Kết luận: Sau khi sử dụng phương pháp tiếp cận bảo thủ, chúng tôi chọn trạng thái thị trường tốt nhất vì có giá trị chi phí cao nhất. Theo hướng tiếp cận bảo thủ, chúng tôi chọn phương án D3 vì giá trị chi phí là thấp nhất trong trạng thái thị trường tốt nhất
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ - * - BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG Nhóm thực hiện: 01 Tên mơn Phân tích định lượng Mã môn MIS214DV01 Mã lớp … Học kỳ 2233 Giảng viên hướng dẫn: Bùi Ngọc Lê TP Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 07 năm 2023 ĐẠI HỌC HOA SEN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ - * - BÁO CÁO CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG STT MSSV HỌ TÊN 22114751 Hoàng Đăng Khoa 22112711 Dendeng Hồng Linh Linda 22114146 Lê Ngơ Thục Hân 22106128 Nguyễn Gia Hân 22116786 Nguyễn Quang Hưng ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN LỜI CAM KẾT “Chúng đọc hiểu hành vi vi phạm liêm học thuật Chúng cam kết danh dự cá nhân làm tự thực khơng vi phạm liêm học thuật.” Ngày 01 tháng 07 năm 2023 (Họ tên chữ ký nhóm trưởng) ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN LỜI CẢM ƠN “Lời nhóm chúng tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên mơn Phân Tích Định Lượng - Thầy Bùi Ngọc Lê dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học Phân tích định lượng thầy, chúng em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Vì thế, chúng tơi có kiến thức tảng khái niệm, định nghĩa học từ mà chúng tơi có sản phẩm cuối báo cáo Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để chúng em vững bước sau Bộ mơn Phân tích định lượng mơn học thú vị, vơ bổ ích có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn sinh viên Bên cạnh đó, nhóm chúng tơi khơng qn gửi lời cám ơn đến trường Đại học Hoa Sen tạo điều kiện cho tất thành viên nhóm chúng tơi nói riêng bạn sinh viên Đại học Hoa Sen nói chung có hội học hỏi, tìm tịi, kinh nghiệm quý báu môn học này.” ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN TP Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 06 năm 2023 GIẢNG VIÊN KÝ TÊN ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN BẢNG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ĐÓNG GÓP STT MSSV HỌ TÊN 22114751 CƠNG VIỆC MỨC ĐỘ ĐĨNG GĨP (%) Chương 1: Tổng quan ý tưởng Hoàng Đăng Khoa kinh doanh 100% Chương 2: Phát triển bảng payoff 22112711 22114146 22106128 Dendeng Hồng Linh Linda Lê Ngơ Thục Hân Nguyễn Gia Hân 22116786 Nguyễn Quang Hưng Chương 3: Phân tích định; 100% Tổng hợp đề án Chương 4: Quy hoạch tuyến tính Chương 5: Mơ hình phân phối Chương 6: Phương pháp 100% 100% 100% PERT/CPM ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN MỤC LỤC LỜI CAM KẾT LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN BẢNG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ĐÓNG GÓP MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH .9 DANH MỤC BẢNG BIỂU 10 DANH MỤC SƠ ĐỒ .13 TÓM LƯỢC BÁO CÁO .14 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ Ý TƯỞNG 15 1.1 PHÁT TRIỂN BẢNG PAYOFF LỢI NHUẬN VÀ CHI PHÍ .17 2.1 Phương án 1: Đầu tư kinh doanh ăn uống 17 2.2 Phương án 2: Đầu tư kinh doanh mỹ phẩm 25 2.3 Phương án 3: Đầu tư kinh doanh phụ kiện điện thoại 32 2.4 Bảng payoff chi phí, lợi nhuận, doanh thu 35 PHÂN TÍCH QUYẾT ĐỊNH 37 3.1 Lựa chọn giá trị payoff lợi nhuận .37 3.2 Lựa chọn payoff chi phí .37 3.3 Tranh luận việc lựa chọn định .38 QUY HOẠCH TUYẾN TÍNH .42 4.1 Tổng quan ý tưởng 15 Tối đa hóa lợi nhuận 42 MƠ HÌNH PHÂN PHỐI 45 ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN 5.1 Đặt vấn đề 45 5.2 Giải vấn đề 45 5.3 Kết luận 48 PHƯƠNG PHÁP PERT/CPM .49 6.1 Danh sách công việc 49 6.2 Thời gian 49 6.3 Sơ đồ mạng 50 6.4 Kết luận 50 KẾT LUẬN 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO .52 ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Đầu tư kinh doanh cơm trưa văn phòng 17 Hình 2: Đầu tư kinh doanh mỹ phẩm 25 Hình 3: Mơ hình vận chuyển .46 ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG ĐẠI HỌC HOA SEN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Kế hoạch chi phí tài sản cố định đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường khó khăn 17 Bảng 2: Kế hoạch chi phí cơng cụ dụng cụ đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường khó khăn 18 Bảng 3: Kế hoạch định phí hàng tháng đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường khó khăn 18 Bảng 4: Kế hoạch biến phí hàng tháng chokinh doanh ăn uống thị trường khó khăn.19 Bảng 5: Kế hoạch chi phí đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường khó khăn 20 Bảng 6: Kế hoạch dự kiến doanh thu đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường khó khăn 20 Bảng 7: Kế hoạch chi phí tài sản cố định cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường bình thường 21 Bảng 8: Kế hoạch chi phí cơng cụ dụng cụ cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường bình thường 21 Bảng 9: Kế hoạch định phí hàng tháng cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường bình thường 21 Bảng 10: Kế hoạch chi phí hoạt động hàng tháng thị trường bình 21 Bảng 11: Kế hoạch chi phí cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường bình thường 22 Bảng 12: Doanh thụ dự kiến cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường bình thường 22 Bảng 13: Kế hoạch chi phí tài sản cố định cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển 23 Bảng 14: Kế hoạch chi phí cơng cụ dụng cụ cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển 23 Bảng 15: Kế hoạch định phí hàng tháng cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển 23 Bảng 16: Kế hoạch biến phí hàng tháng cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển 24 Bảng 17: Kế hoạch chi phí cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển .25 Bảng 18: Doanh thu dự kiến cho đầu tư kinh doanh ăn uống thị trường phát triển 25 Bảng 19: Kế hoạch chi phí tài sản cố định đầu tư kinh doanh mỹ phẩm thị trường khó khăn .26 Bảng 20: Kế hoạch định phí hàng tháng đầu tư kinh doanh mỹ phẩm thị trường khó khăn 26 Bảng 21: Kế hoạch chi phí đầu tư kinh doanh mỹ phẩm thị trường khó khăn 27 Bảng 22: Doanh thu dự kiến cho đầu tư kinh doanh mỹ phẩm thị trường khó khăn .28 Bảng 23: Kế hoạch chi phí tài sản cố định đầu tư kinh doanh mỹ phẩm thị trường bình thường 28 ĐỒ ÁN CUỐI KỲ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG 10