(Luận văn) một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại công ty tnhh an dũng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG an n va TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG p ie gh tn to QUẢN TRỊ KINH DOANH nl w Ngành: d oa Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH ll u nf va an lu oi m Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS NGUYỄN PHÚ TỤ z at nh Sinh viên thực MSSV: 0834010100 : GIANG TÚ MINH Lớp: 08VQT2 z m co l gm @ an Lu n va TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 12 năm 2016 ac th si LỜI CAM ĐOAN  Kính Gửi: BGH Trường Đại Học Cơng Nghệ Tp.Hồ Chí Minh Tơi tên : GIANG TÚ MINH Lớp : 08VQT2 Khoa : Quản Trị Kinh Doanh lu Chuyên đề khóa luận tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng trả lương Công ty TNHH AN DŨNG” làm chuyên đề báo cáo khóa luận tốt nghiệp an n va p ie gh tn to Tất kiến thức trang bị trình học tập với trợ giúp to lớn giáo viên hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Phú Tụ, giúp đỡ nhiệt tình tập thể cán cơng nhân viên Công ty, thông tin, liệu thu thập thời gian thực tập phân tích phản ánh tương đối đầy đủ chuyên đề d oa nl w Tôi xin khẳng định cam đoan toàn nội dung chuyên đề có từ q trình thực tế tìm hiểu thực tập đơn vị cá nhân tơi hồn tồn khơng sử dụng chép tài liệu nào, sai tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lu va an TP.HCM, ngày 19 tháng 12 năm 2016 ll u nf Sinh viên oi m z at nh z Giang Tú Minh m co l gm @ an Lu n va i ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si LỜI CẢM ƠN  Qua thời gian học tập, nghiên cứu khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại Học Cơng nghệ TP Hồ Chí Minh, giúp đỡ quý báu quý Thầy Cơ, bạn bè đồng nghiệp, em hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng trả lương Công ty TNHH AN DŨNG” lu Để hoàn thành luận văn này, em xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Phú Tụ, người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em suốt trình thực nghiên cứu đề tài Đồng thời em xin cảm ơn Thầy Cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh truyền đạt kiến thức bổ ích thời gian em học tập trường an n va p ie gh tn to Thời gian thực khóa luận tốt nghiệp khoảng thời gian tìm hiểu thực tế vô quý báu giúp em tiếp xúc với môi trường làm việc động Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến chị Đinh Nữ Cơng Hoan – Trưởng phịng nhân anh chị Công ty TNHH AN DŨNG tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu đề tài Q Cơng ty d oa nl w Tuy nhiên, với kiến thức thân cịn hạn chế, khóa luận tốt nghiệp khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong q Thầy Cơ bạn góp ý kiến bổ sung để nội dung luận văn hoàn thiện lu u nf va an Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực ll oi m z at nh z Giang Tú Minh m co l gm @ an Lu n va ii ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP  Họ tên sinh viên : MSSV : Khoá : lu an Thời gian thực khóa luận: va n Bộ phận thực khóa luận: gh tn to Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật: p ie nl w Kết thực tập theo đề tài: d oa va an lu Nhận xét chung: u nf ll oi m z at nh Đơn vị thực tập z m co l gm @ Lưu Việt Phương an Lu n va iii ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  lu an n va gh tn to p ie TP HCM, Ngày……tháng….năm…… d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va iv ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT  : Công ty Trách nhiệm hữu hạn BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp Thuế TNCN : Thuế thu nhập cá nhân BMNS : Biểu mẫu nhân CMND : Chứng minh nhân dân lu Công ty TNHH an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va v ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si DANH MỤC CÁC BẢNG  Bảng 2.1 Tình hình lao động qua năm: 20 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động phân theo giới tính: 21 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động phân theo độ tuổi: 21 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động phân theo trình độ chun mơn: 22 Bảng 2.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: 23 lu Bảng 2.6 Bảng kế hoạch tuyển dụng Công ty: 27 an Bảng 2.7 Ứng viên nộp Hồ sơ vấn Công ty: 29 va n Bảng 2.8 Nhu cầu tuyển dụng nhân phịng ban Cơng ty: 30 p ie gh tn to Bảng 2.9 Hệ thống thang bảng lương, bảng lương: 33 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va vi ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ  Sơ đồ1.1 Quy trình tuyển dụng: Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty: 17 Sơ đồ 2.2 Quy trình tuyển dụng Công ty: 26 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va vii ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si MỤC LỤC  LỜI MỞ ĐẦU: Mục đích nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Kết cấu đồ án: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG: 1.1 CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG: 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng: lu an 1.1.2 Vai trò tuyển dụng: n va 1.1.3 Nguồn tuyển dụng: 1.1.5 Quy trình tuyển dụng: gh tn to 1.1.4 Các hình thức tuyển dụng: p ie 1.1.6 Đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng: w 1.2 CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG: oa nl 1.2.1 Khái niệm tiền lương: d 1.2.1.1 Tiền lương tối thiểu: an lu 1.2.1.2 Tiền lương danh nghĩa: u nf va 1.2.1.3 Tiền lương thực tế: 1.2.2 Chức tiền lương: ll oi m 1.2.2.1 Thước đo giá trị sức lao động: z at nh 1.2.2.2 Duy trì mở rộng sức lao động: 10 1.2.2.3 Tạo động lực người lao động: 10 z 1.2.2.4 Kích thích thúc đẩy phân cơng lao động xã hội: 10 @ gm 1.2.3 Nguyên tắc trả lương: 10 l 1.2.4 Các hình thức trả lương: 10 m co 1.2.4.1 Trả lương theo thời gian: 10 an Lu 1.2.4.2 Trả lương theo sản phẩm: 12 1.2.4.3 Hình thức trả lương khoán: 12 n va Kết luận chương 1: 14 viii ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH AN DŨNG: 15 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH AN DŨNG: 15 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển: 15 2.1.1.1 Tên địa Công ty: 15 2.1.1.2 Sự đờ Công ty: 15 2.1.1.3 Vốn điều lệ: 15 2.1.1.4 Các ngành nghề kinh doanh: 15 2.1.2 Mục tiêu nguyên tắc hoạt động: 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức: 17 2.1.4 Đặc điểm lao động Công ty: 19 lu an 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2014-2015: 23 n va 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY: 24 to 2.2.1 Quy chế công tác tuyển dụng: 24 gh tn 2.2.1.1 Mục đích cơng tác tuyển dụng: 24 p ie 2.2.1.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng Công ty: 24 2.2.1.3 Công tác tuyển dụng phải đảm bảo yêu cầu sau; 24 nl w 2.2.2 Nguồn tuyển dụng: 24 d oa 2.2.2.1 Nguồn nội: 24 an lu 2.2.2.2 Nguồn bên ngoài: 24 va 2.2.3 Nhân thực tế tuyển dụng: 25 u nf 2.2.4 Quy trình tuyển dụng: 26 ll 2.3 CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY: 32 m oi 2.3.1 Mục tiêu đãi ngộ Công ty: 32 z at nh 2.3.2 Chế độ thù lao lao động Công ty: 32 z 2.3.2.1 Chế độ tiền lương: 32 gm @ 2.3.2.2 Các khoản phụ cấp: 34 l 2.3.2.3 Các hình thức tiền thưởng: 34 m co 2.3.2.4 Chế độ phúc lợi xã hội: 35 Kết luận Chương 2: 37 an Lu CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG n va TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH AN DŨNG: 38 ix ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Chào tạm biệt họ Cơng ty đưa câu hỏi trình độ chuyên môn lĩnh vực khác Đưa tình cho ứng viên xử lý, Các câu hỏi mà ứng viên đưa là: Tại bạn lại nộp đơn vào công ty? Bạn muốn vào vị trí nào? Bạn làm lâu chưa? Tại bạn không làm công ty cũ? lu Trong thời gian thử việc, Công ty nên cử cán phòng Hành chánh – nhân kiểm tra xem người trực tiếp hướng dẫn, đào tạo ứng viên có thực nhiệm vụ trách nhiệm hay khơng Phải hướng dẫn nhân viên thử việc tận tình để họ hội nhập nắm bắt cơng việc cách nhanh chóng an n va gh tn to 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY p ie Đối với người lao động , tiền lương khoản thu nhập quan trọng nuôi sống thân gia đình họ, cịn Cơng ty tiền lương chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty Vì vậy, để phát huy tính sáng tạo lực quản lý, tinh thần trách nhiệm ý thức gắn bó người lao động Cơng ty Cơng ty cần phải xây dựng sách tiền lương thật đắn phù hợp Hơn nữa, việc xây dựng quản lý quỹ tiền lương đắn, chặt chẽ góp phần giảm bớt phần khơng nhỏ chi phí sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp, Cơng ty nên: d oa nl w ll u nf va an lu oi m Tiến hành phân phối lại tiền lương phận, người lao động có trình độ chun mơn cao làm nhiều mặt chất lượng, để từ đảm bảo lợi ích người lao động z at nh z Quy định cụ thể chế độ công việc, chất lượng sản phẩm làm ra, số lượng sản phẩm làm ra, thưởng cho người lao động làm việc mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp l gm @ m co Công ty cần phải giúp cho người lao động hiểu rõ liên hệ lợi ích Cơng ty lợi ích thân họ Để từ họ hiểu hoạt động mang lại lợi ích cho Cơng ty mang lại lợi ích cho thân họ an Lu n va Tiếp theo, Công ty cần thực tốt công tác quản lý, bố trí lao động hợp lý -41 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Để khắc phục tình trạng này, Công ty cần: Căn vào khối lượng công việc cần thực, mức thực công nhân viên mức phục vụ cơng nhân phụ để xác định tỷ lệ cơng nhân cơng nhân phụ cho hợp lý + Căn vào công đoạn, độ phức tạp công việc mà bố trí nhân viên cho hợp lý, đảm bảo cấp bậc công việc phù hợp với cấp bậc nhân viên Quản lý tốt lao động, xử lý số lao động dư thừa, giảm biên chế máy quản lý hành Khuyến khích cá nhân đơn vị sở hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đảm bảo việc làm cho nhân viên lu Việc áp dụng thâm niên việc tính lương gây nên đánh giá không lực, không tạo hăng hái làm việc Những nhân viên trẻ tuổi có lực khơng có hứng thú nhiệt tình cơng việc Do đó, Cơng ty nên hoàn chỉnh thang bảng lương: an n va tn to Xây dựng thang bảng lương theo lực theo chức danh Áp việc việc trả lương qua thẻ ATM p ie gh Thực sách bảo mật việc chi trả lượng d oa nl w Công ty nên bổ sung hình thức tiền lương có thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch : u nf va an lu Động lực nhân viên nâng cao số tiền lương nhận được, có thêm khoản tiền thưởng vượt mức kế hoạch vào tiền lương nhận kích thích nhân viên làm việc với hiệu cao ll Để xác định hệ số vượt mức tiêu thưởng phải xây dựng hệ số vượt mức sản lượng kế hoạch oi m z at nh Hệ số vượt mức kế hoạch = Mức sản lượng thực tế Mức sản lượng kế hoach z Đây để tính tiền thưởng thêm vào tiền lương, dựa mức độ hoàn thành vượt mức tiêu số lượng chất lượng sản phẩm l gm @ m co Thực theo hình thức khuyến khích nhân viên nhiệt tình cơng việc đảm bảo lợi ích cho hai phía: thân công ty nhân viên công ty an Lu n va Chế độ thưởng, phạt, trợ cấp biện pháp tạo động lực cho nhân viên sử dụng lao động có hiệu tổ chức Chính vậy, -42 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ để thực tốt chế độ khen thưởng từ Cơng ty cần phải xây dựng tiêu chí đánh giá tồn nhân viên Có có sở để xem xét khen thưởng hàng năm cách công hợp lý Đối với phạt, Công ty cần phải thực nghiêm minh nhân viên khơng làm trịn trách nhiệm vi phạm kỷ luật lao động phải chịu hình phạt theo quy định Nhân viên phải làm quy định Công ty, trễ lần tháng bị phạt trừ vào tiền lương Đối với việc ăn cắp, ăn trộm tài sản Cơng ty, khai khống bị kỷ luật, bồi hoàn số tiền thiệt hại, nghiêm trọng bị sa thải khỏi Công ty lu Quy kết trách nhiệm cá nhân trường hợp làm thất thoát tiền vốn, hư hỏng tài sản Công ty an n va Phương pháp giáo dục: Tác động vào nhận thức, tình cảm nhằm nâng cao tính tự giác nhiệt tình làm việc nhân viên Đây phương pháp vận dụng quy luật tâm lý để tác động lên nhân viên p ie gh tn to Việc áp dụng chế độ phạt giúp cho tồn thể nhân viên có ý thức kỷ luật trình làm việc Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải áp dụng phương pháp tác động đến nhân viên sau: w d oa nl Phương pháp kinh tế: Phương pháp tác động vào đối tượng thơng qua lợi ích kinh tế, tạo quan tâm vật chất người quản lý nhân viên Kích thích kinh tế tác động nhạy bén, linh hoạt vào khả làm việc nhiệt tình khả sáng tạo nhân viên va an lu ll u nf Phương pháp hành chính: Là cách tác động chủ doanh nghiệp lên tập thể nhân viên định dứt khoát, mang tính bắt buộc địi hỏi nhân viên phải nghiêm chỉnh chấp hành Nếu vi phạm bị kỷ luật, xử lý theo quy định doanh nghiệp oi m z at nh z Cuối Công ty cần xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý phương tiện để khắc phục mệt mỏi, biện pháp để tăng suất lao động Công ty cần thực biện pháp để đảm bảo sức khoẻ cho nhân viên cán bộ, nhân viên Công ty: l gm @ m co Luôn đặt vấn đề tâm lý nhân viên lên hàng đầu công tác phân công lao động an Lu n va Khuyến khích nhân viên tăng năng, Cơng ty có chế độ đãi ngộ mức nhân viên làm thêm họ tự giác làm thêm với tâm trạng thoải mái suất lao động tăng lên rõ rệt -43 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Nên thường xuyên tổ chức buổi sinh hoạt tập thể 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHUNG CHO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY Cơng ty cần phải đề thực tốt phương hướng sau: Tiếp tục giữ vững danh hiệu Công ty TNHH NA DŨNG Công ty đạt tiêu chuẩn Việt Nam Chủ động xây dựng phát triển sản phẩm, thị trường Định hướng chiến lược thị trường đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo sản phẩm tốt lu Nhìn lâu dài Công ty nên áp dụng công nghệ thông tin quản lý, việc sử dụng phần mềm quản lý cơng việc có thuận lợi sau: an va + Sẽ tiết kiệm thời gian n + Giảm chi phí khâu cơng việc Tổ chức máy quản lý chặt chẽ toàn Công ty p ie gh tn to + Giúp hoạch định dự báo nguồn nhân lực… d oa nl w Tổ chức xếp lực lượng lao động gắn với trách nhiệm suất chất lượng sản phẩm Tạo hội cho tất nhân viên Công ty học tập, nâng cao tay nghề, nghiệp vụ ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -44 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong giai đoạn phát triển nay, Việt Nam thành viên thức khối mậu dịch thương mại tự AFTA, tổ chức thương mại giới WTO Đây hội thách thức lớn cho kinh tế non trẻ nước nhà Các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng nguồn nhân lực yếu tố quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Do phải biết phát huy nguồn lực đảm bảo cho tồn phát triển lâu dài Một nguồn lực quan trọng cần thiết doanh nghiệp nguồn lực nhân - nguồn lực người Những nghiên cứu đề tài hạn chế thời gian phạm vi thực lu an nên yếu tố môi trường kinh tế chưa nghiên cứu sâu chưa khái n va quát tình hình nghành Vì vậy, giải pháp đưa phần tn to chưa phải giải pháp tốt phần giúp công ty TNHH AN DŨNG phát huy điểm mạnh vốn có giải vấn gh p ie đề cịn bất cập cơng ty d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -45 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ KẾT LUẬN Chúng ta vào thời kỳ phát triển quan trọng – đẩy mạnh cơng nghiệp hố – đại hố đất nước, phấn đấu đến năm 2020 đưa nước ta trở thành nước cơng nghiệp Để thực nhiệm vụ Đảng ta xác định “Lấy việc phát huy nguồn nhân lực người làm yếu tố cho phát triển nhanh bền vững” Tuy nhiên để yếu tố người thực trở thành động lực tích cực thúc đẩy nghiệp cơng nghiệp hố – đại hố nguồn nhân lực phải đào tạo, tổ chức hợp lý, sử dụng đãi ngộ thoả đáng lu an n va tn to Sự phát triển đất nước thành công doanh nghiệp thiếu yếu tố người Vì vậy, cơng tác quản trị nguồn nhân lực có vai trị đặc biệt quan trọng để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức điều nên Cơng ty TNHH AN DŨNG trọng quan tâm đến công tác quản trị nguồn nhân lực nói chung cơng tác tuyển dụng trả lương nói riêng Thời gian qua công tác tuyển dụng trả lương Cơng ty số thành tích quan trọng bên cạnh cịn số hạn chế định ảnh hưởng đến phát triển tương lai Công ty p ie gh Vì vậy, qua thời gian làm việc Cơng ty, việc vận dụng lý luận học với trình tìm hiểu thực tế, em mạnh dạn đưa số giải pháp với mong muốn góp phần hồn thiện cơng tác tuyển dụng trả lương Công ty Nhưng kiến thức thân cịn hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Chính vậy, em mong nhận ý kiến quý báu thấy cô ban lãnh đạo công ty để báo cáo hoàn thiện d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -46 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ PHỤ LỤC BIỂU MẪU BMNS-01 CÔNG TY TNHH AN DŨNG PHIẾU ĐỀ XUẤT TUYỂN DỤNG  Thay PHIẾU ĐỀ XUẤT TUYỂN DỤNG Phòng ban/ phận cần tuyển  Bổ sung  Mở rộng hoạt động Số lượng tuyển Lương thử việc Lương thức lu Chức danh cần tuyển an n va Dự kiến thời gian thử việc : ……………… tn to Từ ngày ie gh Đến ngày : ……………… p Tiêu chuẩn tuyển dụng : …………………… nl w Độ tuổi :  Cao học  Đại học Anh ngữ :  Giao tiếp Tin học :  Văn phịng d oa Trình độ  Nam  Nữ  Cao đẳng  Trung cấp  PT trung học  Chuyên ngành  Biên/ phiên dịch an lu  Chuyên ngành va  Kinh nghiệm: …………………………………… : ………………………… u nf Chun mơn  Giới tính: ll Yêu cầu khác:……………………………………………………………………… oi m z at nh Tóm tắt công việc chức danh cần tuyển …………………………………………………………………………………… z gm @ Làm việc : :  Giờ hành  Theo ca l Giờ làm việc  Giờ thỏa thuận m co an Lu n va -47 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ PHỤ LỤC BIỂU MẪU BMNS-03 CÔNG TY TNHH AN DŨNG BẢNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Phòng/ ban :……………………………………………… SỐ LƯỢNG (NGƯỜI) CHỨC DANH THỜI GIAN CẦN NHÂN SỰ STT CẤP CẦN TUYỂN Cấp Lãnh Đạo ế nghỉ việc ển ị nhân lực Vị Trí Cấp Cao ế nghỉ việc ển ị nhân lực Vị Trí Cấp Trung ế nghỉ việc ển ị nhân lực LÝ DO TUYỂN lu an n va p ie gh tn to oa nl w Vị Trí Nhân Viên Vị Trí Cơng Nhân ế nghỉ việc ển ị nhân lực d u nf va an lu ll ế nghỉ việc ển bị nhân lực oi m z at nh TỔNG CỘNG z Quý :…… Năm ……… gm @ TP.Hồ Chí Minh, ngày………….… TP Hành Chánh – Nhân Phê Duyệt Ban Giám Đốc Duyệt m co l TP.Hồ Chí Minh, ngày….……… an Lu n va -48 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ PHỤ LỤC BIỂU MẪU BMNS-04 Công ty TNHH AN DŨNG PHIẾU XÉT DUYỆT HỒ SƠ NHÂN VIÊN VỊ TRÍ Đơn xin việc ếng Việt ếng Anh Sơ yếu lý lịch ếng Việt ếng Anh Ngày nhận HS : / / _ ấp Nguồn : Trình độ học vấn ại họ ẳng ại họ lu Ngày kiểm tra: _h _ an Date / _/ _ Giấy khám sức khỏe n va Kết kiểm tra: tn to Chuyên môn :… đ : …… đ p Vi tính ie gh Anh văn(English):… đ ……… đ Khác hình 3x4 w Anh Văn oa nl Phỏng vấn đợt : _h _, d ngày / / _ lu u nf Ngày trả HS (nếu loại) : va ngày / / _ Chứng kỹ an Phỏng vấn đợt : _h _, Trình độ: _ Chứng khác ll oi Chứng minh nhân dân Sổ Hộ z at nh Ghi : m / / _ Giấy tạm trú z @ Kinh nghiệm gm ưới năm làm việc vị năm m co đương l trí tương đến năm đến đến năm an Lu n va -49 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ ĐÁNH GIÁ PHẦN SƠ VẤN CỦA NHÂN VIÊN TUYỂN DỤNG Khơng hài lịng Tiêu chuẩn Tạm Hài lịng Rất tốt Tốt Nhận xét chung Kết lu an ại Ngoại hình giao tiếp xét Tác phong ển vấn Ngoại ngữ (Nếu công việc cần) Ký: n va Khả p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -50 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ PHỤ LỤC 11 BIỂU MẪU BMNS-07 CƠNG TY TNHH AN DŨNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập -Tự - Hạnh phúc HỢP ĐỒNG THỬ VIỆC Số: /HĐTV BÊN A : Cơng ty TNHH AN DŨNG Ơng/ Bà : LƯU VIỆT PHƯƠNG Chức vụ : Giám đốc Địa :118 Đường số 2, Cư xá Đô Thành, Phường 4, Quận 3, TP HCM lu an BÊN B: n va Ông/ Bà: tn to Sinh ngày: gh Hộ thường trú tại: p ie Mang chứng minh nhân dân số: oa nl w đây: Thoả thuận ký kết Hợp đồng thử việc cam kết làm điều khoản sau Điều 1: Thời gian nội dung công việc d an lu Bên B làm việc theo loại Hợp đồng thử việc có thời gian từ ngày tháng năm va đến ngày tháng năm ll u nf Tại địa điểm: oi m Chức danh Chuyên môn: Công việc phải làm: z at nh Chức vụ: z Thực công việc theo chức danh chuyên môn quản lý, điều @ gm hành Ban Giám đốc (và cá nhân bổ nhiệm uỷ quyền Ban l Giám đốc); m co Phối hợp với phận khác Công ty để phát huy hiệu công việc; an Lu n va -51 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Những công việc khác theo nhu cầu kinh doanh Công ty theo lệnh Ban Giám đốc (và cá nhân bổ nhiệm uỷ quyền Ban Giám đốc) Điều 2: Chế độ làm việc Thời làm việc: Từ thứ đến thứ 7, 48 giờ/tuần (sáng từ 8h đến 11h30, chiều từ 13h00' đến 17h00'); Được cấp phát dụng cụ: Cần thiết theo u cầu cơng việc Điều kiện an tồn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nước Điều 3: Nghĩa vụ quyền lợi người lao động Quyền lợi: lu an Phương tiện lại làm việc: ; n va Mức lương thử việc: ; tn to Phụ cấp: ; Nghỉ hàng tuần: 01 ngày (Chủ Nhật) p ie gh Hình thức trả lương: Trả 01 lần vào ngày hàng tháng; w Chế độ đào tạo: Theo quy định Công ty yêu cầu công việc Trong oa nl trường hợp nhân viên cử đào tạo nhân viên phải hồn thành khoá d học thời hạn, phải cam kết phục vụ lâu dài cho Công ty sau kết an lu thúc khoá học hưởng nguyên lương; quyền lợi khác người u nf va làm Nếu sau kết thúc khóa đào tạo mà nhân viên không tiếp tục hợp tác với Công ty nhân viên phải hồn trả lại 100% phí đào tạo khoản chế ll oi m độ nhận thời gian đào tạo z at nh Những thoả thuận khác: Trong vòng 15 ngày (làm việc) kể từ ngày ký kết hợp đồng thử việc này, lý mà người lao động không tiếp tục z cộng tác với công ty (kể trường hợp công ty thông báo chấm dứt hợp @ gm đồng thử việc trước thời hạn) người lao động cam kết không yêu cầu l cơng ty phải tốn chế độ quyền lợi người lao động m co thời gian nêu an Lu Nghĩa vụ: Hoàn thành nội dung cam kết công việc Hợp đồng; n va -52 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Nộp văn bằng, chứng gốc (có học hàm cao theo chức danh chuyên môn) cho Công ty ký hợp đồng thử việc này; Chấp hành nội quy lao động, an toàn lao động, kỷ luật lao động, Tuyệt đối không sử dụng khách hàng công ty để trục lợi cá nhân; Trong thời gian hiệu lực hợp đồng vòng 24 tháng kể từ nghỉ việc Công ty nhân viên không phép: Cung cấp thơng tin, tiết lộ bí mật kinh doanh cơng ty ngồi, khơng phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ thông tin khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tương tự Công ty cho tổ chức cá nhân nhằm phục vụ công việc riêng cho mà chưa đồng ý văn từ phía cơng ty Trường hợp bị phát – Cá nhân bị khởi tố trước pháp luật lu an Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn người sử dụng lao động n va Nghĩa vụ: Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng này; p ie gh tn to Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều khoản hợp đồng; w Bảo quản văn bằng, chứng gốc (nếu có) cho nhân viên thời gian oa nl hiệu lực hợp đồng; d Hoàn trả lại văn bằng, chứng gốc (nếu có) cho nhân viên sau nhân u nf va Quyền hạn: an lu viên hoàn thành nghĩa vụ cam kết hợp đồng thử việc Điều hành người lao động hồn thành cơng việc theo Hợp đồng (bố trí, điều ll oi m chuyển, tạm ngừng việc); z at nh Tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng thử việc, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật, nội quy lao động Công ty z Điều 5: Chấm dứt hợp đồng gm @ Hợp đồng chấm dứt trường hợp sau: l Trường hợp hết hạn hợp đồng: Chuyển qua giao kết hợp đồng thức hay m co chấm dứt không làm việc nữa; an Lu Trường hợp chấm dứt hợp đồng trước thời hạn: bên A bên B trước thời hạn hợp đồng Nếu bên B chấm dứt hợp đồng trước thời hạn phải hồn trả n va -53 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ lại chi phí đào tạo cho bên A thực điều khoản bồi thường theo quy định pháp luật Điều 6: Điều khoản thi hành Những vấn đề lao động khơng ghi hợp đồng thử việc áp dụng theo quy định nội quy lao động pháp luật lao động; Hợp đồng thử việc lập thành 02 có giá trị nhau, bên giữ 01 có hiệu lực kể từ ngày tháng năm Hợp đồng làm Người lao động Người sử dụng lao động (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -54 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Danh, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Trường Đại học Công Nghiệp TP.HCM, 2011 TS Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Thống kê, 2006 Phạm Đức Thành, Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, 2006 Một số tài liệu Công ty TNHH AN DŨNG Một số trang web tham khảo: lu http://www.vietnamworks.com/jobseekers/searchresults.php?search=true &industry=23 an n va p ie gh tn to http://tailieu.vn/tim-kiem/tailieu/nguon%20nha%20luc.html?c1=2&c2=20&ft=&cn1=Kinh%20Doan h%20%20Ti%E1%BA%BFp%20Th%E1%BB%8B&cn2=Qu%E1%BA%A3n %20tr%E1%BB%8B%20kinh%20doanh http://vietbao.vn/Viec-lam/Tin-tuc-viec-lam/ nl w d oa http://laodong.com.vn/Chuyen-muc/Trang-Viec-Lam/205 ll u nf va an lu http://thuvienluanvan.com/luanvan.php?keyword=nh%C3%A2n%20s%E1%BB%B1 oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va -55 - ac th SVTH: Giang Tú Minh Lớp: 08VQT2-K2008 si