Báo cáo thực tập tổng hợp của công ty cổ phần và thiết bị thực phẩm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ ĐẦU TƯ - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm HÀ NỘI - 2010 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường ngày phát triển, đời sống người ngày nâng cao, nhu cầu kéo theo lớn Con người mong muốn có sống với đầy đủ tiện nghi hơn, an toàn Và đồ dùng trở nên quen thuộc thiếu hộ gia đình bếp ga, bình ga, dụng cụ phục vụ cho bữa ăn đầm ấm gia đình Và để tìm hiểu qui trình sản xuất việc sử dụng vốn để đầu tư vào sản xuất bình ga em chọn thực tập Công ty Cổ Phần Thiết bị Thực Phẩm thực báo cáo tổng hợp Báo cáo tổng hợp em có kết cấu sau: Phần I: Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm Phần II: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển, kết đạt khó khăn Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm Phần III: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư Công ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm Do thời gian có hạn nên báo cáo em khơng tránh khỏi thiếu sót nhận định chủ quan em mong nhận góp ý bảo thầy cô để viết em thêm hồn chỉnh PHẦN I: Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ THIẾT BỊ THỰC PHẨM Giới thiệu chung 1.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Thiết bị Thực phẩm - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Thiết bị Thực phẩm - Tên giao dịch tiếng anh: Foodstuff Equipment joint Stock Company - Tên giao dịch: FSEC Điện thoại: 04-33784383/33784382 Fax: 04-33784261 Website: www.fsec.com.vn Email: fsec.hatay@gmail.com.vn; fsec@fsec.com.vn - Địa chỉ: Thị trấn Phú Minh, huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần: số 0303000043, đăng ký thay đổi lần thứ 07 ngày 13 tháng 10 năm 2008 (Chuyển đổi từ Công ty Thiết bị Thực phẩm thành Công ty Cổ phần Thiết bị Thực phẩm theo Quyết định số 6792/QĐ- BNN- TCCB ngày 28/12/2001 Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn) - Vốn điều lệ công ty 12 tỷ đồng 1.2 Lịch sử hoạt động Công ty: Công ty thành lập năm 1975 Tiền thân Cơng ty Nhà máy Cơ khí đường tách từ phận Nhà máy đường Vạn Điểm trước với nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa thiết bị phục vụ cho ngành cơng nghiệp mía đường Thực chủ trương Đảng Nhà nước chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, Ngày 28/12/2001, Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn định số 6792/QĐ-BNN/TCCB việc chuyển Công ty Thiết bị thực phẩm thành Công ty Cổ phần Thiết bị thực phẩm Ngày 30/04/2002, Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty triệu tập thông qua Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Thiết bị thực phẩm Sau ngày 03/05/2002, Cơng ty thức Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tây (cũ) cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Ngày 30/04/2005, Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2005 triệu tập Tại họp này, Đại hội đồng cổ đông nghị tiếp nhận toàn số lỗ phát sinh doanh nghiệp nhà nước giai đoạn chuyển đổi hoạt động sang công ty cổ phần Kể từ ngày 30/04/2005, Cơng ty khơng cịn có vốn nhà nước doanh nghiệp Cũng họp này, Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ II, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ II nhiệm kỳ kết thúc vào năm 2008 Ngày 12/04/2008, Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 đã được triệu tập họp, tại cuộc họp ngày đã bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ III (20082010) với thành viên và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ III (2008-2010) với thành viên 1.3 Quá trình phát triển: Ban đầu tách khỏi Nhà máy đường Vạn Điểm, Công ty giao nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa thiết bị phục vụ cho ngành công nghiệp mía đường Năm 1995, Cơng ty xây dựng dự án đầu tư dây chuyền thiết bị đồng để sản xuất bình chứa khí gas hố lỏng (Bình Gas) với công suất thiết kế 150.000 sản phẩm/năm Năm 2000, dự án đầu tư hoàn thành đưa vào khai thác sử dụng Sản phẩm bình gas đưa thị trường cuối năm 2000 Năm 2002, Công ty xây dựng dự án đầu tư bổ sung nâng công suất sản xuất lên 350.000 bình gas/năm Dự án đầu tư kết thúc năm Tính đến hết năm 2008, Công ty đưa vào thị trường triệu vỏ bình gas loại Năm 2007, Cơng ty đưa dây truyền sản xuất thiết bị chữa cháy bao gồm bình chứa cháy xách tay loại, bình chữa cháy xe đầy, bình chứa khí khơng hàn vào hoạt động bước đầu đưa sản phẩm thị trường, khách hàng chấp nhận Tính đến thời điểm cuối năm 2008, ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty mở rộng nhiều lĩnh vực Các sản phẩm cơng ty gồm có nhóm sản phẩm chính: bình chứa khí gas hố lỏng; thiết bị phịng cháy chữa cháy; bình chứa bia inox Ngồi công ty tham gia với tư cách nhà thầu cung cấp máy móc, thiết bị cho số dự án, cơng trình nước 1.4 Các hoạt động cơng ty văn phịng đại diện 1.4.1 Các hoạt động cơng ty - Sản xuất sản phẩm từ gỗ, composit - Sản xuất thùng, bể chứa dụng cụ chứa kim loại (sản xuất, kinh doanh tái kiểm định bình, bồn chứa chịu áp lực, chứa loại ga hóa lỏng, bình cứu hỏa, bình ơxi dùng cho dân dụng cơng nghiệp) - Sản xuất sắt, thép định hình (sản xuất khuôn mẫu kim loại chi tiết máy có độ xác cao dùng cho ngành) - Chuẩn bị mặt bằng, san lấp mặt - Xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình dân dụng, cơng nghiệp giao thông, thủy lợi - Lắp đặt trang thiết bị cho cơng trình xât dựng - Hồn thiện cơng trình xây dựng - Bn bán phụ tùng phận phụ trợ xe có động - Bn bán sắt, thép, ống thép, thép hình kim loại màu (kết cấu thép, sắt thép xây dựng, ống kim loại, tôn thép lá, dây kim loại) - Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh - Vận tải hàng hóa đường - Dịch vụ khách sạn, nhà khách, nhà nghỉ - Đại lý du lịch (du lịch nước) - Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tour du lịch - Cho thuê nhà phục vụ mục đích kinh doanh 1.4.2 Các văn phịng đại diện cơng ty Cơng ty có trụ sở Thị Trấn Phú Minh, huyện Phú Xuyên, Hà Nội Ngoài cơng ty cịn có đơn vị trực thuộc sau: - Văn phòng đại diện Hà Nội: địa số 8, ngõ 3, đường Trường Chinh, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, TP.Hà Nội - Văn phòng đại diện Thành Phố Hồ Chí Minh: địa số 78-80-82 Hậu Giang, phường 6, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh - Văn phịng đại diện Quảng Bình: có địa xã Nhân Trạch, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình Cơ cấu tổ chức chức phịng Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm 2.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần thiết bị thực phẩm BAN LÃNH ĐẠO PHỊNG K.DOANH VPĐD M.TRUNG PHỊNG T.CHÍNH P.GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT Khối sản xuất VPĐD TP.HCM P.GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT Khối kỹ thuật PHỊNG H.CHÍNH Khối nghiệp vụ Khối trực thuộc VPĐD HÀ NỘI PHÒNG KT-KCS XƯỞNG SẢN XUẤT KỸ THUẬT XƯỞNG CƠ KHÍ 2.2 Chức cụ thể phận 2.2.1 Chức Ban lãnh đạo Ban lãnh đạo phận lãnh đạo toàn hệ thống quản lý chất lượng công ty Ban lãnh đạo gồm: Tổng Giám Đốc, phó tổng giám đốc, phó giám đốc, thư ký công ty chuyên viên giúp việc Các chức chủ yếu Ban Lãnh Đạo công ty cổ phần thiết bị thực phẩm là:  Vạch định hướng phát triển chiến lược ngắn hạn, trung hạn, dài hạn tầm nhìn cho phát triển công ty; phương án sản xuất, kinh doanh, biện pháp xử lý hành chính, thực kế hoạch công ty  Đảm bảo việc truyền đạt tồn cơng ty tầm quan trọng việc đáp ứng yêu cầu khách hàng yêu cầu luật định, sản phẩm công ty sản xuất phân phối (như đáp ứng yêu cầu TCVN theo luật định đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn DOT)  Thiết lập sách mục tiêu chất lượng phù hợp với mục đích cơng ty Truyền đạt sách mục tiêu chất lượng, đảm bảo tất cán từ lãnh đạo cấp cao đến công nhân viên thấu hiểu thực theo tinh thần sách mục tiêu cơng ty để  Đảm bảo việc xác định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn mối quan hệ nhân công ty, nhằm phân công trách nhiệm, quyền hạn cách phù hợp nhất: người, việc, lôi người hướng chất lượng, hành động chất lượng, đảm bảo cho trình kiểm soát liên tục, thỏa đáng thường xun tồn cơng ty  Bổ nhiệm Đại diện lãnh đạo với nhiệm vụ thường xuyên thay mặt tổng giám đốc, ban lãnh đạo đảm bảo trình cần thiết hệ thống thiết lập, thực trì  Chỉ đạo, điều hành hệ thống quản lý chất lượng công ty nhằm đảm bảo tính hiệu lực hiệu q trình trao đổi, xử lý thông tin nội Khối/Phòng/Xưởng/Văn phòng đại diện  Chỉ đạo, hỗ trợ, tập hợp phận công ty xúc tiến việc nghiên cứu tìm hiểu sản phẩm tính công nghệ, kĩ thuật sản xuất nhằm kịp thời phát triển sản phẩm mới, đáp ứng yêu cầu ngày cao thay đổi khách hàng Nghiên cứu việc mở rộng thị phần, thị trường thương hiệu cơng ty phạm vi tồn quốc  Chỉ đao phận quản trị nhân xác định lực cán công nhân viên sở giáo dục, đào tạo kĩ kinh nghiệm thích hợp, nhằm đảm bảo đáp ứng theo yêu cầu khách hàng, công ty pháp luật đề  Hoạch định kế hoạch tổ chức đánh giá nội hệ thống quản lý chất lượng nhằm đảm bảo việc kiểm sốt tính hiệu lực hiệu trình hệ thống quản lý chất lượng  Định kỳ xem xét đảm bảo phù hợp, tính hiệu lực hệ thống, xác định hội cải tiến hệ thống quản lý chất lượng đạt hiệu cao  Giám sát kiểm tra việc thực định, qui định, lệnh tổng giám đốc, chịu điều hành trực tiếp tổng giám đốc  Quyết định khen thưởng kỉ luật cá nhân đơn vị chấp hành thực định, qui định, lệnh tổng giám đốc, qui chế công ty qui định đơn vị thành viên công ty  Tất cá nhân đơn vị/bộ phận cơng ty có nghĩa vụ báo cáo, cung cấp thông tin tài liệu chấp hành theo yêu cầu ban lãnh đạo 2.2.2 Chức Khối nghiệp vụ