Luận văn tốt nghiệp: ''Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào các thị trường phi hạn ngạch"

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Lời nói đầu Ngành dệt may có vÞ trÝ quan träng nỊn kinh tÕ cđa nhiỊu quốc gia phục vụ nhu cầu tất yếu người, giải nhiều việc làm cho lao động xà hội tạo điều kiện cân xuất nhập Quá trình phát triển nước công nghiệp tiên tiến Anh, Pháp, Nhật trước đây, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore đà trải qua bước phát triển sản xuất, xuất sản phẩm dệt may ngµnh xt khÈu chÝnh ë ViƯt Nam, ngµnh dƯt may đà sớm phát triển năm qua quan tâm đầu tư, mở rộng lực sản xuất, trải qua bước thăng trầm diễn biến thị trường quốc tế chế quản lý nước, đến nay, ngành dệt may đà tạo ổn định tạo điều kiện cho bước phát triển Để thực chiến lược công nghiệp hoá, đại hoá đất nước từ đến năm 2005, 2010, ngành công nghiệp nói chung cần có tốc độ tăng trưởng bình quân 15%/năm giai đoạn đầu công nghiệp hoá, ngành dệt may ngành cần có tốc độ tăng trưởng cao hơn, nhằm đảm bảo mục tiêu tăng trưởng chung, giảm dần chênh lệch với nước vùng nước ta đà hoà nhập thị trường khu vực quốc tế Riêng lĩnh vực xuất khẩu, nước ta xa nước láng giềng điều kiện, ngành dệt may, đà có kim ngạch xuất lớn so với ngành nước (chiếm khoảng 15%) có tốc độ tăng trưởng năm qua nh­ng vÉn cßn ë møc nhá bÐ, ch­a xøng với vị trí ngành xuất chủ yếu đất nước Vì vậy, yêu cầu cấp bách cho ngành dệt may phải tìm giải pháp để tăng nhanh kim ngạch xuất năm tới Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Vì lý nêu nên luận văn em vào xem xét thực trạng ngành dệt may Việt Nam năm qua để từ rút nguyên nhân đưa số giải pháp cho ngành lĩnh vực xuất vào riêng nhóm thị trường phi hạn ngạch Với đề tài cụ thể: "Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch Kết cấu luận văn bao gồm: Chương I: Những vấn đề chung hoạt động xuất Chương II: Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch thời gian qua Chương III: Những giải pháp nhằm thúc đảy xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch Luận văn hoàn thành giúp đỡ nhiệt tình Thạc sỹ Ngô Thị Tuyết Mai tập thể cán công nhân viên viện Ngiên cứu sách chiến lược công nghiệp, Bộ Công nghiệp Tuy nhiên, mảng đề tài rộng lớn mà với khả nhiều hạn chế nên viết không trành khỏi nhiều thiếu sót Em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp thầy cô ban lÃnh đạo Viện để em hoàn thiện rút kinh nghiệm Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Thạc sỹ Ngô Thị Tuyết Mai, thầy cô giáo khoa KT&KDQT trường ĐHKTQD ban lÃnh đạo, tập thể công nhân viên Viện nghiên cứu sách chiến lược công nghiệp, Bộ Công nghiệp đà tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành viết Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only chương I vấn đề chung hoạt động xuất I khái niệm, vai trò hình thức xuất chủ yếu Khái niệ m Xuất việc cung cấp hàng hoá dịch vụ cho nước sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Cơ sở hoạt động xuất hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá (Bao gồm hàng hoá hữu hình hàng hoá vô hình) nước Khi sản xuất phát triển trao đổi hàng hoá quốc gia có lợi, hoạt động mở rộng phạm vi biên giới quốc gia thị trường nội địa khu chế xuất nước Xuất hoạt động hoạt động ngoại thương, xuất từ lâu đời, ngày phát triển mạnh mẽ chiều rộng chiều sâu Hình thức ban đầu hoạt động trao đổi hàng hoá quốc gia, đà phát triển thể thông qua nhiều hình thức Hoạt động xuất ngày diễn phạm vi toàn cầu, tất ngành, lĩnh vực kinh tế, không hàng hoá hữu hình mà hàng hoá vô hình với tỷ trọng ngày lớn Vai trò Xuất hoạt động kinh tế đối ngoại chủ yếu quốc gia Hoạt động xuất nhân tố thúc đẩy tăng trưởng phát triển quốc gia Thực tế lịch sử đà chứng minh, nước nhanh đường tăng trưởng phát triển nước có ngoại thương mạnh động - Đẩy mạnh xuất xem yếu tố quan trọng kích thích tăng trưởng kinh tế Như biết, việc đẩy mạnh xuất cho phép mở rộng quy mô sản xuất, nhiều ngành nghề đời phục vơ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only hoạt động xuất khẩu, gây phản ứng dây chuyền giúp cho ngành kinh tế khác phát triển theo Và kết là: Tăng tổng sản phẩm xà hội kinh tế phát triển nhanh Chẳng hạn gia công, sản xuất, xuất hàng may mặc phát triển nã tÊt u nã sÏ kÐo theo sù ph¸t triĨn ngành dệt, ngành trồng bông, ngành sản xuất máy móc thiết bị, tư liệu phục vụ cho ngành may mặc - Xuất có vai trò kích thích đổi trang thiết bị công nghệ sản xuất Để đáp ứng yêu cầu cao thị tr­êng thÕ giíi vỊ quy c¸ch phÈm chÊt mÉu m· sản phẩm mặt sản xuất phải đổi trang thiết bị công nghệ, mặt khác người lao động phải nâng cao tay nghề, phải học hỏi kinh nghiệm Thực tiễn cho thấy thay đổi thị trường buộc phải tìm hiểu, nghiên cứu việc đòi hỏi phải thay đổi mẫu mÃ, chất lượng sản phẩm tất yếu xảy ra, điều kéo theo thay đổi trang thiết bị, máy móc, đội ngũ lao động Xuất tạo tiền đề kinh tế - kỹ thuật nhằm đổi thường xuyên lực sản xuất nước Nói cách khác, xuất sở tạo thêm vốn kỹ thuật công nghệ tiên tiến từ giới bên vào Việt Nam nhằm đại hoá kinh tế đất nước - Đẩy mạnh xuất có vai trò tác động đến thay đổi cấu kinh tế ngành theo hướng sử dụng có hiệu lợi so sánh đất nước Đây yếu tố then chốt trình công nghiệp hoá, đại hoá Đồng thời với phát triển ngành công nghiệp chế tạo cho phép công nghiệp chế biến hàng xuất áp dụng kỹ thuật tiên tiến, sản xuất hàng hoá có tính cạnh tranh cao thị trường giíi, gióp cho ta cã ngn lùc c«ng nghiƯp míi Điều này, cho phép tăng sản xuất mặt số lượng, tăng suất lao động mà tiết kiệm chi phí lao động xà hội - Đẩy mạnh phát triển xuất có hiệu nâng cao mức sống nhân dân nhờ më réng xuÊt khÈu mµ mét bé phËn ng­êi lao động có công ăn việc làm có thu nhập Ngoài phần kim ngạch Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only xuÊt dùng để nhập hàng tiêu dùng thiết yếu góp phần cải thiện đời sống nhân dân Đẩy mạnh xuất có vai trò tăng cường hợp tác quốc tế nước, nâng cao vị thế, vai trò đất nước thương trường Nhờ có mặt hàng xuất mà đất nước có điều kiện để thiết lập mở rộng mối quan hệ với nước khác giới sở đôi bên có lợi Xuất có ảnh hưởng lớn đến sản xuất tiêu dùng mét n­íc, nã cho phÐp mét n­íc tiªu dïng tÊt mặt hàng với số lượng lớn mức tiêu dùng mà khả sản xuất nước cung cấp Trong điều kiện kinh tế lạc hậu, sản xuất nhỏ phổ biến, khu vực nông nghiệp chiếm đại phận dân cư, khả tÝch l cđa c«ng nghiƯp thÊp, xt khÈu cã vai trò ngày to lớn Xuất trở thành nguồn tích luỹ chủ yếu giai đoạn đầu công nghiệp hoá Thực tế chứng minh rằng, thu nhập hoạt động xuất vượt xa nguồn vốn khác Điều ®ã chøng tá r»ng quan hƯ kinh tÕ gi÷a nước có trình độ phát triển chênh lệch lớn hoạt động ngoại thương đóng vài trò quan trọng, chủ yếu, điều kiện ưu khác viện trợ chẳng hạn Xuất đóng vai trò chủ đạo việc sử lý vấn đề sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên thiên nhiên.Việc đưa nguồn tài nguyên thiên nhiên phân công kinh doanh quốc tế thông qua ngành chế biến xuất đà góp phần nâng cao giá trị hàng hoá, giảm bớt thiệt hại điều kiện ngoại thương ngày trở nên bất lợi cho hàng hoá nguyên liệu xuất Như vậy, phải thông qua xuất nhập góp phần nâng cao hiệu sản xuất việc mở rộng trao đổi thúc đẩy việc tận dụng lợi thế, tiềm năng, hội đất nước việc tham gia vào phân công lao động quốc tế Nó không đóng vai trò xúc tác, hỗ trợ phát triển mà Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only cã thể trở thành yếu tố bên phát triển, trực tiếp vào việc giải vấn đề bªn cđa nỊn kinh tÕ: vèn, kü tht, lao động, nguyên liệu, thị trường Các hình thức xuất k hẩu chủ yếu Với mục tiêu đa dạng hoá hình thức kinh doanh xuất nhằm phân tán chia sẻ rủi ro, doanh nghiệp ngoại thương lựa chọn nhiều hình thức xuất khác Điển hình số hình thức sau: 3.1 Xt khÈu trùc tiÕp Xt khÈu trùc tiÕp lµ viƯc xuất hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nước từ khách hàng nước thông qua tổ chức Xuất trực tiếp yêu cầu phải có nguồn vốn đủ lớn đội ngũ cán công nhân viên có lực trình độ để trực tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh xuất Về nguyên tắc, xuất trực tiếp làm tăng thêm rủi ro kinh doanh lại có ưu điểm nỉi bËt sau: - Gi¶m bít chi phÝ trung gian tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Có thể liên hệ trực tiếp đặn với khách hàng với thị trường nước ngoài, từ nắm bắt nhu cầu tình hình khách hàng nên thay đổi sản phẩm điều kiện bán hàng điều kiện cần thiết 3.2 Xuất uỷ thác Là hình thức kinh doanh, đơn vị kinh doanh xuất đóng vai trò người trung gian thay cho đơn vị sản xuất tiến hành ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá, tiến hành thủ tục cần thiết để xuất hàng hoá cho nhà sản xuất qua thu số tiền định (theo tỷ lệ % giá trị lô hàng ) Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Ưu điểm hình thức mức độ rủi ro thấp , đặc biệt không cần bỏ vốn vào kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động đồng thời thu khoản lợi nhuận đáng kể Ngoài trách nhiệm việc tranh chấp khiếu nại thuộc người sản xuất Phương thức xuất uỷ thác có nhược điểm phải qua trung gian phải tỷ lệ hoa hồng định, nắm bắt thông tin thị trường chậm.Vì doanh nghiệp phải lựa chọn phương thức phù hợp với khả cho đạt hiêụ cao nhất, tiết kiệm chi phí, thu hồi vốn nhanh, doanh số bán hàng tăng, thị trường bán hàng mở rộng thuận lợi trình xuất nhập 3.3 Buôn bán đối lưu Buôn bán đối lưu phương thức giao dịch, xuất kết hợp với nhập khẩu, người bán đồng thời người mua hàng hoá mang trao đổi thường có giá trị tương đương Mục đích xuất không nhằm mục đích thu ngoại tệ mà nhằm mục đích có lượng hàng hoá có giá trị tương đương với giá trị lô hàng xuất Lợi ích buôn bán đối lưu nhằm tránh rủi ro biến động tỷ giá hối đoái thị trường ngoại hối Đồng thời có lợi bên không đủ ngoại tệ để toán cho lô hàng nhập Thêm vào đó, quốc gia buôn bán đối lưu làm cân hạng mục thường xuyên cán cân toán Tuy nhiên buôn bán đối lưu làm hạn chế trình trao đổi hàng hoá, việc giao nhận hàng hoá khó tiến hành thuận lợi 3.4 Giao dịch qua trung gian Đây giao dịch mà việc kiến lập quan hệ người bán với người mua phải thông qua người thứ ba Người thứ ba đại lý môi giới ng­êi trung gian Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Đại lý tổ chức cá nhân tiến hành hay nhiều hành vi theo uỷ thác người uỷ thác, quan hệ dựa sở hợp đồng đại lý Có nhiều đại lý khác đại lý hoa hồng, đại lý toàn quyền, tổng đại lý Môi giới thương nhân trung gian người mua người bán Khi tiến hành nghiệp vụ, người môi giới không đứng tên mà đứng tên người uỷ thác Do trình trao đổi người bán với người mua phải thông qua người thứ ba nên tránh rủi ro như: không am hiểu thị trường biến động kinh tế Tuy nhiên phương thức giao dịch phải qua trung gian phải tỷ lệ hoa hồng định, làm cho lợi nhuận giảm xuống 3.5 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên (gọi bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên (bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công qua thu lại khoản phí gọi phí gia công Đây hình thức kinh doanh chủ yếu áp dụng cho nước nơi có nhiều lao động, giá rẻ, lại thiếu vốn, thị trường Khi doanh nghiệp có điều kiện cải tiến đổi máy móc thiết bị nhằm nâng cao lực sản xuất thâm nhập vào thị trường giới Mặc dù hình thức kinh doanh mang lại khoản tiền thù lao thấp giải công ăn việc làm cho nước nhận gia công đủ điều kiện sản xuất hàng hoá xuất vốn ,công nghệ tạo uy tín thị trường giới nước thuê gia công tận dụng lao động nước nhận gia công thâm nhập vào thị trường nước Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 3.6 Tái xuất Tái xuất xuất hàng hoá mà trước đà nhập không tiến hành hoạt động chế biến Ưu điểm doanh nghiệp thu lợi nhuận cao mà tổ chức sản xuất Chủ thể tham gia hoạt động tái xuất thiết phải có tham gia cđa ba qc gia: n­íc xt khÈu, n­íc nhËp khÈu, nước tái xuất Hình thức góp phần nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập khẩu, lúc hàng hoá xuất trực tiếp, thông qua trung gian trường hợp bị cấm vận, bao vây kinh tế Khi thông qua phương pháp tái xuất nước tham gia buôn bán với II nội dung hoạt động kinh doanh xuất Nghiên cứu thị trườ ng 1.1 Lựa chọn mặt hàng xuất Đây nội dung ban đầu, quan trọng cần thiết để tiến hành hoạt động xuất Để lựa chọn mặt hàng mà thị trường cần, đòi hỏi doanh nghiệp phải có trình nghiên cứu, phân tích có hệ thống nhu cầu thị trường 1.2 Lựa chọn thị trường xuất Sau đà lựa chọn mặt hàng xuất khẩu, doanh nghiệp cần phải tiến hành lựa chọn thị trường xuất mặt hàng Việc lựa chọn thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích tổng hợp nhiều yếu tố bao gồm yếu tố vi mô yếu tố vĩ mô khả doanh nghiệp Đây trình đòi hái nhiỊu thêi gian vµ chi phÝ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 1.3 Lựa chọn bạn hàng Lựa chọn bạn hàng khả tài chính, toán bạn hàng vào phương thức, phương tiện toán Việc lựa chọn bạn hàng theo nguyên tắc đôi bên có lợi Thông thường lựa chọn bạn hàng, doanh nghiệp thường trước hết lưu tâm đến mối quan hệ cũ Sau đó, bạn hàng doanh nghiệp khác nước đà quan hệ để xem xét lựa chọn nước phát triển Các bạn hàng thường phân theo khu vực thị trường mà tuỳ thuộc vào sản phẩm mà doanh nghiệp lựa chọn để buôn bán quốc tế, mà quốc gia ưu tiên 1.4 Lựa chọn phương thức giao dịch Phương thức giao dịch cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để thực mục tiêu kế hoạch kinh doanh thị trường giới Hiện nay, có nhiều phương thức giao dịch khác giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch thông qua hội chợ hay triển lÃm Tuỳ vào khả doanh nghiệp mà lựa chọn phương thức giao dịch cho đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh Đàm phán ký kết hợp đồng Đây khâu quan trọng kinh doanh xuất khẩu, định đến tính khả thi không khả thi kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp Kết đàm phán hợp đồng ký kết Đàm phán thông qua thư tín, điện tín trực tiếp Tiếp theo công việc đàm phán, bên tiến hành ký kết hợp đồng xuất khẩu, đó, quy định người bán có nghĩa vụ chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho người mua, người mua có nghĩa vụ trả cho người bán khoản tiền ngang giá trị theo phương tiện toán quốc tế 10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only * Định hướng phát triển theo vùng lÃnh thỉ VỊ dƯt: - Vïng 1: Vïng §ång b»ng Nam Đồng sông Cửu Long Tập trung vào tỉnh thành sau: thành phố Hồ Chí Minh, tỉnh Đồng Nai, An Giang, Bình Dương, Đồng Tháp, Tây Ninh, Long An, lÊy thµnh Hå ChÝ Minh lµm trung tâm Dự kiến sản lượng dệt chiếm 40 - 50% toàn ngành - Vùng 2: Vùng đồng sông Hång vµ mét sè tØnh phơ cËn gåm: Hµ Néi, tỉnh Hà Tây, Hải Dương, Hưng Yên, Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định, Hà Nam, Phú Thọ, Phú Yên, Nghệ An lấy Hà Nội làm trung tâm Dự kiến sản lượng dệt chiếm 30 - 40% toàn ngành - Vùng 3: Vùng Duyên hải miền Trung số tỉnh khu cũ gồm: thành phố Đà Nẵng, tỉnh Quảng Nam, Khánh Hoà, Thừa Thiên-Huế lấy thành phố Đà Nẵng làm trung tâm Dự kiến sản lượng dệt chiếm 10% toàn ngành Về may: Tập trung thµnh lín nh­ thµnh Hå ChÝ Minh, Hµ Nội, Nha Trang, Đà Nẵng, tỉnh trở thành vệ tinh thành phố lớn *Định hướng cho đầu tư công nghệ: Kết hợp hài hoà đầu tư chiều sâu, cải tạo, mở rộng đầu tư Nhanh chóng thay thiết bị công nghệ lạc hậu, nâng cấp thiết bị có khả khai thác, bổ xung thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm 61 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only *Định hướng cho thị trường tiêu thụ: Duy trì, củng cố phát triển quan hệ ngoại thương với thị trường truyền thống, thâm nhập tạo đà phát triển vào thị trường có tiềm thị trường khu vùc Tõng b­íc héi nhËp thÞ tr­êng kinh tÕ khu vực AFTA thị trường kinh tế giới WTO Đối với thị trường nước, đáp ứng nhu cầu mặt hàng dệt, may với chất lượng cao, giá thành hạ, đa dạng hoá mặt hàng, đáp ứng thị hiếu phù hợp với túi tiền tầng lớp nhân dân *Định hướng phát triển nguyên liệu: Phát triển vùng nguyên liệu tơ tằm để chủ động nguyên liệu dệt, hạ giá thành sản phẩm thu hẹp nhập nguyên liệu *Định hướng đào tạo cán bộ, công nhân kỹ thuật: Phát triển hình thức cấp đào tạo để tăng số lượng cán bộ, công nhân kỹ thuật III Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch Một số giải pháp từ phía doanh nghiệp 1.1 Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may mặc xuất doanh nghiệp Nâng cao lực cạnh tranh vấn đề Doanh nghiệp cần phải trọng Sản phẩm có sức cạnh tranh phải đáp ứng yêu cầu chất lượng, giá, có khả thu hút khách hàng đặt hàng tiêu thụ mạnh thị trường Để tạo cho sản phẩm có lực cạnh tranh đòi hỏi nhiều yếu tố có liên quan, đặc biệt ngày ®iỊu kiƯn héi nhËp cđa nỊn kinh tÕ 62 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only khu vực giới việc theo đuổi tiêu chuẩn ISO 9000 cần thiết Bộ Công nghiệp cho biết, (đầu năm 2000) có 17 công ty ngành công nghiệp nỗ lực thực việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 với tư vấn chuyên gia nước Trong có số công ty: May 10, May Thăng Long, May Việt Tiến, Dệt Hà Nội Để đạt điều Doanh nghiệp cần phải: - Đổi máy móc, thiết bị, nâng cao tay nghề người lao động Các Doanh nghiệp nên đồng hoá chủng loại máy móc, lắp đặt thêm số máy chuyên dùng đại nhằm hỗ trợ cho sản xuất Thường xuyên phát động phong trào thi đua tay nghề Tổ chức đào tạo, tư vấn hỗ trợ cho người lao động Tăng cường chất lượng lao động, giảm bớt lượng lao động không cần thiết Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật đủ mạnh am hiểu công nghệ có trách nhiệm cao - Chú trọng khâu định mức, đổi sản phẩm: Cần hoàn thiện định mức kinh tế kỹ thuật cho loại sản phẩm để làm sở xác định đơn giá tiền lương hợp lý thúc đẩy việc tăng khả tiết kiệm nguyên liệu phụ - Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên liệu phụ, tạo bạn hàng cung cấp nguyên phụ liệu ổn định, thời hạn, bảo quản tốt nguyên phụ liệu, tránh xuống phẩm cấp Cần lưu ý nguyên liệu sợi vải hàng hoá hút ẩm dễ hư hỏng - Tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu bên đặt hàng nguyên phụ liệu, công nghệ, quy trình sản xuất theo mẫu hàng tài liệu kỹ thuật bên đặt hàng cung cấp mà hàng, quy cách kỹ thuật, nhÃn mác, đóng gói bao bì - Tuân thủ quy trình kiểm tra chất lượng trước xuất khÈu 63 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Để đảm bảo chất lượng hàng xuất khẩu, giữ uy tín thị trường giới, hệ thống kiểm tra chất lượng bắt buộc biện pháp cần thiết - Trong tương lai cần phấn đấu xuất theo điều kiện CIF, chủ động thuê tầu, vận chuyển bảo hiểm tránh rủi ro tổn thất suy giảm chất lượng thành phẩm - Đảm bảo yêu cầu giao hàng Giao hàng hạn yêu cầu quan trọng với sản phẩm dệt may yếu tố thời vụ phù hợp thời trang yếu tố định tính cạnh tranh nhóm hàng 1.2 Xây dựng phương án tổ chức sản xuất kinh doanh Ngày Doanh nghiệp Việt Nam có quan hệ buôn bán với nhiều bạn hàng với nhiều nước giới Chính phức tạp tiềm ẩn yếu tố rủi ro môi trường kinh doanh thị trường điều đặc biệt Doanh nghiệp xây dựng phương án kinh doanh Tổ chức sản xuất kinh doanh có vai trò to lớn cho hoạt động xuất Do đặc thù Doanh nghiệp dệt may phần lớn Doanh nghiệp vừa nhỏ, tỉ chøc s¶n xt cã hiƯu qu¶ cao nh­ng cã thể gặp khó khăn tìm kiếm thị trường giao dịch xuất Giải pháp cho vấn đề hình thức tổ chức sản xuất liên kÕt däc theo kiĨu vƯ tinh: Mét c«ng ty mĐ với nhiều công ty vệ tinh sản xuất loại sản phẩm Hình thức tổ chức giải pháp cho vướng mắc Doanh nghiệp nhỏ Công ty mẹ chịu trách nhiệm đặt hàng cung ứng nguyên phụ liệu cho công ty con, sau thu gom xuất nhÃn hiệu công ty lớn, đảm bảo thị trường tiêu thụ ổn định 64 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 1.3 Tăng cường tìm hiểu thị trường, nâng cao hiệu hoạt động tổ chức xúc tiến khẩu Marketing thị trường đặc biệt quan trọng sản phẩm dệt may đặc điểm nhóm hàng yêu cầu cao phù hợp với tiêu chuẩn xuất khẩu, truyền thống văn hoá, xu hướng thời trang Nó đóng vai trò quan trọng thị trường phi hạn ngạch đòi hỏi nhạy bén, kịp thời nhà xuất Đà có nhiều Doanh nghiệp quan tâm tới vấn đề hoạt động tìm hiểu thị trường thường vượt khả tài Doanh nghiệp, Doanh nghiệp vừa nhỏ hầu hết Doanh nghiệp may Hoạt động tổ chức xúc tiến thương mại tổ chức đoàn khảo sát thị trường, tổ chức giới thiệu sản phẩm Việt Nam nước qua hội chợ, triển lÃm cho Doanh nghiệp cần thiết Một kinh nghiệm Doanh nghiệp vừa nhỏ Trung Quốc hay Thái Lan cử nhân viên tiếp thị mang sản phẩm mẫu chào hàng trực tiếp với Công ty nhập hàng dệt may Để có bước cần có chuẩn bị kỹ lưỡng, tìm hiểu kỹ hệ thống phân phối nước nhập thông qua phòng thương mại, đại diện thương mại đội ngũ nhân viên tiếp thị giầu kinh nghiệm Phương pháp tiếp thị thứ nhiều Doanh nghiệp sử dụng thuê nhân viên tiếp thị thị trường nhập hình thức trả hoa hồng theo hợp đồng họ ký Thành lập trung tâm thông tin ngành dệt may với chức năng: thu thập, phân tích thông tin cho Doanh nghiệp thành viên xu mới, kiểu dáng, chất liệu vải, thời trang, tư liệu kỹ thuật dự báo tình hình thị trường giới Tổ chức hội thảo định kỳ, xuất ấn phẩm chuyên môn dịch vụ tư vấn khác 65 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 1.4 Nâng cao hiệu gia công xuất khẩu, bước tạo tiền đề để chuyển sang xuất trực tiếp Cần khẳng định vài năm tới, Việt Nam gia công hàng may xuất chủ yếu, mặt xuất phát từ xu hướng chuyển dịch sản xuất tất yếu ngành dệt may giới, mặt khác ngành dệt may Việt Nam ch­a ®đ “néi lùc” ®Ĩ xt khÈu trùc tiÕp Trong điều kiện nay, khâu tiếp thị, cung cấp nguyên liệu, thiết kế đặc biệt phối hợp công đoạn đời sản phẩm có sức cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam yếu gia công biện pháp cần thiết hiệu Tuy nhiên, khủng hoảng tài khu vực vừa qua đà làm giảm lợi tương đối ngành dệt may Việt Nam giá gia công rẻ theo dự tính, lợi khôi phục sau năm 2000 - 2001 Vì vậy, để giữ bạn hàng, thị trường doanh nghiệp dệt may cần có biện pháp nâng cao chất lượng, giảm giá thành, tiết kiệm chi phí nhằm trì sức cạnh tranh sản phẩm Gia công bước quan trọng để tạo lập uy tín sản phẩm Việt Nam thị trường giới ưu riêng biệt, giá rẻ, chất lượng tốt, giao hàng thời hạn Đồng thời, thông qua gia công xuất để học hỏi kinh nghiệm, tiếp thu công nghệ nước khác tích luỹ đổi trang thiết bị, tạo sở vật chất để chuyển dần sang xuất trực tiếp 1.5 Thu hút vốn đầu tư sử dụng hiệu nguồn vốn Thách thức ngành dệt may nước ta tương lai không nhỏ Chiến lược đầu tư đắn, có hiệu cần thiết, theo hướng đầu tư thêm thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm đủ sức cạnh tranh Hai là, tăng cường đầu tư chiều sâu, giữ lại sản phẩm 66 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only truyền thống có khả hoà nhập Để tạo nguồn vốn tăng hiệu sử dụng vốn đầu tư cần: - Tăng cường vốn tự có, giảm chi phí, tăng lợi nhuận đầu tư đổi máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất lao động, giảm giá thành, tăng nguồn vốn lưu động - Huy động nguồn vốn từ cán công nhân viên Doanh nghiệp với lÃi suất hợp lý - Thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tranh thủ nguồn vốn hỗ trợ Thu hút vốn đầu tư nước vào lĩnh vực may cần thiết muốn có ngành công nghiệp may thực hướng tới xuất Các sản phẩm may Doanh nghiệp với ưu công nghệ, nguyên liệu, mẫu mà mở đường cho sản phẩm may với nhÃn hiệu hàng hoá Việt Nam thị trường giới Tuy nhiên, nên tập trung đầu tư vào mặt hàng mới, phức tạp mà Doanh nghiệp có chưa sản xuất Các doanh nghiệp nước tự tìm kiếm thị trường đặc biệt thị trường phi hạn ngạch Thu hút trợ giúp tổ chức phi phủ, tổ chức môi trường giới cho sản phẩm công nghiệp xanh Hiện Doanh nghiệp dệt khó khăn việc tìm nguồn vốn để thay đổi công nghệ dệt - nhuộm theo quy định ISO 9000 ISO 14000 Tranh thủ giúp đỡ tổ chức nước quan tâm nhiều đến vấn đề Hà Lan, Đức, Canada, Niudilân mà nước xuất sản phẩm dệt khu vực ấn Độ, NêPan đà áp dụng cã thĨ lµ mét kinh nghiƯm tèt cho ViƯt Nam 67 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Một số giải pháp từ phía nhà nước 2.1 Cải tiến thủ tục xuất nhập Cần đơn giản hoá thủ tục nhập nguyên phụ liệu, nhập hàng mẫu, nhập vẽ để thực hợp đồng gia công xuất rườm rà, nhiều thời gian gây nhiều khó khăn cho Doanh nghiệp đặc biệt hợp đồng gia công xuất có thời hạn ngắn Đơn giản thủ tục hoàn thuế nhập xây dựng mức thuế chi tiết cho loại nguyên liệu nhập Tình trạng loại nguyên liệu có thông số kỹ thuật khác với định mức tiêu hao chức khác áp dụng mức thuế đem lại nhiều thiệt hại cho Doanh nghiƯp, ®ã cã doanh nghiƯp may xt khÈu Cải tiến thủ tục hoàn thuế cho Doanh nghiệp sản xuất hàng nguyên phụ liệu cho Doanh nghiệp khác may xuất Đồng thời tính phần xuất chỗ vào tỷ lệ sản phẩm xuất quy định giấy phép đầu tư, giảm khó khăn Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước việc thực quy định này, đặc biệt năm sản xuất chưa ổn định Cho phép Doanh nghiệp xuất nộp thuế giá trị gia tăng nguyên liệu đầu tư vào sau xuất khẩu, thay phải nộp sau hàng 2.2 Chính sách ưu đÃi khuyến khích Doanh nghiệp may - Nhà nước cần có sách ưu đÃi, khuyến khích Doanh nghiệp may mở rộng thị trường đặc biệt thị trường phi hạn ngạch - Nhà nước hỗ trợ tư vấn cho Doanh nghiệp với lÃi suất ưu đÃi, thủ tục vay đơn giản, gọn nhẹ, đưa sách thu hút vốn đầu tư nước 68 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Giảm miễn th cho c¸c Doanh nghiƯp xt khÈu víi tû träng lớn - Để tăng dần tỷ trọng xuất trực tiếp, nhà nước cần có sách khuyến khích sử dụng nguyên phụ liệu sản xuất nước - Thành lập trung tâm tư vấn đại diện thương mại tiếp thị cho ngành may Các trung tâm có nhiệm vụ thông tin, nắm bắt kịp thời thay đổi giá cả, tỷ giá, quy định hải quan, sách thương mại đầu tư nước nhập Đồng thời, tiếp thị tốt cách giới thiệu sản phẩm Việt Nam Tìm hiểu yêu cầu mặt hàng nước nhập khẩu, tìm hiểu xu hướng thời trang, cung cấp thông tin mẫu mốt có vậy, mẫu chào hàng phong phú sát nhu cầu thị trường Tìm hiểu tiếp cận với hệ thống phân phối sản phẩm dệt may cđa tõng n­íc vµ gióp Doanh nghiƯp tiÕp cËn với nhà nhập trực tiếp Các đại diện thương mại cần xúc tiến việc nghiên cứu thị trường nước ngoài, đặc biệt đối tác nước ngoài, nâng cao hiệu việc tham gia triển lÃm hội chợ Khi đưa sản phẩm sang giới thiệu hội chợ triển lÃm, Doanh nghiệp cần có sẵn danh mục đối tác đà nghiên cứu, chọn lọc từ trước để giới thiệu sản phẩm, ký kết hợp đồng - Hỗ trợ cho ngành thời trang, thiết kế, tạo điều kiện để phát triển ngành may trë thµnh ngµnh kinh tÕ kü thuËt hoµn chØnh 2.3 Đầu tư phát triển ngành dệt, có cân đối ngành dệt may Đầu tư đổi công nghệ cho ngành dệt đòi hỏi cấp bách ý nghĩa mặt kinh tế mà mặt trị, xà hội Nhà nước cần dành cho ngành dệt phần vốn định kể vốn ngân sách cấp vốn vay với lÃi suất ưu đÃi Ngành dệt nước chưa đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành may Các doanh nghiệp may phải nhập đặc biệt với mặt hàng cao cấp, mặt hàng có chất lượng cao 69 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Nhà nước cần có sách thực khuyến khích Doanh nghiệp sử dụng nguyên phụ liệu nước, khó khăn đà cản trở phần tới phát triển ngành may Chính ngành dệt may cần phải có đầu tư, phát triển mạnh cụ thể sau: - Có quy hoạch phát triển ngành dệt may đảm bảo cân đối ngành - Có quy hoạch xếp lại ngành dệt để phối hợp phát huy lùc hiƯn cã - Cã chÝnh s¸ch thùc sù khun khích Doanh nghiệp may sử dụng nguồn nguyên phụ liƯu n­íc 70 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Kết luận Đẩy mạnh xuất mục tiêu quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại Điều đà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII Đảng cộng sản Việt nam khẳng định, điều kiện để thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế với tốc độ cao, tiền đề để thực công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Nền kinh tế thị trường Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển, muốn đẩy mạnh hoạt động xuất cần phải có nỗ lực Nhà nước cịng nh­ cđa c¸c doanh nghiƯp viƯc më réng thị trường đặc biệt nhóm thị trường phi hạn ngạch tương lai Đẩy mạnh xuất góp phần phát triển kinh tế đối ngoại đất nước Trong thời gian thực tập , tìm hiểu tham khảo ý kiến thầy cô, bạn bè em đà định tìm hiểu về: Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch Do trình độ hiểu biết có hạn, lại chưa có kinh nghiệm nên luận văn chắn nhiều thiếu sót Em mong muốn nhận đóng góp ý kiến quý báu thầy cô, ban lÃnh đạo tâp thể cán công nhân viên Viên Ngiên cứu sách chiến lược công ngiệp, Bộ Công nghiệp để luận văn có hội hoàn thiện Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo đặc biệt Thạc sĩ Ngô Thị Tuyết Mai, ban lÃnh đạo tập thể cán công nhân viên Viện ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy Ng­êi viết SV: Phạm Công Ngữ 71 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Tài liệu tham khảo GS PTS Tô Xuân Dân (chủ biên): Giáo trình Kinh tế học Quốc tế NXB Thống kê, 1998 Đảng Cộng sản Việt Nam Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VIII GS PTS Vũ Hữu Tửu (chủ biên): Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, NXB Ngoại thương, 1996 PTS Đỗ Đức Bình: Giáo trình Kinh doanh Quốc tế NXB Giáo dục, 1997 GS Đinh Xuân Trình: Thanh toán Quốc tế ngoại thương, NXB Ngoại thương, 1996 Hồ sơ mặt hàng chủ yếu Việt Nam - Nhóm hàng dệt may, 1999 Báo công nghiệp số thường kỳ Tạp chí Dệt may sè th­êng kú Thêi b¸o kinh tÕ Việt nam số: 35, 67, 83, 97, 103 năm 1998 10 Báo thương nghiệp thị trường số: 3, 12 năm 1999 11 Báo ngoại thương số: 22, 24 năm 1999 12 Thời báo kinh tế Việt Nam & thÕ giíi 1998-1999; 1999-2000 72 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Mơc lục Lời nói đầu chương I: vấn đề chung hoạt động xuất I./ khái niệm, vai trò hình thức xuất chủ yếu 1./ Khái niệm 2./ Va i trò 3./ Cá c hình thức xuất khẩ u chủ yÕu 3.1 XuÊt khÈu trùc tiÕp 3.2 XuÊt uỷ thác 3.3 Buôn bán đối lưu 3.4 Giao dịch qua trung gian 3.5 Gia công quèc tÕ 3.6 T¸i xuÊt khÈu 10 II./ néi dung hoạt động kinh doanh xuất 10 1./ Nghiên cứu thị trường 10 1.1 Lưa chọn mặt hàng xuÊt khÈu 10 1.2 Lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu 10 1.3 Lựa chọn bạn hàng 11 1.4 Lựa chọn phương thức giao dịch 11 2./ Đàm p hán ký k ết hợp đồng 11 3./ Thực hợp ®ång x uÊ t khÈu, g iao hµ ng vµ toán 13 III / yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất 16 Yếu tố trÞ 16 Ỹu tè k inh tÕ 17 Yếu tố luật pháp 17 Yếu tố cạnh tranh 18 Yếu tố văn hoá 19 IV./ Đặc điểm riêng sản xuất buôn bán hàng dệt may thị trường giới 73 20 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 1./ Đặc đ iểm sản x uất 20 2./ Đặc đ iểm tro ng buôn bá n 21 chương II: thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch thời gian qua 23 i./ tình hình sản xuất hàng dệt may cđa ViƯt Nam thêi gian qua 23 Năng lực sả n xuấ t hàng d ệt ma y 23 Thực trạ ng sản xuất ngành dệt may 28 2.1 Tình hình sản xuất vài sản phẩm chủ yếu 28 2.2 Cơ cấu sản phẩm 30 II Tình hình xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch 31 Tình hình x uấ t hà ng dệt ma y nãi chung 31 T×nh h×nh x uÊ t khÈu hµ ng dƯt ma y cđa ViƯt Na m vào thị trườ ng phi hạ n ngạ ch thê i g ian q ua 33 2.1 Tû träng xuất vào thị trường phi hạn ngạch hàng dệt may 33 2.2 Một số thị trường phi hạn ngạch chủ yếu hàng dệt may Việt Nam 36 III Đánh giá chung hoạt động xuất hàng dệt may vào thị trường phi hạn ngạch 52 Những k ết đạt đựơc 52 Những k hó khăn thách thức na y 53 Chương III: Những giải pháp nhằm thúc ®Èy xt khÈu hµng dƯt may cđa ViƯt Nam vµo thị trường phi hạn ngạch 56 I Những thuận lợi để phát triển ngành dệt may Việt Nam 56 Vị trí địa lý 56 Nguồ n lao động giá nhân cô ng 57 Thu hút vốn đầ u tư nước ngoà i 57 Đổi mớ i thiết bị cô ng nghệ 57 5.Chính sách Nhà nước đối vớ i p hát triển nghành dÖt ma y 58 74 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only II Định hướng phát triển ngành dệt may Việt Nam từ tới năm 2010 60 III Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường phi hạn ngạch 63 Mộ t số giả i p háp từ phía doanh nghiệp 63 1.1 Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm may mặc xuất doanh nghiệp 63 1.2 Xây dựng phương án tổ chức sản xuất kinh doanh 65 1.3 Tăng cường tìm hiểu thị trường, nâng cao hiệu hoạt động tổ chức xúc tiến xuất 66 1.4 Nâng cao hiệu gia công xuất khẩu, bước tạo tiền đề để chuyển sang xuất trực tiếp 67 1.5 Thu hút vốn đầu tư sử dơng hiƯu qu¶ ngn vèn 67 Mé t sè giả i p háp từ phía nhà nước 69 2.1 C¶i tiÕn thđ tơc xt nhËp khÈu 69 2.2 ChÝnh sách ưu đÃi khuyến khích 69 Doanh nghiệp may 2.3 Đầu tư phát triển ngành dệt, có cân đối ngành dệt may 70 Kết luận 72 Tài liệu tham khảo 73 75