Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
3,01 MB
Nội dung
CHÀO MỪNG QUÝ THẦY CÔ ĐẾN DỰ LỚP TẬP HUẤN GV CỐT CÁN BỒI DƯỠNG TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN CÁC TRƯỜNGTRUNGHỌC ! Nguyễn Thái Quang Nguyễn Thái Quang Quy Nhơn, 2011 Quy Nhơn, 2011 NHỮNG VẤNĐỀCHUNGVỀQUẢNLÝ TỔ CHUYÊNMÔNTRONGTRƯỜNGTRUNGHỌCCHUYÊNĐỀ 1 MỤC TIÊU 1. Mục tiêu chung: • Nâng cao hiểu biết cho TTCM về lãnh đạo, quản lý, quảnlý giáo dục. • Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của TCM trongtrường THCS và THPT. • Làm rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của TTCM trongquảnlý TCM thực hiện các nhiệm vụ theo các quy định hiện hành để định hướng cho việc học tập, bồi dưỡng tăng cường năng lực thực hiện nhiệm vụ đáp ứng yêu cầu phát triển giáo dục hiện nay. MỤC TIÊU 2. Mục tiêu cụ thể: Nắm được một số khái niệm về lãnh đạo, quản lý, quảnlý giáo dục, người quảnlý và vai trò của họ. Hiểu được một số vấnđề khái quát về nhà trường phổ thông; vị trí vai trò, nhiệm vụ của TCM trongtrường THCS và THPT (sau đây gọi là trườngtrung học). Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của TTCM trườngtrunghọc theo quy định hiện hành. Ý thức rõ trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền hạn của TTCM trongtrườngtrung học, chủ động tích cực học tập để thực hiện tốt vai trò của mình trong điều hành hoạt động TCM đạt hiệu quả. NỘI DUNG 2 3 3 3 1 TRƯỜNG THCS, THPT TRONG HỆ THỐNG GDQD TỔCHUYÊNMÔNTRONGTRƯỜNGTRUNGHỌC (TrH) KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ, QLGD TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔNTRONGTRƯỜNG TrH 4 5 TĂNG CƯỜNG MỐI CÁC MỐI QUAN HỆ QL CỦA TTCM Lãnh đ o là gì? ạ Qu n lý là gì? ả 1.1 LÃNH ĐẠO là khả năng gây ảnh hưởng, động viên, chỉ dẫn, chỉ thị người khác hành động nhằm thực hiện mục tiêu mong muốn. Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của công tác quản lý. 1.2 QUẢNLÝ là quá trình tác động có kế hoạch, có chủ đích, hợp qui luật của chủ thể quảnlý đến đối tượng quản lý, nhằm sử dụng có hiệu quả các tiềm năng, các cơ hội của tổ chức, đưa tổ chức đạt đến mục tiêu đã xác định. 1. KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐAO, QUẢN LÝ, QLGD SO SÁNH LÃNH ĐẠO VÀ QUẢNLÝ Lãnh đạo quan tâm đến quyết định gì và truyền đạt thông điệp gì. LĐ quan tâm đến chiến lược Đón nhận và tạo ra sự thay đổi Đề ra hướng đi Thúc đẩy mọi người QL quan tâm hơn đến việc ra quyết định như thế nào và quá trình truyền đạt thông tin ra sao. QL quan tâm đến khía cạnh hoạt động tác nghiệp Lập kế hoạch hoạt động và ngân sách Tổ chức công việc cho nhân viên Kiểm soát và giải quyết vấn đềQUẢNLÝ GIÁO DỤC là những tác động có hệ thống, có mục đích, có kế hoạch, hợp quy luật của chủ thể quảnlý giáo dục đến hệ thống giáo dục nhằm làm cho hệ thống giáo dục vận hành theo đường lối và nguyên lý giáo dục của Đảng, thực hiện được các tính chất của nhà trường XHCN Việt Nam, mà tiêu điểm hội tụ là quá trình dạy học – giáo dục, đưa hệ thống giáo dục tới mục tiêu dự kiến, tiến lên trạng thái mới về chất. 1. KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐAO, QUẢN LÝ, QLGD 1.3. NGƯỜI QUẢNLÝ VÀ CÁC VAI TRÒ là người làm việc trongtổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước cấp trên về kết quả hoạt động của họ VAI TRÒ QUAN HỆ CON NGƯỜI - Vai trò người đại diện - Vai trò lãnh đạo - Vai trò liên lạc VAI TRÒ THÔNG TIN - Vai trò giám sát - Vai trò truyền đạt - Vai trò phát ngôn VAI TRÒ QUYẾT ĐỊNH - Vai trò ra quyết định - Vai trò điều hành - Vai trò đảm bảo nguồn lực - Vai trò đàm phán [...]... tác tư vấn cho học sinh của trườngtrunghọc được tổ chức thành tổchuyênmôn theo môn học, nhóm mônhọc hoặc nhóm các hoạt động ở từng cấp học THCS, THPT Mỗi tổchuyênmôn có tổ trưởng, từ 1 đến 2 tổ phó chịu sự quảnlý chỉ đạo của Hiệu trưởng, do Hiệu trưởng bổ nhiệm trên cơ sở giới thiệu của tổchuyênmôn và giao nhiệm vụ vào đầu năm học 3 Tổ chuyên môntrongtrường THCS; THPT Tổchuyênmôn là... Trongtrườngtrunghọc có 2 loại TCM phổ biến: Tổ đơn môn và tổ liên môn 3 Tổ chuyên môntrongtrường THCS; THPT 3.2 Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của TCM trongtrường THCS và THPT 3.2.1 Vị trí, vai trò của tổchuyênmôn Tổchuyênmôn là nơi trực tiếp triển khai các hoạt động giáo dục và dạy học Tổchuyênmôn là một bộ phận cấu thành của trường THCS, THPT Tổchuyênmôn là đầu mối quảnlý mà Hiệu trưởng... quảnlý Có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ Có năng lực tố chức các hoạt động CM Có năng lực kiểm tra, đánh giá Có năng lực tư vấnchuyênmôn 4 TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN VÀ QUẢNLÝ TCM 4.1.3 NHIỆM VỤ CỦA TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN Quảnlýtổchuyênmôn thực hiện các nhiệm vụ quy định tại điều 16, điều lệ trường TrH Trọng tâm: Quảnlý GV và hoạt động dạy của GV Quảnlý việc học của HS Quảnlý tài chính, tài... Quyền tư vấn, đề xuất với Hiệu trưởng những vấnđềvề chuyên môn Quyền tham gia vào hội đồng thi đua khen thưởng của nhà trường, là một trongnhững thành viên chính thức của hội đồng 4.1.4 QUYỀN CỦA TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN CÁC LOẠI QUYỀN LỰC Quyền lực pháp lý Quyền lực uy tín cá nhân Năng lực Phẩm chất Sự hấp dẫn 4 TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN VÀ QUẢNLÝ TCM 4.2 Các hoạt động quảnlý TCM của Tổtrưởng CM... 4.2.1 Nguyên tắc quảnlý TCM 4.2.2 Nội dung quảnlý TCM trườngtrunghọc 4.2.1 NGUYÊN TẮC QUẢNLÝTỔCHUYÊNMÔN Đảm bảo sự lãnh đạo của Đảng Coi trọng giáo dục, thuyết phục động viên khuyến khích Tập trung dân chủ Nguyên tắc Quảnlý TCM Đảm bảo tính khoa học cụ thể, thiết thực Đảm bảo tính pháp chế Đảm bảo tính kế hoạch 4.2.2 NỘI DUNG QUẢNLÝ TCM TRONGTRƯỜNGTRUNGHỌC Kế hoạch Xây dựng và tổ chức thực... tại Điều lệ trườngtrunghọc b) Sinh hoạt ít nhất hai tuần một lần về hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ và các hoạt động giáo dục khác c) Hàng tháng, rà soát, đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ được phân công 4 TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN VÀ QUẢNLÝ TCM 4.1 Người tổtrưởngchuyênmôn Tổtrưởngchuyên môn: là người đứng đầu TCM, do hiệu trưởng bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước hiệu trưởngvề phân phối... vụ khác do HTr giao 4 TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN VÀ QUẢNLÝ TCM 4.1.4 Quyền hạn của tổtrưởngchuyênmôn Quyền quản lý, điều hành các hoạt động của tổ Quyền quyết định các nội dung sinh hoạt tổ trên cơ sở các kế hoạch Quyền theo dõi, đôn đốc, nhắc nhở, động viên và kiểm tra thực hiện Quyền được tham dự các cuộc họp, hội nghị chuyênmôn Quyền được ưu tiên bồi dưỡng vềchuyênmôn Quyền được hưởng... năm học của nhà trường; tổ chức bồi dưỡng chuyênmôn cho GV trong tổ; đánh giá, xếp loại và đề xuất khen thưởng, kỉ luật GV thuộc tổ mình quảnlý TIÊU CHUẨN VỀ PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC TỔTRƯỞNG CM PHẨM CHẤT Tư tưởng, chính trị vững vàng Tận tâm Có uy tín NĂNG LỰC Đạo đức tốt Lối sống lành mạnh, trung thực Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm Đạt trình độ chuẩn về CM Có năng lực lãnh đạo, quảnlý Có... từng lớp học, môn học; bồi dưỡng phương pháp tự học, khả năng làm việc theo nhóm; rèn luyện kỹ năng vận dụng kiến thức vào thực tiễn, tác động đến tình cảm, đem lại niềm vui, hứng thú học tập cuả HS 2 TRƯỜNG TrHỌC TRONG HỆ THỐNG GIÁO DỤC QUỐC DÂN 2.2 Cơ cấu tổ chức và mô hình hoạt động 2.2.1 Cơ cấu tổ chức: Có 3 kiểu trường * Các trường có một cấp học * Các trường có nhiều cấp học * Các trường chuyên. .. của từng trường TTCM là người chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng giảng dạy và lao động sư phạm của GV trong phạm vi các mônhọc của TCM được phân công đảm trách Tổtrưởng CM là một CBQL, được hưởng phụ cấp chức vụ theo các văn bản quy định hiện hành 4 TỔTRƯỞNGCHUYÊNMÔN VÀ QUẢNLÝ TCM 4.1.2.Tiêu chuẩn tổtrưởngchuyênmôn Tổtrưởng CM là một GV nên phải đảm bảo các quy định về tiêu chuẩn . DƯỠNG TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC ! Nguyễn Thái Quang Nguyễn Thái Quang Quy Nhơn, 2011 Quy Nhơn, 2011 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC CHUYÊN ĐỀ. công tác tư vấn cho học sinh của trường trung học được tổ chức thành tổ chuyên môn theo môn học, nhóm môn học hoặc nhóm các hoạt động ở từng cấp học THCS, THPT. Mỗi tổ chuyên môn có tổ trưởng,. năm học 3.1.2. Phân loại Trong trường trung học có 2 loại TCM phổ biến: Tổ đơn môn và tổ liên môn. 3. Tổ chuyên môn trong trường THCS; THPT 3.2. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của TCM trong trường