Nghiên cứu điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty xây lắp và tvđtcntp

LỜI MỞ ĐẦU Từ kinh tế tập trung quan liêu, bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường, có quản lý nhà nước theo định hướng XHCN, với sách mở, Việt Nam thiết lập quan hệ với nhiều nước Trong qúa trình hội nhập vào xu phát triển chung Kinh tế giới, ngành Xây dựng trở thành lĩnh vực kinh tế quan trọng Nó móng, tảng sở hạ tầng như: Đường, cầu cống, khu CN, chế xuất tạo điều kiện thu hút đối tác nước đến Việt Nam Nhận thức tầm quan trọng đó, năm qua, với nỗ lực không ngừng, Công ty Xây lắp Tư vấn Đầu tư CNTP với chức năng, nhiệm vụ quan trọng xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, đường dây trạm biến áp đến 35 KV , Công ty thực cho đời nhiều cơng trình đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu người cơng việc thời đại mới, đóng góp phần lớn vào phát triển xã hội Sau q trình nghiên cứu thực tế Cơng ty XL TVĐTCNTP, giúp đỡ nhiệt tình Bác, Chú, Cô Công ty với hướng dẫn Thầy Trần Hoàng Long thầy cô Khoa Kinh tế trường, báo cáo em hoàn thành với chuyên đề “Nghiên cứu Điều kiện Sản xuất Kinh doanh Công ty” Vì thời gian thực tập kiến thức hạn chế nên nội dung trình bày báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp Thầy, Cơ Em xin chân thành cám ơn PHẦN I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CƠNG TY XÂY LẮP VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CƠNG NGHỆ THỰC PHẨM I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XL VÀ TVĐTCNTP Quá trình hình thành phát triển Trong năm 1971-1972, ngành lương thực thực phẩm nước ta địi hỏi phải có gấp rút số kho tàng dự trữ lương thực thực phẩm phục vụ cho chiến tranh chống Mỹ cứu nước Trước nhu cầu cấp thiết đó, Bộ Cơng nghiệp thực phẩm định thành lập Công ty Xây lắp Công nghệ thực phẩm Tiền thân Cơng ty Thiết bị Cơng trình Cơng nghiệp Thực phẩm Đầu năm 1972, Công ty Xây lắp Công nghiệp thực phẩm đổi tên “Cơng ty Xây lắp I” Sau đó, đến ngày tháng năm 1993, Công ty nhận định Bộ trưởng Bộ nông nghiệp Công nghệ Thực phẩm, Công ty đổi tên thành Công ty Xây lắp Tư vấn Đầu tư Công nghiệp Thực phẩm theo định số 233/NN-TCCB ngày 9/4/1993 cuả Bộ Nông nghiệp Công nghiệp thực phẩm (nay Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn) Công ty Bộ Xây dựng cấp giấy phép hành nghề Xây dựng số 109 BXD-QLXD ngày 23/6/1993 Công ty tổ chức kinh tế thuộc Doanh nghiệp nhà nước thực chuyên ngành xây dựng Với tổng số vốn xác định là: 5.070.000.000đ Trong đó, 4.107.000.000đ Vốn cố định là: Vốn lưu động là: 963.00.000đ Trụ sở Công ty đóng 14, Lê Q Đơn, Hà nội 2 Nhiệm vụ công ty: Công ty Xây lắp Tư vấn Đầu tư Công nghệ Thực phẩm đơn vị xây lắp chuyên ngành có nhiệm vụ :  Xây dựng cơng trình dân dụng  Xây dựng cơng trình cơng nghiệp  Xây dựng cơng trình cơng trình giao thơng, thuỷ lợi  Xây dựng cơng trình đường dây trạm biến áp đến 35 kV  Hồn thiện cơng trình dân dụng, trang trí nội thất  Sản xuất, khai thác cung cấp vật liệu xây dựng, san ủi khai hoang, cải tạo xây dựng đồng ruộng, kinh doanh vật tư, vật liệu, thiết bị xây dựng, phương tiện vận tải, bất động sản phát triển nhà  Tư vấn xây dựng, tổ chức nghiên cứu khoa học cơng nghệ nhằm cơng nghiệp hố xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng  Tham gia đào tạo cán công nhân kỹ thuật, tiến hành hoạt động kinh doanh theo pháp luật Mỗi cơng trình, hạng mục cơng trình giao cho Ban huy công trường đảm nhận Hiện nay, Cơng ty có 06 Ban huy cơng trường chi nhánh miền Trung, nằm rải khắp nước Sản phẩm Công ty công trình, vật kiến trúc có quy mơ lớn, thời hiạn thi cơng lâu dài, mang tính chất đơn theo đơn đặt hàng với yêu cầu khác kết cấu kiến trúc Phân tích tình hình phát triển Công ty năm qua Trong 30 năm qua, Công ty Xây lắp Tư vấn Đầu tư Công nghiệp Thực phẩm trưởng thành phát triển mặt như: Đổi máymóc thiết bị, chất lượng nguyên vật liệu Công ty xây dựng nhiều cơng trình cơng nghiệp dân dụng như: Công ty đường, nhà máy chè, Công ty bánh kẹo thuốc lá, Công ty rượu, Công ty bia, cơng trình nhà bệnh viện, trạm biến áp Ta thấy rõ điều qua dự án hoàn thành năm năm qua Cơng ty Một số cơng trình tiêu biểu công ty dã thực sau: Trường TH Dạy nghề nông nghiệp Phát triển Nông thôn Cơng ty thuốc Thăng Long Sư đồn 301 Quân khu Thủ đô Khách sạn 33 B KIm Mã Bệnh viện Cà phê Việt Đức-Đắc Lắc Trụ sở Cơng ty điện tốn truyền số liệu Trụ sở Bảo hiểm Thạch Thất Công ty Bảo hiểm Vĩnh Phú Bảo Việt Thái Bình 10.Cơng tythức ăn chăn nuôi Ngọc Hồi 11.TTNC gia cầm Thuỵ Phương 12.Công ty rau qủa Hà tĩnh 13.Viện ăn Miền Nam 14 Phân xưởng bánh kẹo Hải Châu 15 Công ty đường Lam Sơn 16 Liên doanh sản xuất phụ tùng ôtô, xe máy 17.Công ty Đồng tháp 18.Công ty rượu Hà nội 19 Hệ thống Thuỷ lợi Nghĩa đàn-Nghệ An 20 Kênh Nam Ninh Thuận 21 Kho bạc Thanh Trì-hà nội 22.Trụ sở Cơng an TP Vinh nhiều cơng trình khác Các cơng trình Công ty thi công đạt chất lượng mỹ quan cao, tiến độ thi công đáp ứng nhu cầu khách hàng, bàn giao đánh giá đạt tiêu chuẩn cấp cấp Nhà nước, cấp nhiều khen: Bằng khen UBND tỉnh Ninh Thuận với thành tích hồn thành tốt gói thầu số XL số 7, dự án kênh Nam năm 2001 UBND tỉnh Bắc Thái, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thi cơng cơng trình thị xã Bắc Cạn, khen Ban chấp hành Liên đoàn Lao động TP hải phịng, Bộ Xây dựng Cơng đồn Xây dựng tặng huy chương vàng: “Chất lượng cao cơng trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam” ngồi cịn nhiều khen khác Với thành tích đáng kể đạt thời gian qua, Công ty Xây lắp Đầu tư Tư vấn Công nghiệp Thực phẩm xứng đáng đơn vị chủ công công tác xây lắp Bộ NN PT Nông thôn TỔNG SỐ NĂM KINH NGHIỆM TRONG NGÀNH XÂY DỰNG CHUYÊN DỤNG Loại hình cơng trình xây dựng Xây dựng cơng trình dân dụng Xây dựng cơng nghiệp Xây dựng thuỷ lợi Xây dựng nông nghiệp Xây dựng Lâm nghiệp Số năm kinh nghiệm (năm) 29 29 11 Qua ta thấy số năm kinh nghiệm nghề Công ty tương đối cao, đặc biệt xây dựng cơng trình dân dụng xây dựng cơng nghiệp (29 năm kinh nghiệm) góp phần làm cho cơng trình xây dựng mà Cơng ty đảm nhận ngày đảm bảo chất lượng kỹ, mỹ thuật thời gian, tiến độ thi công, Công ty đáp ứng nhu cầu khách hàng Như nói trên, địa bàn hoạt động công ty rộng, trải khắp nước với đội ngũ kỹ sư có tay nghề cao, đội ngũ công nhân lành nghề, gồm nghề như: Nề, mộc, bê tông, cốt thép Song bên cạnh mặt mạnh đó, Cơng ty khơng tránh khỏi cạnh tranh gay gắt Công ty khác như: Công ty Xây dựng Sông Đà số 1, Công ty Cơ giới xây lắp số 13, Công ty Xây lắp Xây dựng thương mại Hiện nay, đối thủ cạnh tranh Cơng ty nhiều, cạnh tranh diễn nhiều hình thức khác nhau, cạnh tranh chất lượng cơng trình, giá Do đó, Cơng ty cố gắng phát huy mặt mạnh, khắc phuc điểm yếu để giành thị phần thị trường, xây dựng ngày nhiều Khách hàng công ty chủ yếu đơn vị nhà nước, Cơng ty xí nghiệp khắp nước, tới đâu Cơng ty tạo uy tín tới với chất lượng cơng trình cao nhất, tiến độ nhânh nhất, vậy, khách hàng công ty ngày nhiều, tạo hội cho Cơng ty có tích luỹ để mở rộng sản xuất, kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động, góp phần giải nạn thất nghiệp, ổn định xã hội Để đảm bảo chất lượng cơng trình thiết kế dự tốn, nguyên nhân chủ yếu chất lượng nguồn nguyên vật liệu, thiết bị lắp ráp Nguyên vật liệu công ty hầu hết mua ximăng, sắt thép, gạch đá, cát sỏi Nhà cung cấp cho Công ty chủ yếu quan, nhà máy, sở sản xuất kinh doanh tư nhân nằm địa bàn hoạt động công ty Công ty khách hàng lớn đa số nhà cung cấp nên họ giữ mối quan hệ lâu dài với Công ty Do vậy, Công ty gặp nhiều thuận lợi mua bán tốn với nhà cung cấp Khơng hoạt động chế thị trường cạnh tranh nhiều thành phần gay gắt phức tạp mà bên cạnh đó, Cơng ty cịn có hạn chế như: Lực lượng cán bộ, công nhân viên phân tán mỏng, đạo Lãnh đạo Công ty phận nghiệp vụ, phòng ban sở sản xuất khơng thường xun Ngồi ra, q trình tham gia đấu thầu thi cơng cơng trình hầu hết Công ty phải thực ứng vốn để thi cơng với tỷ lệ cao, đó, khả tài cơng ty cịn hạn chế, chủ yếu dùng nguồn vốn vay Ngân hàng Tuy nhiên vớ đội ngũ cán cơng nhân viên giỏi, có trình độ quản lý, trình dộ chun mơn cao, đồn kết trí, khắc phục khó khăn, đạo trực tiếp Tổng Công ty, Đảng uỷ Công ty giúp đỡ cục, vụ, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn quan tâm, tạo điều kiện chủ đầu tư quan bạn.Trong năm qua, Công ty Xây lắp Tư vấn Đầu tư Công nghiệp thực phẩm đạt thành đáng kể, góp phần vào phát triển Ngành Xây lắp nói riêng phát triển xã hội, đất nước nói chung KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (2000-2001) STT CHỈ TIÊU NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 Tổng doanh thu, đó: 24,27 36,33 45 24,27 36,33 45 Doanh thu xây lắp Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi tức gộp Tổng lợi tức trước thuế Thuế lợi tức phải nộp Lợi tức sau thuế Thu nhập bình quân (triệu 24,27 22,72 1,55 0,344 0,086 0,258 0,743 36,33 34,14 2,19 0,632 0,202 0,430 0,883 45 40,25 7,75 0,930 0,230 0,700 1,5 đồng/người/tháng Qua bảng ta thấy tất tiêu doanh thu, lợi nhuận, Công ty giai đoạn từ 2000-2002 có xu hướng tăng lên Cụ thể: + Về danh thu (chủ yếu doanh thu xây lắp): - Năm 2000, doanh thu ~24,27 tỷ đồng - Năm 2002, doanh thu lên tới 45 tỷ đồng Như tăng lượng 20,73 tỷ đồng (về số tương đối tăng lên ~85%), chứng tỏ giá trị cơng trình hồn thành bàn giao ngày lớn Mặt khác, điều chứng tỏ nhu cầu xây dựng khắp nước ngày tăng Điều dễ hiểu năm gần có nhiều đổi mới, đời sống vật chất tinh thần người ngày cao Do đó, nhu cầu việc xây dựng sở hạ tầng, nhà máy, khu công nghiệp, chế xuất ngày lớn Về lợi nhuận, tiêu tăng rõ rệt qua năm làm cho thu nhập bình quân người lao động Công ty tăng Năm 2000, thu nhập bình quân 0,43 triệu đồng/người/tháng Đến năm 2002, lên tới 1,5 triệu đồng/người Chứng tỏ Công ty kinh doanh ngày hiệu quả, Công ty cần phát huy mặt mạnh II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Đặc điểm tổ chức Để phù hợp với chế thị trường động, Công ty XL & Tư vấn đầu tư CNTP hoạt động khắp nước, vào chức nhiệm vụ giao với chế sản xuất Công ty tổ chức lại máy quản lý gọn nhẹ, sở quản lý cso hiệu đảm bảo đầy đủ hợp lý phù hợp với tình hình sản xuất Cơng ty SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY BAN GIÁM ĐỐC (1 Giám đốc, phó Giám đốc) PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN ĐỘI XÂY DỰNG CHI NHÁNH MIỀN Bộ máy quản lý Cơng ty gồm có Giám đốc phó Giám đốc Các phận tham mưu: 18 người - Phịng tổ chức hành chính: người - Phịng kế tốn tài chính: người - Phịng Kế hoạch kỹ thuật: người Các Ban huy công trường: 91 người Đội Xây dựng1: 15 người Đội xây dựng 2: 11 người Đội xây dựng 3: 12 người Đội xây dựng 4: 16 người Đội xây dựng 5: 15 người Đội xây dựng 6: 15 người Chi nhánh miền Trung: 10 người Chức nhiệm vụ phòng ban máy quản lý Công ty  Giám đốc: Do hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Giám đốc người có quyền hành cao Công ty, người điều hành hoạt động Công ty, bao gồm: + Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất, đạo điều hành Công ty theo chế độ thủ trưởng chịu trách nhiệm trước Sở Xây dựng, trước nhà nước kết hoạt động kinh doanh Công ty + Quyết định nhân sự, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán công nhân viên + Lãnh đạo trực tiếp phòng ban chức năng: tổ chức hành chính, kế tốn tài  Phó Giám đốc (Phó Giám đốc Kỹ thuật): Được Giám đốc định đề nghị Bộ chủ quản định Phó Giám đốc Kỹ thuật giúp Giám đốc đao phòng Kế hoạch kỹ thuật, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm theo dõi chất lượng cơng trình  Các Phịng ban gồm có: phịng ban Phịng Tổ chức hành chính: Đảm nhận công việc tiếp khách, văn thư đánh máy, giúp Giám đốc thực chức quản lý nhân sự, quản lý lao động, xếp tiếp nhận công tác cán bộ, đào tạo, bồi dưỡng, thực chế dộ sách cán cơng nhân viên, điều hành cơng tác hành chính, quản trị Phịng Tài kế tốn: Có nhiệm vụ hạch tốn tài sản trình hoạt động sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính, xây dựng kế hoạch tài chính, quản lý quỹ tiền mặt Cơng ty 3.Phịng Kế hoạch kỹ thuật: Có nhiệm vụ lập kế hoạch hàng năm, theo dõi tình hình, chất lượng cơng trình Các phòng ban vừa giúp Giám đốc, vừa quản lý đơn vị trực thuộc phòng ban nghiệp vụ, phối hợp báo cáo Giám đốc kiểm tra điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty