Đang tải... (xem toàn văn)
Vấn đề tiền lương là một vấn đề quan trọng đối với người lao động , tiền lương là giá cả của sức lao động . Vì vậy , mà nó gắn liền với mọi phương thức sản xuất , các hình thức kinh doanh . Đặc biệt tiền lương còn thể hiện rõ trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước , vì ở đây tiền lương nó thể hiện rất rõ qua giá trị sức lao động mà người lao động đã đóng góp . Do đó , người lao động luôn bị thu hút vào loại hình doanh nghiệp này bởi tiền lương của nó . Thế nhưng vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước này còn là vấn đề đáng quan tâm
Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lí do chon đề tài Vấn đề tiền lương là một vấn đề quan trọng đối với người lao động , tiền lương là giá cả của sức lao động . Vì vậy , mà nó gắn liền với mọi phương thức sản xuất , các hình thức kinh doanh . Đặc biệt tiền lương còn thể hiện rõ trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước , vì ở đây tiền lương nó thể hiện rất rõ qua giá trị sức lao động mà người lao động đã đóng góp . Do đó , người lao động luôn bị thu hút vào loại hình doanh nghiệp này bởi tiền lương của nó . Thế nhưng vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước này còn là vấn đề đáng quan tâm 2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá công tác thống kê , kế toán tiền lương và việc thanh toán trả lương cho người lao động , cũng như ảnh hưởng của tiền lương đối với người lao động trong doanh nghiệp ngoài Nhà nước . Từ đó đưa ra một số giải pháp để hoàn thiện vấn đề tiền lương trong loại hình doanh nghiệp này 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đó là vấn đề tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước 4. Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp thống kê phân tích 5. Tài liệu tham khảo : Giáo trình tiền lương – tiền công , mạng Internet SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 1 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I : CƠ SỞ KHOA HỌC Tiền lương là lượng tiền mà người sử dụng lao động trả công cho người lao động mang tính chất thường xuyên và thường gắn với hình thức biên chế , định biên trong một doanh nghiệp , tổ chức Tiền lương của người lao đông do hai bên thỏa thuận và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việc Tiền lương có vị trí quan trọng. Nó không chỉ là nội dung của công tác tổ chức lao động mà nó còn biểu hiện rõ rệt chính sách đãi ngộ của Công ty đối với người lao động. Từ ý nghĩa quan trọng đó thì việc theo dõi và tính toán chính xác tiền lương thu nhập của người lao động là vô cùng cần thiết. SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 2 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm CHƯƠNG II : ĐẶC ĐIỂM CỦA TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NGOÀI NHÀ NƯỚC 2.1 Từ trong nội bộ doanh nghiệp Tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước có mức chênh lệnh quá lớn giữa người có thu nhập cao nhất với người có thu nhập thấp nhất . Tiền lương có mối quan hệ thuận với mức tăng lợi nhuận , tăng năng suất lao động Tính đến năm 2008, tổng số lao động đang làm việc trong các loại hình doanh nghiệp là khoảng 8,3 triệu người, trong đó lao động thuộc các doanh nghiệp Nhà nước chiếm 20%, doanh nghiệp đầu tư nước ngoài (FDI) 24,4%, doanh nghiệp ngoài Nhà nước (chủ yếu là doanh nghiệp tư nhân) 56,6%.Thu nhập bình quân tháng của người lao động trong các loại hình doanh nghiệp như sau: (Nguồn: Báo cáo tổng hợp đề tài khoa học độc lập cấp Nhà nước mã số ĐT Đl 2007. G/50 của Bộ Lao động - Thương binh và xã hội). SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 3 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm Chủ doanh nghiệp trả lương cho người lao động theo đúng bản chất “ tiền lương là giá cả sức lao động “ . Tiền lương được lấy từ chính nguồn tài chính của doanh nghiệp Thống kê cho thấy tiền lương ở khu vực này chỉ bằng 56,6% lương ở khu vực doanh nghiệp Nhà nước và bằng 68,4% khu vực có vốn đầu tư nước ngoài . Từ những số liệu trên cho thấy rằng tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước còn nhiều bất ổn , có chiều hướng bất lợi cho người lao động . trong khi cá giả các mặt hàng tiêu dùng tăng nhưng mức tăng tiền lương cho người lao động chưa đủ để bù đáp mức tăng giá cả . Đây cũng là nguyên nhân dẩn đến trong thời gian qua các doanh nghiệp không thể tuyển được lao động Tiền lương không được hài hòa giữa những người lao động . Hầu hết thu nhập của người lao động là quá thấp không phải vì lý do doanh nghiệp làm ăn thua lỗ mà vì doanh nghiệp đã cố tình đánh giá thấp công sức lao động của họ Tiền lương tong các doanh nghiệp này còn phụ thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . Khi doanh nghiệp đặt được một lợi nhuận cao thì tiền lương trả cho người lao động cũng được nâng lên . Tuy nhiên mức tăng nhiều hay ít còn phụ thuộc vào từng doanh nghiệp Tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước cũng được trả theo hiệu quả công việc , do đó mà nó cũng góp phần tạo động lực thúc đẩy người lao động hăng hái làm việc 2.2 Về phía Nhà nước SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 4 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm Nhà nước cũng đã ban hành mức lương tối thiểu hàng năm tại các doanh nghiệp này , điều đó vừa tạo được sự ổn định trong doanh nghiệp , vừa tạo hành lang pháp lý vững chắc để bảo vệ người lao động trong bối cảnh cung – cầu về lao động có sự mất câng bằng như hiện nay Nhà nước cũng quy định đối với tất cả các doanh nghiệp về các chế độ khác liên quan đến tiền lương như : lương làm thêm giờ , lương làm ca đêm , lương ngừng việc . . . Bên cạnh đó là Nghị định số 114/2002/NĐ-CP của Chính phủ ngày 31 tháng 12 năm 2002 về xây dựng thang , bảng lương . Theo đó , mức lương thấp nhất của lao động phổ thông không thấp hưn lương tối thiểu và khuyến khích cao hơn . Mức lương thấp nhất của người lao động qua đào tạo không thấp hơn ( 1,07 * lương tối thiểu ) , muwac lương bậc cao hơn liền kề cùng ngạch lương không thấp hơn 1,05 lần 2.3 Ưu điểm và nhược điểm của đặc điểm tiền lương trong các doanh nghiệp ngoài Nhà nước 2.3.1 Ưu điểm Doanh nghiệp có để tự ddiefu chỉnh tiền lương cho phù hợp với doanh nghiệp mình Đánh giá được chất lượng lao động , số lượng lao động và trình độ tay nghề của người lao động Với cách trả lương đó sẽ tạo động lực , kích thích lao động cho người lao động 2.3.2 Nhược điểm SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 5 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm Tiền lương của người lao động không có tính ổn định lâu dài Vì có tính chất thay đổi thường xuyên nên sẽ gây khó khăn cho cán bộ làm công tác tiền lương SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 6 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm CHƯƠNG III : VẤN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ XUẤT THẬP KHẨU PHỤC HƯNG 3.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Xuất nhập khẩu Phục Hưng có trụ sở tại B4 - Tổ 111 - Hoàng Cầu - Đống Đa . Với tổng số vốn 12.800.000.000 đồng (Trong đó: Vốn cố định: 6 tỷ đồng. Vốn lưu động 6.8 tỷ đồng).CONTREXIM PHUC HUNG là một trong những Công ty thành viên của công ty Đầu tư và Xuất nhập khẩu Việt Nam CONSTREXIM HOLDINGS theo Quyết định số 1134/QĐ-BXD ngày 21 tháng 8 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. CONSTREXIM PHUC HUNG . JSC hoạt động theo mô hình "Công ty mẹ - công ty con" với hình thức đa sở hữu vốn trong đó công ty mẹ - CONSTREXIM HOLDINGS (nguồn vốn Nhà nước) là 30%. CONTREXIM PHUC HUNG. JSC được thành lập với chức năng ngành nghề chính là tổ chức đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, các công trình giao thông, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng, xây lắp đường dây tải điện và trạm biến áp thi công lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, trang thiết bị nội thất. Kế thừa bề dày kinh nghiệm của Công ty mẹ - CONSTREXIM HOLDINGS. Với đội ngũ cán bộ kỹ sư giàu kinh nghiệm, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp được quy tụ về từ các Tổng công ty mạnh của Bộ Xây dựng, với thiết bị công SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 7 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm nghệ hiện đại, Công ty Phục Hưng đã và đang tham gia xây dựng nhiều công trình lớn, đạt tiêu chuẩn kỹ mỹ thuật cao như: Gói thầu 2.2. Trạm đập đá vôi, đá sét; băng tải v/c đá vôi, đá sét về kho; Gói thầu 2.5 Các silô nghiền xi măng và đóng bao thuộc DA nhà máy xi măng Tam Điệp; Gói thầu 16 Silô xi măng Nhà máy xi măng Hải Phòng (mới) (hai gói thầu này đều có hạng mục thi công cáp dự ứng lực cho các silô); Thi công cáp dự ứng lực công trình Trung tâm kinh doanh đồng bộ 3 chức năng, đường đến mỏ và xây dựng cơ bản mỏ đá sét G7A công ty xi măng Hoàng Thạch; Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất Công ty Bao Bì Bỉm Sơn; Nhà máy Xi măng Phúc Sơn, công ty Xi măng Kiện Khê; Tháp cắt áp, nhà van và đường ống áp lực công trình Thủy điện Ea Krông Rou Khánh Hoà; Kho thành phẩm và nhà xưởng sản xuất thuộc Công ty CP Traphaco; Nhà lớp học E4 Đại học Quốc gia Hà Nội; Trụ sở Công ty Viễn thông Quân đội (công trình này có toàn bộ các sàn sử dụng cáp dự ứng lực), Trung tâm Thương mại TP Vũng Tàu; cấp nước Bích Động, Bắc Giang; Hệ thống nước Khương Đình TX Hà Nội Bể bơi bể vầy và khu kỹ thuật bể bơi TT thể thao giải trí Vĩnh Tuy; Thi công cáp DUL nhà A3, B4 Làng Quốc tế Thăng Long… Bằng các công trình đã thi công CONSTREXIM PHUC HUNG. JSC đã xứng đáng với sự tin tưởng của các chủ đầu tư: giá trị sản lượng xây lắp không ngừng tăng trưởng hàng năm,năm 2002 DT đạt 1.391 triệu đồng, năm 2003 đạt 40 tỷ đồng và năm 2004 đạt 68 tỷ đồng. Dưới đây là một số chỉ tiêu kinh tế công ty đã đạt được trong những năm qua Đơn vị tính: VND SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 8 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm Thông tin tài chính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 1. Tổng số tài sản có 19.404.644.245 37.581.675.52 9 44.208.772.117 2. Tài sản lưu động 18.195.805.59 0 31.106.796.566 37.981.691.367 3. Tổng số tài sản nợ 19.404.644.245 37.581.675.52 9 44.208.772.117 4. Tài sản nợ lưu động 15.593.082.65 5 25.552.930.50 5 29.870.680.695 5. Lợi nhuận trước thuế 7.671.979 1.115.903.901 1.874.316.825 6. Lợi nhuận sau thuế 5.216.946 937.359.277 1.611.463.406 3.2 Đặc điểm, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần trách nhiệm cao và lấy hiệu quả công việc làm đầu, hiện nay công ty có tổng số cán bộ CNV là: 1.370 người Trình độ đại học 51 người Trung cấp & cán sự các loại 29 người Lao động có nghề 570 người Lao động phổ thông sử dụng thường xuyên 720 người SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 9 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm Tổng số: 1.370 người Để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ ở một số ngành nghề như thiết kế, thi công quản lý. Hàng năm công ty vẫn tạo điều kiện cho các cán bộ CNV đi học thêm, củng cố chuyên môn nghiệp vụ, tuyển dụng thêm những người có năng lực để nâng cao mặt hàng trình độ của công ty. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được bố trí theo sơ đồ sau: Hội đồng quản trị Giám đốc Ban kiểm soát Phó giám đốc KH,KT QLDA Phòng KT & QLDA Phòng tài chính kế toán Phòng TCHC & Đào tạo Phòng quản lý vật tư thiết bị Phòng kinh kế kế hoạch Đội XD 1 Đội XD 2 Đội XD 3 Đội XD 4 SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 10 . trình tiền lương – tiền công , mạng Internet SV : Nguyễn Xuân Bình Trang 1 Chuyên đề : Tiền Lương – Tiền CôngGVHD : Nguyễn Thị Nghiệm PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I : CƠ SỞ KHOA HỌC Tiền lương là lượng tiền. lao động theo thang bậc lương qui định gồm tiền lương chính và các khoản phụ cấp nếu có Tiền lương tuần: là tiền lương trả cho một tuần làm việc Tiền lương ngày: là tiền lương trả cho một ngày. tiền lương sản phẩm. Tiền lương sản phẩm = Khối lượng SPHT x đơn giá tiền lương SP Hình thức tiền lương sản phẩm trực tiếp áp dụng với công nhân chính trực tiếp sản xuất trong đó đơn giá lương