Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 99 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
99
Dung lượng
787,29 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI *** KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: QUẢNTRỊTÀICHÍNHCÔNGTYĐAQUỐCGIA Sinh viên thực hiện : Phạm Thị Như Thi Lớp : Pháp 2 Khoá : 43F Giáo viên hướng dẫn : ThS. Nguyễn Thuý Anh Hà Nội, 06/2008 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊTÀICHÍNHCÔNGTYĐAQUỐCGIA 4 I. Tổng quan về quảntrịtàichính doanh nghiệp 4 1. Tàichính doanh nghiệp 4 2. Quảntrịtàichính doanh nghiệp 5 2.1 Đối tượng của quảntrịtàichính doanh nghiệp 5 2.2 Vai trò của quảntrịtàichính 7 2.3 Nội dung của quảntrịtàichính 8 2.3.1 Quyết định đầu tư 9 2.3.2 Quyết định tài trợ 11 2.3.3 Quyết định tàichính ngắn hạn 14 II. Tổng quan về côngtyđaquốcgia 16 1. Khái niệm 16 2. Đặc điểm của côngtyđaquốcgia 17 2.1 Phạm vi hoạt động trải rộng trên nhiều quốcgia 17 2.2 Các côngtyđaquốcgia khác nhau có những động lực phát triển khác nhau 18 2.3 Các côngtyđaquốcgia luôn tận dụng cơ chế chuyển giao nội bộ để thu lợi nhuận nhiều hơn 20 III. Quảntrịtàichínhcôngtyđaquốcgia 21 1. Vai trò của quảntrịtàichínhcôngtyđaquốcgia 21 2. Nội dung quảntrịtàichínhcôngtyđaquốcgia 23 2.1 Quyết định đầu tư 23 2.2 Quyết định tài trợ 27 2.3 Quyết định tàichính ngắn hạn 30 CHƯƠNG II: THỰC TIỄN QUẢNTRỊTÀICHÍNH CỦA MỘT SỐ CÔNGTYĐAQUỐCGIA ĐIỂN HÌNH TRÊN THẾ GIỚI 39 I. Khái quát chung 39 1. Sự phát triển của mô hình côngtyđaquốcgia 39 2. Các côngtyđaquốcgia gắn liền với quá trình toàn cầu hóa 41 II. Kinh nghiệm quảntrịtàichính của một số côngtyđaquốcgia điển hình trên thế giới 44 1. Kinh nghiệm của các côngty Nhật Bản trong việc ra quyết định đầu tư 44 1.1 Đầu tư chú trọng vào chất lượng sản phẩm 44 1.2 Phát triển các hình thức tổ chức mới 44 1.3 Thâm nhập thị trường, tận dụng hiệu quả kinh tế theo quy mô và chiều sâu 45 1.4 Linh hoạt trong lựa chọn địa điểm đầu tư 48 1.5 Xác định yếu tố cốt lõi trong các lĩnh vực đầu tư 49 1.6 Bài học rút ra 50 2. Kinh nghiệm của Nestlé và Novo Industri trong việc ra quyết định tài trợ 52 2.1 Nestlé 52 2.1.1 Kiểm soát tàichính tập trung 53 2.1.2 Bài học rút ra 54 2.2 Novo Industri 55 2.2.1 Phát hành chứng khoán ở thị trường nước ngoài 55 2.2.2 Bài học rút ra 57 3. Kinh nghiệm của American Express trong việc ra quyết định tàichính ngắn hạn 58 3.1 Phát triển hệ thống quảntrị tiền tệ quốc tế với chi phí thấp 58 3.2 Kiểm soát những rủi ro trong quảntrị tiền tệ 60 3.3 Bài học rút ra 61 4. Kinh nghiệm của Kodak, Rolls-Royce và Avon trong việc quảntrị rủi ro tàichính 62 4.1 Kodak đối phó với những biến động tiền tệ 62 4.2 Côngty Rolls-Royce 63 4.3 Avon với quyết định thu hẹp sản xuất tại châu Á 65 4.3.1 Giảm thiểu rủi ro tiền tệ và điều chỉnh về chiến lược kinh doanh để đối phó với khủng hoảng tiền tệ 66 4.3.2 Những bài học về quảntrị rủi ro tàichính 67 CHƯƠNG III: KHẢ NĂNG ÁP DỤNG KINH NGHIỆM QUẢNTRỊTÀICHÍNH CỦA CÁC CÔNGTYĐAQUỐCGIATẠI VIỆT NAM 70 I. Thực trạng quảntrịtàichính của doanh nghiệp Việt Nam 70 1. Tình hình phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung 70 2. Tình hình phát triển của các tập đoàn kinh tế Việt Nam 72 2.1 Thực trạng khung pháp luật đối với quảntrị doanh nghiệp 74 2.2 Các doanh nghiệp Việt Nam chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của quảntrịtàichính 76 2.3 Đào tạo nhân lực tàichính chưa đáp ứng được nhu cầu 77 II. Khả năng áp dụng 79 1. Dự báo sự phát triển của các tập đoàn kinh tế ở Việt Nam 79 2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng áp dụng kinh nghiệm QTTC của các côngtyđaquốcgiatại Việt Nam 80 2.1 Nhóm giải pháp chung 80 2.1.1 Tổ chức bộ phận quảntrịtàichính doanh nghiệp theo một cơ cấu thống nhất 80 2.1.2 Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ tài chính-kế toán 82 2.1.3 Tiếp cận mục tiêu QTTC một cách phù hợp 83 2.2 Nhóm giải pháp liên quan quyết định đầu tư 84 2.2.1 Thẩm định dự án trước khi đưa ra quyết định đầu tư 84 2.2.2 Xác định lãi suất chiết khấu thích hợp khi đánh giá dự án 85 2.2.3 Tính đến chi phí cơ hội khi lựa chọn dự án đầu tư 85 2.3 Nhóm giải pháp liên quan quyết định tài trợ 85 2.3.1 Huy động và đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 85 2.3.2 Tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và hiệu quả 88 2.4 Nhóm giải pháp liên quan quyết định tàichính ngắn hạn 88 2.5 Nhóm giải pháp liên quanquảntrị rủi ro 89 2.5.1 Giữ tỷ lệ vốn nợ trong cơ cấu vốn ở mức thích hợp 89 2.5.2 Trích lập các quỹ dự phòng sự biến động lãi suất trên thị trường 91 KẾT LUẬN 92 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, nền kinh tế thế giới ngày càng được quốc tế hóa và cùng với nó là sự phát triển không ngừng của mô hình côngtyđaquốcgia (Multinational Corporation) – những côngty tiến hành một số dạng kinh doanh quốc tế. Ban đầu các côngty thường chỉ cố gắng xuất khẩu sản phẩm sang một số nước nhất định hoặc nhập khẩu các yếu tố từ một nhà sản xuất nước ngoài. Tuy nhiên theo thời gian nhiều côngty nhận thức được những cơ hội khác từ nước ngoài và cuối cùng thiết lập các côngty con ở nước ngoài. Một số côngty như Dow Chemical, Exxon, American Brands & Colgate - Palmolive đã thực hiện hơn một nửa doanh số của họ ở nước ngoài. Nhắc đến côngtyđaquốcgia và sự phát triển nhanh chóng của chúng, người ta thường nhắc đến sự đa dạng và thay đổi trên phạm vi quốc tế. Nhà quảntrị của côngtyđaquốcgia là người phải kết hợp sự đa dạng và dự đoán những thay đổi đó để tạo nên giátrị tổng thể cao nhất. Chính vì thế hoạt động quảntrị trong các côngtyđaquốcgia là nhân tố quyết định thành công của nó. Trong đó quảntrịtàichính được coi là quan trọng nhất bởi vì hệ thống tàichínhquốc tế chứa đựng trong nó sự phức tạp và những biến động khôn lường. Tại các côngty này, nhà quảntrịtàichính của chúng sử dụng những chiến lược trên phạm vi quốc tế. Vấn đề được quan tâm không phải là tỷgiá lãi suất ở một quốc gia, không phải là những rủi ro ở thị trường trong nước. Mà đó là tỷgiá hối đoái thường xuyên thay đổi, sự khác nhau về tỷ lệ lạm phát, hệ thống thuế, các thị trường đa tiền tệ, các kiểm soát ngoại hối, các thị trường vốn được phân đoạn và những rủi ro chínhtrị như sự quốc hữu hóa hoặc sung công. Trước xu thế đó, nền kinh tế Việt Nam đang từng bước chuyển mình, phát triển và hội nhập. Đảng và Nhà nước ta đã đưa ra những chính sách phù 2 hợp, nhằm tạo hành lang và môi trường cho các thành phần kinh tế phát triển. Bên cạnh đó, những loại hình côngty mới ra đời đã phần nào làm cho kinh tế Việt Nam càng thêm sôi động và phát triển. Theo xu thế cạnh tranh và hội nhập quốc tế, chắc chắn rằng không lâu nữa loại hình côngtyđaquốcgia mà côngty mẹ nằm ở lãnh thổ Việt Nam và các côngty con hoạt động ở các nước trên thế giới sẽ hình thành và phát triển phù hợp với quy luật phát triển kinh tế. Chính vì thế em đã chọn đề tài “Quản trịtàichính trong các côngtyđaquốc gia” nhằm tìm hiểu các vấn đề lý thuyết liên quan đến quảntrịtàichínhcôngtyđaquốc gia, nghiên cứu kinh nghiệm của một số mô hình côngtyđaquốcgia điển hình trên thế giới thông qua phân tích một số trường hợp cụ thể và từ đó rút ra những bài học để tiếp thu và áp dụng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích của khóa luận là: - Tìm hiểu các vấn đề lý thuyết liên quan đến quảntrịtàichínhcôngtyđaquốc gia; - Nghiên cứu kinh nghiệm về quảntrịtàichính của một số côngtyđaquốcgia điển hình và rút ra bài học; - Nghiên cứu khả năng áp dụng kinh nghiệm quảntrịtàichính của các côngtyđaquốcgiatại các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các tập đoàn kinh tế Việt Nam trên cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động quảntrịtàichính của các doanh nghiệp Việt Nam. 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là những vấn đề lý thuyết liên quan đến quảntrịtài chính, côngtyđaquốc gia, quảntrịtàichính trong các côngtyđaquốcgia và thực tiễn quảntrịtàichính ở một số côngtyđaquốcgia cụ thể. 3 4. Phạm vi nghiên cứu Quảntrịtàichính bản thân nó đã bao gồm rất nhiều vấn đề cần nghiên cứu, quảntrịtàichính trong các côngtyđaquốcgia lại càng phức tạp hơn do đặc thù mang tính quốc tế đa dạng của các côngtyđaquốc gia. Chính vì thế trong phạm vi khóa luận này tác giả chỉ nghiên cứu những vấn đề lý thuyết cơ bản nhất bao gồm: quyết định đầu tư, quyết định tài trợ, quyết định tàichính ngắn hạn và quảntrị rủi ro tài chính. Trong phần tìm hiểu kinh nghiệm của một số côngtyđaquốcgia trên thế giới, khóa luận sẽ nghiên cứu một số trường hợp điển hình minh hoạ cho nội dung lý thuyết nhằm nghiên cứu khả năng áp dụng tại các tập đoàn kinh tế của Việt Nam. 5. Kết cấu khoá luận Ngoài lời mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo, khoá luận được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận về quảntrịtàichính đối với côngtyđaquốcgia Chương 2: Thực tiễn quảntrịtàichính của một số côngtyđaquốcgia điển hình trên thế giới Chương 3: Khả năng áp dụng kinh nghiệm quảntrịtàichính của côngtyđaquốcgiatại Việt Nam. 4 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊTÀICHÍNHCÔNGTYĐAQUỐCGIA I. Tổng quan về quảntrịtàichính doanh nghiệp 1. Tàichính doanh nghiệp Tàichính là cách thức mà các chủ thể kinh tế huy động, sử dụng, phân phối các quỹ tiền tệ có tính đến yếu tố thời gian và rủi ronhằm đáp ứng yêu cầu tích lũy và tiêu dùng của các chủ thể trong nền kinh tế. 1 Trong thực tế, các quan hệ tàichính diễn ra rất phức tạp và đa dạng, chúng đan xen nhau trong một tập hợp hàng loạt các hoạt động khác nhau của nền kinh tế. Tuy nhiên, đó không phải là những hoạt động hỗn loạn mà ngược lại, chúng tuân thủ những nguyên tắc, những quy luật nhất định, trong đó những quan hệ tàichính có tính chất đặc thù giống nhau nhóm lại thành một bộ phận riêng. Tàichính bao gồm tàichính Nhà nước, tàichính doanh nghiệp và tàichính cá nhân. Giữa các bộ phận này luôn có mối liên hệ, tác động ràng buộc lẫn nhau. Chúng cùng hoạt động trong một môi trường gọi là thị trường tài chính. Bên cạnh mối liên hệ trực tiếp, các bộ phận này còn liên hệ gián tiếp với nhau thông qua các tổ chức tàichính trung gian. Các bộ phận khác nhau của tàichính và mối quan hệ tổng hòa của chúng tạo thành hệ thống tài chính. Hệ thống tàichính bao gồm: - Ngân sách Nhà nước; - Tàichính doanh nghiệp; - Thị trường tàichính và tổ chức tàichính trung gian; - Tàichính cá nhân. Như vây, tàichính doanh nghiệp là một bộ phận trong hệ thống tài chính, tại đây nguồn tàichính xuất hiện và đồng thời đây cũng là nơi thu hút 1 TS. Nguyễn Hữu Tài (2006), Giáo trình Lý thuyết Tài chính-tiền tệ, NXB Thống kê 5 trở lại phần quan trọng các nguồn tàichính trong nền kinh tế. Từ khái niệm tàichính nói trên có thể rút ra khái niệm về tàichính doanh nghiệp là cách thức mà các doanh doanh nghiệp huy động, sử dụng và phân phối các quỹ tiền tệ có tính đến yếu tố thời gian và rủi ro nhằm thỏa mãn mục tiêu tối đa hóa giátrị doanh nghiệp. Tàichính doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến đời sống xã hội, đến sự phát triển hay suy thoái của nền sản xuất. Tàichính doanh nghiệp có quan hệ mật thiết với tất cả các bộ phận của hệ thống tàichính trong quá trình hình thành và sử dụng vốn cho các nội dung khác nhau, quá trình kinh doanh chứng khoán trên thị trường chứng khoán. Mỗi quan hệ đều có những nét khác biệt và có những tác động khác nhau đến tàichính doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, đặc trưng cơ bản của bộ phận tàichính doanh nghiệp thể hiện ở chỗ: nó bao gồm những quan hệ tàichính vận hành theo cơ chế kinh doanh hướng tới lợi nhuận cao. Chính nhờ cơ chế này mà nguồn tàichính được tăng cường và mở rộng không ngừng, đáp ứng tốt nhất nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tàichính doanh nghiệp là một lĩnh vực đặc biệt của ngành tài chính. Nó liên quan đến việc đưa ra các quyết định về mặt tàichính của một doanh nghiệp, các công cụ cũng như những phân tích được sử dụng để đưa ra các quyết định này. Mục đích chủ yếu của tàichính doanh nghiệp là nhằm nâng cao giátrị doanh nghiệp đồng thời tránh được các rủi ro đáng tiếc về mặt tài chính. 2. Quảntrịtàichính doanh nghiệp 2.1 Đối tượng của quảntrịtàichính doanh nghiệp Tàichính doanh nghiệp liên quan mật thiết với quảntrịtàichính doanh nghiệp. Quảntrịtàichính doanh nghiệp là quá trình ra quyết định và triển khai các quyết định liên quan đến tàichính doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hóa giátrị doanh nghiệp. Quảntrịtàichính doanh nghiệp quan tâm đến [...]... ngoài trên khắp thế giới Liên hiệp quốc dự đoán rằng có ít nhất 35.000 côngty con trên thế giới có thể xem là côngtyđaquốcgia 2 Các côngtyđaquốcgia có thể xếp vào 3 nhóm lớn theo cấu trúc các phương tiện sản xuất: ● Côngtyđaquốcgia "theo chiều ngang" sản xuất các sản phẩm cùng loại hoặc tương tự ở các quốcgia khác nhau (ví dụ: McDonalds) ● Côngtyđaquốcgia “theo chiều dọc" có các cơ sở... Nội dung của quản trịtàichínhQuảntrịtàichính quan tâm đến việc đầu tư, mua sắm, tài trợ và quản lý tài sản doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu tối đa hóa giátrị doanh nghiệp Qua định nghĩa này có thể thấy quảntrịtàichính liên quan đến 3 loại quyết định chính: quyết định đầu tư, tài trợ và quản lý tài sản 8 2.3.1 Quyết định đầu tư Quyết định đầu tư là một trong những quyết định tàichínhquan trọng... chi phí cả ở trong và ngoài nước Phần lớn các côngty này thuộc ngành công nghiệp điện tử Ví dụ như các côngty Texas Instruments, Atari và Zenith 2.3 Các côngtyđaquốcgia luôn tận dụng cơ chế chuyển giao nội bộ để thu lợi nhuận nhiều hơn Từ giác độ quản lý tài chính, một trong những đặc điểm của côngtyđaquốcgia khác biệt với tập hợp các côngtyquốcgia thường hợp tác khách quan với nhau, đó là... từng quốcgia mà nó đặt chi nhánh Hơn thế, trong các giới hạn của luật lệ khác nhau của các nước và dưới giác độ quan hệ giữa một chi nhánh nước ngoài với chính phủ chủ nhà của nó thì những dòng tiền này có thể có lợi thế hơn so với những dòng có được trong quan hệ làm ăn với các doanh nghiệp độc lập III Quản trịtàichínhcôngtyđaquốcgia 1 Vai trò của quản trịtàichínhcôngtyđaquốcgiaQuản trị. .. năm hoặc sáu côngty con ở nước ngoài, đặc biệt có mức độ hợp tác hỗ trợ lẫn nhau cao và mang tính chiến lược giữa các côngty con của nó Các công tyđaquốcgia lớn có ngân sách vượt cả ngân sách của nhiều quốcgia Các côngty này có thể có ảnh hưởng lớn đến các mối quan hệ quốc tế và đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hoá Một số côngtyđaquốcgia có tới 100 côngty con ở nước... nhu cầu, côngty sẽ bị đình đốn sản xuất và có thể không kịp giao hàng cho khách hàng Sự thiệt hại do để lỡ cơ hội này được coi là chi phí cơ hội II Tổng quan về côngtyđaquốcgia 1 Khái niệm Côngtyđaquốc gia, thường viết tắt là MNC (Multinational Corporation) là côngty tham gia vào quá trình sản xuất và bán sản phẩm hoặc 16 dịch vụ ở nhiều nước Ban đầu nó gồm một côngty mẹ đặt tạichínhquốc và... trường và địa điểm sản xuất để giảm rủi ro của thu nhập Các côngtyđaquốcgia tuân thủ ngạn ngữ “không bỏ tất cả trứng vào một giỏ” trong lập luận của họ 22 2 Nội dung quản trịtàichínhcôngtyđaquốcgia 2.1 Quyết định đầu tư - Đầu tư trực tiếp Sự mở rộng toàn cầu của các côngtyđaquốcgiađã trở nên phổ biến hơn sau hành động của nhiều Chính phủ nhằm dỡ bỏ các hàng rào khác nhau Các MNC nhìn chung... phần lớn vào khả năng quảntrịtàichính của doanh nghiệp Ở nhiều nước như Mỹ và châu Âu, trong các công ty, tập đoàn kinh tế lớn như General Motor, Microsoft, Apple, Vodaphone, quảntrịtàichính được tách rời đối với công tác kế toán thống kê Tại các hãng này, quảntrịtàichính là tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về tàichính và đưa ra những quyết định về mặt tàichính ngắn hạn cũng như... (ví dụ: Adidas) ● Côngtyđaquốcgia "nhiều chiều" có các cơ sở sản xuất ở các nước khác nhau mà chúng hợp tác theo cả chiều ngang và chiều dọc (ví dụ: Microsoft) 2 Đặc điểm của côngtyđaquốcgia 2.1 Phạm vi hoạt động trải rộng trên nhiều quốcgia Dù theo đuổi chiến lược thâm nhập nước ngoài hay mở rộng toàn cầu, đặc trưng của một côngtyđaquốcgia là quy mô và phạm vi phân bổ tài sản của nó Sự... nhiên không phải tất cả các côngtyđaquốcgia đều có chung một câu trả lời cho câu hỏi tại sao chúng lại tấn công ra thị trường quốc tế Trên thực tế chúng tìm kiếm những cơ hội rất khác nhau - Tìm kiếm vật liệu thô Những người tìm kiếm vật liệu thô là những côngtyđaquốcgia và những tổ chức kinh doanh quốc tế đầu tiên Đó là những côngty Anh, Hà Lan và Đông Ấn Độ, Pháp, côngty Bay Trading Hudson và . quản trị tài chính, công ty đa quốc gia, quản trị tài chính trong các công ty đa quốc gia và thực tiễn quản trị tài chính ở một số công ty đa quốc gia cụ thể. 3 4. Phạm vi nghiên cứu Quản. công ty đa quốc gia luôn tận dụng cơ chế chuyển giao nội bộ để thu lợi nhuận nhiều hơn 20 III. Quản trị tài chính công ty đa quốc gia 21 1. Vai trò của quản trị tài chính công ty đa quốc gia. VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA 4 I. Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp 4 1. Tài chính doanh nghiệp 4 2. Quản trị tài chính doanh nghiệp 5 2.1 Đối tượng của quản trị tài