Xây dựng hệ thống thông tin quản lý thuốc nam tại bệnh viện đa khoa y học cổ truyền hà nội

Luận văn tốt nghiệp Tin học Kinh tế Khoa LI NĨI ĐẦU Cơng nghệ thơng tin ngày trở thành ngành công nghiệp phát triển mạnh áp dụng ngành Trước phát triển vũ bão công nghệ thông tin giới, Việt Nam bị vào vịng xốy bước đầu tạo nên thành ấn tượng đặc biệt lĩnh vực xây dựng hệ thống thông tin Nhiều doanh nghiệp Việt Nam bước xây dựng hệ thống thông tin doanh nghiệp Điều thể qua việc người ta nhìn thấy hệ thống máy tính có khắp nơi doanh nghiệp thơng qua hệ thống doanh nghiệp tiết kiệm cách đáng kể tiền bạc, thời gian, đồng thời kết sản xuất tăng lên Sở dĩ có kết khả quan hệ thống giúp doanh nghiệp tạo lập báo cáo, xác, nhanh chóng phục vụ cho sản xuất dự đoán tốt phát triển doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp thuận tiện việc lập kế hoạch tương lai Tin học hóa hệ thống thông tin quản lý không cần thiết doanh nghiệp mà bệnh viện điều khơng ngoại lệ Q trình tìm hiểu bệnh viện đa khoa Y học cổ truyền Hà nội, em nhận thấy việc quản lý thuốc nam – loại thuốc sử dụng chủ yếu bệnh viện với số lượng lớn- cịn thực thủ cơng tốn nhiều thời gian chưa đạt hiệu cao Chính vậy, em định lựa chọn đề tài: “Xây dựng hệ thống thông tin quản lý thuốc nam bệnh viện a khoa Y hc c truyn H ni. Luận văn tèt nghiÖp Tin häc Kinh tÕ Khoa CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA Y HỌC CỔ TRUYỀN HÀ NỘI VÀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU I.Giới thiệu chung bệnh viện đa khoa Y học cổ truyền Hà nội 1.Sơ lược trình hình thành phát triển bệnh viện Quá trình hình thành phát triển bệnh viện trải qua giai đoạn sau: 1.1 Từ nhà thương khách đến bệnh viện hữu nghị Việt Trung Thời kì Pháp thuộc Hà nội có đơng người Hoa sinh sống, khoảng mười nghìn người Trong mưu sinh, người Hoa người Việt bị thực dân, phong kiến bóc lột Vì vậy, đa số họ sống nghèo khổ Họ thường sống phố Hàng Buồm, Mã Mây, Hàng Giày … làm việc bán hàng rong, bốc vác…Họ thường cưu mang giúp đỡ làm ăn sinh hoạt hàng ngày, người nghèo Người Hoa đâu, họ tổ chức trường học, bệnh viện riêng để chăm sóc sức khỏe cho người dân đảm bảo học hành cho họ Chính vậy, vào thời kì trước Cách mạng số nhà 17 34 phố Hòe Nhai, Hà Nội đời sở khám chữa bệnh cho Hoa kiều gọi Nhà thương khách Nhà thương lúc có phịng khám ngoại trú, giường nội trú 10 giường sản, bệnh nhân chủ yếu Hoa kiều Cuối năm 1946 đầu năm 1947, quân dân Hà nội mở đầu chiến dịch toàn quốc kháng chiến, khu nhà 34 phố Hòe Nhai bị đổ nát lại sở số 17 Hòe Nhai Sau tiếp quản, để biểu thị tình cảm hữu nghị với nhân dân nước có nhiều đóng góp cho nghiệp Cách mạng nhân dân ta, Nhà thương khách – nơi trước chủ yếu phục vụ cho người Hoa tổ chức lại đổi tên thành Bệnh viện Hữu Nghị Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Tin học Kinh tế Khoa n đầu năm 1960, bệnh viện sở y tế đa khoa nhỏ bé, hướng phát triển không rõ ràng Nếu đầu tư phát triển thành bệnh viện tây y Hà Nội có nhiều bệnh viện họ có lịch sử phát triển lâu dài, bệnh viện trung ương Bạch Mai, Việt Đức, Xanh-Pôn…Mặt khác, dựa thuận lợi truyền thống quan hệ với người Hoa, với hội Hoa Liên, ban giám đốc bệnh viện đề xuất nguyện vọng muốn trở thành bệnh viện đông y thành phố Cuối vào ngày 31-10-1963 ủy ban hành thành phố Hà Nội định xác nhập phòng đông y thống bệnh viện Hữu Nghị Việt-Trung thành bệnh viện mang tên bệnh viện Hữu Nghị Bệnh viện trực thuộc Sở y tế Hà Nội, kết hợp chữa bệnh tây y đông y cho cán nhân dân thủ đô 1.2 Bệnh viện năm kháng chiến chống Mỹ cứu nước(1965-1975) Trong thời kì Mỹ đưa quân ạt vào miền Nam đồng thời dựng lên kiện vịnh Bắc Bộ nhằm mở rộng chiến tranh miền Bắc, bệnh viện bổ sung lực lượng từ phịng Đơng y Thống Nhất trở nên lớn mạnh rõ rệt Các khoa khám chữa bệnh đông y, khoa dược tăng cường Lượng bênh nhân đựơc dồn tăng lên Tổ chức bệnh viện năm 1964-1969, gồm 64 người có bác sỹ, 13 lương y, dược sỹ trung cấp, dược tá, y sỹ, y tá, hộ lý số phục vụ Về trang bị có kính hiển vi, tủ lạnh cho phận dược, máy vắt cho nhà giặt Tại 17 Hòe Nhai, bệnh viện tổ chức phòng khám, 40 giường nội trú, phòng làm việc phận bệnh viện Cơ sở 34 Hòe Nhai tổ chức phòng dược, chuyên bán thuốc cho bệnh nhân điều trị ngoại trú đông y Nhiệm vụ bệnh viện lúc tiếp nhận khám, điều trị bệnh nhân nội ngoại trú bệnh viện sở y tế chuyển đến, tổ chức sưu tầm, lựa chọn ứng dụng số phương pháp điều tr thuc gia truyn, hng dn Luận văn tốt nghiệp Tin häc Kinh tÕ Khoa đạo chuyên môn kĩ thuật đông y cho sở y tế, quản lý việc sử dụng thuốc, sở vật chất, trang bị bệnh viện Ngày 30-4-1975 miền Nam hoàn toàn giải phóng, nước thống Cả Hà Nội mừng vui miền Nam giải phóng, đặc biệt người miền Nam tập kết Bắc, có nhiều người công tác Bệnh viện Hữu Nghị Hà Nội Sự kiện kết thúc 10 năm dân tộc ta đối diện trực tiếp với kẻ thù xâm lược dã man tàn bạo Cũng 10 năm thử thách liệt lịch sử bệnh viện Tuy đồn kết đồng lịng cán nhân viên giúp bệnh viện trưởng thành nhiều mặt 1.3 Từ bệnh viện Hữu Nghị Hà nội đến bệnh viện Y học dân tộc Hà nội(19751988) Với thắng lợi kháng chiến chống Mỹ cứu nước, đất nước ta thống nhất, nước bước vào thời kì xây dựng bảo vệ Tổ quốc Cán nhân viên bệnh viện chuyển từ hoạt động thời chiến sang hoạt động thời bình Tuy nhiên, thử thách lớn đặt cho bệnh viện việc thiếu nhân nhân viên bệnh viện đa số người miền Nam tập kết Bắc nên chiến tranh kết thúc họ khao khát trở q cha đất mẹ Nhưng khơng mà nhân viên cịn lại bệnh viện không cố gắng, củng cố bệnh viện Sự gắng gượng công tác đền bù Những năm 75, 76, 77 bệnh nhân đến khám chữa bệnh bệnh viện chăm sóc chu đáo Cuối năm 1978 tổ chức bệnh viện củng cố vụ “nạn kiều” đẩy hàng vạn người Hoa lên đường nước có người Hoa công tác bệnh viện Bệnh viện lần lại phải tìm cách kiện toàn phận bị thiếu, cách guồng máy bệnh viện hoạt động liên tục phục vụ bệnh nhân Bên cạnh đó, hậu chiến tranh để lại nên bệnh viện gặp nhiu khú khn v thuc men, Luận văn tèt nghiÖp Tin häc Kinh tÕ Khoa lương thực, kinh tế thiết bị khác để đảm bảo hoạt động Trong hồn cảnh đó, bệnh viện tranh thủ nguồn ngân sách cấp để tiến hành tu sửa bệnh viện, đảm bảo đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân Trong năm 1979, bệnh viện đổi tên thành Bệnh viện Y học dân tộc Hà Nội Tên bệnh viện lần khẳng định rõ chức năng, nhiệm vụ bệnh viện Điều địi hỏi cán tồn nhân dân viện cần phải nỗ lực, cố gắng để thực tốt mục tiêu mà bệnh viện đề Năm 1979, với nỗ lực to lớn mình, bệnh viện nhận khen Hội đồng Bộ trưởng 1.4 Bệnh viện Y học dân tộc Hà nội đẩy mạnh xây dựng, hoạt động năm đầu đất nược đổi mới(1988-1998) Thời kì bệnh viện có 95 cán nhân viên có 70 người biên chế gồm 23 bác sỹ( bác sỹ chuyên khoa 2, 10 bác sỹ chuyên khoa 1), dược sỹ trung cấp , 26 y tá y sỹ Bệnh viện có chi có 24 đảng viên, cơng đồn sở gồm 77 đoàn viên, đội tự vệ chuyên ngành với 44 người biên chế Với sở vật chất vậy, bệnh viện phát triển tới 100 giường bệnh điều trị nội trú với khoa, phịng, ban chun mơn để phục vụ cho đối tượng Điều trị hoạt động chủ yếu bệnh viện Trong 10 năm từ 1988 đến 1998, bệnh viện tổ chức khám cho 10 nghìn người, tổng số bệnh nhân khỏi xuất viện nghìn người Riêng số thuốc sắc ấm lên tới gần 200 thang thuốc Điều trị ngoại trú đẩy mạnh.Trong 10 năm, trung bình năm điều trị cho 1200 người, châm cứu cho 1000 người, chạy laze, sóng ngắn cho 300 người Từ bệnh viện đơn khám điều trị bệnh mãn tính nội khoa đến bệnh viện phát triển theo hướng trở thành bệnh viện đa khoa y học dân tộc có đủ khoa Bệnh viện điều trị nhiều bệnh khó chữa ngy cng cú uy tớn Luận văn tốt nghiệp Tin häc Kinh tÕ Khoa Năm 1996 tổng số ngày điều trị đạt 37133/36000 tiêu giao, 103% kế hoạch Năm 1997 tổng số ngày điều trị đạt 38459/36000 tiêu giao, 107% kế hoạch Về công tác dược, bệnh viện trọng đảm bảo thuốc chữa bệnh cho bệnh nhân điều trị nội ngoại trú, yêu cầu đột xuất cấp cứu, chống dịch Năm 1996, bệnh viện đưa vào máy thái, say thuốc hệ thống sắc thuốc nước, nhờ mà chất lượng thuốc cho bệnh nhân ngày nâng cao đồng thời giảm vất vả cho nhân viên sắc thuốc Từ năm 1996 đến 1998, thực thông tư 03/BYT Bộ Y tế việc phục hồi vườn thuốc nam phương pháp không dùng thuốc tuyến sở để chăm sóc sức khỏe ban đầu cộng đồng, bệnh viện giúp Hà Nội phủ kín vườn thuốc huyện Sóc Sơn huyện cịn lại phủ gần 50% số xã Bên cạnh đó, bệnh viện mở rộng giao lưu, hợp tác với sở y tế nước đặc biệt với y học Trung Quốc Với chất lượng khám chữa bệnh ngày nâng cao, uy tín bệnh viện ngày bay xa, bệnh viện nhiều lần nhận thư khen, thư bệnh nhân gửi tới khoa, phòng, ban giám đốc bệnh viện 1.5 Bệnh viện Y học cổ truyền Hà nội không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, đáp ứng yêu cầu tình hình mới(1998-2005) Sau 10 năm xây dựng đất nước theo đường lối đổi mới, bệnh viện có chuyển biến đáng kể, đóng góp vào việc đảm bảo sức khỏe cho nhân dân thủ Vì vậy, vào ngày 29/10/1998, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội định thành lập Bệnh viện Y học cổ truyền Hà Nội sở sáp nhập Bệnh viện Y học dân tộc Hà Nội vi Bnh vin a khoa Thng Long Bnh Luận văn tèt nghiÖp Tin häc Kinh tÕ Khoa viện Y học cổ truyền Hà Nội nằm khu vực Bệnh viện Đa khoa Thăng Long Bệnh viện có 183 giường bệnh có 40 giường xã hội hóa Trong thời kỳ này, công tác đào tạo cho cán tiếp tục đẩy mạnh, đặc biệt bác sỹ tây y ngày tiếp cận sâu vào lĩnh vực Đông y, tự học tập nghiên cứu phương pháp để chữa bệnh cho bệnh nhân Khi sáp nhập, bệnh viện có bác sỹ chuyên khoa cấp bác sỹ chuyên khoa cấp đến có tiến sỹ đầu ngành nội, ngoại y học cổ truyền, 50 cán có trình độ đại học sau đại học Năm 2004 2005 bệnh viện có thêm 15 bác sỹ chuyên khoa định hướng y học cổ truyền, việc kết hợp hai phương pháp y học có nhiều thuận lợi Các tiêu kế hoạch vượt mức đề Chất lượng chuyên môn ngày nâng lên rõ rệt Công tác nghiên cứu khoa học tiếp tục đẩy mạnh Năm 2003, bệnh viện có đề tài nghiên cứu Năm 2004 đề tài bật bệnh viện nghiên cứu tác dụng nha chu bột bệnh nhân nha chu viêm… Năm 2005 bệnh viện có đề tài có đề tài cấp thành phố bác sỹ Hằng đánh giá chất lượng thuốc” Thạch lâm thang” Năm 2004, bệnh viện xét duyệt sáng kiến cải tiến, 20/24 tiến kĩ thuật Có thể nói giai đoạn từ 1998 đến giai đoạn phát triển cao bệnh viện mặt Mơ hình bệnh viện đa khoa y học cổ truyền ngày rõ nét hứa hẹn tương lai đầy sức sống Các thành tích bệnh viện đạt Bệnh viện đạt thành tích khen sau:  Huân chương lao động hạng  Huân chương lao động hạng nhì  Huân chương lao động hạng ba  Cờ khen Thủ tướng Chính phủ  Cờ khen Bộ Y Tế Luận văn tốt nghiệp Tin học Kinh tế C khen Ủy ban nhân dân thành phố  Cờ khen cấp, ngành Khoa Các chức bệnh viện  Tổ chức khám chữa bệnh cho nhân dân y học cổ truyền( YHCT), kết hợp y học đại Chú trọng phương pháp không dùng thuốc, châm cứu, bấm huyệt, tập luyện dưỡng sinh thuốc YHCT nước  Kế thừa, nghiên cứu xác định kinh nghiệm YHCT, thuốc gia truyền, thuốc dân gian, thuốc dân tộc sưu tầm, tập hợp, kế thừa bào chế để phục vụ chữa bệnh YHCT  Tham gia đào tạo bồi dưỡng YHCT dân tộc cho cán y tế địa phương Thực công tác nghiên cứu khoa học  Tuyên truyền, giáo dục sức khỏe, hướng dẫn nuôi trồng sử dụng thuốc nam để phòng chữa bệnh phương pháp YHCT  Tổ chức, đạo tuyến, hướng dẫn kiểm tra Trung tâm y tế quận, huyện khoa YHCT bệnh viện đa khoa thực công tác YHCT địa bàn thành phố  Tham gia chương trình hợp tác với tổ chức cá nhân theo quy định nhà nước Tổ chức khám chữa bệnh YHCT có sử dụng kĩ thuật cao  Bệnh viện đồng thời nơi đào tạo bồi dưỡng cho sinh viên trường Đại học, Trung cấp có liên quan đến ngành Y, dc Luận văn tốt nghiệp Tin học Kinh tế Khoa 4.Cơ cấu tổ chức bệnh viện 4.1 Sơ đồ tổ chức bệnh viện Phòng Kế hoạch tổng hợp Khoa Dược Phịng Hành quản trị Khoa Chống nhiễm khuẩn Phòng Hành Tổ chức cán Ban giám đốc Khoa Phụ sản Phịng Tài kế tốn Khoa Ngũ quan Khoa Khám bệnh Khoa Ngoại Khoa Hồi sức cấp cứu Khoa Nội- Nhi-Lây Khoa Chẩn đốn hình ảnh Luận văn tốt nghiệp Tin học Kinh tế Khoa 4.2.Chc khoa, phòng bệnh viện a Chức phòng kế hoạch tổng hợp  Căn vào nhiệm vụ bệnh viện hướng dẫn khoa, phòng lập kế hoạch thực mặt hoạt động bệnh viện  Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu việc thực kế hoạch, quy chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét đạo  Tổ chức đào tạo liên tục cho thành viên bệnh viện tuyến Phối hợp trường để tổ chức thực hành cho học sinh  Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn, triển khai cơng tác nghiên cứu khoa học tồn bệnh viện  Tổ chức việc điều hòa, phối hợp cơng tác khoa, phịng bệnh viện, bệnh viện với quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu công tác khám bệnh, chữa bệnh bệnh viện  Phối hợp với phòng đạo tuyến để đạo hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến  Tổ chức thực công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch bệnh viện theo quy định nhà nước  Đảm bảo việc khai thác, thống kê, lưu trữ hồ sơ bệnh án theo quy định  Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện  Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt báo cáo cấp  Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc quan cấp  Chuẩn bị phương án phòng chống thiên tai, thảm họa trường hơp bất thường khác để trình giám đốc tổ chức thực