Quản trị thương hiệu

16 493 1
Quản trị thương hiệu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Quản trị thương hiệu

11. TRẦN VĂN LONG 0071150602. NGUYỄN TRỌNG LUẬT 0071150613. NGUYỄN NGỌC MINH 0071150674. NGUYỄN QUANG MINH 0071150685. ĐỖ THỊ NGỌC MỮNG 0071150696. ĐÀO THANH MỸ 0071150707. NGUYỄN THỊ THÙY NGA 0071150728. NGUYỄN THỊ KIM NGỌC 0071150769. HUỲNH THỊ CẨM PHỤNG 00711509110. PHAN CHÍ PHƯƠNG 00711509411. NGUYỄN THỊ TUYẾT PHƯƠNG 007115095 2 I. Giới thiệu về công ty i&i• Tên công ty: công ty ONE & ONE•Tên giao dịch: one & one company• Tên viết tắt: I & I•Website: www.i&i.com.vn• Email: info@i&i.com II. Hoạt động tài chính của công ty 4 II.1 Mối liên hệ giữa công ty mẹ và công ty conĐược thiết lập bằng 4 con đường- Thành lập mới công ty mẹ, công ty con- Mua quá nửa cổ phần- Nhận quá nửa cổ phần phát hành mới- Trao đổi cổ phần 5II.2 Quản lý dòng tiền mặt2.1 Dòng quỹ nội bộ:Vốn lưu động là vấn đề sống còn.Các khoản phải thu chỉ là lời hứa.Quản lý chi phí. 6II.2 Quản lý dòng tiền mặt2.2 Chuyển giá:- Thực hiện chính sách giá đối với hàng hóa.- Thuế thu nhập biến người ta thành kẻ nối dối. 7 II.2 Quản lý dòng tiền mặt2.2 Chuyển giá:Giá có thể xđ lại là do:- Quyền tự do định doạt trong kinh doanh- Mối quan hệ gắn bó về lợi ích giữa các công ty con- Chính sách giá ảnh hưởng đến nghĩa vụ thuế của công ty 8 II.3 Sử dụng hiện giá thuần•Hiện giá thuần là công cụ hữu ích để ra quyết định của công ty•Việc tính toán NPV rất hữu ích khi chuẩn bị ngân sách cho một dự án. 9 II.4 Chiến lược quản trị rủi ro ngoại hối•Để hạn chế rủi ro cần:–Đầu tư công cụ tài chính dài hạn–Công cụ có thu nhập ổn định 10 II.4 Chiến lược quản trị rủi ro ngoại hối•Cần có sự đổi mới trong công tác quản lý dự trữ•=> Do sự khác biệt mức độ phát triển của thị trường tài chính của từng nước nên việc áp dụng của từng nước cũng khác khau . Chiến lược quản trị rủi ro ngoại hối•Để hạn chế rủi ro cần:–Đầu tư công cụ tài chính dài hạn–Công cụ có thu nhập ổn định 10 II.4 Chiến lược quản trị rủi. phần 5II.2 Quản lý dòng tiền mặt2.1 Dòng quỹ nội bộ:Vốn lưu động là vấn đề sống còn.Các khoản phải thu chỉ là lời hứa. Quản lý chi phí. 6II.2 Quản lý dòng

Ngày đăng: 25/01/2013, 15:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan