giới, điều này đặt ra cho các doanh nghiệp trong nước nhiều cơ hội phát triển song cũng nhiều thách thức. Trong đó, thách thức lớn đầu tiên cần kể đến là: sẽ không còn nhiều sự hỗ trợ từ các chính sách của Nhà nước; phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước khác. Để tồn tại và phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải tạo lập cho mình các lợi thế cạnh tranh bền vững, đồng thời không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Có thể thấy, năng lực cạnh tranh là yếu tố vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả các mục tiêu: tăng lợi nhuận, giữ vững vị thế trên thị trường và đảm bảo an toàn kinh doanh.

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu thân tơi Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả Trịnh Linh Mai i LỜI CẢM ƠN Để có kết nghiên cứu hoàn thành luận văn này, tác giả nhận nhiều động viên, khuyến khích giúp đỡ thầy cô giáo, tập thể, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo trường Đại học Thủy lợi, đặc biệt thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý, nhiệt tình giảng dạy, tạo điều kiện tốt cho tác giả trình học tập thực luận văn Tác giả xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến thày giáo PGS.TS Nguyễn Bá Uân người tận tình bảo, dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, cán nhân viên Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin tạo điều kiện giúp đỡ tác giả có thơng tin, số liệu thực tế vấn đề cần nghiên cứu, giúp tác giả có kinh nghiệm thực tiễn cho việc đề xuất giải pháp kiến nghị cho luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, bạn hữu, nhà khoa học, tác giả sách, luận văn giúp tác giả có tư liệu, tài liệu tham khảo góp ý để luận văn hồn thành với chất lượng, đảm bảo tính khoa học tính khả thi kết mà luận văn nghiên cứu ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT, GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ viii MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh .5 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Cơng cụ phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp .14 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 17 1.1.5 Các tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp 20 1.2 Kinh nghiệm thực tiễn lực cạnh tranh doanh nghiệp 22 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số doanh nghiệp .22 1.2.2 Những học kinh nghiệm rút cho Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường – Vinacomin .26 1.3 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 27 Kết luận chương 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC, CÔNG NGHỆ, MÔI TRƯỜNG - VINACOMIN 30 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường Vinacomin .30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 32 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 33 2.1.4 Mô hình hoạt động kinh doanh 34 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 39 iii 2.2.1 Tác động yếu tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 39 2.2.2 Tác động yếu tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 42 2.2.3 Phân tích mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter Công ty 47 2.2.4 Phân tích mơ hình SWOT Công ty 49 2.2.5 Phân tích đặc điểm kinh doanh đối thủ cạnh tranh .49 2.2.6 Các tiêu đánh giá khả cạnh tranh Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 53 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 56 2.3.1 Điểm mạnh .56 2.3.2 Điểm yếu nguyên nhân 57 Kết luận chương .60 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC, CÔNG NGHỆ, MÔI TRƯỜNG - VINACOMIN 61 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường Vinacomin .61 3.1.1 Quan điểm mục tiêu phát triển 61 3.1.2 Cơ hội thách thức 62 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 63 3.2.1 Giải pháp chiến lược .63 3.2.2 Các giải pháp thực chiến lược 69 3.3 Các kiến nghị 78 3.3.1 Kiến nghị Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam 78 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước 79 Kết luận chương .80 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 81 iv DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 v DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Hình 1.1 Mơ hình yếu tố định lợi cạnh tranh [6] Hình 1.2 Lợi cạnh tranh - Nguồn Michael Porter (1985) 10 Hình 1.3 Xây dựng khối tổng thể lợi cạnh tranh [7] 13 Hình 1.4 Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter [8] .14 Hình 1.5 Mơ hình SWOT 16 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty VITE [12] .34 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Phân loại nguồn lực 17 Bảng 2.1 Các tiêu tổng hợp giai đoạn 2015 -2018 37 Bảng 2.2 Doanh thu phân theo nhóm ngành 2015 - 2018 37 Bảng 2.3 Cơ cấu nhân lực Công ty V T 42 Bảng 2.4 Các tiêu tài chủ yếu thực năm 2015-2018 Cơng ty VITE 44 Bảng 2.5 Mơ hình SWOT Công ty 49 Bảng 2.6 Tỷ lệ tăng trưởng tài V T (2015-2018) 55 Bảng 3.1 Các chiến lược nâng cao lực cạnh tranh dựa mơ hình SWOT .66 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT, GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ Chữ viết tắt ASEAN Chữ viết đầy đủ Hiệp hội quốc gia khu vực Đông Nam Á (Assosiation of South- East Asia Nation) GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) WTO Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (International Organization for Standardization) ODA Hỗ trợ phát triển thức (Official Development Assistance) Tập đoàn Vinacomin Vietnam National Coal - Mineral Industries Group ĐTM Đánh giá tác động môi trường ĐMC Đánh giá môi trường chiến lược QTMT Quan trắc môi trường CTPHMT Cải tạo phục hồi môi trường CBCNV Cán công nhân viên BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CNTT Công nghệ thông tin Công ty Công ty Cổ phần Tin học, Công nghệ, Mơi trường – Vinacomin (VITE) viii Tập đồn TKV Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam DN Doanh nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh NLCT Năng lực cạnh tranh TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TSCĐ Tài sản cố định; TSLĐ: Tài sản lưu động TSDH Tài sản dài hạn; TSNH: Tài sản ngắn hạn Vốn CSH Vốn chủ sở hữu ix