(Luận văn) nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn tại liên đoàn lao động tỉnh phú thọ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ––––––––––––––––––––––––––––––– CÙ XUÂN MINH a lu n n va p ie gh tn to NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TẠI LIÊN ĐỒN LAO ĐỘNG TỈNH PHÚ THỌ d oa nl w nv a lu LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG f an CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu THÁI NGUYÊN - 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ––––––––––––––––––––––––––––––– CÙ XUÂN MINH a lu n n va p ie gh tn to NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CƠNG ĐỒN TẠI LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TỈNH PHÚ THỌ d oa nl w Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 a lu f an nv LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG oi lm ul nh at Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt z z om l.c gm @ an Lu THÁI NGUYÊN - 2017 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc./ Thái Nguyên, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn a lu n n va Cù Xuân Minh p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn “Nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ” cố gắng thân, tơi cịn nhận giúp đỡ quý báu Ban Giám hiệu, Khoa sau đại học, Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Thầy Cô Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên tận tình giảng dạy, hướng dẫn tơi q trình học tập, nghiên cứu làm luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc hướng dẫn tận tình a lu Thầy giáo hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt - Viện Kinh tế n Việt Nam n va tn to Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo quan Liên đoàn Lao động tỉnh Phú p ie gh Thọ, Ban, đơn vị trực thuộc quan LĐLĐ tỉnh Phú Thọ, tổ chức cá nhân Phú Thọ, bạn bè đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện thuận lợi oa nl w thời gian tơi tìm hiểu tình hình thực tế cung cấp tài liệu, số liệu để tơi hồn thành luận văn d Do hạn chế thời gian nghiên cứu nên luận văn cịn nhiều a lu nv thiếu sót Tơi mong nhận góp ý, bảo chân thành thầy, f an cô bạn đồng nghiệp./ ul oi lm Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2017 nh at Tác giả z z gm @ om l.c Cù Xuân Minh an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài a lu Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu n n va Đối tượng, phạm vi nghiên cứu tn to Kết đạt đóng góp luận văn p ie gh Kết cấu luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO oa nl w CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CƠNG ĐỒN 1.1 Một số khái niệm có liên quan d 1.1.1 Cán Cơng đồn a lu nv 1.1.2 Chất lượng cán cơng đồn 14 f an 1.1.3 Nâng cao chất lượng cán cơng đồn 15 ul oi lm 1.2 Nội dung nâng cao chất lượng cán cơng đồn 17 1.2.1 Nâng cao thể lực 17 nh at 1.2.2 Nâng cao trí lực 18 z 1.2.3 Nâng cao tâm lực 23 z gm @ 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng cán công đoàn 24 om l.c 1.3.1 Hệ thống giáo dục, đào tạo với cán cơng đồn 255 1.3.2 Cơ chế, sách cán cơng đồn 277 an Lu 1.3.3 Môi trường hoạt động, công tác cán cơng đồn 288 1.3.4 Các u cầu đặt cho hoạt động cơng đồn hội nhập 28 n va ac th si iv 1.4 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán cơng đồn số Liên đồn Lao động học kinh nghiệm cho Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 31 1.4.1 Kinh nghiệm số Liên đoàn Lao động 31 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 33 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 35 2.2 Phương pháp nghiên cứu 35 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu xử lý số liệu 35 a lu 2.2.2 Các phương pháp nghiên cứu cụ thể 36 n n va 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 37 tn to 2.3.1 Các tiêu đánh giá số lượng cấu cán cơng đồn p ie gh Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 37 2.3.2 Các tiêu đánh giá chất lượng cán cơng đồn Liên đoàn oa nl w Lao động tỉnh Phú Thọ 37 Chương 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN d TẠI LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TỈNH PHÚ THỌ 38 a lu nv 3.1 Giới thiệu khái quát Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 38 f an 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 ul oi lm 3.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ 40 3.2 Thực trạng chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh nh at Phú Thọ 45 z 3.2.1 Về thể lực cán cơng đồn 46 z gm @ 3.2.2 Về trí lực cán cơng đồn 49 om l.c 3.2.3 Về tâm lực cán cơng đồn 53 3.3 Đánh giá chung thực trạng chất lượng cán công đoàn Liên an Lu đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 59 3.3.1 Mặt mạnh 59 n va ac th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an v 3.3.2.Hạn chế nguyên nhân 62 Chương 4: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG, MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN TẠI LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG TỈNH PHÚ THỌ 67 4.1 Quan điểm, mục tiêu phương hướng nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ 67 4.1.1 Quan điểm nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ đến năm 2020 67 4.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đoàn Lao a lu động tỉnh Phú Thọ đến năm 2020 68 n n va 4.1.3 Mục tiêu nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao tn to động tỉnh Phú Thọ đến năm 2020 69 p ie gh 4.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ 71 oa nl w 4.2.1 Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, tạo nguồn cán công đồn 71 4.2.2 Nâng cao chất lượng cơng tác thi tuyển, bầu cử cán cơng đồn 74 d 4.2.3 Tăng cường cơng tác giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo a lu nv đức lối sống cho cán cơng đồn 76 f an 4.2.4 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán công đồn 78 ul oi lm 4.2.5 Hồn thiện sách bảo đảm lợi ích vật chất, tinh thần cho cán cơng đồn 82 nh at 4.2.6 Cải tiến công tác đánh giá, sử dụng cán cơng đồn 84 z KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 91 z gm @ Kết luận 91 om l.c Khuyến nghị 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 an Lu PHIẾU KHẢO SÁT 98 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT a lu n n va p ie gh tn to BCH: Ban chấp hành BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế CBCĐ: Cán cơng đồn CĐ: Cơng đồn CĐCS: Cơng đồn sở CĐCSTV: Cơng đồn sở thành viên CN: Cơng nhân CNH-HĐH: Cơng nghiệp hóa - đại hóa CNLĐ: Cơng nhân lao động Cơng nhân viên chức lao động GCCN: Giai cấp công nhân d oa nl w CNVCLĐ: a lu LĐ: Liên đoàn Lao động f an nv LĐLĐ: Lao động oi lm ul Mặt trận tổ quốc UBND: Uỷ ban nhân dân XHCN: Xã hội chủ nghĩa at nh MTTQ: z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Cơ cấu cán cơng đồn chun trách Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 45 Bảng 3.2: Thống kê độ tuổi giới tính cán cơng đồn chun trách Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ 46 Bảng 3.3: Kết khám sức khỏe cán công đoàn chuyên trách Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 48 a lu Bảng 3.4: Trình độ đào tạo chun mơn cán cơng đồn chun n trách Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ năm 2016 49 n va Bảng 3.5: Kết đào tạo chuyên môn nghiệp vụ Liên đoàn Lao động tn to tỉnh Phú Thọ 50 p ie gh Bảng 3.6: Kết đào tạo lý luận trị Liên đồn Lao động tỉnh oa nl w Phú Thọ 551 Bảng 3.7: Trình độ tin học, ngoại ngữ cán cơng đồn chun trách d Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ năm 2016 551 a lu nv Bảng 3.8: Kết đánh giá thực chức trách, nhiệm vụ đội ngũ f an cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Phú Thọ 55 oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức Liên đoàn Lao động tỉnh Phú Thọ 441 Biểu đồ 3.1 Tổng hợp đánh giá CNVCLĐ lực thực nhiệm vụ cán cơng đồn (Đơn vị tính %) 56 Biểu đồ 3.2 Tổng hợp phiếu hỏi cán cơng đồn tự đánh giá lực thực nhiệm vụ (250/250 phiếu trả lời) 57 Biểu đồ 3.3 Cán bộ, công chức, viên chức, lao động đánh giá vai trị cán cơng đồn 58 a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 hành thường xuyên, thành tích khen thưởng, khuyết điểm nhắc nhở, xử lý Phải tiến hành từ thấp đến cao với hình thức mức độ phù hợp với thành tích khuyết điểm Cán cơng đồn khen thưởng bị kỷ luật phải hiểu rõ nguyên nhân Công khai việc khen thưởng kỷ luật Bình đẳng, cơng khen thưởng kỷ luật Bên cạnh đó, nghiên cứu xây dựng chế sách bảo vệ cán cơng đồn, cần có quy định bảo vệ cán cơng đồn theo hướng dựa vào tập thể lao động, để họ tự bảo vệ Cần có giải pháp để bảo vệ cán cơng đồn sở bị chủ doanh nghiệp trù dập, sa thải a lu để tiếng nói cán cơng đồn sở thực tiếng nói n n va đáng người lao động Muốn bảo vệ cán cơng đồn, trước tn to hết phải có “công cụ” pháp lý đủ sức để bảo vệ quyền lợi cho cán p ie gh cơng đồn sở Đồng thời cần có nguồn tài sẵn sàng “vào cuộc” để bảo đảm quyền lợi cá nhân cho cán cơng đồn sở doanh oa nl w nghiệp xảy tình trạng họ bị chủ doanh nghiệp trù dập, sa thải, việc làm Ngoài chế cần thiết, để phát huy tốt vai trị mình, d thân cán cơng đồn phải tự trau dồi kiến thức pháp luật, kiến a lu nv thức sống để có đủ hiểu biết, đủ sở pháp lý cần thiết, bảo f an đảm thành công cần đứng đấu tranh cho quyền lợi đáng hợp ul oi lm pháp người lao động Để bảo vệ quyền lợi cán cơng đồn cần xây dựng Quỹ hỗ trợ cán cơng đồn để trợ cấp cho cán cơng đồn nh at người sử dụng lao động sa thải họ đấu tranh quyền lợi ích z z người lao động gm @ 4.2.6 Cải tiến công tác đánh giá, sử dụng cán cơng đồn om l.c Đánh giá cán sử dụng cán cơng đồn hai khâu quan trọng công tác cán bộ, đánh giá sử dụng cán cơng đồn tốt góp cực để nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn an Lu phần phát huy vai trị cán cơng đồn, đồng thời biện pháp tích n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 - Về cải tiến công tác đánh giá cán cơng đồn: Đánh giá cán cơng đồn khâu quan trọng cơng tác cán cơng đồn, việc làm khó, nhạy cảm có ảnh hưởng đến tất khâu khác cơng tác cán cơng đồn, có ý nghĩa định việc phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật thực chế độ, sách cán cơng đồn giúp cán phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, tiến không ngừng việc nâng cao phẩm chất trị, đạo đức cách mạng, lực hiệu cơng tác cán cơng đồn a lu Đánh giá cán cơng đồn thực thường xuyên, định kỳ n n va thường tháng hàng năm Cơng việc có ảnh hưởng lớn đến tn to chất lượng đội ngũ cán cơng đồn liên quan đến đề bạt, khen thưởng, p ie gh kỷ luật đào tạo cán Đánh giá cán cơng đồn cấp, lĩnh vực có khác oa nl w yêu cầu, mức độ, phạm vi Tuy nhiên bản, cần giải tốt vấn đề sau: d + Mục đích việc đánh giá cán cơng đồn cần đạt được: phân loại a lu nv xác cán cơng đồn, việc phân loại dựa nhiều tiêu thức f an khác nhau, chủ yếu dựa kết hồn thành cơng việc Tạo động lực ul oi lm phấn đấu cho cán cơng đồn Tạo điều kiện cho cơng tác đào tạo, bồi dưỡng, đề bạt, khen thưởng kỷ luật nh at + Nguyên tắc đánh giá cán cơng đồn: đánh giá thường xun theo z định kỳ; đánh giá cơng khai có nhiều người tham gia, kể người đánh z gm @ giá; đánh giá công bằng, chuẩn mực đánh giá thống cho cán om l.c bộ; đánh giá xác, cần thơng qua tiêu định lượng cân đo đong đếm xác, tránh tuỳ tiện đánh giá; đánh giá toàn diện an Lu + Nội dung đánh giá cán cơng đồn cần tập trung: đánh giá kết hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch số lượng chất lượng; đánh giá n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 thiếu sót, nhược điểm thành tích, kết phấn đấu để động viên, khuyến khích người trình hoạt động; đánh giá ý thức nghề nghiệp, ý thức trị, quan hệ công tác đồng nghiệp quần chúng, thái độ phục vụ, mức phấn đấu chuyên môn qua thái độ học hỏi cấp có được; đánh giá tinh thần hoà nhập, trách nhiệm với tập thể, tính kỷ luật, mức độ chấp hành pháp luật, đánh giá thuộc tính tâm lý cá nhân phù hợp với yêu cầu nghề nghiệp; đánh giá mức độ uy tín tập thể cán + Phương pháp đánh giá cán cơng đồn sử dụng hình thức a lu phương pháp đánh giá như: tự đánh giá, theo phương pháp này, định kỳ n n va cán quản lý tự đánh giá theo nội dung đánh giá tn to hướng dẫn Đánh giá tập thể cá nhân thực thông qua p ie gh họp; việc đánh giá diễn công khai, tinh thần phê tự phê cần phát huy đánh giá, kết thúc bỏ phiếu tín nhiệm Đánh oa nl w giá tổ chức trị xã hội đảng, cơng đồn, đồn niên, phụ nữ; phương pháp đánh giá giúp có nhìn tồn diện người đánh giá d Đánh giá quan quản lý, đánh giá có tính chất tổng qt để định hướng a lu nv chiến lược đội ngũ cán cơng đồn từ quy hoạch, đào tạo, sách f an chế độ v.v Đánh giá theo dư luận xã hội, thơng qua điều tra xã hội oi lm ul học để đánh giá Để cơng tác đánh giá cán cơng đồn tốt, cần phải ý: nh at Một là, đánh giá cán cơng đồn phải vào hệ thống tiêu chuẩn z chức danh Đánh giá cán không vào hệ thống tiêu chuẩn cụ thể z gm @ dễ dẫn đến đánh giá theo cảm tính, thiếu khách quan chí om l.c đánh giá sai cán Nếu đánh giá sai cán cơng đồn phá hỏng tồn khâu cịn lại cơng tác cán bộ, hậu lãng phí tài năng, tiền bạc an Lu tổ chức, gây đoàn kết nội tổ chức Bên cạnh đó, cơng tác đánh giá cán cơng đồn cần phải trọng việc phát cán công n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 đồn giỏi để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, phát triển thành cán cơng đồn cán lãnh đạo, quản lý cấp cơng đồn Hai là, trọng đánh giá hiệu hoạt động thực tiễn cán cơng đồn Đánh giá trình độ chun mơn, nghiệp vụ đánh giá tài người cán cơng đồn Khi đánh giá vốn kiến thức, lực tư khoa học cán không nên xem xét cấp, học vị mà cần xem xét kết lao động, tư khoa học Với cán cơng đồn chủ chốt, cần đánh giá tính mẫn cảm trị, lực tư khoa học, khả vận dụng, tổ chức, kiểm tra, tổng kết, khả dùng người khả vận động a lu quần chúng… n n va Ba là, muốn đánh giá cán cơng đồn đắn, xác, người có tn to trách nhiệm phải kiên nhẫn tìm hiểu, theo dõi cán thời gian dài; p ie gh xác định đánh giá cán lần, mà bao hàm trình nhận thức, yếu tố thường xuyên trình quy hoạch, luân chuyển, oa nl w đào tạo bố trí sử dụng cán Do đó, người làm cơng tác phải có kế hoạch thật chặt chẽ, hợp lý quản lý cán bộ, phải có bước đánh giá d phù hợp, khoa học, phải hợp lực với nhiều người, tham khảo ý kiến số đông a lu nv đánh giá cán f an Bốn là, mở rộng dân chủ, công khai, minh bạch đánh giá cán ul oi lm Để cho tập thể cán người lao động tham gia đánh giá cán cơng đồn Khi đánh giá cán bộ, bên cạnh ý kiến nhận xét cán lãnh đạo quản lý, nh at quan tham mưu, phải coi trọng ý kiến tập thể cán ý z kiến đông đảo người lao động đồn viên cơng đồn Người lao động z gm @ đối tượng mà cán cơng đồn người đại diện, hướng tới phục vụ, ý om l.c kiến nhận xét tập thể đồn viên cơng đồn người lao động thường xác đáng an Lu Để nâng cao tính dân chủ cơng khai đánh giá cán cần thực bước: trước hết phải vào hồ sơ cán bộ; tiến hành trưng cầu ý n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 kiến cán nhân viên tổ chức cơng đồn, tổ chức đảng nơi cán cơng đồn làm việc cư trú; sở hồ sơ cán ý kiến đóng góp với cán cơng đồn ban lãnh đạo đại diện tổ chức đảng đơn vị, trao đổi, thảo luận cách dân chủ Nếu đối tượng đánh giá đa số cán bộ, nhân viên đơn vị tổ chức đảng địa bàn dân cư công nhận cán tốt, phù hợp với hồ sơ cán đối tượng tập thể lãnh đạo đơn vị tôn trọng ý kiến đa số chấp nhận Trường hợp đặc biệt thấy đối tượng đánh giá có vấn đề, cần phải cân nhắc có định a lu trái ý kiến đa số Kết phải thông báo công khai cho cán bộ, nhân viên n đơn vị biết báo cáo lãnh đạo cấp xem xét Bên cạnh cần lưu ý n va khắc phục tượng lệch lạc, thành kiến cá nhân, tư tưởng bè phái tn to tổ chức trước tiến hành đánh giá cán cơng đồn p ie gh Công tác đánh giá cán không làm lần mà phải làm thường xuyên, theo định kỳ năm trước đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển cán oa nl w để đưa vào hồ sơ cán bộ, giúp quan quản lý cán nắm hiểu d cán Đồng thời giúp cho thân người cán hiểu nhằm a lu phát huy ưu điểm, sửa chữa khuyết điểm (nếu có), góp phần xây dựng đội ngũ nv oi lm ul hội nhập quốc tế f an cán cơng đồn có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu nghiệp CNH, HĐH - Về sử dụng cán cơng đồn: nh at Sử dụng cán cơng đồn cần kịp thời, việc, phải bảo đảm z khối đoàn kết, thống quan, đơn vị, dùng cán cơng đồn phải z @ gm gắn với quản lý cán công đồn Sử dụng cán cơng đồn mà khơng quản om l.c lý tốt cán cơng tác cán nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp nội Đồng thời phải sử dụng cán vào cơng việc mà họ có khả hồn thành an Lu Trong điều kiện hội nhập quốc tế chủ trương phát triển kinh tế thị n va trường định hướng xã hội chủ nghĩa nhiều thành phần, khu vực kinh tế ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 nhà nước, kinh tế tư nhân, kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi phát triển mạnh, số lượng cơng đồn sở khu vực tăng nhanh; việc bố trí cán cơng đồn có lực, am hiểu kinh tế thị trường đối tác cạnh tranh, am hiểu hội nhập quốc tế; vững nghiệp vụ cơng đồn cấp bách, cần cấp cơng đồn quan tâm Để sử dụng hiệu cán công đoàn cần tập trung nội dung bản: + Đổi cơng tác quy hoạch cán cơng đồn, gắn quy hoạch với đào tạo sử dụng cán cơng đồn; a lu + Hồn thiện cơng tác xếp, bố trí cán cơng đồn; n + Tạo điều kiện phương tiện làm việc thực sách cán va n Để đổi cơng tác quy hoạch cán bộ, gắn quy hoạch với đào tạo cán tn to cơng đồn cần có biện pháp như: cấp cơng đồn vào tiêu chuẩn p ie gh chức danh cán công đồn, hàng năm cấp cơng đồn cần tiến hành khảo sát, đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ; dự báo nhu cầu đào tạo cán oa nl w cấp để có kế hoạch bổ sung, thay thế, chuẩn bị lực lượng dự nguồn để d bổ sung cho cấp cơng đồn; tổ chức lớp bồi dưỡng, học dự bị cho a lu cán cơng đồn lựa chọn để có đủ điều kiện thi vào trường nv f an đại học hệ thống cơng đồn Đối với cán cơng đồn cử đào oi lm ul tạo cần bố trí việc làm Để tránh lãng phí đào tạo, gắn đào tạo với sử dụng, mặt sở đào tạo vào nhu cầu đào tạo cán cơng nh at đồn, nhu cầu ngành nghề đào tạo tổ chức hình thức, loại hình với số z lượng đào tạo thích hợp Mặt khác với chức quản lý, cấp công đoàn z @ gm cần dự báo nhu cầu đào tạo, dự báo nhu cầu việc làm để định hướng, đạo phương, ngành om l.c xây dựng kế hoạch đào tạo cán cơng đồn thời kỳ, địa an Lu Để gắn đào tạo gắn với sử dụng, đào tạo với giải việc làm, n va cấp Cơng đồn cần có biện pháp như: kế hoạch đào tạo duyệt phải ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 có khoa học, có nhu cầu đào tạo việc sử dụng sau đào tạo; khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho tất cấp cơng đồn tổ chức đào tạo cho cán cơng đồn; có sách, quy định trách nhiệm cấp cơng đồn việc đào tạo sử dụng cán cơng đồn Đồng thời có quy định trách nhiệm nghĩa vụ cán công đoàn sau đào tạo như: thời gian phục vụ; công việc phải đảm nhận phải đền bù chi phí đào tạo khơng thực cam kết Để hồn thiện cơng tác xếp, bố trí cán cơng đồn cần thực mục tiêu việc xếp, bố trí cán cơng đồn nhằm đảm bảo phù a lu hợp cao yêu cầu nhiệm vụ lực cán cơng đồn Đảm n n va bảo tương ứng công việc người thực công việc Đảm bảo cho Nguyên tắc xếp, bố trí cán cơng đồn là: xếp, bố trí cán p ie gh tn to nhiệm vụ cán cơng đồn thực tốt cơng đồn cần xuất phát từ yêu cầu công việc để bố trí, phù hợp nghề nghiệp oa nl w đào tạo, trình độ, tâm lý kết phấn đấu cán bộ; xếp theo hướng chun mơn hố, tạo điều kiện cho cán sâu nghề nghiệp, tích luỹ kinh d nghiệm; xếp để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm a lu nv Phương pháp xếp, bố trí cán cơng đồn thực f an hai cách chủ yếu xếp trực tiếp thi tuyển Theo cách xếp trực ul oi lm tiếp yêu cầu công việc lực cán mà cấp có thẩm quyền định bố trí cơng tác vào vị trí cơng vụ cụ thể nh at Theo cách thi tuyển, cấp cơng đoàn tổ chức thi tuyển tương tự z z thi tuyển công chức gm @ Tạo điều kiện phương tiện làm việc trang bị hệ thống phương om l.c tiện để đảm bảo cho cán cơng đồn thực nhanh hơn, tốt hơn, hiệu công việc giao Điều kiện phương tiện làm việc bao gồm hệ thống an Lu thông tin, văn quản lý, thiết bị chuyên dùng phương tiện cần đảm bảo hoạt động công việc hàng ngày cán cơng đồn n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ KẾT LUẬN a Chất lượng đội ngũ cán cơng đồn thể yếu tố chất lượng cán cơng đoàn cấu, số lượng chất lượng đội ngũ cán cơng đồn Chất lượng cán cơng đồn (chất lượng chức danh cán cơng đồn), đánh giá tâm lực, thể lực trí lực cán bộ, biểu cụ thể tư tưởng trị; đạo đức nghề nghiệp; trình độ chun mơn; phương pháp, kỹ hoạt động cơng đồn sức khỏe để đáp ứng yêu cầu tuyên truyền, giáo dục, động viên a lu n thuyết phục công nhân, viên chức lao động, để đáp ứng yêu cầu hoạt động n va cơng đồn tn to b Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán cơng đồn gồm nhóm p ie gh tiêu chí: Thứ tiêu chí đánh giá chất lượng cán cơng đồn thể việc đánh giá tiêu chí (nhận thức trị, phẩm chất đạo oa nl w đức nghề nghiệp; kiến thức chuyên môn; sức khoẻ; phương pháp kỹ hoạt động cơng đồn); thứ hai tiêu chí số lượng, cấu đội ngũ cán d cơng đồn Chất lượng đội ngũ cán cơng đồn ln bị tác động a lu f an nv yếu tố như: Nhận thức đội ngũ cán cơng đồn; mơi trường hoạt động, cơng tác cán cơng đồn; cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn ul oi lm chế độ, sách đội ngũ cán cơng đồn nh c Q trình hội nhập quốc tế đặt yêu cầu xúc, địi at hỏi tổ chức Cơng đồn phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn z z nhằm phát huy mạnh mẽ vai trị Để nâng cao chất lượng đội ngũ @ gm cán cơng đồn, cần phải nghiên cứu sở lý luận, kinh nghiệm cơng om l.c đồn số nước, đồng thời xem xét tổng kết kinh nghiệm từ thực tế công tác xây dựng đội ngũ cán cơng đồn năm đổi vừa qua an Lu d Trong năm qua, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán cơng đồn đạt thành tựu như: xây dựng đội ngũ cán n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 cơng đồn tăng số lượng; xây dựng cấu đội ngũ cán cơng đồn cân đối, hợp lý; đáp ứng yêu cầu hoạt động cơng đồn; trình độ học vấn chun mơn nghề nghiệp lực lãnh đạo quản lý nâng lên đáp ứng yêu cầu đổi nâng cao hiệu hoạt động tổ chức cơng đồn Tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường hội nhập quốc tế đội ngũ cán cơng đồn cịn có tồn tại, hạn chế sau: đội ngũ cán cơng đồn chun trách cịn thiếu; cấu đội ngũ cán cơng đồn chưa thực hợp lý, cịn thiếu hụt cán kế cận; trình độ đội ngũ cán cơng đồn chưa thực ngang tầm với yêu cầu hội nhập quốc tế; công tác tuyên truyền, giáo dục a lu trị tư tưởng có đổi mới; cịn cán cơng đồn sở chưa n n va động chế thị trường; lực tổ chức hoạt động công đồn cán tn to cơng đồn cịn hạn chế; việc đánh giá cán cơng đồn hàng năm chưa p ie gh sát, tiêu chí chưa rõ ràng; phận chưa thể tinh thần trách nhiệm hoạt động cơng đồn oa nl w e Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán Công đoàn Việt Nam hội nhập quốc tế, cần tập trung vào giải pháp chủ yếu sau: (i) hoàn thiện quy d định tiêu chuẩn chức danh cán cơng đồn cấp; (ii) nâng cao a lu nv chất lượng công tác quy hoạch, tạo nguồn cán cơng đồn; (iii) nâng cao f an chất lượng cơng tác thi tuyển, bầu cử cán cơng đồn; (iv) tăng cường công ul oi lm tác giáo dục trị tư tưởng, phẩm chất đạo đức lối sống cho cán cơng đồn; (v) nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán công nh at đồn; (vi) hồn thiện sách bảo đảm lợi ích vật chất, tinh thần cho cán z cơng đồn; (vii) cải tiến cơng tác đánh giá, sử dụng cán cơng đồn z om l.c gm  Đối với Đảng, Nhà nước @ KHUYẾN NGHỊ Tiếp tục hồn thiện Nghị định, Thơng tư hướng dẫn cụ thể, (sửa đổi năm 2012) an Lu chế tài xử lý vi phạm để thực tốt Luật Lao động, Luật Cơng đồn n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 Các cấp ủy Đảng cần phân cấp cho cấp công đồn cơng tác cán bộ, việc tuyển dụng quy định tiêu chuẩn tuyển dụng cán cơng đồn, tiền lương cán cơng đồn, nhằm tạo chủ động công tác quy hoạch cán cơng đồn Chỉ đạo quan chức nghiên cứu ban hành sách đãi ngộ chế bảo vệ cán cơng đồn Các sách bao gồm: Tiền lương, khen thưởng, quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng, luân chuyển, đề bạt cán bộ, đặc biệt xếp công tác làm cơng tác cơng đồn bị chủ doanh nghiệp sa thải trái luật dũng cảm đấu tranh bảo vệ quyền lợi người a lu lao động n n va Quan tâm tạo điều kiện để cơng đồn hoạt động Chính phủ tn to cấp quyền thường xuyên lắng nghe, tham khảo ý kiến cơng đồn p ie gh việc hoạch định sách quan hệ lao động phát triển kinh tế xã hội, cần tạo điều kiện để cơng đồn hoạt động oa nl w  Đối với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Xây dựng chiến lược cán đến năm 2020, ban hành chế d sách làm sở đạo cấp cơng đồn xây dựng thực chiến lược nv a lu cán f an Xây dựng tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán cơng đoàn ul oi lm cấp sở tham khảo gồm nhóm tiêu chí đề tài đề xuất Tăng cường đạo cấp cơng đồn nâng cao chất lượng, hiệu nh at công tác tư tưởng, lý luận Thực tốt việc tuyên truyền, học tập chủ z nghĩa Mác - Lê Nin tư tưởng Hồ Chí Minh; đẩy mạnh thực học tập z gm @ làm theo gương đạo đức, tác phong Hồ Chí Minh Đổi nâng cao om l.c chất lượng giảng dạy lý luận trị hệ thống sở đào tạo cơng đồn an Lu Xây dựng ban hành kế hoạch đào tạo cán cơng đồn đến năm 2020 Tiếp tục có giải pháp nhằm đẩy mạnh thực Nghị 4a n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 Tổng Liên đoàn tiếp tục đào tạo bồi dưỡng cán công đồn, phù hợp với u cầu đẩy mạnh cơng nghiệp hoá, đại hoá đất nước hội nhập kinh tế quốc tế Tích cực thực chủ trương luân chuyển cán Đảng, đổi công tác tổ chức cán Cơng đồn, đề bạt cán trẻ, có trình độ, trải qua cơng tác thực tế phong trào công nhân, lao động Hướng dẫn cấp Cơng đồn xây dựng thực quy hoạch, đào tạo sử dụng cán cơng đồn; ban hành chế độ, sách khuyến khích cán đào tạo, tự nâng cao trình độ a lu Xem xét đề xuất với quan Đảng, Nhà nước hoàn thiện nghị n n va định, thông tư hướng dẫn Luật Lao động, Luật Cơng đồn, phân cấp cho tn to cấp cơng đồn cơng tác cán bộ; sách đãi ngộ, sách p ie gh tiền lương, nhà chế bảo vệ cán công đoàn d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban đạo cải cách hành Chính phủ (2000), Đánh giá cải cách hành Nhà nước lĩnh vực quản lý phát triển nguồn nhân lực Ban chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2013), Điều lệ Cơng đồn Việt Nam khố XI Ban chấp hành Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam (2008), Văn kiện Đại hội Cơng đồn Việt Nam khoá X Ban Chấp hành Trung ương, Kết luận Hội nghị lần thứ Ban Chấp a lu hành Trung ương khóa X tiếp tục đẩy mạnh thực Chiến lược cán n từ đến năm 2020 n va Ban Tổ chức Trung ương (1993), Hướng dẫn số 355 - TC/TW ngày 10 - - tn to 1993 Nâng cao chất lượng đội ngũ Đảng viên p ie gh Bộ Chính trị (2012), Kết luận số 24-KL/TW, ngày 5/6/2012 Bộ Chính trị đẩy mạnh cơng tác quy hoạch luân chuyển cán lãnh đạo, quản oa nl w lý đến năm 2020 năm Dương Xuân Ngọc (2004), Giải pháp xây dựng đội ngũ cán cơng đồn d nv a lu thời kì đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, Nxb Lao động, Hà Nội f an Đảng Cộng sản Việt Nam (2008), Nghị số 20 - NQ/TW ngày oi lm ul 28/1/2008 BCH Trung ương khóa X Tiếp tục xây dựng GCCN Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh CNH - HĐH at nh Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội Đảng tồn quốc lần z thứ IX, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội z 10 Đỗ Mười (1996), Đẩy mạnh nghiệp đổi chủ nghĩa xã hội, Nxb gm @ Chính trị Quốc gia, tr.232 om l.c 11 Đỗ Ngọc Ninh, Đinh Ngọc Giang (2005), “Đồng chí Nguyễn Văn Linh với công tác xây dựng Đảng công tác cán thời kỳ đẩy mạnh”, an Lu Tạp chí Lý luận trị n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 12 Liên đoàn Lao động Tỉnh Phú Thọ (2012), Báo cáo công tác tổ chức, cán đào tạo bồi dưỡng cán Liên đoàn Lao động tỉnh LĐLĐ huyện, thành, thị, cơng đồn ngành năm 2007 đến 2012 13 Liên đoàn Lao động Tỉnh Phú Thọ (2013), Các văn kiện Đại hội cơng đồn tỉnh lần thứ XV 14 Liên đoàn Lao động Tỉnh Phú Thọ (2013), Quyết định 66/QĐ-CĐ việc ban hành quy chế cơng tác cán 15 Liên đồn Lao động Tỉnh Phú Thọ (2016), Lịch sử phong trào công nhân cơng đồn tỉnh Phú Thọ (Cuối kỷ XIX - 2016) a lu n 16 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2001), Luận khoa học cho việc n va nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh CNH- HĐH, tn to Nxb Chính trị Quốc gia, tr.26 - tr.222 p ie gh 17 Nguyễn Văn Ngàng, Trần Văn Thuật, Lê Thanh Hà (2013), Tài liệu đào tạo bồi dưỡng cán cơng đồn sở, tập, Nxb Lao động, Hà Nội oa nl w 18 Nhà xuất Chính trị quốc gia (1995), C.Mác Ph Ăng - ghen, Toàn tập, t.2, tr.181, Hà Nội d 19 Nhà xuất Chính trị Quốc gia (1995), Hồ Chí Minh tồn tập, Hà Nội a lu f an nv 20 Nhà xuất Giáo dục (2002), Từ điển tiếng Việt thông dụng, Hà Nội 21 Nhà xuất Phương Đông (2008), Từ điển tiếng Việt phổ thông, Hà Nội ul oi lm 22 Quốc hội (2008 - 2010), Luật cán bộ, công chức năm 2008 Nghị nh định số 06, 18, 21, 24, 46/2010 Nghị định số 96/2009 hướng dẫn thi at hành Luật cán bộ, công chức năm 2008, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội z z @ 23 Quốc hội (2012), Luật Cơng đồn gm 24 Raja Roy Sinh, Nền giáo dục cho kỷ XXI, triển vọng Châu Á - om l.c Thái Bình Dương - UNESCO, Hà Nội; 1994, tr 115 25 Tô Tử Hạ (1998), Công chức vấn đề xây dựng đội ngũ cán bộ, công an Lu chức nay, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 26 Thủ tướng Chính phủ (2006), Quyết định 874/TTg ngày 20 tháng 11 năm 1996 Quyết định 74/2001/TTg, Quyết định 40/2006/TTg việc phê duyệt Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 27 Tỉnh ủy Phú Thọ (2011), Kết luận số 15 BCH Đảng tỉnh việc tiếp tục thực Nghị 08/NQ-TU 28 Tỉnh ủy Phú Thọ (2015), Các văn kiện Đại hội Đảng tỉnh lần thứ XVIII 29 Tỉnh ủy Phú Thọ (2011), Quy định số 321-QĐ/TU quy định tuyển dụng công chức, viên chức quan Đảng, Mặt trận tổ quốc đồn thể trị, trị xã hội tỉnh Phú Thọ a lu 30 Tỉnh ủy Phú Thọ (2012), Quyết định số 442-QĐ/TU Ban chấp hành quy n n va chế bổ nhiệm cán giới thiệu cán ứng cử đồn Lao động Việt Nam khố IX trình Đại hội X Cơng đồn Việt Nam p ie gh tn to 31 Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2003), Báo cáo BCH Tổng Liên 32 Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2004), Quyết định số 1205/QĐ-TLĐ oa nl w việc phân công, phân cấp quản lý cán bộ, công chức, viên chức Công đồn 33 Trường Đại học Cơng đồn (2004), Một số vấn đề đào tạo, bồi dưỡng cán d công đoàn thời kỳ CNH - HĐH đất nước, Nxb Lao động, Hà Nội a lu nv 34 Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ (2013), Kế hoạch số 35/KH-UBND thực f an Chương trình mục tiêu quốc gia việc làm, dạy nghề tỉnh Phú Thọ, giai oi lm ul đoạn 2013-2015 35 Uỷ ban Thường vụ Quốc hội (1998), Pháp lệnh số 2-L/CTN ngày 26/02 at nh cán bộ, công chức z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn