1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần mai hoàng gia”

122 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 122
Dung lượng 1,59 MB

Nội dung

TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN: PHẠM THỊ DUNG MÃ SV: 1864010009 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Chun ngành: Kế tốn Mã ngành: 401 “Thực trạng số giải pháp hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia” GVHD: ThS.LÊ THỊ MỸ DUNG Thanh Hóa, tháng 06 năm 2022 i MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài: Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài: CHƢƠNG 1TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 15 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 2.1 Đ c m hoạt động lắp ảnh hƣởng t i c ng tác hạch tốn chi phí sản uất v tính giá th nh sản phẩm lắp 16 2.1.1 Đ c m hoạt động kinh nh lắp ảnh hƣởng đến c ng tác 16 2.1.2 Đ c m kế toán tập hợp chi phí v tính giá th nh sản phẩm lắp 17 2.2 Chi phí sản uất v ph n loại chi phí sản uất nh nghiệp sản uất v nh nghiệp lắp 17 2.2.1 hái niệm chi phí sản uất 17 2.2.2 Ph n loại chi phí sản uất nh nghiệp sản uất 18 2.2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất theo hoạt động, c ng dụng kinh tế 18 2.2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung tính chất kinh tế chi phí 19 2.2.2.3.Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ v i khối lƣợng sản phẩm, công việc, lao vụ sản xuất kỳ 20 2.2.2.4 Phân loại chi phí sản xuất theo phƣơng pháp tập hợp chi phí sản xuất mối quan hệ v i đối tƣợng chịu chi phí 20 ii 2.3 Giá th nh sản phẩm v ph n loại giá th nh sản phẩm 21 2.3.1 hái niệm giá th nh sản phẩm 21 2.3.2.Ph n loại giá th nh sản phẩm 21 2.3.2.1 Phân loại giá thành sản phẩm theo sở số liệu thời m tính giá thành sản phẩm 21 2.4 cầu quản lí chi phí sản uất v tính giá th nh sản phẩm 23 2.4.1 ối qu n hệ gi chi phí sản uất v giá th nh sản phẩm 23 2.4.2 cầu quản l chi phí sản uất v giá th nh sản phẩm 24 2.5 ế tốn tập hợp chi phí sản uất nh nghiệp sản uất v nh nghiệp lắp 26 2.5.1.Đối tƣợng tập hợp chi phí sản uất 26 2.5.2.Phƣơng pháp tập hợp chi phí sản uất 27 2.6 ế tốn tập hợp chi phí sản uất nh nghiệp sản uất 28 2.6.2 ế toán chi phí nh n c ng tr c tiếp 30 2.6.3 ế toán chi phí sản uất chung 32 2.6.4 Phƣơng pháp đánh giá sản phẩm dở d ng 34 2.7 ế tốn tính giá th nh sản phẩm nh nghiệp sản uất 35 2.7.1.Đối tƣợng tính giá th nh 36 2.7.2 ỳ tính giá th nh 36 2.7.3.Phƣơng pháp tính giá th nh 37 2.8.Tổ chức hệ thống sổ kế toán đ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp theo hình thức Chứng từ ghi sổ 37 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAI HỒNG GIA 41 3.1 Tổng quan công ty Cổ phần Mai Hoàng Gia 41 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n Cơng ty CP Mai Hồng Gia 41 3.1.2 Đ c m hoạt động sản xuất kinh doanh 42 3.1.2.1 Ngành nghề sản xuất kinh doanh 42 3.1.2.2 Hoạt động kinh doanh 42 iii 3.1.2.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty CP Mai Hồng Gia 42 3.1.3 Khái qt tình hình tài Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 45 3.1.4 Đ c m tổ cyhuwcs cơng tác kế tốn Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 47 3.1.4.1 Tổ chức máy kế tốn cơng ty 47 1.4.2 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản 48 3.1.4.3 Tổ chức vận dụng chứng từ kế toán 48 3.1.4.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán 49 3.1.4.5 Tổ chức vận dụng báo cáo tài 51 3.1.4.6 Công tác ki m tra kế toán 51 3.1.4.7 Chính sách kế tốn áp dụng Cơng ty 52 3.1.5 Nh ng thuận lợi, khó khăn v hƣ ng phát tri n công ty 52 3.1.5.1 Thuận lợi 52 3.1.5.2 hó khăn 52 3.1.5.3 Hƣ ng phát tri n 53 3.2 Th c trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hồng Gia 53 3.2.1 Đ c m chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 53 3.2.2 Đối tƣợng chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hồng Gia 53 3.2.2.1 Đối tƣợng tập hợp chi phí sản xuất Công ty 53 3.2.2.2 Đối tƣợng tính giá thành sản phẩm Cơng ty 54 3.2.3 Kế toán chi phí sản xuất Cơng ty CP Mai Hồng Gia 55 3.2.3.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu tr c tiếp 55 - Cuối kỳ tiến hành ki m kê vật tƣ chƣ sử dụng công trình, tổ sản xuất đ tính số vật liệu th c tế sử dụng 56 3.2.3.2 Kế tốn chi phí nhân công tr c tiếp Công ty 67 3.2.3.3 Kế tốn chi phí sử dụng máy thi công 75 3.3.4 Chi phí sản xuất chung Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 80 3.4 Đánh giá sản phẩm dở dang Công ty CP Mai Hoàng Gia 98 iv 3.5 Phân tích tình hình th c kế hoạch giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hồng Gia 99 3.2.5.1 Kỳ tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hồng Gia 99 3.2.5.2 Phƣơng pháp tính giá th nh Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 100 3.2.6 Đánh giá chung cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hoàng Gia 103 3.2.6.1 Thành t u đạt đƣợc 103 3.2.6.2 Một số hạn chế công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty 106 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CP MAI HOÀNG GIA 109 4.1 Định hƣ ng phát tri n doanh nghiệp 109 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Mai Hồng Gia 112 4.3.1 Đối v i Nh nƣ c 125 4.3.2 Đối v i Doanh nghiệp 126 KẾT LUẬN 127 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 129 v LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Theo thống kê xây d ng tháng đầu năm 2021 có 8350 doanh nghiệp xây d ng m i đƣợc thành lập S cạnh tranh doanh nghiệp xây d ng ngày gay ngắt, s sống doanh nghiệp phụ thuộc l n vào sức mạnh s cạnh tr nh Đối v i doanh nghiệp xây d ng, muốn tồn đƣợc cần phải chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng, đƣợc chủ đầu tƣ chấp nhận cơng trình chất lƣợng lẫn giá thành Ngành xây d ng v i đ c m sản xuất ngành thời gian thi công kéo d i v thƣờng quy mô l n đ t vấn đề l n phải giải “ l m s o phải quản lý vốn tốt, có hiệu quả, khắc phục tình trạng thất lãng phí q trình sản xuất thi cơng, giảm chi phí, hạ giá th nh, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp” ột nh ng công cụ đắc l c đ quản lý tốt có hiệu l phần hành kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Hạch tốn kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm có vai trị quan trọng q trình quản lý, cung cấp thơng tin tài cho ngƣời quản l đánh giá đƣợc hiệu công trình, giúp cho lãnh đạo đƣ nh ng định hợp l , v đồng thời ki m tr đƣợc doanh nghiệp l m ăn có lãi h kh ng v đứng v ng điều kiện cạnh tranh củ chế thị trƣờng.Trong doanh nghiệp xây d ng chi phí v giá th nh l sở ki m sốt vốn đầu tƣ XDCB Vì việc tổ chức cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng việc quan trọng đánh giá đƣợc hiệu yếu tố chi phí bỏ ra, từ có nh ng định xác Trong thời gian th c tập Công ty Cổ phần Mai Hồng Gia em nhận thấy kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm cơng ty nhiều hạn chế + Phần xây d ng chi phí kế hoạch giá thành kế hoạch cho cơng trình cịn bỏ sót nhiều khoản chi phí dẫn đến so sánh v i chi phí th c tế có s chênh lệch l n ảnh hƣởng đến lợi nhuận cơng trình, nhiều trƣờng hợp phải bù lỗ + Đồ bảo hộ l o động có giá trị l n sử dụng cho c ng trình nhƣng ph n bổ lần khơng phù hợp… Thấy rõ tầm quan trọng công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đối v i Công ty Cổ phần Mai Hoàng Gianên em chọn đề tài: “Thực trạng số giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia” l m đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hó sở lý luận kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Đánh giá th c trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia - Đề xuất số giải pháp góp phần hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia 3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về khơng gian: Tại Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia + Về thời gian: Số liệu Qúi IV năm 2021 Phƣơng pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp nghiên cứu lý luận : Tham khảo tài liệu kế toán, nguyên tắc chuẩn m c kế toán, chế độ kế toán hành - Phƣơng pháp kế toán + Phƣơng pháp chứng từ kế toán : dùng đ thu thập thông tin + Phƣơng pháp t i khoản kế tốn : dùng đ hệ thống hóa thơng tin + Phƣơng pháp tính giá : sử dụng đ ác định giá trị loại vật tƣ, h ng hóa Phƣơng pháp tổng hợp c n đối kế tốn : sử dụng đ tổng hợp số liệu từ sổ kế toán theo tiêu kinh tế tài cần thiết - Phƣơng pháp ph n tích, đánh giá : tìm hi u th c trạng củ đơn vị đ phân tích v đƣ nh ng nhận ét đánh giá đơn vị - Phƣơng pháp vấn : Thơng qua q trình tiếp xúc v i cán bộ, công nh n viên đơn vị, đ c biệt qua trình tiếp xúc v i nhân viên kế tốn củ đơn vị đ tìm hi u thu thập số liệu, thông tin ho c khai thác ý kiến từ chuyên gia phục vụ cho nghiên cứu Bố cục đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo chu ên đề khóa luận tốt nghiệp gồm chƣơng Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chƣơng 2: Cơ sở lý luận kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Chƣơng 3: Th c trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia Chƣơng 4: Một số giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Mai Hồng Gia CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Nghiên cứu kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm khơng phải đề tài m i hay xa lạ Tu nhiên, lại vấn đề thu hút s quan tâm nhiều nhà nghiên cứu nƣ c Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu đề t i n nhƣ:  Nguyễn Hữu Nam (2016) nghiên cứu về: “ ế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Xây d ng Đại Qu ng inh” ác định - Về đối tƣợng nghiên cứu: Kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Xây d ng Đại Quang Minh - Về kết nghiên cứu: Đề t i tìm hi u th c tế cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành c ng t , rút r đƣợc nh ng ƣu, nhƣợc m cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm c ng t đối v i việc cung cáp thông tin cho nhà quản trị * Trong nghiên cứu, tác giả mặt hạn chế kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phầm như: Thứ nhất: Do sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện sản xuất nhƣ l o động, máy móc phải di chuy n theo đị m đ t cơng trình, từ m c ng tác quản lý, sử dụng, hạch toán vật tƣ, t i sản trở nên phức tạp Quá trình luân chuy n chứng từ từ phát sinh đến kế toán thu thập đƣợc lên sổ khoảng thời gian ngắn Sỡ dĩ có s cách biệt địa lý gi nơi phát sinh chi phí ( c ng trƣờng thi c ng) v nơi tổng hợp chi phí đ lên sổ ( phịng kế tốn) Thứ hai: Cuối kỳ hạch toán, kế toán kh ng ki m kê lại vật tƣ cịn lại, dễ gây thất vật tƣ Đối tƣợng tính giá thành nh ng cơng trình, hạng mục c ng trình, có lúc đ kịp thời gian báo cáo, việc ác định đƣợc chi phí phát sinh diễn gấp gáp nên kết chƣ đƣợc xác Thứ ba: Về tổ chức máy kế tốn: Cơng ty sử dụng kế tốn máy vi tính nhƣng chƣ sử dụng phần mềm Tuy nhiên việc sử dụng nhƣ nhiều bất cập, chƣ đáp ứng đƣợc yêu cầu cập nhật xử lý thông tin Thứ tư: Do đ c m sản xuất ngành, Cơng ty có khối lƣợng cơng nhân l n, máy quản lý nhỏ nên việc quản lý tồn diện cơng việc kh ng đƣợc đảm bảo M t khác, công ty phải thƣờng u ên thuê l o động bên Hầu hết nh ng l o động n l l o động thời vụ có trình độ chun mơn tay nghề thấp kh ng đƣợc đ o tạo, nên việc đảm bảo kỹ thuật thi cơng khơng tốt có th kéo dài thời gian thi cơng cơng trình Thứ năm: Máy thi công Công ty đƣợc điều động có cơng trình, nhƣng có nh ng cơng trình thi cơng xa, Cơng ty phải th máy thi cơng ngồi Chi phí th máy biến động lên xuống theo giá thị trƣờng , có th kh ng thuê đƣợc máy chi phí cao, làm giảm tiến độ thi công * Nghiên cứu đưa giải pháp nhằm hoàn thiện kế chi phí sản xuất tính giá thành đơn vị sau: Thứ nhất: V i điều kiện th c tế n , đ đẩy nhanh công tác hoàn thiện thủ tục, hồ sơ, chứng từ nhƣ cơng nợ, tốn khối lƣợng hồn thành phận kế toán cần phải kết hợp ch t chẽ n a v i tổ đội thi cơng phịng ban chức củ C ng t Điều giúp cho công tác kế toán đƣợc th c kịp thời theo thời gian nhằm tránh công việc dồn nén dễ tạo kết thiếu xác Thứ hai: Đ tránh việc thất lạc, thất thoát ho c chậm trẽ chứng từ, cơng ty cần có nh ng biện pháp ch t chẽ khâu luân chuy n chứng từ nội nhƣng đảm bảo tuần t phối hợp nhịp nhàng gi a phận đ kịp thời cung cấp chứng từ cho kế toán Thứ ba: Trong xu kinh tế thị trƣờng v i s cạnh tranh ngày gay gắt địi hỏi doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng phải không ngừng cải tiến phƣơng pháp hoạt động củ đ có th hội nhập v i tốc độ phát tri n tồn cầu Do đó, C ng t nên áp dụng phần mềm kế toán máy vào cơng tác kế tốn, nhằm làm giảm nhẹ cơng việc cho thi c ng đạt chất lƣợng hay không, công việc thi c ng kh ng đảm bảo đầ đủ yêu cầu kỹ thuật phải làm lại v có nh ng biện pháp phù hợp Một số giải pháp đ tiết kiệm sử dụng ngun vật liệu có hiệu nhƣ:  Cơng ty nên có chế độ khen thƣởng, xử phạt thích đáng đối v i nhân, tập th tiết kiệm hay sử dụng lãng phí vật tƣ  Giảm h o phí đến mức thấp cơng tác thu mua, vận chuy n, bảo quản sử dụng vật tƣ, kh ng đ cho vật tƣ h o hụt, mát ho c xuống cấp  Địa bàn xây d ng công ty rộng, Công ty nên mở rộng n a mối quan hệ v i nhà cung cấp, cần phải có nguồn h ng l u d i đ cần có th mua vật liệu nơi gần đị m thi cơng chuy n ng đến chân cơng trình Do tránh đƣợc tƣợng tồn kho vật liệu nhiều giảm đƣợc chi phí vận chuy n  Trong điều kiện có th Cơng ty nên sử dụng cách hợp lý vật liệu thay đị phƣơng sản xuất, khai thác vật liệu chân cơng trình, tận dụng phế thải, phế liệu đ giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Đ khắc phục tình trạng nguyên vật liệu mua chuy n thẳng t i chân cơng trình nhƣng kế tốn lập phiếu nhập kho, xuất kho, thủ tục phức tạp hình thức tốn thời gian kế tốn Cơng ty cần lập biên giao nhận gi a ngƣời bán v ngƣời mua mà đảm bảo đầ đủ thông tin vật tƣ tạo cho kế tốn đội nhiều thuận tiện cơng tác tổng hợp thơng tin vào bảng tổng hợp chi phí Cơng ty CP Mai Hoàng Gia sau thắng thầu d án tiến hành khoán cho đội xây d ng th ng qu “Hợp đồng gi o khoán” Các đội thi công t thu mua nguyên vật liệu theo yêu cầu sử dụng v thƣờng đƣợc nhập thẳng v o c ng trƣờng đ thi công mà không qua kho cơng ty Vì Ban quản lý cơng ty cần theo dõi ch t chẽ chứng từ mu h ng v trình đội xuất vật liệu đ xây d ng cơng trình Khơng đ tình trạng khai khống số liệu, mua vật liệu kh ng đảm bảo số lƣợng chất lƣợng ảnh hƣởng đến trình thi cơng chất lƣợng cơng trình Cán kỹ thuật công ty cần tiến hành v i đội tr c tiếp thi công tiến hành lập “Biên ki m nghiệm ( vật tƣ, h ng hoá sản phẩm) ”nhƣ s u: 115 Đơn vị: Mẫu số:05-VT Bộ phận: BIÊN BẢN KIỂM NGHIỆM (VẬT TƢ, HÀNG HO , SẢN PHẨM) Ng tháng năm Số: - Căn cứ: số ng tháng năm - Ban ki m nghiệm gồm: ng, b Trƣởng ban Ông, bà Uỷ viên Ông, bà Uỷ viên - Đã ki m nghiệm loại: Tên, nhãn hiệu quy cách vật Mã tƣ(sản phẩm, số hàng hoá) B C Phƣơng thức ki m nghiệm D Số Kết ki m nghiệm Đơn lƣợng Số lƣợng Số lƣợng vị theo qu kh ng tính chứng cách phẩm quy cách từ chất phẩm chất E Ghi F ý kiến Ban ki m nghiệm: Đại diện kỹ thuật Thủ kho (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Trƣởng ban (Ký, họ tên) Toàn nguyên vật liệu s u thu mu đ ơc đƣ đến nơi thi c ng c ng trình, hệ thống kho bãi l lƣu động, sở vật chất kho khơng đảm bảo, việc mát, hao hụt nguyên vật liệu không th tránh khỏi Từ yếu tố khách qu n nhƣ bão, lũ, mƣ , gió H từ yếu tố chủ qu n l ngƣời Đ tránh tình trạng mát nguyên vật liệu nhiều l m tăng chi phí sản xuất làm sai 116 lệch giá thành th c tế sản phẩm, Tổng công ty cần phải gắn trách nhiệm cho đội thi c ng nhƣ ngƣời bảo vệ kho bãi Tổng cơng ty tính tốn lập định mức hao hụt ngun vật liệu cho cơng trình Sau tính tốn số ngun vật liệu tồn cuối kỳ gi a th c tế sổ sách mức hao hụt nằm định mức cho phép có th tính v o chi phí đ tính giá thành sản phẩm Cịn mức hao hụt ngo i định mức phải quy trách nhiệm bồi thƣờng cho cá nhân phạm lỗi ho c nhân viên quản lý kho, bãi Đối v i nguyên vật liệu nhƣ: Xi măng, Sắt, Thép, Nh đƣờng Mức hao hụt định mức cho phép : Từ % - %/ Tấn Đối v i nguyên vật liệu nhƣ: Cát, Đá, Sỏi Mức hao hụt dịnh mức cho phép: Từ 3% - 5%/ m3 - Nếu giá trị nguyên liệu, vật liệu hao hụt nằm định mức, ghi: Nợ TK 632 Có TK 152 - Nếu số hao hụt, mát nằm ngo i định mức, ghi: Nợ TK 138 Có TK 152 Công ty cần ác định định mức sử dụng vật liệu cho thi công, nhiên liệu chạy máy cho sát v i th c tế thi cơng c ng trình, tăng cƣờng cơng tác giám sát thi c ng đồng thời cho phép đội, xí nghiệp đƣợc phép kết chuy n nh ng khoản tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu vào quỹ khen thƣởng củ đơn vị đ khuyến khích ngƣời l o động sử dụng tiết kiệm vật liệu tránh nh ng hao phí mát kh ng đáng có Thứ ba: Về hạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất, xe, máy móc thi cơng phải di chuy n theo đị m đ t sản phẩm, công trình Cơng ty cần tính tốn, đƣ r định đắn nhằm đảm bảo cho trình thi cơng cơng trình máy thuận lợi tiết kiệm chi phí sử dụng máy, góp phần hạ giá thành sản phẩm Đối v i nh ng cơng trình cách xa vị trí đội cơng ty có th tiến hành th máy thi cơng chỗ giảm chi phí vận chuy n máy từ c ng t lên c ng trình Đảm bảo chi 117 phí sử dụng máy thi công hợp l Đồng thời thời gian máy thi cơng xí nghiệp khơng hoạt động ho c hoạt động không hết công suất, c ng t nên tổ chức cho bên ngồi có nhu cầu th máy nhằm bù đắp h o phí má móc v tăng thu nhập cho Tổng công ty Một số máy móc, thiết bị cũ kh ng thích hợp cho việc thi c ng nhƣ: ủi bánh xích, Máy lu rung KoBeCo 100w, Máy rải bê tông nh … c ng t nên lý, nhằm giảm b t chi phí bảo dƣỡng máy, chi phí khấu h o má Đồng thời lấ kinh phí đ đầu tƣ mu sắm thêm máy móc thiết bị cơng nghệ tiên tiến phù hợp v i trình thi cơng cơng trình củ đơn vị Nhằm n ng c o suất hoạt động máy giảm b t thời gian sử dụng máy cho việc thi công, giảm nhiên liệu chạy máy, từ có th giảm b t chi phí sử dụng máy Ví dụ q trình sản xuất kinh doanh củ c ng t đ ng phát tri n C ng t có đội, xí nghiệp có chức thi c ng phần móng, phần nhƣng c ng t m i có trạm trộn bê tơng nh đ t Xí nghiệp gi i kh ng đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng c ng t nên đầu tƣ lắp đ t thêm trạm m i đ phục vụ cho trình sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty M t khác,cơng ty có th thuê má ngo i đ đáp ứng cho nhu cầu sử dụng nhƣ má móc kh ng cần sử dụng thƣờng xun cho q trình thi cơng củ to n c ng t Đồng thời đối v i nh ng máy móc cơng ty thời gian không hoạt động nên cho bên ngo i th má nhằm bù đắp phần hao mịn vơ hình củ má , đồng thời tăng thêm thu nhập cho công ty Đ l vấn đề quan trọng đối v i công ty, n đ tồn phát tri n công ty phải khẳng định đƣợc uy tín thị trƣờng Đ nhận đƣợc cơng trình, hạng mục cơng trình l n, mang lại lợi nhuận kinh tế cao cơng ty phải có vốn uy tín Vấn đề tiến độ thi c ng l vấn đề quan trọng Cơng ty cần có s nghiên cứu áp dụng nh ng tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất đ mang lại hiệu cho cơng trình thi cơng Có chế độ thƣởng phạt rõ ràng v i đội thi cơng có nh ng sáng kiến thi công, đội th nh tiến độ cơng trình Có chế độ thật s ƣu đãi c ng nh n l m 118 thêm giờ, từ khích lệ tinh thần l o động củ ngƣời l o động, góp phần tăng suất làm việc Thứ tư: Về cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung bao gồm nhiều loại dễ xảy tình trạng chi dùng sai mục đích Vì cơng ty phải gi i hạn tỷ lệ % chi phí sản xuất chung chiếm giá thành sản phẩm hoàn thành, khoản chi vƣợt mức cho cho phép kh ng đƣợc tập hợp v o chi phí đ tính giá thành Từ giúp c ng tác hạch tốn quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty đƣợc xác Cơng ty cần tách khoản chi phí khác tiền khỏi chi phí dịch vụ mua ngồi Nhằm đảm bảo hạch toán qu định giúp cho việc quản lý khoản chi phí đƣợc rõ ràng thuận lợi Ví dụ: Đối v i c ng trình Trƣờng cấp Thiệu Khánh khoản chi tiếp khách tháng kế tốn hạch tốn nhƣ s u: Cơng ty nên th c giảm chi phí nhiên liệu chạy máy thi công, nâng cao suất sử dụng máy, tổ chức điều động máy thi công cho giảm tối đ thời gian máy chết, bảo dƣỡng má thƣờng xun tránh tình trạng hƣ hỏng máy Cơng ty cần trọng đến vấn đề nâng cao máy móc thiết bị đ bắt kịp nhịp độ phát tri n khoa học kỹ thuật nhƣ tiến toàn ngành xây d ng V i nh ng má thi c ng lạc hậu cần tiến hành lý kịp thời Ngồi v i máy thi cơng th ngồi, đội cần hạch tốn đầ đủ chi phí liên qu n, suất hoạt động củ má đ đến ác định chi phí thuê máy phù hợp, tiết kiệm nh ng chi phí khơng cần thiết Chi phí th ngồi máy thi cơng cần bảo đảm nghiêm chỉnh hoá đơn, chứng từ liên qu n đ đảm bảo khoản phát sinh Ngo i r ,đ kế toán tiện theo dõi ki m tra chi phí máy thi cơng cho cơng trình nên giao cho cán kỹ thuật lập bảng kê chi tiết khoản mục từ chi phí nhân cơng, vật tƣ,… Tránh tình trạng máy thi cơng làm việc kh ng đồng đều, ca máy thi công phải ghi rõ ràng, loại máy làm việc ca 119 ng …Từ giúp kế tốn tính chi phi khấu hao th c tế Về vật tƣ, nh ng nhà cung cấp mang vật tƣ nhập kho cho cơng trình phải có ch ký xác nhận thủ kho c ng trình đó, khơng Cơng ty khơng chịu trách nhiệm tốn số vật tƣ Có th làm theo bi u mẫu sau: Bảng kê loại chi phí TT Các oại chi phí I móc thiết bị trộn bê t ng đầm bê t ng ố gi hoạt động ố tiền … II Chi phí nhân công Tổ thợ nề Tổ thợ sắt … … III Chi phí vật tƣ Xi măng Đá, cát … … IV … Cộng Hoàn thiện hạch tốn chi phí sản xuất chung Đ việc phân bổ chi phí SXC cho cơng trình, hạng mục cơng trình đảm bảo tính ác đồng thời giúp cơng tác tính giá thành sản phẩm đƣợc đắn Cơng ty nên tiến hành l a chọn tiêu thức phân bổ phân bổ khoản mục cho cơng trình, hạng mục cơng trình hợp lý Cơng thức tính: 120 Chi phí sản xuất chung phân bổ cho cơng trình, = hạng mục cơng trình Tổng chi phí SXC phát sinh cơng trình Đại lƣợng tiêu thức phân bổ cơng trình, hạng mục cơng trình Tổng đại lƣợng tiêu thức x phân bổ cơng trình Các khoản chi phí sản xuất chung thƣờng bao gồm nhiều loại v đ i khơng có chứng từ gốc đ l m vào sổ Vì vậy, Cơng ty cần có qu định cụ th nhằm hạn chế khoản chi phí Tuy nhiên khoản chi phí hợp lý cần đƣợc quản lý ch t chẽ, kịp thời đ tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất Thứ năm: Về công tác quản lý công ty việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Có th đổi m i phƣơng pháp tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty Tại thời m công ty đ ng th c hình thức giao khốn cơng việc cho đội thi công theo khối lƣợng giá h i bên kí kết Vì giá thành sản phẩm ho n th nh l giá c ng trình đƣợc cơng ty giao khốn từ đầu Cuối q ho c sau hồn thành cơng việc đội có trách nhiệm hồn chứng từ liên quan lên phịng kế tốn cho cơng ty tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành cho tồn c ng trình Đ l việc làm bất cập, thụ động nhƣ hình thức “kê đơn, bốc thuốc ” kh ng m ng lại kết tốt cho công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Bởi sau nhận cơng việc gi o khốn đội thi cơng cơng trình tiến hành thi công, tổng hợp số liệu chứng từ cho kh p v i giá trị đƣợc ký kết Điều có th dẫn đến việc điều chỉnh số liệu chứng từ đội gây s tổng hợp sai lệch chi phi phát sinh đ tính giá thành sản phẩm xác Vì cơng ty cần tính tốn phân bổ chi phí theo kế hoạch cho gi i đoạn c ng trình s u gi lại số phần trăm (%) giá trị c ng trình đ lấy kinh phí trang trãi cho hoạt động chung tồn cơng ty S u khốn trắng cho đội có khả năng, chu ên m n phù hợp nhận cơng việc có trách nhiệm hạch toán độc lập ác định lãi, lỗ kinh doanh đơn vị Nhƣ m i nâng cao tinh thần trách nhiệm việc quản lý, hạch toán chi phí 121 sản xuất q trình thi cơng Góp phần hạ thấp giá thành sản xuất Nhằm tính giá thành th c tế cơng trình cách xác Thứ sáu: Về hình thức kế tốn máy vi tính Trong trƣờng hợp có điều kiện t i c ng t nên đầu tƣ mu sắm hệ thống phần mềm kế toán phù hợp v i đ c m sản xuất kinh doanh cơng ty Việc sử dụng kế tốn máy giúp công ty giảm nhẹ đƣợc công việc kế tốn giúp cho cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đƣợc xử lý nhanh chóng xác Thứ sáu, Hồn thiện cơng tác ln chuyển chứng từ : Đ công tác luân chuy n chứng từ đƣợc thuận lợi, Cơng ty có th tiến hành qu định ngày giao nộp chứng từ cụ th đối v i đối tƣợng cụ th Nh ng cơng trình xa có th qu định thời gian nộp chứng từ d i nh ng cơng trình gần Nh ng qu định cụ th gắn v i trách nhiệm củ ngƣời thi hành v i công việc đƣợc giao tạo nên tính nhanh chóng vấn đề luân chuy n chứng từ chứng từ xuất phát từ nh ng nguyên nhân khách quan Bên cạnh đó, kế tốn cơng t nên thƣờng u ên đ n đốc việc giao nộp chứng từ cụ th theo tuần, tuỳ thuộc vào mức độ phát sinh nghiệp vụ, bảng tổng hợp chi phí nộp cuối tháng… Ngồi cịn có nh ng biện pháp khen thƣởng, kỷ luật đối trách nhiệm ngƣời tạo nh ng động l c trình hoạt động Thứ bảy, Hồn thiện hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Cơng ty nên tiến h nh trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép công nhân hàng năm v ph n bổ cho cơng trình, hạng mục cơng trình theo qu đ đảm bảo chi phí ổn định khơng bị th đổi nhiều th c tế công nhân nghỉ phép hàng quý khác Đ đảm bảo lợi ích ngƣời l o động việc tính giá thành sản xuất xác hàng tháng kế tốn tiến h nh trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép công nhân tr c tiếp sản xuất theo bút toán: Nợ TK 154 – (Chi phí nhân cơng tr c tiếp sản xuất) Có TK 335 – Trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép 122 Khi công nhân tr c tiếp sản xuất nghỉ phép, kế tốn tiến h nh tính lƣơng phải trả cho cơng nhân ghi: Nợ TK 335 – Trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép Có TK 334 - Tiền lƣơng phải trả ngƣời l o động hi trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép cơng nhân cuối năm phòng tổ chức l o động phòng tài vụ xem xét nghiên cứu bảng chấm công từ d kiến số lƣợng nghỉ phép củ c ng nh n năm l b o nhiêu đ l m sở trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép Có th sử dụng cơng thức sau: Tiền nghỉ phép trích trƣ c hàng tháng Tiền lƣơng th c chi = củ tháng tính cho Tỷ lệ trích trƣ c tiền c ng trình lƣơng nghỉ phép Tiền lƣơng nghỉ phép củ c ng nh n sản uất năm kế hoạch Tỷ lệ trích trƣ c tiền lƣơng nghỉ phép x Tiền lƣơng phải trả cho c ng nh n sản uất năm kế hoạch Bên cạnh đó, việc thi cơng cơng trình chủ yếu l l o động th ngồi Cơng ty = nên tận dụng l o động địa bàn thi công, tổ chức tốt công tác ký hợp đồng lao động nhƣ việc lập qu định phụ lục hợp đồng Gắn ch t trách nhiệm củ ngƣời l o động v i thù lao chất lƣợng l o động Tổ chức quản lý lao động khoa học đ nâng cao hiệu kinh nh, thƣờng xuyên ứng dụng kỹ thuật m i vào sản xuất hi suất l o động tăng lên, tiến độ thi c ng đƣợc xác hơn, góp phần làm giảm giá thành sản phẩm nhƣng đảm bảo tốt thu nhập nhƣ đời sống củ ngƣời l o động Thứ tám, Hoàn thiện đán giá t iệt hại sản xuất Hoạt động xây lắp chủ yếu diễn ngồi trời, thêm v o to n công nhân tr c tiếp C ng t l l o động thuê ngo i, trình độ nhiều hạn chế nên thiệt hại phá l m lại cơng trình xả r q trình thi c ng l tƣơng đối l n Trong trình th c Cơng ty phải chịu chi phí nhân cơng tr c tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng, chi phí khác liên qu n đến việc phá l m lại Việc xác định giá trị thiệt hại phụ thuộc phần l n vào phịng kỹ thuật thi cơng, Kế tốn 123 phải tạo mối quan hệ ch t chẽ v i phòng kỹ thuật thi công công tác ki m nhận khối lƣợng cơng việc hồn thành Ngo i r , đối v i thiệt hại ngừng sản xuất C ng t chƣ tiến hành trích lập d phịng vậ đ đảm bảo nguyên tắc thận trọng việc tính giá thành sản phẩm xây lắp đƣợc xác kế tốn phải trích lập khoản d phịng Mỗi q ho c năm kế tốn Cơng ty th c trích trƣ c khoản chi phí vào chi phí sản xuất có liên quan Khi th c trích trƣ c kế tốn ghi: Nợ T 154 – chi tiết khoản mục chi phí Có TK 335 – Chi phí trả trƣ c Khi phát sinh chi phí thiệt hại th c tế kế tốn ghi: Nợ TK 335 – chi phí trả trƣ c Có TK 138 (Nếu đƣợc bồi thƣờng) Có TK 334 ( Trừ v o lƣơng cá nh n g r ) Có TK 155,632 (Trích vào giá cơng trình) Có TK 111, 112, 131 (Chủ đầu tƣ chịu giá trị thiệt hại) Cuối kỳ, tuỳ thuộc vào s thừa ho c thiếu số trích trƣ c đ trích bổ sung h ghi tăng thu nhập bất thƣờng Thứ chin, Hoàn thiện sổ sách kế toán Do hoạt động lĩnh v c xây lắp, việc thi công chủ yếu đội đảm nhận thơng qua hình thức khốn Đ theo dõi việc hồn thành cơng việc v i khối lƣợng giao khốn Cơng ty nên lập sổ theo dõi khối lƣợng xây lắp nhận khoán Sổ n đƣợc mở riêng cho đội thi công chi tiết cho cơng trình, hạng mục cơng trình Mở sổ theo dõi khối lƣợng xây lắp nhận khoán giúp cho đội thấy đƣợc tiến độ thi công công việc nhƣ việc ph n tích đánh giá tình hình th c công việc gi a th c tế d tốn Ngồi Cơng ty nên lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung đ phục vụ việc tổng hợp chi phí sản xuất chung tránh việc phải nh t số liệu từ nhiều nguồn khác tính giá thành sản phẩm dễ dàng ki m tra, so sánh số liệu chi tiết thành phần khoản mục chi phí chung 124 SỔ THEO DÕI KHỐI Ƣ NG XÂY LẮP NHẬN KHỐN Tên cơng trình, hạng mục cơng trình Thời gian th c CT Tên cơng việc nhận SH NT khốn A B hối lƣợng CP vật liệu Đơn vị Nhận Th c Nhận Th c Nhận tính khốn tế khốn tế khốn C …… Cộng Đội trƣởng CPNVTT … Th c tế …… CNV thuộc Thuê … … cơng ty ngồi … Kế tốn Ngoài ra, việc lập sổ theo dõi nh ng vấn đề liên qu n đến giao nhận khoán thời gian hồn thành, bảo đảm cơng việc thi c ng tiến độ qu định dễ dàng công tác quản lý 4.3 Điều kiện thực giải pháp 4.3.1 Đối với Nh nước - Nh nƣ c cần có nh ng giải pháp đ khuyến khích, tạo điều kiện phát tri n cho doanh nghiệp nƣ c ngo i đầu tƣ v o Việt N m Nh nƣ c cần bình ổn kinh tế vĩ m , ho n thiện chế quản l điều kiện hội nhập v i kinh tế gi i nhằm tạo m i trƣờng kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp v ngo i nƣ c Đồng thời Nh nƣ c có chế giám sát đ đảm bảo hệ thống sách pháp luật đƣợc th c thi nghiêm túc v đắn, tránh gây tâm lý bất ổn cho nh đầu tƣ, đ c biệt l nh đầu tƣ nƣ c - Nh nƣ c cần ban hành hồn thiện hệ thống chuẩn mức kế tốn tn thủ theo nguyên tắc chuẩn m c kế toán quốc tế tạo hành lang pháp lý công tác kế tốn quản lý tài cho doanh nghiệp đ doanh nghiệp có sở ác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Đối v i kế toán nguyên vật liệu, hệ thống kế toán doanh nghiệp chƣ đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý kinh tế thị trƣờng Đ c biệt là cơng tác kế tốn quản trị chƣ th c s đƣợc quan tâm Vì vậ , đ hồn thiện hệ thống kế toán doanh nghiệp, Nh nƣ c cần có nh ng qu định v hƣ ng dẫn cụ th đối v i cơng tác kế tốn 125 4.3.2 Đối với Doanh nghiệp - Xây d ng hệ thống định mức chi phí tính giá thành sản phẩm, định mức chi phí quản trị làm sở quản lý chi phí bán h ng v ác định kết kinh doanh doanh nghiệp - Tuân thủ sách, chế độ t i chính, qu định kế tốn h nh Đ l yếu tố nhằm tạo s thống chế độ kế toán tồn cơng ty đảm bảo cho qu định th lệ, chế độ kế toán đƣợc th c cách đầy đủ, đắn Vì Cơng ty muốn hồn thiện đƣợc kế tốn bán hàng phải tôn trọng yếu tố - Phát huy kế thừa nh ng kinh nghiệm nh ng học từ nh ng năm trƣ c đồng thời hồn thiện sở tận dụng kế thừa nh ng kinh nghiệm doanh nghiệp khác Phải biết phát huy tính sáng tạo nh ng học kinh nghiệm phù hợp v i đ c m Cơng ty - Một nh ng yếu tố góp phần hồn thiện kế tốn nói chung kế tốn bán hàng nói riêng phải quán triệt nguyên tắc tiết kiệm, hiệu Bởi mục đích kinh nh củ C ng t l đem lại hiệu kinh tế v i chi phí thấp Do th c phƣơng án n o nh nghiệp cần phải cân nhắc hiệu mang lại 126 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng v i s cạnh tranh lành mạnh nay, cơng ty có th tồn tại, đứng v ng biết kết hợp sử dụng đắn yếu tố đầu v o, đảm bảo chất lƣợng đầu t c n đối hạch toán kinh tế Đ l m đƣợc điều thông tin kinh tế gi v i trò đ c biệt quan trọng định lãnh đạo Nó gắn liền v i cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng Chi phí sản xuất ln gắn v i việc sử dụng tài sản, vật tƣ l o động sản xuất Việc tính đúng, tính đủ giá thành tạo điều kiện đ doanh nghiệp ác định kết tài Vì sử dụng hợp lý, tiết kiệm loại chi phí sản xuất v i việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm l điều kiện tiên đ tăng tích luỹ xã hội Yêu cầu đ t phải đổi m i, hoàn thiện khơng ngừng cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành xây lắp đ thích ứng v i yêu cầu quản l chế m i Chính vậy, cơng tác kế tốn nói chung cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành nói riêng quan trọng b o hết Cũng nhƣ doanh nghiệp khác việc tổ chức, đổi m i, hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty CP Mai Hồng Gia cần thiết có vai trị quan trọng việc quản lý ch t chẽ chi phí sản xuất nhằm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm xây lắp tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh V i mục tiêu góp phần đổi m i cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm v i việc tăng cƣờng quản trị doanh nghiệp, đề tài th c tập đề cập đến: Tìm hi u tổng quan Cơng ty CP Mai Hồng Gia Tìm hi u th c trạng máy quản lý, máy kế toán nhƣ đ c m sản xuất kinh doanh cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất, tính giá thành Cơng ty CP Mai Hồng Gia Trong s u v o nghiên cứu phƣơng pháp hạch toán, sử dụng tiêu chi phí giá thành sản phẩm Từ đó, đƣ r số đề xuất, kiến nghị v phƣơng hƣ ng góp phần hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty 127 Do kiến thức cịn hạn chế thời gian không dài nên viết m i đề cập đến nh ng vấn đề có tính nhất, nhƣ m i đƣ r nh ng ý kiến bƣ c đầu, chắn khơng tránh khỏi sơ suất, thiếu sót Vì vậy, em mong nhận đƣợc s qu n t m giúp đỡ thầ , c giáo giúp em ho n th nh đề tài th c tập Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa KT - QT D đ c biệt cô giáo hƣ ng dẫn Ths.Lê Thị Mỹ Dung cán bộ, cơng nhân viên phịng kế tốn nhƣ b n lãnh đạo Cơng ty CP Mai Hồng Gia giúp đỡ em hoàn thành đề tài th c tập Em xin chân thành cảm ơn ! T an Hóa ngà .t năm 2022 Ngƣ i thực Phạm Thị Dung 128 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kế tốn tài GS.TS.NSND.Ngơ Thế Chi, TS.Trƣơng Thị thủy(2010), NXB Tài Chính - Hà Nội Giáo trình kế tốn quản trị PGS.TS Nguyễn inh Phƣơng, nh uất L o động – Xã hội (2004) Giáo trình tổ chức cơng tác kế tốn PGS.TS Ngơ Gia Lục, Nhà xuất Tài Chính Hà Nội(2004) Bộ Tài Chính (2010), Chế độ kế tốn cơng ty nhỏ vừa, NXB Thống Kê,Hà Nội Hƣ ng dẫn th c hành kế toán cơng ty tập lập báo cáo tài chính, TS Phạm Hu Đốn, Nh uất tài Hà Nội (2006) Luật kế tốn, Nhà xuất trị Quốc gia Hà Nội Các tài liệu liên qu n đến Cơng ty CP Mai Hồng Gia - Báo cáo kết hoạt động kinh nh năm 2019, 2021 - Bảng c n đối kế toán năm 2019, 2021 129

Ngày đăng: 18/07/2023, 00:25

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w