Do an hoan thien cong tac tien luong o cong ty co khi

Phần I giới thiệu đặc điểm kinh tế kỹ khuật Công ty khí Hà Nội I Lịch sử hình thành phát triển củ Công ty - Tên dnh nghiệp: Công ty khí Hà Nội - Đị chỉ: 24 đờng Nguyễn TrÃi - Đống Đ- Hà Nội Ngày thành lập dnh nghiệp 12/4/1998 với tên sinh nhà máy trung quy mô - Tình trạng thành lập: từ năm 1958 đến năm 1960 nhà máy thực kế hạch năm đầu Năm 1960 s với năm 1958 giá trị sản lợng tăng 4,15 lần, sản lợng hàng há tăng 3,8 lần, số máy công cụ tăng 7,22 lần Đến năm 1960 nhà máy đổi tên thành Công ty nhà máy khí Hà Nội Từ năm 1961 đến 1969, nhà máy thực kế hạch năm lần thứ nhất, giá trị tổng sản lợng tăng lần, số máy công cụ tăng 1,22 % s với thiết kế n đầu, nhà máy sản xuất nhiều máy tiện nh T630, T630L, T630 D1T620, nấu đợc thép gió P18, máy ké T8 Từ năm 1966 đến 1974 nhà máy phục vụ quốc phòng phục vụ sản xuất 300 máy cối, 600 thớc ngắm, hàng nàgn gầm đèn ô tô, 510nóng súng đà phối hợp với tổng cục kỹ thuật ộ Quốc Phòng chế tạ thành công ống phóng tiêu 636 300 kỹ s - Từ năm 1975 đến 1980, nhà máy có 2800 công nhân với Năm 1980 nhà máy đổi tên nhà máy chế tạ máy công cụ số Nhà máy tổ chức sản xuất the hớng chuyên môn hó sản xuất đ dạng há sản phẩm Nhà máy sản xuất phụ tùng ch thiết ị thác vận chun thȧn, phơ thiÕt ЬȧÞ chÕ ЬȧiÕn thùc phÈm, phơ tùng máy điện, máy dệt, sản xuất hàng khí tiêu dùng, thiết ị công nghiệp ch ngành c su, xu măng, điện lực, mỏ đờng mí - Từ năm 1988 đến 1990, sản phẩm tiêu thụ củ nhà máy ị ứ đọng nhiều Năm 1988 tiêu thụ đợc 489 máy, năm 1989 tiêu thụ đợc 253 máy năm 1990 tiêu thụ đợc 92 máy - Năm 1994 nhà máy chuyển hẳn sng sản xuất thiết ị khí lớn Thiết ị xi măng lò đứng ch nhà máy chế tạ đợc sản xuất Trung Quốc Trng năm ny, nhà máy đợc phép xuất nhập trực tiếp với nớc ngài - Năm 1995 nhà máy liên dnh với Công ty Shirki Nhật ản chuyên chế tạ khuôn mẫu để thành lập liên dnh Vinshirki - Ngày 30/10/1995 ộ công nghiệp định đổi tên nhà máy thành Công ty khí Hà Nội Hmec II Công nghiệp, kết cấu sản xuất cấu tổ chức quản lý 1) Sơ đồ quy trình công nghiệp tổng qun chế tạ máy Kho nguyên vật liệu Xởng đúc Phôi đúc xởng gia công áp lực Phôi cắt rèn Gò hàn bao Kho phôi xởng khí lớn Bộ phận nhiệt luyện xởng máy công cụ xởng bánh Kho bán thành phẩm phận lắp ráp phòng vật t kho nhập sản phẩm 2) Đặc điểm quy trình công nghiệp sản xuất sản phẩm Công ty Hiện ny Công ty tạm thời chi thành luồng sản phẩm Đổi với sản phẩm trng kế hạch củ Công ty lại máy công cụ, đợc phòng gi dịch thơng mại lên kế hạch dự kiến hàng năm, sản xuất máy nà, trng thiết ị nà + Đối với đơn vị đặt hàng, su ký hợp đồng sản phẩm với khách hàng, ộ phận ký hợp đồng chuyển tàn ộ ản vẽ củ khách hàng ch phòng kỹ thuật xử lý + Nếu đòi hỏi phải thiết kế, phòng kỹ thuật ch thiết kế yêu cầu củ khách hàng + Căn ản vẽ, phòng kỹ thuật ch thiết kế Tính tán tàn ộ kích thớc trọng lợng chủng lại, quy cách vật t để lập dự trù ch lại hợp đồng, lại sản phẩm Đồng thời phòng kỹthuật hớng dẫn công nghiệp từ tạ phôi đến gi công chi tiết,nhiệt luyện, lắp ráp, tính tán định mức ch công nghiệp +Su phòng điều độ sản xuất phát lệnh sản xuất ch xởng gi công áp lực nhiệt luyện tạ + Phôi đúc d xởng đúc thực hiệu, phôi tiện d xởng gi công áp lực nhiệt luyện tạ + Phân gi công khí d phòng điều độ phân công ch xởng thực + Su điều độ the dõi giải vớng mắc giải tác nghiệp trng trình sản xuất qu xởng để nhằm giải hợp đồng nhnh gọn tiến độ gi hàng Sản phẩm củ Công ty khí có nhiều lại, lại có công nghiệp sản xuất riêng +Sản phẩm máy công cụ củ Công ty đòi hỏi kỹ thuật c tạ thành d lắp ráp học chi tiết có yêu cầu kỹ thuạt c Phôi chi tiết cấu thành máy công cụ đợc chế iến gi công the mọt trình tự định, hy chi tiết có trình tự gi công cụ thể Sng khái quát sản xuất máy công cụ the tr×nh tù sȧu: - Tõ khȯ vËt t cđȧ Công ty lại vât t đến xởng tạ phôi xởng đúc xởng gi công áp lực nhiệt luyện - Các lại vật t mu ngài động vòng i đồ điện cấp ch ộ phận lắp ráp máy - Xởng đúc sản xuất chi tiết gng đúc thép đúc su đợc phòng KCS kiểm tr chất lợng chuyển đến kh phôi thuộc phòng điều độ sản xuất - Xởng gi công áp lực nhiệt luyện sản xuất phôi rèn, phôi thép Su đợc KCS kiểm tr chất lợng nhập kh phôi thuộc phòng điều độ sản xuất, đồng thời nhiệt luyện chi tiết củ xởng khí, xởng máy công cụ, xởng ánh trả lại xởng the phối hợp gi công - Gò hàn lại che, vỏ máy nhập kh án thành phẩm củ phòng điều độ - Xởng khí lớn hình thành phôi tạ kh phôi củ phòng điều độ để gi công chi tiết nhỏ trục then h chiết gốc đỗ vít Su đợc KCS kiểm định chất lợng chuyển nhập kh án thành phẩm củ phòng điều độ sản xuất để gi công chi tiết lớn: ăng máy hộp trục hộp àn d, trục trơn, trục vitme Su đợc KCS kiểm tr kiểm định chất lợng nhập kh án thành phẩm củ phòng điều độ - Xởng máy công cụ lĩnh kh phôi củ phòng điều độ để gi công chi tiÕt nhá then hȯȧ, chèt gèi ®ì èc vÝt Su đợc KCS kiểm tr chất lợng sản phẩm chuyển nhập kh án thành phẩm củ phòng điều độ +Xởng ánh phụ tùng ch máy hình thành phôi từ kh phôi củ phòng điều độ chế tạ chi tiết ánh mÃn cặp lại phụ tùng the máy Su đợc KCS kiểm tr nhập kh án thành phẩm củ phòng điều độ - ộ phận lắp ráp trực thuộc xởng máy công cụ lĩnh chi tiết từ kh án thành phẩm chi tiết mý, che hình phụ tùng mu ngài, nh động cơ, vòng i đồ điện vật từ kh vật t củ phòng vật t Su tiến hành lắp ráp ộ phận lắp ráp tổng thành máy công cụ lại Cuối làm thủ tục nhập kh máy củ phòng gi dịch thơng mại 3) Cơ cấu tổ chức quản lý củ dnh nghiệp + Đứng đầu ộ máy quản lý củ Công ty giám đốc Giám đốc ngời đại diện ch pháp luật củ Công ty, chịu rách nhiệm trớc cấp trên, trực tiếp quản lý hạt động củ Công ty chịu trách nhiệm trớc pháp luật hạt động củ Công ty - Giúp việc ch giám đốc phó giám đốc - Phó giám đốc quản lý chất lợng sản phẩm - Phó giám đốc kinh tế đối ngại - Phó giám đốc sản xuất - Phó giám đốc nội - Các phòng chức đợc đặt dới đạ qun sát trực tiếp củ giám đốc gồm: + Phòng kế tán tài the dõi tình hình hạt động hàng ngày củ Công ty, quản lý vốn ằng tiền, the dõi chi phí sản xuất, tính giá thành sản xuất, tính tán kết hạt động sản xuất kinh dnh + Phòng vật t cung cấp đầy đủ chủng lại, số lợng vật t phụ cvụ ch sản xuất thác nguồn vật t rẻ góp phần hạ giá thành sản phẩm, quản lý vật t the dõi tình hình xuất nhập tồn trng kh + Phòng kỹ thuật làm nhiệm vụ thiết kế ản vẽ hớng dẫn công nghiệp sản xuất, dnh mục dự trù nguyên vật liệu +Phòng điều độ sản xuất làm nhiêmh vụ cân đối giữ sản xuất nhu cầu thị trờng, phân công tổ chức the dõi sản xuất ch phù hợp với xởng - Phòng điện quản lý điều độ ch tàn Công ty sử chữ lớn thiết ị máy móc ch xởng gi công chi tiết phục vụ ch việc đại tu - Phòng KCS chuyên kiểm tr chất lợng sản phẩm qu khâu trng trình sản xuất ch đến sản phẩm làm xng nhập kh - Phòng tổ chức quản lý nhân trng Công ty xếp lại nhân ch hợp lý đáp ứng nhu cầu ch phòng n xởng Phòng gi dịch thơng mại thy mặt giám đốc Công ty tiếp xúc trực tiếp với khách hàng - Phòng y tế thờng xuyên the dõi chế độ trực cthe c sản xuất khám chữ ệnh định kỳ ch công nhân viên hàng năm - Phòng quản trị đời sống chịu trách nhiệm cảnh qun môi trờng củ Công ty đảm ả ữ ăn công nghiệp qu c hợp vệ sinh ch CCNV - Phòng xây dựng ản làm niệm vụ sử chữ nhà xởng - Phòng ả vệ kết hợp lợi ích với cá tổ n ninh củ phòng n tuần tr cnh gác trng tàn Công ty *Kết cấu sản xuất củ dnh nghiệp: Để tiến hành tổ chức sản xuất, Công ty tổ chức nhiều ộ phận sản xuất, ộ phận thực chức riêng, Ьȧȧȯ gåm xëng thĨ sȧu: + Xëng m¸y công cụ: xởng sản xuất chính, chuyên sản xuất gi công mặt hàng máy công cụ tức sản xuất tất chi tiết để lắp ráp hàn chỉnh máy công cụ nh máy phy máy máy tiện Xởng máy công cụ gồm ộ phận su: ộ phận khí 4có nhiệm vụ gi công phụ tùng khí chi tiết công cụ - ộ phận lắp ráp làm nhiệm vụ lắp ráp hàn chỉnh máy công cụ nhập kh máy ộ phận dụng cụ chuyên gi công chi tiết có đồ gá + Xởng khí lớn: Đây xởng lớn chuyên gi công lại phụ tùng chi tiết máy công nghiệp + Xởng đúc: Làm nhiệm vụ tạ phôi thép, phôi gng đúc dụng cụ công cụ phụ tùng khí phục vụ ch xởng máy công cụ xởng gi công áp lực xởng khí lớn +Xởng thuỷ lực: Chuyên gi công sử chữ chi tiết thiết ị thủy lực củ máy công cụ máy công nghiệp, chuyên môn há sản xuất ơm 180, 286 phục vụ ch ngành thác mỏ + Xởng kết cấu thép: Làm nhiệm vụ chuyên gi công hàng thuộc ngành đờng mí xi măng +Xởng ánh răng: Chuyên sản xuất lại ánh trục ch việc lắp ráp máy công cụ nh đơn đặt hàng hợp đồng có nhu cầu +Xởng cán thép: Làm nhiệm vụ cán lại thép xây dựng + Xởng mộc: Tạ mẫu đúc ch xởng + Xởng gi công áp lực nhiệt luyện Làm nhiệm vụ gi công chi tiết phục vụ ch xởng khí, xởng máy công cụ xởng ánh nh chi tiết hặc gi công lại hàng phi tiêu chuẩn Các xởng sản xuất dới đạ trực tiếp củ phó giám đốc kỹ thuật sản xuất III KÕt qu¶ s¶n xt kinh dȯȧnh cđȧ dȯȧnh nghiƯp: - Su ảng s sánh kết củ sản xuất kinh dnh củct khí Hà Nội năm gần Chỉ tiêu Tổng dnh thu Khản giảm trừ Chiết khấu Giảm giá Hàng án trả lại Thuế DTXNK Dȯȧnh thu thuÇn Gãp vèn Gãp nhuËn gộp Chi phí án hàng CPQL dnh nghiệp Lợi nhuận Thu nhập tài Chi phí HĐTC Lợi nhuận HĐTC Thu nhập HĐT Chi phí HĐT 1999 2000 Chênh lệch (%) 44.053.440.000 1.450.000.000 491.470.000 0 958.530.000 43.908.440.000 36.207.652.000 7.677.677.703 1.102.656.681 6.171.938.400 343.079.622 125.275.000 85.000.000 40.275.000 1.147.229.346 7.821.848 48.048.000.000 1.581.000.000 535.526.000 0 1.045.455.000 47.889.000.000 39.490.475.000 8.398.525.000 1.267.377.000 6.730624.657 374.105.373 136.635000 92.708.000 43.627.000 1251.017.000 1.242.291.000 9,06 9,03 8,96 9,08 8,98 9,08 9,3 8,6 9,8 8,8 8,2 9,0 9,6 -8,7 -9,9 Tỉng lỵi nhn 10 Th 11 Lỵi nhn sȧu th 391.176.470 125.176.470 266.000.000 8.726 336.527.738 200.000.000 -14,1 8,8 -25% Quȧ Ьȧ¶ng s¶n xuất kinh dnh năm gần t xét chênh lệch củ 1số tiêu su đây: Dnh thu tăng 9,00% Khán giảm trừ tăng 9,03% Giá vốn tăng 9,08% Lợi nhuận gộp tăng 9,3% Điều chứng tỏ kinh dnh củ Công ty hớng tơng đối vững - XÐt tØ sè dȯȧnh lỵi cđȧ dȯȧnh nghiƯp: - Lỵi nhn: 1999 2000 - Dȯȧnh thu: 0,006 0,004 - Điều chứng tỏ kinh dnh Công ty có tăng trởng nhng hiệu ấp ênh thấy qu tỉ số dnh lợi thấp IV Phơng hớng phát triển củ Công ty: Để góp phần thực thắng lợi nghị hội nghị lần thứ IV củ n chấp hành trung ơng Đảng VIII tiếp tục đẩy mạnh công nghiệp há đại há để chiẩn ị hành trng ớc kỷ XXI, ên cạnh phấn đấu đạt tốc độ tăng trởng hàng năm sản xuất kinh dnh từ 20-50% tiền lơng 15-30% khí Hà Nội đà đng gấp rút thực dự án lớn dới Dự án tổng thể đầu t chiều sâu nâng c lực sản xuất gồm đầu t công nghiệp đúc gng chất lợng c dản lợng 6000 năm đại há dây chuyền đúc thép sản lợng 6000 năm sở tận dụng tối đ nhà xởng có đầu t xây dựng xởng khí xác đầu t nâng c khả áp dụng công nghiệp tự động trng thiết kế chế tạ quản lý chất lợng sản phẩm nâng cấp