Thực trạng và giải pháp về hoạt động đầu tư phát triển tại tổng công ty sông đa

Thực trạng giảI pháp hoạt động đầu t phát triển TCT Sông Đà Lời mở đầu: i hội Đảng lần thứ IX rõ “ Hình thành đồng thể chế kinh tế trị định hướng xã hội chủ nghĩa” Trong nêu “ Phát triển doanh nghiệp ngành sản xuất dịch vụ quan trọng, xây dựng Tổng Công Ty nhà nước đủ mạnh để làm nòng cốt tập đoàn kinh tế lớn Chuyển doanh nghiệp nhà nước kinh doanh sang hoạt động theo chế công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần, bảo đảm quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm đầy đủ sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, cạnh tranh bình đẳng trước pháp luật, xố bỏ bao cấp nhà nước doanh nghiệp” Và Để phát triển theo mục tiêu đưa đất nước ta phát triển trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Hàng loạt cơng trình trọng điểm nhà nước triển khai thực tập trung lĩnh vực chủ yếu như: xây dựng sở hạ tầng, lượng, sản xuất cơng nghiệp, cấp nước hàng tiêu dùng… Mặt khác , với xu hướng phát triển nhanh chóng kinh tế nước ta với trình hội nhập với kinh tế giới đặt thách thức hội to lớn cho thành phần kinh tế , doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp nhà nước Tổng Công Ty Sông Đà Tổng Công Ty Sông Đà thành lập từ năm 1960 đến tồn phát triển cách mạnh mẽ , đóng góp cho phát triển nên kinh tế quốc dân, tạo dựng sở vật chất cung cấp hàng hoá vật liệu xây dưng kinh tế Nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn đặt Tổng Công Ty phấn đấu nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư cách mạnh mẽ , dần trở thành Tổng Công Ty quan trọng hàng đầu kinh tế quốc dân Với trình thực tập Tổng Cơng Ty Sơng Đà em thực đề tài : Thực trạng giải pháp hoạt động đầu tư phát triển Tổng Công Ty Sông Đa Thông qua đề tài để có nhìn khái qt đầu tư , đầu tư xây dựng doanh nghiệp nói chung Tổng cơng Ty Sơng Đà nói riêng Đề tài gồm có nội dung sau: Chương I/ vài nét Tổng Công Ty Sông Đà Chương II/ Thực trạng đầu tư phát triển TCT Sông Đà Chương III/ Một số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư phát triển TCT Trong trình thực chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng Công Ty , Tôi xin cảm ơn giúp đỡ tận tình tạo điều kiện chú, cơ, anh chị làm việc phịng Đầu Tư đặc biệt quan tâm bảo anh Khánh cô Thuỷ phụ trách lĩnh vực thuỷ điện Tơi hồn thành tốt đề tài thời gian thực tập Tổng Công Ty Em xin chân thành cảm ơn thầy TS.Từ Quang Phương giúp đỡ em q trình hồn thành đề tài Chơng I:VàI nét TCT Sông Đà: Quá trình hình thành phát triển TCT Sông Đà: TCT Sông Đà TCT Nhà nớc trực thuộc Bộ Xây dựng, đợc thành lập từ năm 1960 tên giao dịch quốc tế Song Da Corporation Trụ sở đặt nhà G10 Thanh Xuân Nam Thanh Xuân Thành phố Hà Nội TCT (TCT) Bộ trởng Bộ Xây dựng định thành lập theo uỷ quyền Thủ tớng Chính phủ, nhằm tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công, chuyên môn hoá hợp tác sản xuất, thực nhiệm vụ Nhà nớc giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh TCT, nâng cao khả hiệu kinh doanh đơn vị thành viên toàn TCT, đáp ứng nhu cầu kinh tế Xây dựng thuỷ điện lĩnh vực hoạt động chuyên ngành TCT Sông Đà TCT đà tham gia xây dựng hầu hết công trình thuỷ điện lớn đất nớc, Nhà máy thuỷ điện Thác Bà - 108 MW, thủy điện Hoà Bình 1.920 MW, thuỷ điện Trị An 400MW, thuỷ điện vinh Sơn 66 MW, thuỷ điện Yaly 720 MW, thuỷ điện Sông Hinh 66 MW Các công trình đà cung cấp 70% sản lợng điện toàn quốc, góp phần vào nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc TCT tổng thầu EPC thực dự án đầu t Nhà máy thủy điện Sê San 273 MW, Nhà máy thuỷ điện Tuyên Quang 342 MW theo phơng thức hợp đồng chìa khoá trao tay làm chủ đầu t nhiều công trình thuỷ điện vừa nhỏ nh: Nhà máy thuỷ điện Cần Đơn theo phơng thức BOT nớc, thuỷ điện Ry Ninh 2, thủy điện Nà Lơi, thuỷ điện Sê San 3A, thuỷ điện Nậm Mu theo phơng thức BO TCT đà xây dựng nhiều công trình đờng dây trạm biến áp cao nh: Đờng dây 220 KV Phả Lại B¾c Giang, 500 KV B¾c – Nam, 500 KV Phó Lâm Pleiku, trạm biến áp 500 KV Hoà Bình, Pleiku, trạm biến áp 220 KV Việt Trì, Tràng Bạch, Vật Cách, Bắc Giang, Sóc Sơn nhiều công trình hạ phục vụ phát triển dân sinh khác TCT ®· thùc hiƯn nhiỊu hỵp ®ång lín thc lÜnh vùc xây dựng sở hạ tầng, xây dựng cải tạo đờng giao thông quan trọng nh Quốc lộ 1A, Quèc lé 18, Quèc lé 10, §êng Hå ChÝ Minh; đặc biệt xây dựng Hầm đờng qua đèo Hải Vân theo công nghệ đào hầm áo (NATM), công trình công nghiệp yêu cầu kỹ thuật cao nh: Nhà máy giấy BÃi Bằng, dệt Minh Phơng, Nhà máy xi măng Bút Sơn, Nghi Sơn, Hoàng Mai công trình xây dựng lớn nh: Khách sạn Thủ Đô, Toà nhà Khách sạn Mặt trời Sông Hồng, Ngân hàng Công Thơng Việt Nam, Trung tâm Bu Viễn thông TCT chủ đầu t nhà máy xi măng Hoà Bình, Yaly, xi măng Hạ Long, Nhà máy thép Việt ý, Khu công nghiệp Phố Nối A, Khu công nghiệp Đình Trám nhiều sở sản xuất công nghiệp khác Trong trình 40 năm phát triển trởng thành, TCT Sông Đà ®· tÝch l ®ỵc rÊt nhiỊu kinh nghiƯm thiÕt kế, thi công, điều hành sản xuất Cho đến nay, TCT có đội ngũ 30.000 cán kỹ thuật công nhân lành nghề (trong có 4.000 cán kỹ thuật, quản lý có trình độ Đại học Đại học), đơn vị Việt Nam có lực lợng thiết bị thi công chuyên ngành tiên tiến đại Với thành tích đóng góp to lớn cho nghiệp xây dựng đất nớc, TCT Sông Đà đà hai lần đợc tặng thởng huân chơng Hồ Chí Minh nhiều huân huy chơng khác, nhiều tập thể cá nhân đà đợc tặng danh hiệu anh hùng lao động, chiến sĩ thi đua toàn quốc nhiều danh hiƯu cao q kh¸c C¸c lÜnh vùc hoạt động sản xuất kinh doanh TCT Sông Đà: Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng nhà nớc, bao gồm lĩnh vực: +Xây dựng công trình thuỷ điện +Thi công xây lắp công trình dân dụng,công nghiêp,giao thông, bu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp, công trình đờng dây, trạm biến điện +Đầu t kinh doanh phát triển nhà, sở hạ tầng + T vấn xây dựng + Sản xuất kinh doanh vËt liƯu x©y dùng + Xt nhËp khÈu vËt t, thiết bị, công nghệ xây dựng +Đầu t sản xuất kinh doanh điện thợng phẩm, nớc +Đa ngời lao động Việt Nam làm việc có thời hạn nớc + Liên doanh, liên kết với tỉ chøc kinh tÕ níc vµ níc ngoµi phï hợp với luật pháp sách Nhà nớc + Tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học công nghệ công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công nhân TCT + Tiến hành hoạt động kinh doanh khác theo pháp luật Cơ cấu tổ chức TCT Sông Đà: TCT Sông Đà đợc quản lý Hội đồng quản trị đợc điều hành Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị thực chức quản lý hoạt động TCT, chịu trách nhiệm phát triĨn cđa TCT theo nhiƯm vơ Nhµ níc giao vµ yêu cầu thị trờng Tổng Giám đốc Bộ trëng Bé X©y dùng bỉ nhiƯm, miƠn nhiƯm, khen thëng, kỷ luật theo đề nghị Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc đại diện pháp nhân TCT chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị, trớc Bộ trởng Bộ Xây dựng trớc pháp luật điều hành hoạt động TCT Tổng Giám đốc ngời điều hành cao TCT Hiện tại, TCT Sông Đà có 10 phong ban trực thuộc, có chức tham mu, giúp việc Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc quản lý điều hành công việc -Phòng Đầu t -Phòng Kinh tế -Phòng kế hoạch -Phòng quản lý kỹ thuật -Phòng thiết bị công nghệ -Phòng tổ chức đào tạo -Phòng tài -Phòng kế toán -Văn phòng TCT TCT có đơn vị thành viên TCT Nhà nớc hạch toán độc lập, TCT hạch toán phụ thuộc, đơn vị nghiƯp vµ cịng tham gia gãp vèn mét sè liên doanh với nớc Có thể thấy rõ cấu tổ chức TCT Sông Đà theo sơ đồ dới đây: C.ty C.ty C.ty C.ty C.ty C.ty Đ Đ đ đ ơn vị đđđđđđđđđđ đđ iều hành iều hành đ đđ Các ơn vị thành viên đ § ® ® § § § § § § § Đ đ Đ đ ơn vị quản lý đ đ â đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ đ Các phòng ban Đ đ Đ ơn vị liên doạn liên Các kết công ty cổ phần Các công ty cổ phần ắ ơn vị tưvấn, nghiên cứu kỹ thuậtCác ốc ồng Quản Trị Tổng giám ắ C.ty CP Sông 17 Sông à1 -phòng ầu tư C.ty CP Sông 19 Sông à2 -phòng kinh tế C.ty cp TPT ô thị & KCN Sông Sông 3à -kế hoạch C.ty cp cung ứng NLQT & TM Sông Sông 4à -phòng quản lý kỹ thuật C.ty cp TPT iện Việt-Lào Sông à5 -phòng thiết bị công nghệ C.ty cp TPT iện miền B Sông c à6 -phòng tổ chức tạo C.ty CPT Nà Lơi Sông à7 -phòng tài C.ty CPT Nậm chiến Sông à8 -phòng kế toán C.ty CPT Nậm mu Sông à9 -văn phòng TCT C.ty CPT B nh iền Sông 10 - ại diện TCT Sơn la C.ty cp TPT iện miền Trung Công ty Cổ phần Sông à- 11DTCT miền trung C.ty CPT Ry Ninh Công ty Cổ phần Sông µ-VP 12 DTCT t¹i C nda C.ty cp TPT iƯn Sê SanSông 3A 25 - VP DTCT Hàn Quốc Sông C.ty CPTà TRà Xom Công ty BOT hầm ­êng bé-BquaHDAT Ìo ngang S¬n la C.ty CP BOT T Cần ơn Công ty khí l p máy Sông -B HDAT Tuyên Quang C.ty CPSX bao b -B HDAT Huéi Qu¶ng C.ty CPTM hoa -B HDAT B¶n Vẽ -B HDAT Pleikrông -B HDAT Sê San -B HDAT Sê San -BQLDA ường vành -B HTCXDDA ường HCM Đ đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ Đ đ đ ắ Đ Hội đ đ Đ TNHH XD Sông à-Jurong C.ty CPXM Hạ Long TNHH TVXD Sông C.ty - ucrin CPXM S tu vÊn kü tht ViƯt Nam-Canada C.ty CPXM Sµ-yaly LD kỹ thuật móngC.ty công CP thép tr việt nh (VIC) ý liªn doanh hå chøa n­ícC.ty Cưa CP ¹t may XK S ViÖt B c – Bé Quèc Phßng C.ty CP BOT Quèc lé C.ty CP TPT S C.ty CP Sông 1.01 C.ty CP CTGT sông µ C.ty CP T%XL S C.ty CPS 5.01 C.ty CPS 6.04 C.ty CPS 606 C.ty CP TPT Hạ tầng%XD C.ty CPSXVL Sông C.ty CPS 906 C.ty CPS 909 C.ty CPS 10.1 C.ty CPTM&VT S C.ty CP B S S C.ty CPS 27 Đ đđ đđ ì đ đ Đ Đ Đ ì Đ đ Đ đ Đ ì đ § § § § § § § § § § Đ Đ Đ đ Đ đ Công ty tu vấn sông Công ty CNTT sông Trường CNKT Việt Xô - Sông Các đ Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tông công ty: TCT Sông Đà TCT nhà nớc thuộc xây dựng Là TCT xây dựng nên TCT Sông Đà mang đầy đủ đặc điểm , đặc tính Doanh nghiệp xây dựng Doanh nghiệp ngành Xây dựng loại hình Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nhằm tạo TSCĐ, sở hạ tầng có Doanh nghiệp cho kinh tế với mục đích kiếm lời Những năm trớc đây, thời kỳ bao cÊp víi nỊn kinh tÕ tËp trung mƯnh lƯnh, hoạt động xây dựng Doanh nghiệp Nhà nớc độc quyền cung ứng theo dế hoạch Đến nay, có Doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nớc vÉn cßn chiÕm tû lƯ cao lÜnh vùc cung ứng dịch vụ xây dựng, nhng có nhiều Doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế t nhân đợc thành lập Đặc biệt có tham gia nhà cung ứng dịch vụ nớc mà thị trờng xây dựng cạnh tranh khốc liệt 4.1.Vai trò Doanh nghiệp ngành xây dựng: * Các Doanh nghiệp ngành Xây dựng có nhiệm vụ tái sản xuất tài sản cố định cho lĩnh vực sản xuất phi sản xuất đất nớc Có thể nói không ngành sản xuất nào, không hoạt động văn hoá - xà hội không sử dụng sản phẩm ngành xây dựng * Các công trình xây dựng Doanh nghiệp có vai trò tăng lực sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp mình, đồng thời tạo phát triển kinh tế xà hội đất nớc tạo thêm chỗ làm cho ngời lao động, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động * Các Doanh nghiệp ngành xây dựng phải sử dụng lợng vốn lớn,tồn đọng suốt trình xây dựng, sai lầm xây dựng cã thĨ dÉn ®Õn l·ng phÝ lín, rÊt khã sưa chữa nhiều năm * Hoạt động Doanh nghiệp ngành xây dựng đóng góp đáng kể vào giá trị tổng sản phẩm xà hội thu nhập quốc dân.Trong trình sản xuất ,quá trình xây dựng Doanh nghiệp sử dụng,tiêu dùng lợng lớn nguyên vật liệu đầu vào ,các nguyên vật liệu xây dựng nh: xi măng,đất cát xây dựng,sắt thépđiều làm tăng cầu thị trờng hàng hoá,do thúc đẩy ngành sản xuất vật liệu xây dựng gia tăng sản lợng để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ Doanh nghiệp xây dựng , qua đóng góp vào phát triển kinh tế quốc dân 4.2.Đặc điểm nội dung hoạt động Doanh nghiệp ngành xây dựng: * Doanh nghiệp phải nhận đợc đơn đặt hàng trớc sản xuất nghĩa Doanh nghiệp đà biết trớc khách hàng có quan hệ với khách hàng mình, để có đợc hợp đồng Doanh nghiệp phải tạo niềm tin, đợc khách hàng chấm điểm cao lực thi công uy tín *Tình hình điều kiện sản xuất Doanh nghiệp ngành xây dựng thiếu tính ổn định, biến đổi theo địa điểm xây dựng giai đoạn xây dựng Đặc điểm đòi hỏi Doanh nghiệp phải ý tăng cờng tính linh động, linh hoạt, gọn nhẹ mặt trang thiết bị tài sản cố định sản xuất, lựa chọn hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đến vận chuyển, lựa chọn vùng hoạt động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lợng lao động chỗ liên kết chỗ để hoạt động thi công xây dựng cách hiệu