để phân đoạn thị trườngLựa chọn được thị trường mục tiêu qua đánh giá mức độ hấp dẫn Miêu tả các bước của tiến trình định vị... Thực chất của lựa chọn thị trường mục tiêub, Sự hình thà
Trang 1Giảng viên: ThS Hoàng Xuân
Trọng
Bộ môn: Quản trị Kinh doanh Email: Trongedu@gmail.com Website: www.trongedu.com
Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc
Trang 2để phân đoạn thị trường
Lựa chọn được thị trường mục tiêu qua đánh giá mức
độ hấp dẫn
Miêu tả các bước của tiến trình định vị.
Trang 3một người mua trong năm
p: Giá trung bình của một đơn vị
100.000đ/thẻ
Q= 5000x12x100.000 = 6.000.000.000đ (Sáu tỷ đồng) 3
Trang 42 Cầu của doanh nghiệp:
Là phần cầu của thị trường thuộc
về doanh nghiệp
Qi = Si.Q
Trong đó:
Qi: Cầu của doanh nghiệp i
Si: Thị phần của doanh nghiệp i
Thị phần doanh nghiệp
A là 20%
Qi= 20% x 6.000.000.000 = 1.200.000.000đ
(Một tỷ hai trăm triệu đ)
Trang 51 Thực chất của lựa chọn thị trường mục tiêu
a, Lý do phải lựa chọn thị trường mục tiêu
Thị trường tổng thể gồm nhiều nhóm khách
hàng khác nhau Mỗi nhóm có những đòi hỏi
riêng về sản phẩm, giá bán, phân phối…
Sự đối mặt với các đối thủ cạnh tranh
Mỗi doanh nghiệp chỉ có một hoặc một vài thế
mạnh Nguồn lực là hữu hạn
=> Để kinh doanh hiệu quả, từng doanh nghiệp phải tìm cho
mình những đoạn thị trường mà họ có khả năng đáp ứng nhu
cầu mong muốn KH hơn hẳn đối thủ cạnh tranh Lộ trình làm
marketing như vậy gọi là marketing mục tiêu
Trang 61 Thực chất của lựa chọn thị trường mục tiêu
b, Sự hình thành marketing mục tiêu: 3 giai đoạn
Giai đoạn 1: Marketing đại trà
Phân phối và quảng cáo đại trà, hướng tới tất cả khách hàng
có trên thị trường
II TỔNG QUAN VỀ PHÂN ĐOẠN, LỰA CHỌN VÀ
ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Giai đoạn 2: Marketing đa dạng hóa sản phẩm
Tạo sự đa dạng cho sản phẩm, phong phú về kiểu dáng, kích
cỡ, màu sắc… tăng cơ hội lựa chọn và thỏa mãn nhu cầu KH
Giai đoạn 3: Marketing mục tiêu
Chia nhỏ thị trường tổng thể, chọn một hoặc vài đoạn thị trường
để tập trung mọi nỗ lực marketing, phục vụ KH tốt nhất
Trang 7Phân đoạn TT
Chọn
TT mục tiêu
Chọn
TT mục tiêu
Định vị TT
Định vị TT
3 bước cơ bản marketing mục tiêu.
Trang 8Phân đoạn thị trường là quá
trình phân chia thị trường tổng
thể thành các nhóm nhỏ hơn
trên cơ sở những điểm khác
biệt về nhu cầu, ước muốn và
các đặc điểm trong hành vi
VD:
Thuê bao trả trước Vs Thuê bao trả sau
hướng tới đối tượng khách hàng nào?
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Trang 92 Yêu cầu của phân đoạn thị trường:
Đo lường được: Quy mô, sức mua
Vd: tuổi tác, giới tính, thu nhập…
Có quy mô đủ lớn: Doanh thu > Chi
phí
Có thể phân biệt được: Đặc điểm riêng
Có tính khả thi: Doanh nghiệp có khả
năng, năng lực tiếp cận và khai thác
được
VD: Một kế toán mới ra trường phát hiện
nhóm doanh nghiệp tư nhân có nhu cầu làm
quyết toán năm 2013 nhưng người đó lại
không có máy tính và phần mềm kế toán./.
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Trang 103 Các cơ sở phân đoạn thị trường
a, Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
Phân đoạn thị trường theo cơ sở địa lý
Phân đoạn thị trường theo nhân khẩu học
Phân đoạn thị trường theo tâm lý học
Phân đoạn thị trường theo hành vi
b, Phân đoạn thị trường TLSX
(Tham khảo tài liệu)
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Trang 113 Các cơ sở phân đoạn thị trường
a, Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
Phân đoạn thị trường theo cơ sở địa lý:
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Vừa nắm được đặc điểm khách hàng vừa có
ý nghĩa với quản lý marketing theo khu vực
Trang 123 Các cơ sở phân đoạn thị trường
a, Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
Phân đoạn thị trường theo nhân khẩu học
Trang 133 Các cơ sở phân đoạn thị trường
a, Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
Phân đoạn thị trường theo tâm lý học
Tầng lớp xã hội: hạ lưu, trung lưu, thượng lưu
Lối sống: bảo thủ, tân tiến…
Nhân cách: độc đoán, tham vọng, ngao du…
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Trang 143 Các cơ sở phân đoạn thị trường
a, Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
Phân đoạn thị trường theo hành vi
Lý do mua hàng: thường xuyên, tặng…
Lợi ích tìm kiếm: chất lượng, dịch vụ, kinh tế…
Mức độ trung thành: cao, thấp, dao động
Thái độ: thích, ghét, bàng quan
III PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
b, Phân đoạn thị trường TLSX
(Tham khảo tài liệu)
Trang 15đó nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.
IV LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Trang 161 Đánh giá các đoạn thị trường
Tiêu chuần 1: quy mô và mức
tăng trưởng của đoạn thị trường:
doanh số bán, mức lợi nhuận, sự
biến động của doanh số, lợi nhuận
theo thời gian
Tiêu chuần 2: mức độ hấp dẫn
về cơ cấu thị trường: Mức độ cạnh
tranh trong đoạn thị trường
Tiêu chuần 3: các mục tiêu và
khả năng của doanh nghiệp (mục
tiêu và các nguồn lực cân thiết)
IV LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Trang 172 Lựa chọn thị trường mục tiêu
Tập trung vào 1 đoạn thị trường
Chuyên môn hóa tuyển chọn
Chuyên môn hóa theo đặc tính thị trường: đáp ứng nhu
cầu đa dạng của khách hàng trong 1 đoạn thị trường
Chuyên môn hóa theo đặc tính sản phẩm: một loại sản
phẩm cho nhiều đoạn thị trường
Bao phủ thị trường
IV LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Trang 183 Các chiến lược cho thị trường mục tiêu
Marketing không phân biệt: bỏ qua ranh giới của
các đoạn thị trường được lựa chọn
Ưu điểm: tiết kiệm chi phí theo lợi thế quy mô
Marketing phân biệt: áp dụng những chương
trình marketing riêng cho từng đoạn
Marketing tập trung: một chương trình
marketing cho một đoạnt thị trường
IV LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Trang 19hình ảnh của doanh nghiệp nhằm chiếm
được một vị trí đặc biệt và có giá trị trong
tâm trí khách hàng mục tiêu
V ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG
* Lý do phải định vị thị trường:
Quá trình nhận thức của khách hàng
Yêu cầu tất yếu để cạnh tranh
Hiệu quả của hoạt động truyền thông
Trang 202 Các hoạt động trọng tâm của chiến lược định vị
Tạo được một hình ảnh cụ thể cho sản phẩm, thương hiệu
trong tâm trí khách hàng ở thị trường mục tiêu
Lựa chọn vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp trên thị
trường mục tiêu
Tạo được sự khác biệt cho sản phẩm, thương hiệu
Tạo điểm khác biệt cho sản phẩm vật chất
Tạo điểm khác biệt cho dịch vụ
Tạo điểm khác biệt về nhân sự
Tạo điểm khác biệt về hình ảnh
Lựa chọn và khuyếch trương những điểm khác biệt có ý
nghĩa
V ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG
Trang 213 Các bước của tiến trình định vị
Bước 1: Tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu theo đúng yêu cầu marketing
Bước 2: Vẽ biểu đồ định vị, đánh giá thực trạng của những
định vị hiện có trên thị trường mục tiêu và xác định một vị thế cho sản phẩm/doanh nghiệp trên biểu đồ
V ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG
Chất lượng thấp Chất lượng cao
Gi
á rẻ
Giá đắt
Trang 223 Các bước của tiến trình định vị
Bước 3: Xây dựng các phương án định vị
Bước 4: Soạn thảo chương trình
marketing mix để thực hiện chiến lược định
vị đã lựa chọn
Trang 23Giảng viên: ThS Hoàng Xuân
Trọng
Bộ môn: Quản trị Kinh doanh Email: Trongedu@gmail.com Website: www.trongedu.com
Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc
Cảm ơn Quý vị
đã chú ý theo dõi!