1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn Thiện Hoạt Động Đảm Bảo Vật Tư Cho Sản Xuất Của Công Ty Bánh Kẹo Hải Châu.docx

69 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 145,31 KB

Nội dung

Ch­ng I Nh­ng vÊn ®Ò lÝ luËn vÒ ®m bo vËt t­ cho sn xuÊt cña doanh nghiÖp Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu C¬ chÕ thÞ trêng më ra ®éng lùc lín thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ph¸t triÓn, t¹o ra sù n¨ng ®[.]

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Cơ chế thị trêng më ®éng lùc lín thóc ®Èy nỊn kinh tế Việt Nam phát triển, tạo động suy nghĩ, hành động, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong chế bao cấp kinh tế mang nặng tính kế hoạch từ nguồn cung cấp yếu tố đầu vào việc tiêu thụ sản phẩm, hoạt động sản xuất kinh doanh nghiệp hoàn toàn mang tính bị động Trong chế thị trờng doanh nghiệp chủ động hoạch toán kinh doanh tự chịu trách niệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Với xu hớng cạnh tranh nay, để tồn phát triển doanh nghiệp cần phải đa mục tiêu kế hoạch cụ thể để hoạt động sản suất kinh doanh đơn vị đạt hiệu cao Hạ thấp chi phí mà ổn định, bớc nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp hớng tới Tuy nhiên để đạt đợc mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét yếu tố cấu thành nên sản phẩm Vật t yếu tố trình sản xuất kinh doanh yếu tố quan trọng cấu thành nên thực thể sản phẩm, quy định chất lợng sản phẩm, chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Do việc đảm bảo vật t kịp thời hợp lý sản xuất kinh doanh yêu cầu cấp bách doanh nghiệp Công ty bánh kẹo Hải Châu doanh nghiệp nhà nớc thuộc tổng công ty mía đờng thuộc Bộ Nông Nghiệp phát triển Nông Thôn chuyên sản xuất bánh, kẹo, bột canh loại Cũng nh doanh nghiệp khác công ty đảm bảo vật t hợp lý yêu cầu quan trọng nhằm sản xuất kịp thời, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh thị trờng Trong thời gian qua, công ty có nhiều biện pháp góp phần đảm bảo vật t kịp thời, có kế hoạch cung ứng vật t phù hợp với điều kiện sản xuất Tuy nhiên tác động chủ quan khách quan nên việc đảm bảo vật t cho sản xuất nhiều tồn cần khắc phục Nhận thức đợc tính cấp bách vấn đề này, đà chọn đề tài : Hoàn thiện hoạt động đảm bảo vật tHoàn thiện hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất Công ty bánh kẹo Hải Châu Kết cấu chuyên đề gồm chơng: Chơng 1: Những vấn đề lý luận hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất doanh nghiệp Chơng 2: Thực trạng hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất công ty bánh kẹo Hải Châu Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Chơng 3: Một số biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động bảo vật t cho sản xuất công ty bánh kẹo Hải Châu Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo Hoàng Đức Thân đà tận tình hớng dẫn hoàn thành chuyên đề Tôi xin chân thành cám ơn cán Công ty bánh kẹo Hải Châu, đặc biệt phòng Kế hoạch vật t đà tạo điều kiện tốt cho trình tìm hiểu nghiên cứu Công ty Chơng 1: Những vấn đề lí luận đảm b¶o vËt t cho s¶n xt cđa doanh nghiƯp 1.1 Hoạt động đảm bảo vật t - yếu tố quan trọng góp phần ổn định sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Vật t vai trò vật t sản xuất kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm đặc điểm vật t Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhiều cần ®Õn c¸c t liƯu vËt chÊt kh¸c nh vËt liệu, nhiên liệu, thiết bị, máy móc Các vật đợc tạo trình lao động sản phẩm doanh nghiệp dùng để sản xuất Từ thành phẩm doanh nghiệp sản xuất chúng đợc lao động sống đơn vị sử dụng làm t liệu lao động đối tợng lao động theo công dụng chúng, chúng biểu vật t Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Vật t dạng biểu t liệu sản xuất trạng thái khả vật t t liệu sản xuất, nhng không thiết t liệu sản xuất vật t Vật t mét bé phËn quan träng cđa t liƯu s¶n xt bao gồm t liệu lao động đối tợng lao động theo nghĩa hẹp Vật t gồm nhiều loại khác, nhiều thứ khác nhau, từ thứ có tính kĩ thuật cao đến thứ thông dung, từ thứ có khối lợng trọng lợng lớn đến thứ nhỏ nhẹ có kích thớc nhỏ bé Tất sản phẩm lao động Nhng tuỳ theo công dụng vật t mà chúng có đặc điểm khác Những vật t làm đối tợng lao động trình sử dụng chúng hoàn toàn dùng lần và toàn giá trị đợc chuyển hết vào chi phí kinh doanh kì, muốn lặp lại trình sản xuất kinh doanh với qui mô nh trớc, điều kiện khác khong thay đổi đòi hỏi doanh nghiệp phải đảm bảo thờng xuyên liên tục với số lợng vật t nh trớc Đối với vật t dùng làm t liệu lao động lại đợc sử dụng nhiều lần giá trị chuyển dần sang giá trị thành phẩm Do yêu cầu đặt với doanh nghiệp không thiết phải nh trí trờng hợp tăng qui mô sản xuất 1.1.1.2 Vai trò vật t trình sản xuất Quá trình sản xuất trình ngời sử dụng t liệu lao động để tác động vào đối tợng lao động làm thay đổi hình dáng, tinh chất lý hoá đối tợng lao động để tạo sản phẩm với chất lợng ngày cao, thoả mÃn đầy đủ nhu cầu đa dạng ngời Thiếu vật t có hoạt động sản xuất cải vật chất Khi vật t đóng vai trò đối tợng lao động chủ yếu nguyên vật liệu, vật t ảnh hởng trực tiếp đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu ảnh hởng trực tiÕp ®Õn viƯc sư dơng vèn kinh doanh cđa doanh nghiệp.Vì đảm bảo nguyên vật liệu đợc đầy đủ đồng bộ,đúng chất lợng điều kiện định đến khả tái sản xuất mở rộng Trong trình sản xuất nguyên vật liệu phận trực tiếp tạo nên sản phẩm, chiếm 60% đến 70% cấu giá thành sản phẩm nguyên vật liệu có vai trò quan trọng giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá sản phẩm Khi vật t đóng vai trò t liệu lao động mà phận chủ yếu máy móc thiết bị, thể trình trình độ trang bị kĩ thuật cho sản xuất, nhân tố quan trọng để nâng cao xuất lao động, chất lợng sản phẩm, quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động nguyên nhiên vật liệu, tiết kiệm yếu tố sản xuất Trong ®iỊu kiƯn c¹nh tranh hiƯn nay, doanh nghiƯp mn tån phát triển phần phụ thuộc vào vào trình độ kĩ thuật Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp sản xuất, nhanh chóng đổi công nghệ phụ thuộc vào kĩ thuật với t cách t liệu lao động Vì đảm bảo vật t cho sản xuất góp phần quan trọng nâng cao trình độ công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng đợc yêu cầu công nghiệp hoá đất nớc Nh vật t giữ vai trò quan trọng trình sản xuất, giữ vai trò quản lý giá thành, tài doanh nghiệp Vì phải tổ chức, xây dựng kế hoạch nguồn vật t đảm bảo cho sản xuất đợc ổn định liên tục, cung ứng vật t đủ số lợng, chủng loại, đủ quy cách Trên sở nâng cao đợc tiên king tế, kĩ thuật, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu cuối lợi nhuận 1.1.1.3 Sự vận động vật t trình sản xuất Vật t toàn đầu vào vật chất đợc sử dụng trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất hay cung cấp dịch vụ Vật t tồn tồn dới hai dạng phơng tiện sản xuất nguyên liệu sản xuất Dới tác động phơng tiện sản xuất nguyên vật liệu đợc vận động theo trình liên tục gồm nhiều khâu Quá trình bắt đầu kể từ nguyên vật liệu đối tợng lao động môi trờng tự nhiên qua khai thác sản xuất đợc đa vào chế biến qua nhiều giai đoạn tạo sản phẩm trung gian để sản xuất sản phẩm cuối trình sản xuất kinh doanh Quá trình vận động đợc thể qua sơ đồ sau Tiêu dùng Sản phẩm ci cïng ChÕ biÕn bíc 1,2 n Hủ bá kh«ng gây tác hại Nguyên liệu tái sản xuất Chế biến bớc Khai thác tài nguyên Đối tợng lao động tự nhiên nhnhieen Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết cuả hoạt động đảm bảo vật cho sản xuất doanh nghiệp Hoạt động sản xuất doanh nghiệp đòi hỏi phải có sức lao động, vật t tiền vốn Chính để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành liên tục đặn, phải thờng xuyên đảm bảo loại vật t đủ số lợng, quy cách, chất lợng, kịp thời mặt thời gian Đó điều kiện bắt buộc mà thiếu không sản xuất đợc, có vật t tạo sản phẩm Vì đảm bảo vật t yêu cầu khách quan, điều kiện chung sản xuất xà hội Hoàn thiện hoạt động đảm bảo vật tMột xà hội mà tái sản xuất, nghĩa muốn sản xuất liên tục, phải không ngừng chuyển hoá trở lại phần sản phẩm thành t liệu sản xuất, thành yếu tố sản phẩm Nhng đảm bảo loại vật t cần cho sản xuất diễn phạm vi một hình thái xà hội định thông qua hình thái xà hội Đứng ý nghià mà xét đảm bảo vật t cho sản xuất trình kinh tế xà hội Thực vậy, doanh nghiệp bán cho doanh nghiệp khác loại vật t đó, hai doanh nghiệp có mối quan hệ định với trình sản xuất Tính chất cuả quan hệ phân công lao động xà hội chuyên môn hoá sản xuất định, điều dẫn đến hình thành thơng mại vật t Trong thực tế doanh nghiệp có khả tự mua sắm tất loại vật t để phục vụ cho trình sản xuất Nhng nhu cầu vật t luôn cần phải đáp ứng kịp thời đầy đủ Chính hoạt động thơng mại vật t đà đợc hình thành, đáp ứng đợc nhu cầu doanh nghiƯp vỊ vËt t phơc vơ cho s¶n xt kinh doanh Thực hoạt động thơng mại vật t không bó hẹp phạm vi đảm bảo vật t đầu vào cho sản xuất mà để bán cho doanh nghiệp khác để thu lợi nhuận Đây điều quan trọng thơng mại vật t, doanh nghiệp phải hiểu thơng mại vật t theo hai hớng 1.1.3 Vai trò hoạt động đảm bảo vật t hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Trong nỊn kinh tế thị trờng tự cạnh tranh nay, cung lớn cầu, ngời bán nhiều ngời mua Do hoạt động đảm bảo yếu tố đầu vào có thuận lợi lớn đợc phép lựa chọn nhà cung cấp đầu vào cho trình sản xuất cho đem lại hiệu cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên lại vấn để đặt cho doanh nghiệp, không giải đợc vấn đề doanh nghiệp khác làm đợc đa doanh nghiệp đến chỗ hoạt động hiệu qủ, để thua lỗ, phá sản Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Đảm bảo vật t cho sản xuất có tầm quan trọng lớn doanh nghiệp định tồn phát triển doanh nghiệp Điều thể qua vai trò doanh nghiệp nh: Giảm thời gian sản xuất cung ứng, đảm bảo cho trình sản xuất đợc tiến hành cân đối nhịp nhàng,đều đặn, làm tăng xuất lao động, tăng chất lợng sản phẩm, đáp ứng ngày cao nhu cầu thị trờng Bất kì không đầy đủ, kịp thời không đồng cđa vËt t cã thĨ g©y sù ngõng trƯ sản xuất, gây vi phạm cấc quan hệ kinh tế đợc thiết lập doanh nghiệp với nhau, gây tổn thất sản xuất kinh doanh Đảm bảo tốt vật t cho sản xuất đáp ứng đợc yêu cầu số lợng, chất lợng, chủng loại quy cách, kịp thời thời gian tiến độ Điều ảnh hởng đến việc sử dụng hợp lý, thời điểm, góp phần giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp, tăng sức sinh lời vốn, góp phần bảo toàn phát triển vốn Giảm thời gian chờ đợi trở ngại cho sản xuất, tạo thoả mÃn niềm tin tởng cho khách hàng Góp phần mở rộng quan hệ kinh tế doanh nghiệp, bảo đảm thực quan hệ bạn hàng thông qua mau bán Củng cố mối quan hệ liên minh, khai thác quan hệ với quan quản lý phát triển quan hệ thong mại quốc tế 1.2 Những nội dung hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Cung cÊp vËt t ®đ sè lợng, chủng loại kịp thời tiến độ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh Để đạt đợc kết đó, đòi hỏi trình mua sắm quản lý vật t cần đợc tổ chức cách khoa học từ khâu kế hoạch khâu tổ chức mua sắm quản lý sử dụng Vì nội dung đảm bảo vật t bao gồm số vấn đề sau: 1.2.1 Xây dựng kế hoạch vật t Xây dựng kế hoạch vật t doanh nghiệp thực chất tổng hợp tài liệu tính toán kế hoạch, hệ thống biểu tổng hợp nhu cầu vật t hệ thống biểu cân đối vật t Nhiệm vụ chủ yếu đảm bảo vật t tốt cho sản xuất Muốn việc xây dựng kế hoạch vật t phải xác định lợng vật t cầnn thiết phải có kì kế hoạch số lợng chất lợngvà thời gian Bên cạnh việc xây dựng kế hoạch vật t phải xác định rõ nguồn vật t để thoả mÃn nhu cầu doanh nghiệp Bởi vậy, xây dựng kế hoạch vật t cần dựa tiêu phản ánh đợc nội sau: -Phản ánh toàn nhu cầu vật t doanh nghiệp kì kế hoạch Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp -Phản ánh nguồn vật t để thoả mÃn nhu cầu .Xác định nhu cầu vật t cho sản xuất doanh nghiệp Nhu cầu vật t nhu cầu cần thiết nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Xác định nhu cầu vật t cho sản xuất sản phẩm dựa số tiêu sau: ã Xác định lợng vật t cần dùng: Lợng vật t cần dùng lợng vật t đợc sử dụng cách hợp lý tiết kiệm kỳ kế hoạch để thực nhiệm vụ s¶n xt s¶n phÈm, s¶n xt thư s¶n phÈm mới, sửa chữa máy móc thiết bị v.v Xác định lợng vật t cần dùng dựa số phơng pháp sau: Phơng pháp tính theo mức sản phẩm: Nhu cầu đợc tính cách lấy mức tiêu dùng vật t cho sản phẩm nhân với số lợng sản phẩm sản xuất Công thức tính Nsf=Qsf msf Nsx : Nhu cầu vật t dùng để sản xuất kỳ Qsf : Số lợng sản phẩm sản xuất kỳ msf : Mức sử dụng vật t cho đơn vị sản phẩm Phơng pháp dựa sở số liệu thành phẩm chế tạo sản phẩm Nhu cầu vật t đợc xác định theo ba bớc : Bớc 1: Xác định nhu cầu vật t để thực kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Nt=Qi.Hi Nt : Nhu cầu vật t để thực kế hoạch tiêu thụ Qi : Khối lợng sản phẩm i theo kế hoạch tiêu thụ kì Hi: Trọng lợng tinh sản phẩm thứ i Bớc 2: Xác định nhu cầu vật t cần thiết cho sản phẩm có tính tổn thất trình sử dụng Nt Nvt = K Trong đó: Nvt : Nhu cầu vật t để sản xuất sản phẩm kì kế hoạch K : Hệ số thu thành phẩm Bớc 3: Xác định nhu cầu loại vật t hàng hoá: Ni : Nhu cÇu vËt t thø i: Hi : Tû lƯ % loại vật t thứ i Phuơng pháp tính nhu cầu dựa thời hạn sử dụng Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Nhu cầu vật t hàng hoá doanh nghiệp, vật liệu trực tiếp để sản xuất có hao phí vật liệu phụ Mỗi phần vật t tạo điều kiện cho trình sản xuất sử dụng cho t liệu lao động, hao phí loại không đợc điều tiết mức tiêu dùng cho đơn vị sản phẩm sản xuất mà thời hạn sử dụng Nhu cầu đợc xác định theo công thức Nsx =Nbc  Tsx  HTK Nbc : Sè lỵng vËt t sử dụng năm báo cáo Tsx : Nhịp độ phát triển sản xuất kỳ kế hoạch HTK : Hệ số tiết kiệm vật t năm kế hoạch so với năm báo cáo Ngoài có phơng pháp tính cụ thể, tính lợng vật t theo vËt t chÝnh phơ, nhiªn liƯu tiªu hao TÝnh lợng nhiên liệu chính: Đây phơng pháp phổ bíên đợc sử dụng doanh nghiệp dựa định mức tiêu dùng vật t cho đơn vị sản phÈm Vcd = [(SSi  Dvi) + (SPi  Dvi) _ Pdi ] Víi i=1−¿n Hc Vcd = [(SSi  Dvi)  (S1+Kpi)  (S1-Kdi)] Víi i=1−¿n Vcd: Lỵng vËt t cần dùng Si :Số lợng sản phẩm loại i kỳ kế hoạch Dvi: Định mức tiêu dùng vật t cho đơn vị sản phẩm loại i pi :Số lợng phế phẩm cho phép loại sản phẩm i kỳ kế hoạch Pdi :Lợng phế liệu dùng lại sản phÈm i Kpi : Tû lÖ phÕ phÈm cho phÐp loại sản phẩm kỳ kế hoạch Kdi : Tỷ lệ phế liệu dùng lại sản phẩm i kỳ kế hoạch ã Xác định lợng vật t dự trữ Do phân công lao động xà hội chuyên môn hoá sản xuất ngày phát triển sản phẩm doanh nghiệp trở thành đối tợng lao động doanh nghiệp khác tham gia vào giai đoạn sản xuất khác nhau, không khớp với thời gian tiến độ tiêu dùng Trong điều kiện nh vậy, liên tục trình tái sản xuất doanh nghiệp đảm bảo cách dự trữ vật t Lợng vật t dự trữ lợng vật t tồn kho vần thiết đợc quy định kỳ kế hoạch để đảm bảo cho trình sản xuất đựơc tiến hành liên tục, đạt hiệu qủa cao Lợng vật t dự trữ hợp lý vừa đảm bảo cho trình sản xuất vừa không gây ứ đọng vốn ảnh hởng đến tốc độ luân chuyển sử dụng vốn Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Dựa thuộc tính tự nhiên loại vật t mà thời gian dự trữ lại thuộc tính tự nhiên định Dự trữ vật t bao gồm phận: dự trữ thờng xuyên, dự trữ bảo hiểm dự trữ theo mùa - Lợng vật t dự trữ thờng xuyên: Là lợng vật t đảm bảo cho sản xuất doanh nghiệp tiến hành đợc liên tục hai kỳ cung ứng nối tiếp củ doanh nghiệp Lợng vật t biến động từ tối ®a ®Õn tèi thiĨu C«ng thøc tÝnh: Vdx = Vn Tn Vdx : Lợng vật t dự trữ thờng xuyên Vn : Lợng vật t dùng bình quân ngày đêm Tn : Số ngày cách hai lần mua (Sthời gian dự trữ thờng xuyên) - Lợng vật t dự trữ bảo hiểm: Đảm bảo cho sản xuất doanh nghiệp không bị gián đoạn trờng hợp xảy tợng ảnh hởng tiêu cực nh ngời cung ứng thực giao hàng không phù hợp hỏng hóc, không tuân thủ thời gian giao hàng, việc tiêu dùng gia tăng thời gian giao hàng, dự kiến tiêu dùng sai lầm Công thức tính: Vđb =Vn Tb Vđb: Lợng vật t trữ bảo hiểm Vn : Lợng vật t cần dùng trung bình ngày đêm Tb : Số ngày dự trữ bảo hiểm (Sđợc tính bình quân ngày đêm) - Lợng vật t dự trữ theo mùa: Tính chất thời vụ sản xuất, tiêu dùng vận chuyển vật t đòi hỏi phải có dự trữ tất giai đoạn tuần hoàn vật t Đặc điểm tính chất ảnh hởng điều kiện thời vụ dẫn đến cần thiết phải gia tăng lợng vật t dự trữ theo mùa Công thức Vdm =Vn Tm Vdm : Lợng vật t dự trữ theo mùa Vn : Lợng vật t tiêu dùng bình quân ngày đêm Tm : Số ngày dự trữ theo mùa ã Xác định lợng vật t cần mua sắm Để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh việc xác định lợng vật t cần mua doanh nghiệp phải đợc dựa phơng pháp cân đối, nghĩa Ni,j=Pi,j Trong Ni,j :Tổng nhu cầu loại vật t i dùng cho mục đích Pi,j :Tổng nguồn loại vật t đợc đáp ứng nguồn Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A Chuyên đề tốt nghiệp Lợng vật t đợc mua sắm xác định đợc sau đà xác định lợng vật t cần dùng cho sản xuất lợng vật t dự trữ Công thức xác định: Vc = Vcd + Vd2 _ Vd1 Vc :Lợng vật t cần mua Vcd :Lợng vật t cần dùng Vd2 :Lợng vật t dự trữ đầu kì kế hoạch Vd1 :Lợng vật t dự trữ cuối kì .Xác định nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Nguồn vật t để thoả mán nhu cầu doanh nghiệp bao gồm tồn kho đầu kỳ, nguồn động viên tiềm lực doanh nghiệp, nguồn mua Nguồn tồn kho đầu kỳ: Xác địng lợng hàng tồn kho đầu kỳ có ý nghĩa to lớn Bởi vì, doanh nghiệp sản xuất lợng vật t mua sắm phụ thuộc vào lợng tồn kho này, thời điểm xây dựng kế hoạch vật t vào lúc mà năm báo cáo cha kết thúc nên lợng tồn kho đợc xác ®Þnh íc tÝnh O®k = Ott +Nh -X Trong ®ã Ođk : Tồn kho ớc tính đầu kỳ kế hoạch Ott : Tồn kho thực tế thời điểm lập kế hoạch Nh : Lợng hàng ớc nhập vào kể từ thời điểm lập kế hoạch đến hết năm báo cáo X : Lợng hàng ớc xuất thời gian ®ã  Ngn ®éng viªn tiỊm lùc néi bé doanh nghiệp: đợc hình thành chủ yếu từ nguồn sau: Một tự tổ chức sản xuất, chế biến thu gom hàng hoá để bổ sung nguồn hàng Nguồn dựa yêu cầu sản xuất khả hiƯn cã cđa doanh nghiƯp Hai lµ thu håi vµ sử dụng lại phế liệu, phế phẩm Ba tổ chức gia công doanh nghiệp Khả tiềm tàng nội doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp phải có kế hoạch động viên tiềm lực nội mình, đồng thời phải chủ động giải nguồn vật t để thực hiƯn nhiƯm vơ kinh doanh  Ngn tiÕt kiƯm tiêu dùng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thôngqua biện pháp kỹ thuật sản xuất, tổ chức quản lý yếu tố ngời Nguyễn Thị Hiền QTKD_TM42A

Ngày đăng: 20/06/2023, 17:15

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.2.2 Giao dịch mua bán, tiếp nhận và bảo quản vật t. 13 1.2.3 Tổ chức cung ứng vật t trong nội bộ doanh nghiệp. 17 1.2.4 Quản lý và đánh giá hiệu quả sử dụng vật t. 20 1.3 Những yêu cầu và nhân tố ảnh hởng tới hoạt động đảm bảo vật Sách, tạp chí
Tiêu đề: 13" 1.2.3 Tổ chức cung ứng vật t trong nội bộ doanh nghiệp. "17" 1.2.4 Quản lý và đánh giá hiệu quả sử dụng vật t. "20
1.3.1 Những yêu cầu đặt ra với hoạt động đảm bảo vật t. 22 1.3.2 Những nhân tố ảnh hởng tới hoạt động đảm bảo vật t. 24 1.3.2.1 Đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp. 24 1.3.2.2 Thị trờng yếu tố đầu vào 25 1.3.2.3 Chất lợng công tác dự báo nhu cầu và quản lý vật t. 26 1.3.2.4 Khối lợng vật t đa vào sử dụng. 26 1.3.2.5 Hệ thống giao thông vận tải. 27 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 22" 1.3.2 Những nhân tố ảnh hởng tới hoạt động đảm bảo vật t. "24" 1.3.2.1 Đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp. "24" 1.3.2.2 Thị trờng yếu tố đầu vào "25" 1.3.2.3 Chất lợng công tác dự báo nhu cầu và quản lý vật t. "26" 1.3.2.4 Khối lợng vật t đa vào sử dụng. "26" 1.3.2.5 Hệ thống giao thông vận tải
2.1 Tổng quan về sản xuất kinh doanh của Công ty bánh kẹo Hải Ch©u.28 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 28 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 31 2.1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty. 31 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty. 32 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 28" 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. "28" 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. "31" 2.1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty. "31" 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty
2.1.3 Những đặc điểm về nguồn lực ảnh hởng tới công tác đảm bảo vật t của Công ty.352.1.3.1 Đặc điểm về lao động. 35 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 35" 2.1.3.1 Đặc điểm về lao động
2.1.3.2 Đặc điểm về nguồn vốn của Công ty. 37 2.1.3.3 Đặc điểm cơ sở vật chất kĩ thuật . 37 2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Bánh kẹoHải Châu.40 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 37" 2.1.3.3 Đặc điểm cơ sở vật chất kĩ thuật . "37" 2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Bánh kẹoHải Châu
2.2 Thực trạng công tác đảm bảo vật cho sản xuất của Công ty bánh kẹo Hải Châu.42 2.2.1 Kết quả chung về đảm bảo vật t cho sản xuất của Công tyBánh kẹo Hải Châu.42 2.2.2 Thực trạng các hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất củaCông ty Bánh kẹo Hải Châu.45 2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vật t ở Công ty Bánh kẹo HảiCh©u.58 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 42" 2.2.1 Kết quả chung về đảm bảo vật t cho sản xuất của Công tyBánh kẹo Hải Châu. "42" 2.2.2 Thực trạng các hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất củaCông ty Bánh kẹo Hải Châu. "45" 2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vật t ở Công ty Bánh kẹo HảiCh©u
2.3 Đánh giá chung về thực trạng công tác đảm bảo vật t của Công ty Bánh kẹo Hải Châu.61 2.3.1 Những u điểm đạt đợc trong công tác đảm bảo vật t của Côngty.61 2.3.2 Những tồn tại trong công tác đảm bảo vật t. 622.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại. 63 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 61" 2.3.1 Những u điểm đạt đợc trong công tác đảm bảo vật t của Côngty."61" 2.3.2 Những tồn tại trong công tác đảm bảo vật t. "62" 2.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại
3.1 Phơng hớng sản xuất kinh doanh của Công ty Bánh kẹo Hải Ch©u trong thêi gian tíi.643.1.1 Phơng hớng chung của ngành. 64 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 64" 3.1.1 Phơng hớng chung của ngành
3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trờng, nâng cao chất lợng đảm bảo vật t.69 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng vật t. 71 3.2.3 Tăng cờng quản lý và hạch toán tiêu dùng vật t, giảm phế liệuphÕ phÈm.73 3.2.4 Thực hiện khuyến khích lợi ích vật chất và chế độ trách nhiệmđối với sử dụng vật t.74 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 69" 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng vật t. "71" 3.2.3 Tăng cờng quản lý và hạch toán tiêu dùng vật t, giảm phế liệu phÕ phÈm."73" 3.2.4 Thực hiện khuyến khích lợi ích vật chất và chế độ trách nhiệm đối với sử dụng vật t
3.2 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất của Công ty Bánh kẹo Hải Châu.69 Khác
3.2.5 Nâng cao trình độ quảnlý và tay nghề cho cán bộ quản lý vật t, công nhân sản xuất.75 Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w