Microsoft Word Ngo Thi Thu Trang doc HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGÔ THỊ THU TRANG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60[.]
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGÔ THỊ THU TRANG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH HÀNG KHƠNG ACC Chun ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 Người hướng dẫn khoa học: TS Lê Văn Liên NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NƠNG NGHIỆP - 2016 c LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Quản lý dự án đầu tư Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình hàng khơng ACC” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Tồn số liệu luận văn hoàn toàn trung thực kết nghiên cứu luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn; thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Lời cam đoan thật, sai tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Ngô Thị Thu Trang i c LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh mình, ngồi nỗ lực, cố gắng thân, nhận giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể Qua đây, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy, giáo Khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh, Ban Đào tạo sau Đại học/Học viện Nông nghiệp Việt Nam quan tâm tạo điều kiện; đặc biệt quan tâm, giúp đỡ tận tình TS Lê Văn Liên, người trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình thực luận văn Tôi xin cảm ơn tới Ban lãnh đạo, phịng ban tồn thể cán cơng nhân viên Tổng công ty ACC tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu thu thập tài liệu phục vụ cho luận văn Xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, gia đình bạn bè động viên, giúp đỡ suốt q trình học tập nghiên cứu Tơi xin trân trọng cảm ơn ! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Ngô Thị Thu Trang ii c MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iv Danh mục bảng ix Danh mục hình, sơ đồ xi Trích yếu luận văn Error! Bookmark not defined Thesis abstract Error! Bookmark not defined Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phần Tổng quan tài liệu nghiên cứu 2.1 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư 2.1.1 Tổng quan dự án đầu tư 2.1.2 Tổng quan quản lý dự án đầu tư 10 2.1.3 Một số mơ hình tổ chức quản lý dự án đầu tư 13 2.1.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư 16 2.1.5 Chu trình quản lý dự án 20 2.1.6 Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư 21 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý dự án đầu tư 24 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư số doanh nghiệp 24 2.2.2 Bài học kinh nghiệm cho Tổng công ty ACC quản lý dự án đầu tư 27 Phần Đặc điểm địa bàn phương pháp nghiên cứu 29 3.1 Tổng quan tổng công ty ACC 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 30 3.1.3 Chức nhiệm vụ 31 3.1.4 Cơ cấu tổ chức 32 3.1.5 Nguồn lực kết hoạt động kinh doanh 35 iv c 3.2 Phương pháp nghiên cứu 40 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 40 3.2.2 Phương pháp xử lý liệu 42 3.2.3 Phương pháp phân tích 42 Phần Kết nghiên cứu 43 4.1 Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 43 4.1.1 Tình hình số dự án Tổng cơng ty ACC quản lý 43 4.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 44 4.1.3 Thực trạng quản lý dự án theo nội dung Tổng công ty ACC 46 4.2 Đánh giá quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 71 4.2.1 Quản lý tiến độ 71 4.2.2 Quản lý chi phí 73 4.2.3 Quản lý chất lượng 74 4.2.4 Quản lý an toàn lao động 76 4.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 78 4.4 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư Tổng cơng ty ACC 80 4.4.1 Hồn thiện công tác quản lý tiến độ 80 4.4.2 Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí 81 4.4.3 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng 81 4.4.4 Hồn thiện cơng tác quản lý an toàn lao động 82 Phần Kết luận kiến nghị 84 5.1 Kết luận 84 5.2 Kiến nghị 85 Tài liệu tham khảo 87 Phụ lục 89 v c DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Lao động Tổng công ty ACC 35 Bảng 3.2 Tài sản nguồn vốn Tổng công ty ACC 36 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty ACC 38 Bảng 3.4 Số lượng mẫu phiếu điều tra 41 Bảng 4.1 Tổng hợp dự án Tổng công ty ACC 43 Bảng 4.2 Tiến độ dự kiến dự án Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp 48 Bảng 4.3 Tiến độ thực dự kiến dự án thuộc Tổng công ty ACC 48 Bảng 4.4 Thời gian thực thực tế dự án Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp 49 Bảng 4.5 Thời gian thực tế thực dự án thuộc Tổng công ty ACC 50 Bảng 4.6 Thời gian thực dự án Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp 51 Bảng 4.7 Tình hình thực tiến độ dự án thuộc Tổng công ty ACC 52 Bảng 4.8 Nguyên nhân dẫn đến chênh lệch tiến độ kế hoạch với thực mức độ ảnh hưởng tới tiến độ dự án 52 Bảng 4.9 Dự tốn chi phí cho dự án Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp 55 Bảng 4.10 Tổng hợp giá trị dự tốn dự án thuộc Tổng cơng ty ACC 55 Bảng 4.11 Giá trị toán duyệt dự án Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp 56 Bảng 4.12 Tổng hợp giá trị toán duyệt dự án thuộc Tổng công ty ACC 57 Bảng 4.13 So sánh giá trị dự toán toán duyệt dự án thuộc Tổng công ty ACC 58 Bảng 4.14 Một số sai sót nhà thầu thực dự án “Trung tâm thương mại, văn phòng, hộ cho thuê khách sạn cao cấp” 64 Bảng 4.15 Những sai sót nhà thầu q trình thực 65 Bảng 4.16 Kết kiểm tra việc đảm bảo an toàn lao động công trường 69 ix c Bảng 4.17 Nguyên nhân dẫn đến an toàn lao động 70 Bảng 4.18 Tổng hợp ý kiến đánh giá quản lý tiến độ dự án 71 Bảng 4.19 Tổng hợp ý kiến đánh giá quản lý chi phí dự án 73 Bảng 4.20 Tổng hợp ý kiến đánh giá quản lý chất lượng dự án 75 Bảng 4.21 Tổng hợp ý kiến đánh giá quản lý an toàn lao động 77 Bảng 4.22 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án Tổng công ty ACC 79 x c DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 2.1 Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 14 Hình 2.2 Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự án 15 Hình 2.3 Mơ hình tổ chức dạng chìa khóa trao tay .16 Sơ đồ 2.1 Chu trình quản lý dự án đầu tư 20 Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức Tổng công ty ACC 33 Sơ đồ 4.1 Mơ hình tổ chức quản lý dự án Tổng công ty ACC .44 Sơ đồ 4.2 Cơ cấu tổ chức Ban Quản lý dự án Tổng công ty ACC 45 xi c TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình hàng khơng ACC doanh nghiệp Nhà nước lĩnh vực xây dựng Trong năm vừa qua, Tổng công ty nỗ lực nhiều mặt nhằm phát triển sản xuất, giành nhiều thành tựu to lớn, hoàn thành hoàn thành vượt mức tiêu, nhiệm vụ giao Tuy nhiên, trước lớn mạnh doanh nghiệp xây dựng nước nước ngoài, với phát triển khoa học công nghệ cạnh tranh ngày cao đặt cho Tổng công ty để quản lý dự án đầu tư hiệu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đảm bảo ngân sách, đảm bảo tiến độ, đồng thời góp phần giữ vững uy tín doanh nghiệp Để đạt mục đích đó, đề tài sở đánh giá thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng cơng ty ACC, từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC Thông qua phương pháp nghiên cứu gồm: Phương pháp thu thập liệu gồm liệu thứ cấp liệu sơ cấp; Phương pháp xử lý liệu gồm tính Microsoft Excel; Phương pháp phân tích gồm phương pháp thống kê mô tả, so sánh chuyên gia Với kết nghiên cứu đạt được, ngồi việc mơ tả tình hình chung Tổng cơng ty ACC, luận văn đạt kết sau: Một là, làm rõ thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC qua nội dung quản lý tiến độ, quản lý chi phí, quản lý chất lượng quản lý an tồn lao động Hai là, đánh giá thực trạng đưa ưu, nhược điểm quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC như: tiến độ, chi phí, chất lượng an tồn lao động nhiều dự án đạt yêu cầu, nhiên có số dự án vượt tiến độ, tốn vượt dự tốn, vẽ, cơng trình phải sửa chữa nhiều hay để an toàn lao động, Ba là, luận văn đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC như: Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ, hồn thiện cơng tác quản lý chi phí, hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng hồn thiện cơng tác an toàn lao động Việc quản lý dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty ACC thực cách nghiêm túc có nhiều nỗ lực, nhiên không tránh khỏi tồn quản lý dự án; Nhưng, theo đánh giá chung cán bộ, nhân viên Tổng công ty nhận thức tầm quan trọng quản lý dự án đầu tư, ln quan tâm bước hoàn thiện nhiều mặt hệ thống văn pháp quy, trình độ lao động, cách thức tổ chức quản lý, thực xii c THESIS ABSTRACT ACC Airport Construction Corporation is a state enterprise in the field of construction In recent years, the ACC Corporation has attempted on many fronts in order to develop production, won many great achievements, fulfilling and exceeding the targets and tasks assigned However, before the rise of the construction business in the country and abroad, along with the development of science and technology and the increasing competition posed to the ACC Corporation was how to manage of its investment projects are most effective in order to improve project quality, to ensure the budget, to ensure progress, while contributing to maintain the prestige of the business To achieve that purpose, the subject on the basis of assessing the situation on the management of investment projects in the ACC Corporation , which offer a number of solutions in order to improve the management of investment projects in the ACC Corporation Through these research methods include: method of data collection including secondary data and primary data; Data processing method includes the Microsoft Excel; Analytical methods including statistical methods describe, compare and experts With a main research results achieved, in addition to describing the general situation of the ACC Corporation, the thesis has achieved the following results: The first, has clarified the status of managing the investment project at the ACC Corporation through schedule management, cost management, quality management and occupational safety management The second, assessed the situation and found out the strengths and weaknesses in managing of investment project in the ACC Corporation as: schedule, cost, quality and safety of basic projects satisfactory However, there are a number of projects which are sooner than the schedule ; settlements is higher than the estimates; drawings, works need repairing or and lack of safety, The third, the thesis has given a number of measures in order to improve managing of investment project at the ACC Corporation as: Improving the management of progress, improvement of the management cost, finishing quality management and improvement labor safety The management of construction investment project has been already implemented seriously and effort by ACC Corporation However, it could not avoid shortcomings in project management In general, the officials and employees of the ACC Corporation have recognized the importance of managing in the investment projects, therefore it is always concerned and improved in many aspects such as office system legal, labor skills, manners of organizations management and implement xiii c ... công ty ACC quản lý 43 4.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 44 4.1.3 Thực trạng quản lý dự án theo nội dung Tổng công ty ACC 46 4.2 Đánh giá quản lý dự án đầu tư. .. lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC, từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư Tổng công ty ACC 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quản lý dự án đầu tư - Đánh... ra: Ta phân chia dự án đầu tư thành dự án đầu tư ngắn hạn (như dự án đầu tư thương mại) dự án đầu tư dài hạn (các dự án đầu tư sản xuất, đầu tư phát triển khoa học kỹ thuật, xây dựng sở hạ tầng,…)