Những nhân tố tăng năng suất lao động của xí nghiệp 3 công ty 20

Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Năng suất lao động tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh đồng thời nói lên trình độ quản lý sử dụng nguồn lực người doanh nghiệp - nguồn lực quan trọng tổ chức Đối với doanh nghiệp dệt may Việt Nam vấn đề nâng cao suất lao động vấn đề trọng điểm quan tâm nhiều Để trả lời câu hỏi: “làm để tăng suất lao động” nhà quản lý nhiều thời gian công sức khơng thể làm nhanh chóng có kết Nhận thức tầm quan trọng vấn đề nên trình thực tập công ty 20 em chọn nghiên cứu suất lao động Công ty 20 công ty thuộc Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc Phòng doanh nghiệp đặc thù ngành dệt may Do điều kiện có hạn nên em nghiên cứu suất lao động xí nghiệp - phận Công ty 20, xí nghiệp may tiêu biểu phản ánh tình hình chung cơng ty Sau suy nghĩ tìm hiểu thực tế xí nghiệp em xin chọn đề tài là: “Những nhân tố tăng suất lao động Xí nghiệp - Cơng ty 20 Nghiên cứu đề tài em muốn phản ánh thực chất suất lao động, biến động suất lao động năm gần xí nghiệp, nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến suất lao động tìm khả tiềm tàng để tăng suất lao động, đồng thời qua nêu vài giải pháp, kiến nghị nhằm tăng suất lao động cho xí nghiệp – cơng ty 20 Tình hình biến động mức suất lao động thể qua biến động suất lao động đối tượng cơng nhân chính, cơng nhân sản xuất tồn người lao động Các nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động có nhiều xí nghiệp có nhân tố chủ yếu có tiềm để tăng suất lao động, luận văn tập trung phân tích nhân tố là: nhân tố quản lý sử dụng thời Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp gian lao động, máy móc thiết bị quy trình cơng nghệ, cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc, bố trí lao động, điều kiện lao động, mức độ thỏa mãn nhu cầu người lao động Kết cấu luận văn gồm phần sau: Chương I: Năng suất lao động cần thiết phải tăng suất lao động Chương II: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động Xí nghiệp - Cơng ty 20 Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao suất lao động cho Xí nghiệp - Cơng ty 20 Trong q trình nghiên cứu phương pháp quan sát, điều tra, mơ tả, thống kê, phân tích tổng hợp, đặc biệt em sử dụng phương pháp vấn, bảng hỏi để thu thập thông tin cần thiết cho luận văn Để hoàn thành luận văn em nhận giúp đỡ, bảo người có kinh nghiệm Vì thế, qua em xin chân thành cảm ơn GS.TS Tống văn Đường tận tình hướng dẫn bảo em hồn thành luận văn Đồng thời em muốn gửi lời cảm tới (chú), anh (chị) phịng kế hoạch - tổ chức sản xuất Công ty 20 hướng dẫn bảo tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành luận văn Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 1.NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ CÁC CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 1.1.Bản chất suất lao động 1.1.1.Khái niệm suất lao động Quan điểm C.Mác “Năng suất lao động lực sản xuất người lao động, tính số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian số lượng thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm ”1 Nó nói lên kết hoạt động sản xuất có mục đích người đơn vị thời gian định Cơng thức thường dùng để tính suất lao động W = Q/T Nó phản ánh lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian lượng thời gian hao phí để tạo đơn vị sản phẩm Bản chất suất lao động tiêu phản ánh hiệu hay mức hiệu lao động Ngồi có khái niệm mà sử dụng nhiều khái niệm mức suất lao động: “ mức suất lao động khối lượng sản phẩm hay giá trị sản xuất đơn vị thời gian lao động định”, số cụ thể đạt 1.1.2 Khái niệm cường độ lao động “Cường độ lao động mức độ khẩn trương, căng thẳng lao động”2 Trong thời gian, mức chi phí bắp thịt, trí não, thần kinh người nhiều cường độ lao động cao Tăng cường độ lao Giáo trình Kinh tế trị Mác – Lênin Nhà xuất Chính trị quốc gia 2004 – Trang 65 Giáo trình Kinh tế trị Mác – Lênin Nhà xuất Chính trị quốc gia 2004 – Trang 66 Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp động giống kéo dài thời gian lao động C.Mác gọi “cường độ lao động khối lượng lao động bị ép vào thời gian định” gọi số lượng lao động khác bị tiêu phí đơn vị thời gian 1.1.3 Phân biệt suất lao động cường độ lao động Năng suất lao động cường độ lao động giống chỗ hai tăng tỷ lệ thuận với kết lao động Chính điều khiến cho người ta thường nhầm lẫn suất lao động cường độ lao động Tuy nhiên chất tăng suất lao động cường độ lao động hoàn toàn khác Trong thời gian suất lao động tăng làm tăng sản phẩm giá trị sản phẩm không tăng theo Còn cường độ lao động tăng làm tăng số lượng sản phẩm với thi giá trị sản phẩm tăng theo số sản phẩm tạo nhờ tăng cường độ lao động lao động trội (hay lao động nhiều lên) Về chất tăng suất lao động làm giảm hao phí lao động đơn vị sản phẩm Điều có nghĩa làm cho giá thành sản phẩm giảm chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm giảm Nguyên nhân làm tăng suất lao động yếu tố trình độ tay nghề,cơng nghệ, mức độ thục, kỹ kỹ xảo người lao động phương pháp lao động họ Vì tăng suất lao động làm tăng hiệu lao động, giảm mệt mỏi, hao phí sức lực q trình sản xuất Cịn cường độ lao động tăng khơng làm giảm hao phí lao động đơn vị sản phẩm, chi phí tiền lương cho đơn vị sản phẩm không giảm, không làm tăng tính cạnh tranh sản phẩm Nguyên nhân chủ yếu tăng cường độ lao động tăng mức độ khẩn trương lao động, người lao động phải làm việc nhanh nhiều đơn vị thời gian Điểm khác biệt quan trọng cường độ lao động tăng nhiều trình độ khoa học không ngừng tăng lên cường độ lao động tăng lên đến Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp giới hạn định phụ thuộc vào khả sinh lý người, mà khả có hạn chừng mực Vì nhiệm vụ nhà quản lý tìm cách làm tăng suất lao động cách làm tăng hiệu sản xuất lâu dài bền vững 1.2 Các tiêu tính suất lao động Có nhiều tiêu để tính suất lao động: suất lao động tính vật, suất lao động tính giá trị, suất lao động tính thời gian lao động… Vì tùy theo đặc điểm doanh nghiệp mục đích nghiên cứu mà ta lựa chọn tiêu cho phù hợp 1.2.1 Năng suất lao động tính vật Mức suất lao động tính vật xác định số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị lao động hao phí Cơng thức tính: W = Q/T Trong đó: W: Mức suất lao động thời gian định Q: Tổng sản lượng tính vật (tính đơn vị vật vật kép: m, m2, tấn, cái, chiếc, – km, tấn/giờ, kw/h…) T: Tổng lao động hao phí tính thời gian hao phí (giờ, ngày…) số người cần thiết để sản xuất khối lượng sản phẩm  Ưu điểm tiêu: - Đánh giá trực tiếp hiệu lao động - Biểu mức suất lao động cách cụ thể, xác, khơng bị ảnh hưởng nhân tố giá - Có thể dùng để so sánh trực tiếp suất lao động doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm  Nhược điểm tiêu: - Không thể dùng để so sánh suất lao động ngành có loại sản phẩm khác hay suất lao động doanh Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp nghiệp sản xuất nhiều chủng loại mặt hàng - Tổng sản lượng (Q) tính đến thành phẩm nên suất lao động tính chưa phản ánh hiệu lao động hao phí cho tồn khối lượn sản phẩm tạo kỳ doanh nghiệp Vì ngành có tỷ trọng bán thành phẩm lớn khơng áp dụng tiêu - Chỉ tiêu không phản ánh yếu tố chất lượng sản phẩm 1.2.2.Năng suất lao động tính giá trị Mức suất lao động tính giá trị xác định giá trị sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian Cơng thức tính: W = Q/T Trong đó: W: Mức suất lao động tính giá trị Q: Giá trị tổng sản lượng (thường dùng tổng gía trị sản xuất hay tổng doanh thu, đơn vị tính tiền tệ T: Tổng lao động hao phí để sản xuất sản phẩm  Ưu điểm tiêu: - Phản ánh tổng hợp hiệu lao động, cho phép tính cho loại sản phẩm khác nhau, khắc phục nhược điểm tiêu tính vật - Tổng hợp chung kết mà doanh nghiệp tạo kỳ (thành phẩm, bán thành phẩm, công việc dịch vụ…)  Nhược điểm tiêu: - Bị ảnh hưởng yếu tố giá - Khuyến khích dùng nguyên, nhiên vật liệu đắt tiền 1.2.3 Năng suất lao động tính thời gian lao động Năng suất lao động hiểu theo cách khác thời gian hao phí để tạo đơn vị sản phẩm Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp Cơng thức tính: L = T/Q Trong đó: L: lượng lao động hao phí cho sản phẩm T: thời gian lao động hao phí Q: Tổng sản lượng  Ưu điểm tiêu: - Phản ánh cụ thể mức tiết kiệm thời gian lao động để sản xuất sản phẩm đơn vị giá trị  Nhược điểm tiêu: - Tính tốn phức tạp - Khơng dùng để tổng hợp suất lao động bình quân ngành hay doanh nghiệp có nhiều loại sản phẩm khác 2.PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 2.1 Phân tích biến động mức suất lao động theo thời gian lao động 2.1.1 Các tiêu tính suất lao động theo thời gian lao động Vì Q tính vật hay giá trị Cịn tổng lao động hao phí (T) tính số người, số ngày - người, số - người, số tháng người làm việc thực tế để tạo Q, ứng với biểu cụ thể Q, T có tiêu suất lao động Chỉ tiêu mức suất lao động biểu thành nhiều tiêu qua đơn vị thước đo thời gian là: suất lao động giờ, suất lao động ngày, suất lao động tháng, suất lao động năm (kỳ) Cơng thức tính: Wgiờ = Nguyễn Thị Thanh Huyền Q Tổng số - người làm việc Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp Wngày = Q Tổng số ngày - người làm việc Wtháng = Q Tổng số tháng - người làm việc Wnăm = Q Tổng số lao động bình quân năm 2.1.2 Mối liên hệ tiêu tính suất lao động theo thời gian * Wngày = Wgiờ x số làm việc bình quân ngày * Wtháng = Wngày x số ngày làm việc bình quân tháng Wtháng = Wgiờ x số làm việc bình quân ngày x số ngày làm việc bình quân tháng * Wnăm = Wngày x số ngày làm việc bình quân năm Wnăm (kỳ) = Wgiờ x số làm việc bình quân ngày x số ngày làm việc bình quân năm Hoặc: Iw ngày = Iw x I công Iw tháng = Iw ngày x I ngày công/tháng Iw năm = Iw ngày x I ngày cơng/năm Trong đó: Iw giờ: Chỉ số suất lao động Công thức tính: W Iw = Wgiờ Trong đó: Wgiờ 1: Năng suất lao động Wgiờ 0: Năng suất lao động kỳ kế hoạch Iw ngày: Chỉ số suất lao động ngày Iw tháng: Chỉ số suất lao động tháng Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp Iw năm: Chỉ số suất lao động năm I cơng: Chỉ số cơng bình qn I ngày cơng/tháng: Chỉ số ngày cơng bình qn tháng I ngày cơng/năm: Chỉ số ngày cơng bình qn năm 2.2 Phân tích biến động mức suất lao động theo đối tượng lao động 2.2.1 Mức suất lao động cơng nhân Cơng nhân sản xuất người trực tiếp sản xuất sản phẩm Công thức tính mức suất lao động cơng nhân chính: W=Q/T Trong đó: W: Mức suất lao động cơng nhân Q: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu… T: Tổng lao động hao phí cơng nhân Chỉ tiêu phản ánh hiệu làm việc cơng nhân phản ánh hao phí lao động trực tiếp cho sản phẩm đơn vị giá trị Để đánh giá mức suất lao động cơng nhân ta xem xét Wgiờ,Wngày,Wtháng cơng nhân biến động nhân tố 2.2.2 Mức suất lao động công nhân sản xuất Công nhân sản xuất người trực tiếp sản xuất tham gia vào trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Năng suất lao động công nhân sản xuất phản ánh đầy đủ lượng lao động hao phí để sản xuất sản phẩm đơn vị giá trị Năng suất lao động cơng nhân khơng phản ánh hết lượng lao động hao phí mà phải sử dụng tiêu suất lao động công nhân sản xuất Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A Luận văn tốt nghiệp Cơng thức tính suất lao động cơng nhân sản xuất W=Q/T Trong đó: W: Năng suất lao động công nhân sản xuất Q: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu… T: Tổng lao động hao phí cơng nhân sản xuất 2.2.3 Mức suất bình quân lao động Năng suất bình quân lao động phản ánh đầy đủ hiệu hoạt động đội ngũ lao động Công thức tính suất lao động bình qn W=Q/T Trong đó: W: Mức suất lao động bình quân lao động Q: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu… T: Tổng lao động hao phí 2.3 Các tiêu phân tích biến động mức suất lao động Mọi tượng thường xuyên biến động quy mô trình độ Người ta thường nghiên cứu biến động theo thời gian, biến động so với kế hoạch, biến động kết cấu… Phân tích biến động suất lao động Xí nghiệp - Cơng ty 20 ta xem xét biến động tuyệt đối tương đối mặt thời gian 2.3.1 Biến động tuyệt đối Biến động tuyệt đối dùng để đo lượng tăng, giảm mức suất lao động so với kỳ kế hoạch kỳ sau so với kỳ trước Đơn vị tính biến động tuyệt đối đơn vị suất lao động Cơng thức tính: ∆W = W1 – W0 Nguyễn Thị Thanh Huyền Lớp QTNL 44A