Hoàn thiện quản trị tiền lương tại tổng công ty xây dựng công trình hàng không acc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐƠNG Á LẠI VĂN SÂM HỒN THIỆN QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH HNG KHễNG ACC/B QUC PHềNG luận văn thạc sĩ QUN TRỊ KINH DOANH BẮC NINH - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÔNG Á LẠI VĂN SÂM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI TỔNG CƠNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH HÀNG KHƠNG ACC/BỘ QUỐC PHÒNG Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 8340101 luận văn thạc sĩ QUN TR KINH DOANH Ngi hướng dẫn khoa học: TS Đặng Thị Hương BẮC NINH - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hồn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Bắc Ninh, ngày 26 tháng năm 2021 Tác giả luận văn Lại Văn Sâm LỜI CÁM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lòng biết ơn tới tất tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành Luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu; thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Công nghệ Đông Á giúp đỡ mặt suốt trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Đặng Thị Hương - người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu để hồn thành Luận văn Tơi xin chân thành cám ơn Ban Lãnh đạo, quan, đơn vị Tổng công ty ACC, tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình cơng tác, nghiên cứu, đóng góp cho tơi nhiều ý kiến q báu để hồn thành Luận văn Mặc dù thân cố gắng, Luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận dẫn, góp ý q thầy, giáo tất bạn bè Tôi xin chân thành cảm ơn! Bắc Ninh, ngày 26 tháng năm 2021 Tác giả luận văn Lại Văn Sâm MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu .10 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 11 Phương pháp nghiên cứu 11 Những đóng góp đề tài 12 Kết cấu luận văn 12 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP .13 1.1 Cơ sở lý luận 13 1.1.1 Khái niệm liên quan quản trị tiền lương 13 1.1.2 Vai trò quản trị tiền lương doanh nghiệp 14 1.1.3 Bản chất, chức năng, nguyên tắc quản trị tiền lương doanh nghiệp 15 1.1.4 Nội dung quản trị tiền lương doanh nghiệp 17 1.1.5 Yêu cầu quản trị tiền lương doanh nghiệp Bộ Quốc phòng 29 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tiền lương doanh nghiệp 31 1.2 Cơ sở thực tiễn 35 1.2.1 Kinh nghiệm quản trị tiền lương doanh nghiệp nước 35 1.2.2 Bài học kinh nghiệm quản trị tiền lương rút Tổng công ty ACC 36 TÓM TẮT CHƯƠNG 37 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI TỔNG CÔNG TY ACC GIAI ĐOẠN 2017 - 2019 38 2.1 Giới thiệu chung Tổng công ty ACC 38 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty ACC 38 2.1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phận 39 2.1.3 Các nguồn lực Tổng công ty ACC 41 2.1.4 Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất Tổng cơng ty ACC 48 2.1.5 Các hình thức trả lương Tổng công ty ACC 49 2.1.6 Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2017 - 2019 52 2.2 Thực trạng quản trị tiền lương Tổng công ty ACC giai đoạn 2017 - 2019 54 2.2.1 Xây dựng kế hoạch quản lý quỹ lương 54 2.2.2 Tổ chức thực quản trị tiền lương 55 2.2.3 Chỉ đạo, giám sát quản trị tiền lương 62 2.2.4 Kiểm tra, kiểm soát quản trị tiền lương 63 2.2.5 Đánh giá người lao động quản trị tiền lương Tổng công ty ACC giai đoạn 2017 - 2019 64 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tiền lương Tổng công ty ACC giai đoạn 2017 – 2019 67 2.3.1 Yếu tố khách quan 67 2.3.2 Yếu tố chủ quan 68 2.4 Đánh giá chung thực trạng quản trị tiền lương Tổng công ty ACC qua năm 2017 - 2019 .69 2.4.1 Kết đạt 69 2.4.2 Hạn chế tồn 70 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế tồn 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 72 Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI TỔNG CÔNG TY ACC GIAI ĐOẠN 2021 - 2025 73 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty giai đoạn 2021 - 2025 .73 3.1.1 Định hướng phát triển Tổng công ty 73 3.1.2 Định hướng hoàn thiện quản trị tiền lương Tổng công ty 73 3.2 Giải pháp hoàn thiện quản trị tiền lương Tổng công ty ACC giai đoạn 2021 2025 74 3.2.1 Hồn thiện mơ hình tổ chức phát triển nguồn nhân lực 74 3.2.2 Hoàn thiện quy chế tuyển dụng, xếp lại lực lượng lao động 75 3.2.3 Hoàn thiện quỹ lương, xác định lại hệ số Hi 76 3.2.4 Tăng tính linh hoạt điều chỉnh hệ số Hi xác định lại hệ số hồn thành cơng việc ki 77 3.2.5 Hồn thiện chế sách quản trị tiền lương 78 TÓM TẮT CHƯƠNG 80 KẾT LUẬN 81 1.1 Kết luận 81 1.2 Kiến nghị 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Giải thích BQ Bình qn BHXH Bảo hiểm xã hội CĐ Cao đẳng CBCNV Cán công nhân viên CNTT Công nhân trực tiếp DNQĐ Doanh nghiệp quân đội DNXD Doanh nghiệp xây dựng ĐH Đại học ĐNTC Đội ngũ thi công 10 HĐTV Hội đồng thành viên 11 KXĐTH Không xác định thời hạn 12 LĐ Lao động 13 LĐHĐ Lao động hợp đồng 14 LĐ-TL Lao động - tiền lương 15 NSLĐ Năng suất lao động 16 PVTC Phục vụ tổ chức 17 QNCN Quân nhân chuyên nghiệp 18 QTTL Quản trị tiền lương 19 SXKD Sản xuất kinh doanh 20 Tổng công ty ACC Tổng Công ty xây dựng cơng trình hàng khơng ACC 21 THNV Thừa hành nhiệm vụ 12 TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên 23 VCQP Viên chức quốc phòng DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Bảng 2.1 Tên Trang Tình hình lao động Tổng công ty giai đoạn 2017 - 43 2019 Bảng 2.2 Chất lượng lao động Tổng công ty giai đoạn 2017 46 - 2019 Bảng 2.3 Tài sản nguồn vốn Tổng công ty giai đoạn 47 2017 - 2019 Bảng 2.4 Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty giai 53 đoạn 2017 - 2019 Bảng 2.5 Quỹ tiền lương kế hoạch Tổng công ty giai đoạn 54 2017 - 2019 Bảng 2.6 Quỹ tiền lương thực Tổng công ty giai đoạn 55 2017 - 2019 Bảng 2.7 Đánh giá mức hoàn thành quỹ tiền lương giai đoạn 56 2017 - 2019 Bảng 2.8 Thu nhập bình quân người lao động giai đoạn 57 2017 - 2019 Bảng 2.9 Thu nhập bình qn tháng theo tính chất lao động giai 59 đoạn 2017 - 2019 Bảng 2.10 Quỹ lương, doanh thu tổng chi phí sản xuất kinh 60 doanh giai đoạn 2017 - 2019 Bảng 2.11 Tiền lương bình quân suất lao động bình 62 quân giai đoạn 2017 - 2019 Bảng 2.12 Tình hình mẫu điều tra 65 Bảng 2.13 Mức độ hài lòng người lao động 67 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Theo K.Marx: Tiền lương giá trị hay giá sức lao động, biểu bên giá sức lao động Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Khoa Điềm (2004) cho rằng: Tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động, thỏa thuận thích đáng người sử dụng lao động người lao động, sơ sở tính tốn hợp lý giá trị tư liệu tiêu dùng sử dụng để tạo tái sản xuất sức lao động Đối với doanh nghiệp, tiền lương phận quan trọng chi phí sản xuất Tăng tiền lương ảnh hưởng tới chi phí, giá thành khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Quan điểm quản trị đại cho rằng, chi cho tiền lương chi cho đầu tư phát triển, hay tiền lương đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu SXKD doanh nghiệp Tổ chức tiền lương doanh nghiệp công hợp lý góp phần trì, củng cố phát triển lực lượng lao động Chính vậy, quản trị tiền lương nội dung quan trọng quản trị doanh nghiệp, quản trị tiền lương thực tốt giúp cho doanh nghiệp thu nhiều lợi ích to lớn, góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển vững Người lao động yên tâm, gắn bó với tổ chức thỏa mãn nhu cầu như: môi trường làm việc, hội thăng tiến, lương, thưởng… Trong lương, thưởng nhu cầu để giữ chân người lao động Tổng công ty ACC doanh nghiệp quân đội, có nhiệm vụ thi cơng cơng trình quốc phịng, cơng trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, tư vấn thiết kế, kiểm định chất lượng cơng trình, rà phá bom mìn…Trong năm qua, Tổng công ty quan tâm đến quản trị tiền lương đạt nhiều kết quả, góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ SXKD Tổng công ty Tuy nhiên bên cạnh ưu điểm ý kiến xúc, chưa thỏa mãn 82 pháp lý chồng chéo, quy định phức tạp, bó buộc doanh nghiệp, số nội dung khơng cịn phù hợp với thực tiễn, vật cản trở phát triển - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn đề xuất 05 giải pháp nhằm hồn thiện QTTL Tổng cơng ty, là: Hồn thiện mơ hình tổ chức phát triển nguồn nhân lực; Hoàn thiện quy chế tuyển dụng, xếp lại lực lượng lao động; Hoàn thiện quỹ lương, xác định lại hệ số Hi; Tăng tính linh hoạt điều chỉnh hệ số Hi xác định lại hệ số hồn thành cơng việc ki; Hồn thiện chế sách quản trị tiền lương Đây sở giúp cho người sử dụng lao động đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quản trị doanh nghiệp; khuyến khích người lao động tăng suất lao động, nâng cao hiệu công việc yên tâm, gắn gó xây dựng Tổng cơng ty 1.2 Kiến nghị Đối với Bộ Quốc phịng - Nghiên cứu, đề xuất Chính Phủ sửa đổi, ban hành sách tiền lương phù hợp, kịp thời với mặt giá thị trường khu vực; phù hợp với tính chất, nhiệm vụ yếu tố đặc thù doanh nghiệp quân đội, đảm bảo cho doanh nghiệp quân đội hoạt động hiệu quả, nâng cao đời sống cho người lao động - Kịp thời bàn hành văn chế độ tiền lương cho phù hợp với thực tiễn, đảm bảo tính linh hoạt cho doanh nghiệp quân đội để điều chỉnh lương kịp thời giá thị trường thay đổi, tránh gây thiệt thòi cho người lao động - Phê duyệt tổ chức, biên chế cho Tổng công ty Tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực giao tiêu tuyển dụng VCQP, bổ nhiệm vào đội ngũ cán chuyên ngành mà trường quân đội chưa đào tạo Đối với Tổng công ty ACC 82 83 - Cần nhận thức vị trí, vai trị, tầm quan trọng quản trị tiền lương doanh nghiệp, - Nghiên cứu đầy đủ văn quy định tiền lương, để xây dựng sách lương phù hợp với thực tiễn yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Tổng công ty giai đoạn - Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên quản trị tiền lương có số lượng phù hợp, chất lượng cao để làm tốt công tác tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty quản trị tiền lương 83 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO An Quang Thắng (2018), Luận văn Thạc sỹ: “Tạo động lực cho lao động công ty cổ phần sản xuất Ơ tơ Việt” Ban Chấp hành Trung ương (Khóa XII) (2018), Nghị số 27NQ/TW, ngày 21/5/2018,Về cải cách sách tiền lương cán bộ, cơng chức, viên chức, lực lượng vũ trang người lao động doanh nghiệp Bộ Lao động-Thương binh Xà hội (2015), Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH ngày 22/04/2015, Hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương, phụ cấp lương chuyển xếp lương người lao động công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nhà nước làm chủ sở hữu theo Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng năm 2013 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật Lao động tiền lương Bộ Lao động-Thương binh Xã hội (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016, Hướng dẫn thực quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ Bộ môn Kinh tế lao động trường Đại học kinh tế Quốc Dân (2000), Giáo trình kinh tế lao động, Nxb Lao động - Xã Hội, Hà Nội Bộ môn Quản trị doanh nghiệp, Đại học kinh tế Quốc Dân (2015), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Bộ Quốc phịng (2005), Thơng tư số 48/2005/TT-BQP ngày 05/05/2005, Hướng dẫn thực chế độ tiền lương quản lý lao động, tiền lương, thu nhập doanh nghiệp quân đội Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2004), Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004, Quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp công ty nhà nước 84 85 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2004), Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004, Quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp cơng ty nhà nước 10 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2004), Nghị định số 206/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004, Quy định quản lý lao động, tiền lương thu nhập cơng ty nhà nước 11 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2016), Nghị định số 51/2016/NĐ-CP ngày 13/6/2016, Quy định quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ 12 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2018), Nghị định số 157/2018/NĐ-CP ngày 16/11/2018, Quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc theo hợp đồng lao động 13 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2019), Nghị định số 38/2019/NĐ-CP ngày 09/5/2019, Quy định mức lương sở cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang 14 Hoàng Thị Dung (2015), Luận văn Thạc sỹ: “Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động Báo Đời sống Pháp luật” 15 Nguyễn Đoan Thục Trang (2015), Luận văn Thạc sỹ: “Hoàn thiện quản trị tiền lương Công ty TNHH Nhà nước thành viên Xây dựng cấp nước Thừa Thiên Huế” 16 Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Văn Điềm (2004), Giáo trình Quản trị nhân sự, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 17 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2019), Bộ luật Lao động, Hà Nội 18 Tổng công ty ACC (2017), Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD năm 2017, kế hoạch SXKD năm 2018, Hà Nội 85 86 19 Tổng công ty ACC (2018), Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD năm 2018, kế hoạch SXKD năm 2019, Hà Nội 20 Tổng công ty ACC (2019), Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD năm 2019, kế hoạch SXKD năm 2020, Hà Nội 21 Tổng công ty ACC (2014), Quy chế quản lý Lao động Tiền lương, Hà Nội 22 Tổng công ty ACC (2018), Quy chế quản lý lao động thuê ngoài, Hà Nội 86 87 Phụ lục 1: Cơ cấu tổ chức Tổng cơng ty HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN KIỂM SỐT VIÊN TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC CƠ QUAN TỔNG CƠNG TY CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY CÁC CƠNG TY CON, CƠNG TY LIÊN KẾT PHỊNG KẾ HOẠCH CHI NHÁNH TỔNG CTY ACC TẠI ĐÀ NẴNG PHỊNG CHÍNH TRỊ CHI NHÁNH TCTY ACC TẠI TP HỒ CHÍ MINH CƠNG TY CỔ PHẦN ACC 244 PHỊNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CHI NHÁNH TCTY ACC - XÍ NGHIỆP ACC 27 CÔNG TY CỔ PHẦN ACC 243 CHI NHÁNH TCTY ACC - XÍ NGHIỆP ACC 242 CƠNG TY CỔ PHẦN ACC 245 PHÒNG KINH TẾ - KỸ THUẬT PHÒNG THIẾT BỊ - CƠNG NGHỆ PHỊNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHỊNG DỰ ÁN VÀ ĐẦU TƯ CHI NHÁNH TCTY ACC - XÍ NGHIỆP TƯ VẤN , THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG ACC CHI NHÁNH TCTY ACC - XÍ NGHIỆP TƯ VẤN VÀ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG ACC CÔNG TY TNHH MTV ACC NHA TRANG CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP ACC CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ACC 23; ACC 24; ACC 25; ACC 26 PHÒNG THƯƠNG MẠI PHỊNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TY CP ACC-THĂNG LONG CÔNG TY CP ACC-BVA CÔNG TY CP PT CƠNG NGHỆ ACC VĂN PHỊNG 87 88 Phụ lục 2: Hệ số Hi người lao động Chức danh Mã số Hi -Mức 3: A3 85 -Mức 2: A2 80 -Mức 1: A1 75 -Mức 5: B5 75 -Mức 4: B4 70 -Mức 3: B3 65 -Mức 2: B2 60 -Mức 1: B1 55 -Mức 9: C9 65 -Mức 8: C8 60 -Mức 7: C7 55 -Mức 6: C6 50 -Mức 5: C5 45 -Mức 4: C4 40 -Mức 3: C3 35 -Mức 2: C2 30 -Mức 1: C1 25 -Mức 8: D8 60 -Mức 7: D7 55 -Mức 6: D6 50 -Mức 5: D5 45 -Mức 4: D4 40 -Mức 3: D3 35 -Mức 2: D2 30 1- Phó TGĐ, Kế tốn trưởng TCT: 2- Giám đốc xí nghiệp, chi nhánh; Trưởng phịng; Kiểm sốt viên: 3- Phó phịng, Phó giám đốc xí nghiệp, chi nhánh; Kế tốn trưởng xí nghiệp, chi nhánh: 4- Trợ lý quan TCT; Trưởng ban xí nghiệp, chi nhánh: 88 Ghi 89 Chức danh Mã số Hi D1 25 -Mức 7: E7 55 -Mức E6 50 -Mức 5: E5 45 -Mức 4: E4 40 -Mức 3: E3 35 -Mức 2: E2 30 -Mức 1: E1 25 -Mức 12 F12 50 -Mức 11 F11 47,5 -Mức 10 F10 45 -Mức 9: F9 42,5 -Mức 8: F8 40 -Mức 7: F7 37,5 -Mức 6: F6 35 -Mức 5: F5 32,5 -Mức 4: F4 30 -Mức 3: F3 27,5 -Mức 2: F2 25 -Mức 1: F1 22,5 -Mức 12: G12 45 -Mức 11: G11 42,5 -Mức 10: G10 40 -Mức 9: G9 37,5 -Mức 8: G8 35 -Mức 7: G7 32,5 -Mức 6: G6 30 -Mức 1: 5- Đội trưởng, đội phó, trợ lý chi nhánh, xí nghiệp: 6- Nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng 7- Nhân viên có trình độ trung cấp, sơ cấp, lái xe, lái máy, thợ loại 89 Ghi 90 Chức danh Mã số Hi -Mức 5: G5 27,5 -Mức 4: G4 25 -Mức 3: G3 22,5 -Mức 2: G2 20 -Mức 1: G1 17,5 -Mức đầu vào có trình độ trung cấp Ghi 20 -Mức đầu vào có trình độ sơ cấp 17,5 Nguồn: Phòng Tổ chức - Lao động 90 91 Phụ lục 3: Tiền lương người lao động năm 2018 Chức danh Tiền lương (đồng) Mã số Hi -Mức 3: A3 85 16.320.000 -Mức 2: A2 80 15.360.000 -Mức 1: A1 75 14.400.000 -Mức 5: B5 75 14.400.000 -Mức 4: B4 70 13.440.000 -Mức 3: B3 65 12.480.000 -Mức 2: B2 60 11.520.000 -Mức 1: B1 55 10.560.000 -Mức 9: C9 65 12.480.000 -Mức 8: C8 60 11.520.000 -Mức 7: C7 55 10.560.000 -Mức 6: C6 50 9.600.000 -Mức 5: C5 45 8.640.000 -Mức 4: C4 40 7.680.000 -Mức 3: C3 35 6.720.000 -Mức 2: C2 30 5.670.000 -Mức 1: C1 25 4.800.000 -Mức 8: D8 60 11.520.000 -Mức 7: D7 55 10.560.000 -Mức 6: D6 50 9.600.000 -Mức 5: D5 45 8.640.000 -Mức 4: D4 40 7.680.000 1- Phó TGĐ, Kế tốn trưởng TCT: 2- Giám đốc xí nghiệp, chi nhánh; Trưởng phịng; Kiểm sốt viên: 3- Phó phịng, Phó giám đốc xí nghiệp, chi nhánh; Kế tốn trưởng xí nghiệp, chi nhánh: 4- Trợ lý quan TCT; Trưởng ban xí nghiệp, chi nhánh: 91 92 Chức danh Tiền lương (đồng) Mã số Hi -Mức 3: D3 35 6.720.000 -Mức 2: D2 30 5.670.000 -Mức 1: D1 25 4.800.000 -Mức 7: E7 55 10.560.000 -Mức E6 50 9.600.000 -Mức 5: E5 45 8.640.000 -Mức 4: E4 40 7.680.000 -Mức 3: E3 35 6.720.000 -Mức 2: E2 30 5.670.000 -Mức 1: E1 25 4.800.000 -Mức 12 F12 50 9.600.000 -Mức 11 F11 47,5 9.120.000 -Mức 10 F10 45 8.640.000 -Mức 9: F9 42,5 8.160.000 -Mức 8: F8 40 7.680.000 -Mức 7: F7 37,5 7.200.000 -Mức 6: F6 35 6.720.000 -Mức 5: F5 32,5 6.240.000 -Mức 4: F4 30 5.670.000 -Mức 3: F3 27,5 5.280.000 -Mức 2: F2 25 4.800.000 -Mức 1: F1 22,5 4.320.000 -Mức 12: G12 45 8.640.000 -Mức 11: G11 42,5 8.160.000 -Mức 10: G10 40 7.680.000 -Mức 9: G9 37,5 7.200.000 5- Đội trưởng, đội phó, trợ lý chi nhánh, xí nghiệp: 6- Nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng 7- Nhân viên có trình độ trung cấp, sơ cấp, lái xe, lái máy, thợ loại 92 93 Chức danh Tiền lương (đồng) Mã số Hi -Mức 8: G8 35 6.720.000 -Mức 7: G7 32,5 6.240.000 -Mức 6: G6 30 5.670.000 -Mức 5: G5 27,5 5.280.000 -Mức 4: G4 25 4.800.000 -Mức 3: G3 22,5 4.320.000 -Mức 2: G2 20 3.840.000 -Mức 1: G1 17,5 3.360.000 20 3.840.000 17,5 3.360.000 -Mức đầu vào có trình độ trung cấp -Mức đầu vào có trình độ sơ cấp Nguồn: Phịng Tổ chức - Lao động 93 94 Phụ lục 4: Bảng câu hỏi vấn Xin chào Quý Anh/chị! Lời xin gửi đến Quý Anh/chị lời chúc sức khỏe thành đạt Tôi Lại Văn Sâm, học viên Lớp 18CHQT1/Đại học Công nghệ Đông Á Hiện tại, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện quản trị tiền lương Tổng Cơng ty xây dựng cơng trình hàng khơng ACC/Bộ Quốc phịng” với mục đích tìm hiểu mong muốn Anh/Chị dành thời gian q báu để trả lời câu hỏi nghiên cứu Thông tin mà Quý Anh/Chị cung cấp dành cho mục đích nghiên cứu đề tài, khơng nhằm mục đích khác Chân thành cảm ơn hợp tác quý báu Anh/chị! PHẦN I: THÔNG TIN KHẢO SÁT Câu 1: Anh/chị vui lịng cho biết mức độ đồng ý chế độ lương, thưởng Tổng Công ty xây dựng cơng trình hàng khơng ACC theo phát biểu cách KHOANH TRÒN vào MỘT số từ đến theo quy ước: TT - Hồn tồn khơng đồng ý - Khơng đồng ý - Bình thường - Hoàn toàn đồng - Đồng ý Các phát biểu Tiền lương tháng anh/chị Tổng công ty trả cao Tiền lương làm thêm công ty trả quy định Đơn giá tiền lương xây dựng phù hợp Các khoản khấu trừ lương xác định xác, rõ ràng Anh/Chị đánh giá chung lương bổng Cách tính thưởng phù hợp 94 Mức độ đồng ý 5 5 1 2 3 4 5 95 TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Các phát biểu Tiền thưởng tính tương xứng với kết làm việc Cách chương trình phúc lợi đa dạng thiết thực Hình thức trả lương phù hợp chức danh công việc Anh/chị hài lịng với mức hưởng mà cơng ty áp dụng Cách tính lương hợp lý, cơng bằng, minh bạch Cách tính thưởng hợp lý, cơng bằng, minh bạch Kết xét thưởng hàng năm xác, cơng khai Cơng tác nâng bậc lương cơng ty có kỳ hạn Việc trả lương phân phối thu nhập cơng Tiền lương có khả thu hút lao động có chất lượng cao Hệ thống tiền lương có tác dụng kích thích người lao động Hệ thống tiền lương đảm bảo cho người lao động Tiền lương Anh/chị nhận đáp ứng tốt kỳ vọng Anh/chị sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ công ty Đánh giá chung mức độ hài lòng Anh/chị quản trị tiền lương Tổng Cơng ty xây dựng cơng trình hàng khơng ACC Mức độ đồng ý 5 5 5 5 5 5 5 PHẦN II: THÔNG TIN CÁ NHÂN Xin đánh dấu (x) vào vng ( )) mà Anh/Chị cho thích hợp Câu Xin cho biết giới tính anh chị Nam Nữ 95 96 Câu Xin cho biết Anh/Chị thuộc nhóm tuổi nào? Dưới 25 tuổi Từ 25 đến 40 tuổi Từ 40 đến 55 tuổi Trên 55 tuổi Câu Bằng cấp cao đào tạo mà Anh/chị có nay? CH, ĐH, Cao đẳng Trung cấp Công nhân kỹ thuật Lao động phổ thơng Câu Anh/chị giữ chức vụ Tổng cơng ty? NV văn phịng Cán quản lý Lao động trực tiếp Câu Thời gian công tác Anh/Chị Tổng công ty Dưới năm Từ đến năm Trên năm XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ GIÚP ĐỠ CỦA ANH/CHỊ ! 96