Lập kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 tại công ty than hồng thái tkv

Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ NHỮNG ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁI - TKV 1.1 Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty TNHH MTV Than Hồng Thái - TKV 1.1.1 Sự hình thàn h phát triển Công ty than Hồng Thái .7 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty than Hồng Thái .7 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty than Hồng Thái 1.2.1 Điều kiện địa chất tự nhiên Công ty .8 1.2.2 Đặc điểm kiến tạo địa chất 10 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty than Hồng Thái .12 1.3.1 Hệ thống mở vỉa cơng nghệ đào chống lị 12 1.3.2 Hệ thống khai thác công nghệ khai thác 12 1.3.3 Công nghệ sàng tuyển 15 1.3.4 Trang thiết bị phục vụ kinh doanh .15 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động 18 1.4.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất Công ty 18 1.4.2 Tình hình tổ chức lao động Công ty 23 1.5 Phương hướng hoạt động Công ty .25 1.5.1 Mục tiêu công nghệ Công ty 25 1.5.2 Phương án phát triển Cơng ty giai đoạn 2017 ÷ 2030 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁI – TKV NĂM 2016 29 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty than Hồng Thái – TKV năm 2016 30 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 34 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm 34 2.2.2 Phân tích chất lượng sản phẩm 40 2.2.3 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng 41 2.2.4 Phân tích tính cân đối trình sản xuất tiêu thụ .43 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) 47 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ .48 2.3.2 Phân tích kết cấu TSCĐ 51 2.3.3 Phân tích tình hình tăng giảm TSCĐ 53 2.3.4 Phân tích hao mịn TSCĐ .56 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 58 2.4.1 Phân tích mức độ đảm bảo số lượng, chất lượng cấu lao động 59 2.4.2 Phân tích suất lao động .63 2.4.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương 66 2.5 Phân tích giá thành sản phẩm .67 2.5.1 Phân tích giá thành theo yếu tố chi phí 67 2.5.2 Phân tích kết cấu giá thành 70 2.5.3 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ giảm giá thành .70 2.6 Phân tích tình hình tài Cơng ty than Hồng Thái - TKV 71 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài thơng qua bảng cân đối kế tốn 72 2.6.2 Phân tích tình hình tài thơng qua bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 77 2.6.3 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh .80 2.6.4 Phân tích tình hình tốn khả tốn Cơng ty 84 2.6.5 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh 89 CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THAN NĂM 2017 TẠI CÔNG TY THAN HỒNG THÁI - TKV 96 3.1 Căn nghiên cứu đề tài 97 3.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài .97 3.1.2 Mục đích, đối tượng, phạm vi, nhiệm vụ phương pháp nghiên cứu 98 3.2 Cơ sở lý luận chuyên đề .99 3.2.1 Khái niệm ý nghĩa giá thành 99 3.2.2 Phân loại chi phí giá thành .100 3.3 Căn lập kế hoạch giá thành năm 2017 104 3.3.1 Những văn quy định để lập giá thành 104 3.3.2 Hệ thống tiêu kinh tế kỹ thuật Công ty áp dụng 105 3.4 Lựa chọn phương pháp trình tự lập kế hoạch giá thành .108 3.4.1 Phương pháp lập kế hoạch giá thành 108 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường 3.4.2 Phương pháp tính tốn yếu tố chi phí cấu thành giá thành sản phẩm .109 3.4.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm biện pháp chủ yếu để hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp Công nghiệp Mỏ 112 115 3.5 Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 Công ty than Hồng Thái - TKV 116 3.5.1 Lập kế hoạch chi phí cơng đoạn sản xuất than 117 3.5.2 Lập kế hoạch chi phí cơng đoạn sàng tuyển 125 3.5.3 Lập kế hoạch chi phí cơng đoạn xúc bốc, vận chuyển .125 3.5.4 Lập kế hoạch công đoạn quản lý .126 3.6 Đánh giá hiệu chuyên đề lập kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 Công ty than Hồng Thái -TKV 129 3.6.1 So sánh mức tăn giảm kế hoạch giá thành chuyên đề lập so với kế hoạch giá thành Công ty lập 129 3.6.2 Sự khác biệt kế hoạch giá thành sản phẩm chuyên đề lập với kế hoạch giá thành sản phẩm Công ty lập 129 3.6.3 Tổ chức thực 130 3.6.4 Một số kiến nghị .131 KẾT LUẬN CHUNG .135 TÀI LIỆU THAM KHẢO 137 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường LỜI MỞ ĐẦU Ngành than ngành cung cấp nguyên liệu sản xuất đầu vào cho nhiều ngành kinh tế khác kinh tế, có vị trí đặc biệt quan trọng phát triển kinh tế vấn để an ninh lượng Quốc gia Nền kinh tế phát triển, nhu cầu lượng nói chung nhu cầu than nói riêng ngày gia tăng thể hịên vị ngành Là chi nhánh Tập đồn cơng nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam (từ ngày 01 tháng năm 2014), Công ty than Hồng Thái xác định vai trị nhiệm vụ việc sản xuất tiêu thụ than Công ty vừa khai thác than hầm lò vừa khai thác than lộ thiên, song chủ yếu khai thác than hầm lị Dây chuyền sản xuất Cơng ty hồn chỉnh từ khâu khai thác, vận chuyển đến khâu tiêu thụ Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, Công ty tăng cường đầu tư công nghệ mới, nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, sử dụng hiệu tối ưu nguồn vốn cho đầu tư phát triển cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo sản xuất kinh doanh không bị ắch tắc thiếu chậm vốn, tăng doanh thu, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước, ổn định nâng cao đời sống cơng nhân viên chức tồn Cơng ty Trong phát triển mạnh mẽ kinh tế nói chung ngành than nói riêng, kế hoạch giá thành sản phẩm mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp công cụ hữu hiệu giúp nhà quản lý thấy rõ mục tiêu sản xuất kinh doanh Từ có hướng phấn đấu hạ giá thành nâng cao lợi nhuận Lập kế hoạch giá thành sản phẩm phản ánh trước toàn nội dung trinh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, giá thành sản xuất khuyến khích tiềm phát triển doanh nghiệp, lập kế hoạch giá thành sản phẩm đắn góp phần điều chỉnh tạo cân đối hệ thống tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do tác giả lựa chọn chuyên đề: “Lập kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 công ty Than Hồng Thái - TKV” Qua q trình thực tập cơng ty Than Hồng Thái – TKV hướng dẫn nhiệt tình thầy cô khoa Kinh tế quản trị kinh doanh, tác giả xin hoàn thành chuyên đề với nội dung gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh Công ty Than Hồng Thái - TKV Chương 2: Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty Than Hồng Thái - TKV năm 2016 Chương 3: Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty than Hồng Thái - TKV SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Qua đây, tác giả xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến thầy cô khoa Kinh tế quản trị kinh doanh, tận tình bảo, hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành báo cáo Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô chú, anh chị công ty Than Hồng Thái – TKV giúp đỡ thời gian tác giả thực tập tốt nghiệp Công ty Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 05 tháng 06 năm 2017 Tác giả thực hiện: Nguyễn Thị Diệu Linh SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ NHỮNG ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN HỒNG THÁI - TKV SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường 1.1 Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty than Hồng Thái - TKV 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty than Hồng Thái - TKV Công ty Than Hồng Thái - TKV (gọi tắt Công ty than Hồng Thái) doanh nghiệp Nhà nước loại trước trực thuộc Công ty TNHH thành viên than ng Bí đơn vị thành viên Tập đồn cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam Viancomin Trụ sở Cơng ty: Tân Lập - Phường Phương Đơng - Thành phố ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033 3854 490 Fax: 033 3854 314 Tài khoản giao dịch: 102.010.000.255 Tại ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thành phố ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Năm 1970 Công ty than Hồng Thái tiền thân Xí nghiệp cung ứng vật tư, làm nhiệm vụ cung ứng vật tư cho điện than Trụ sở Xí nghiệp thơn Cống Thơn - Thị trấn n Viên – Hà Nội Năm 1971 cố lụt vỡ đê Cống Thôn, trụ sở Công ty chuyển Thôn Thượng - xã Cổ Loa – Đông Anh - Hà Nội Ngày 01/05/1973 Xí nghiệp cung ứng vật tư tách thành hai Xí nghiệp là: Xí nghiệp Vật tư Xí nghiệp Vận tải, Xí nghiệp Vật tư chuyển trụ sở xuống Thôn Tân Lập - xã Phương Đơng - Thị xã ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Xí nghiệp vận tải Thơn Thượng - xã Cổ Loa - Đông Anh - Hà Nội Ngày 01/04/1978 theo định Bộ điện than, Xí nghiệp vật tư vận tải chuyên làm chức vận tải cung ứng vật tư cho đơn vị Công ty Năm 1992 yêu cầu mới, Bộ lượng (Bộ điện than) đổi tên Xí nghiệp “Xí nghiệp sản xuất than vật tải” thuộc Cơng ty than ng Bí Năm 2001, theo định số 42 QN/HĐQT ngày 04/10/2001 Tổng cơng ty than Việt Nam, xí nghiệp đổi tên Xí nghiệp than Hồng Thái Ngày 27/04/2006 theo định Tập đồn Cơng nghiệp than Việt Nam Xí nghiệp đổi tên thành Công ty TNHH thành viên than Hồng Thái Ngày 01/04/2014 Cơng ty thức trở thành chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty than Hồng Thái - TKV a, Chức năng, nhiệm vụ Công ty than Hồng Thái đơn vị thành viên hạch tốn độc lập Cơng ty than ng Bí, trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Than khoáng sản Việt Nam SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Ngày 01 tháng năm 2014 Cơng ty hạch tốn phụ thuộc vào Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam Cơng ty có nhiệm vụ chủ yếu khai thác than hầm lò, cung cấp sản phẩm cho kinh tế quốc dân, quản lý tốt tài nguyên, ranh giới Công ty giao, bảo vệ môi sinh, môi trường khai thác b, Ngành nghề kinh doanh - Khai thác, chế biến, kinh doanh than - Thăm dò, khảo sát địa chất địa chất cơng trình - Thi cơng xây lắp cơng trình mỏ, cơng nghiệp, giao thơng dân dụng - Sản xuất, sửa chữa thiết bị mỏ, ô tô, phương tiện vận tải 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty than Hồng Thái -TKV 1.2.1 Điều kiện địa chất tự nhiên Cơng ty a, Vị trí địa lý - Cơng ty than Hồng Thái thuộc khoáng sàng than Tràng Bạch (TDTM – 1980) phái Đông mỏ than Mạo Khê ranh giới sau: + Phía Bắc giáp đường 18B + Phía Nam giáp Quốc lộ 18A + Phía Đơng tuyến thăm dị địa chất XXV + Phía Tây giáp Tràng Khê II, III – F15 TXV - Diện tích khống sàn 27,5km2 + Các cơng trường khai thác Công ty bao gồm: + Công trường Hồng Thái có vỉa than kahi thác: vỉa 43, vỉa 45, vỉa 46, vỉa 47 Công trường nằm địa bàn xã Hồng Thái Tây thuộc huyện Đông Triều + Cơng trường Tràng Khê có vỉa: vỉa 10, vỉa 12, vỉa 18 – TK, vỉa 24, vỉa 46, cơng trường nằm địa bàn xã Hồng Quế - Huyện Đông Triều Điều kiện địa lý tương đối tập trung, thuận lợi cho Công ty việc quy hoạch mặt băng tổ chức sản xuất b, Địa chất thủy văn Các công trường khai thác Công ty than Hồng Thái nằm sườn núi cao Phần lớn vùng khai thác đất trống đồi núi trọc nên thường có dịng chảy lũ bùn xuất tuyến khai trường vào mùa mưa, ngược lại vào mùa khô lưu lượng dòng chảy bé, suối hồ thường cạn - Nước mặt: Trong khu vực mỏ, mạng suối có lũ mực nước nhỏ, độ dốc lớn, lịng suối nơng hẹp dễ tạo thành lũ có mưa Ngồi mạng suối, khu vực cịn có hồ chứa nước, hồ lớn hồ Khe Ươm có dung tích V= 540.000m3 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường - Nước ngầm: Nguồn nước ngầm khu vực mỏ không lớn, khả chứa nước tầng địa chất kém, qua lỗ khoan thăm dò điểm tụ thủy, vị trí có địa hình thấp, khoan qua lớp đất đá nứt nẻ chứa nước có nước tự phun dao động theo lỗ khoan Nước có tính a xít yếu PH = 5,0÷7,0 c, Địa hình sơng suối Tồn địa hình khu khai thác nằm chủ yếu khu vực có địa hình đồi núi, bị phân cách suối nhỏ - Công trường Tràng Khê: suối chảy xuống phía Nam đổ sông Đá Bạc Độ cao địa hình khu mỏ từ + 15m đến + 530m Do địa hình dốc có mưa rào, nước tập trung nhanh, rễ tọa thành lũ - Công trường Hồng Thái: Có sườn núi dốc từ 30 o đến 50o phái Bắc 10o đến 20o phía Nam Đây khu khai thác lâu nên phần lớn mặt san gạt, có suối nhỏ với lưu lượng dịng chảy khơng đáng kể Do địa hình dốc số khu vực khai thác gây nhiều khó khăn cho Cơng ty q trình sản xuất kinh doanh, vào mùa mưa nước suối thường có lưu lượng lớn, tốc độ dịng chảy nhanh, điều kiện giao thơng bị cản trở, khó khăn cho việc vận chuyển nguyên vật liệu vận tải than từ khu khai thác kho, bãi khu vực khác d, Khí hậu Vùng mỏ Hồng Thái cách xa biển nằm khu vực nhiệt đới gió mùa nên có khí hậu lục địa, có hai mùa rõ rệt mùa khô mùa mưa - Mùa khô từ tháng 10 đến tháng năm sau Mưa rét nhiều, thời tiết khơ hanh Trong mùa khơ thường có gió mùa đơng bắc kèm theo mưa phùng gió rét, nhiệt độ bình từ 10 - 170C Vào mùa mưa nên mức độ khí hậu ảnh hưởng đến công tác khai thác mỏ thấp - Mùa mưa từ tháng đến tháng Trong mùa mưa thường có gió Đơng Nam, mưa nhiều có bão (đặc biệt vào tháng 6,7,8), nhiệt độ trung bình từ 17 300C, Những ngày nắng nóng nhiệt độ lên đến 38 0C Nhiều đợt mưa kéo dài với lưu lượng nước lớn làm ảnh hưởng nhiều đến việc khai thác, tháng sản lượng thường thấp e, Tình hình dân cư, kinh tế trị * Dân cư Cơng ty than Hồng Thái nằm dân cư tương đối đông đúc khoảng 20.000 người, chủ yếu người Kinh, ngồi cịn có số dân tộc người sống tập trung thành làng xung quanh khu Mỏ * Đời sống văn hóa, trị SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Đời sống vật chất vùng ng Bí ngày nâng cao, vùng có nhà văn hóa, cơng viên, rạp hát, phịng truyền thống, có bệnh viện lớn với 1000 giường bệnh nhiều trạm xá * Giao thông vận tải Giáp danh giới mỏ phía Tây Cơng Ty than Mạo Khê sản xuất, cạnh mỏ phía Nam có quốc lộ 18A, quốc lộ 10 đường sắt quốc gia khổ đường 1435 mm, đường Gần mỏ có cảng Bạch Thái Bưởi, Bến Cân, Bến Dừa, cảng Điền Công với hai ga đường sắc Mạo Khê Yên Dưỡng Nói chung, điều kiện giao thông kinh tế khu vực Tràng Bạch thuận lợi cho việc đầu tư khai thác than, vận tải than từ khai trường tập kết, tiêu thụ than đường bộ, đường sắt, đường thủy 1.2.2 Đặc điểm kiến tạo địa chất - Than khu vực Mỏ Hồng Thái thuộc nhãn hiệu than Antraxít Nó cấu tạo chủ yếu từ Cácbon (83% ÷ 97%), Hiđro (2,4% ÷ 5,5%), Ni tơ (0,27% ÷ 2.75%), Ơ xi (1,12% ÷ 6,39%) - Cấu trúc địa chất vỉa than + Địa tầng: Địa tầng khu mỏ thuộc điện Hòn Gai chia ra: Phụ điệp Hòn Gai (T3n-r) hg2 dầy 200m chứa than, phụ điện Hịn Gai T3n-rhg3 khơng chứa than + Cấu tạo địa tầng: Cấu tạo uốn nếp, khoáng sàng nếp lồi không đối xứng, cánh nếp lồi 1, nếp lõm 2, nếp nồi 3, nếp Lõm Cửa Ngăn, nếp lồi Chân Trục, độ dốc cánh uốn nếp thay đổi từ 20-600 - Kiến tạo: Trong giới hạn khống sàng có mặt đứt gãy thuận F8 phân bố Cánh Nam Tràng Bạch, đứt gãy FAB dốc 70 - 80 biên độ dịch chuyển 200m, đứt gãy nghịch F1, cắm Nam 800 + Đặc điểm vỉa than: Trong phạm vi khoáng sàng có 45 vỉa than, có 24 vỉa tham gia tính trữ lượng + Chất lượng than: Than Tràng Bạch thuộc loại Antraxít, có hàm lượng tro cao, chất bốc thấp, nhiệt lượng cao, hàm lượng lưu huỳnh phốt thấp - Địa chất thủy văn + Nước mặt Dãy núi cao Mạo Khê - Tràng Bạch chia địa hình khu mỏ thành cánh Bắc cánh Nam Mạng lưới suối phía Bắc: Có chiều dài ngắn, dốc, có nước mùa mưa, lứu lượng nước quan trắc Mạng suối phía Nam: Lưu lượng nước quan trắc có lưu lượng nước lớn vào mùa mưa (Qmax) lưu lượng nước nhỏ vào mùa khô (Qmin) SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 10 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường - DTkh: Doanh thu kế hoạch, DTkh = 1.250.000 (tấn) - Vdt: Tiền lương cán chuyên trách đoàn thể (được xác định bằng: Tiền lương chuyên trách đoàn thể theo mức lương tối thiểu Công ty trừ iền lương chuyên trách tổ chức đoàn thể trả), áp dụng cho đối tượng làm cơng tác cơng đồn, chi đồn, Đảng Do thành phần thường làm việc khối văn phòng nên: Vdt = - Vttld: Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm xác định 30% tiền lương làm việc vào ban ngày số lao động làm việc ban đêm Do chế độ làm việc Công ty thực chế độ đảo ca ngược, người lao động sản xuất ca, tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm tính theo cơng thức: Vttlđ = × 30% × [Llđ x TLminDN x (Hcb + Hpc)] × 12 (3-9) Áp dụng cơng thức (3-9) vào cơng thức (3-8) ta có đơn giá tiền lương sản phẩm là: 1,1 × [Llđ x TLminDN x (Hcb + Hpc)] × 12 Vdg = 1.250.000 1,1 × [1.626 x 3.320.000 x (3,58 + 0,41)] x 12 = 1.250.000 = 227.218 (đồng/sản phẩm) Vậy chi phí tiền lương cơng đoạn khai thác than là: Ctl = Vdg × Qkh = 227.218 × 1.250.000 = 284.022.000.000 (đồng) (3) Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tính 24% thu nhập thực tế người lao động Các khoản trích theo lương = 24% × 284.022 = 68.165 (triệu đồng) (4) Chi phí khấu hao tài sản cố định: Trong năm Công ty đầu tư đổi số máy móc thiết bị, giá trị nguyên giá TSCĐ giao cho công trường khai thác than là: NG = 607.340 (triệu đồng) Hiện công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng, khấu hao nhanh với số máy móc thiết bị doanh thu đạt kế hoạch đề Tuy nhiên, luận văn áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng sở tỷ lệ phần trăm mức trích khấu hao bình quân 15% Chi phí khấu hao tài sản cố định công đoạn khai thác than là: Ckh = 607.340 x 15% = 91.101 (triệu đồng) SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 132 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Như vậy, tổng chi phí cơng đoạn sản xuất than kế hoạch năm 2017 Công ty than Hồng Thái – TKV chuyên đề lập 828.323 triệu đồng (5) Chi phí dịch vụ mua ngồi: Để tập hợp chi phí dịch vụ mua ngồi cần nhiều thời gian tìm hiểu mỏ khai thác than, thời gian có hạn điều kiện thực tập hạn chế nên tác giả tham khảo kế thừa kế hoạch chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty (6) Chi phí khác tiền: * Chi phí ăn định lượng lị: Chi phí ăn định lượng lị= Llđ × Số ngày làm việc × Mức ăn định lượng lị Trong đó: - Llđ = 1.626 (người) - Số ngày làm việc = 273 (ngày) - Mức ăn định lượng lị = 65.000 (đồng/ngày) Chi phí ăn định lượng lị = 1.626 × 273 × 65.000 = 28.853.370.000 (đồng) * Chi phí bồi dưỡng độc hại: Chi phí bồi dưỡng độc hại = Llđ × Mức bồi dưỡng độc hại = 1.626 × 15.000 = 24.390.000 (đồng) Trong đó: Mức bồi dưỡng độc hại = 15.000 (đồng/người) * Chi phí kiểm tra sức khỏe cơng nhân: Chi phí kiểm tra sức khỏe cơng nhân = Llđ × Mức tiền kiểm tra sức khỏe CN = 1.626×500.000 = 813.000.000 (đồng) * Chi phí đào tạo, trợ cấp thơi việc số chi phí khác: Tác giả tham khảo kế thừa kế hoạch chi phí khác tiền Cơng ty 3.5.2 Lập kế hoạch chi phí cơng đoạn sàng tuyển Tập hợp chi phí kế hoạch giá thành cơng đoạn sàng tuyển thể bảng 3-9 sau: Bảng kế hoạch giá thành công đoạn sàng tuyển Bảng 3-9 Đơn giá (đ) Khối lượng công việc ST T Chỉ tiêu ĐVT Chi phí vật liệu 1000t Chi phí nhiên liệu 1000t - Dầu diezel Lít 12.380 373.183 - Xăng L/103tấn 16.770 22.004 369 Động lực Kw/tấn 1500 3.387 5.080 6.675 1.250 Thành tiền (Trđ) 8.344 4.989 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 4.620 133 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Chi phí tiền lương Trđ 10.439 Các khoản trích theo lương Trđ 2.505 Khấu hao TSCĐ Trđ 3.897 Chi phí dịch vụ mua ngồi 1000t 0 Chi phí khác tiền 1000t 2.333 1.250 2.916 Tổng Trđ 38.170 Trong đó: Cách tính tập hợp chi phí tương tự tính cho giá thành cơng đoạn khai thác than Do giới hạn nội dung kết cấu luận văn tốt nghiệp, tác giả tính chi tiết cho loại chi phí khoản trích theo lương chi phí khấu hao TSCĐ (1) Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tính 24% thu nhập thực tế người lao động Các khoản trích theo lương = 24% * 10.439 = 2.505 (triệu đồng) (2) Chi phí khấu hao tài sản cố định: Theo số liệu thống kê, giá trị nguyên giá TSCĐ mà Công ty giao cho công đoạn sàng tuyển là: NG = 15.588 (triệu đồng) Áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng sở tỷ lệ khấu hao bình quân 15%, giá trị khấu hao TSCĐ công đoạn sàng tuyển là: Ckh = 15.588 *15% = 3.897 (triệu đồng) Như vậy, tổng chi phí công đoạn sàng tuyển kế hoạch năm 2017 Công ty than Hồng Thái - TKV chuyên đề lập 38.170 triệu đồng 3.5.3 Lập kế hoạch chi phí cơng đoạn xúc bốc, vận chuyển Tập hợp chi phí kế hoạch giá thành công đoạn xúc bốc, vận chuyển thể bảng 3-10 sau: Bảng kế hoạch giá thành công đoạn xúc bốc, vận chuyển Bảng 3-10 STT Chỉ tiêu ĐVT Chi phí vật liệu 1000t Chi phí nhiên liệu 1000t - Dầu diezel Xăng Lít L/103tấn Đơn giá (đ) 7.493 Khối lượng cơng việc 1.250 Thành tiền (Trđ) 7.366 38.710 12.380 16.770 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 2.895.396 170.841 35.445 2.865 134 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Động lực Kw/tấn Chi phí tiền lương Tr.đồng 9.719 Các khoản trích theo lương Tr.đồng 1.866 Khấu hao TSCĐ 1000t Chi phí dịch vụ mua ngồi 1000t 0 Chi phí khác tiền 1000t 8.223 1.250 Tổng 15,3 1.500 15.598 12.868 Tr.đồng 10.279 96.462 Trong đó: Cách tính tập hợp chi phí tương tự tính cho giá thành cơng đoạn khai thác than Tác giả tính chi tiết cho loại chi phí khoản trích theo lương chi phí khấu hao TSCĐ (1) Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tính 24% thu nhập thực tế người lao động Các khoản trích theo lương = 24% * 9.719 = 1.866 (triệu đồng) (2) Chi phí khấu hao tài sản cố định: Theo số liệu thống kê, giá trị nguyên giá TSCĐ mà Công ty giao cho công đoạn xúc bốc, sàng tuyển là: NG = 37.420 (triệu đồng) Áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng sở tỷ lệ khấu hao bình quân 15% Như giá trị khấu hao TSCĐ công đoạn xúc bốc, vận chuyển là: Ckh = 37.420 *15% = 12.868 (triệu đồng) Như vậy, tổng chi phí cơng đoạn xúc bốc, vận chuyển kế hoạch năm 2017 Công ty than Hồng Thái - TKV chuyên đề lập 96.462 triệu đồng 3.5.4 Lập kế hoạch chi phí quản lý Tập hợp kế hoạch chi phí quản lý thể bảng 3-11 sau: Bảng kế hoạch chi phí quản lý Đơn giá (đ) Bảng 3-11 Khối lượng Thành tiền công việc (Trđ) ST T Chỉ tiêu ĐVT Chi phí vật liệu 1000t 5.146 1.250 6.433 Chi phí nhiên liệu 1000t 16.770 65.116 1.092 Động lực Kw/tấn 1500 2.139 3.208 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 135 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường Chi phí tiền lương Tr.đồng Các khoản trích theo lương Tr.đồng 6.891 Khấu hao TSCĐ 1000t 9.838 Chi phí dịch vụ mua ngồi 1000t Chi phí khác tiền 1000t - Chi phí phục vụ sản xuất chung 1000t - 28.714 0 130.793 6.330 1.250 7.913 Trả lãi vay Tr.đồng + Trả lãi vay ngắn hạn Tr.đồng 1.250 + Trả lãi vay dài hạn Tr.đồng 35.425 1.250 44.281 - Các quỹ tập trung TĐ C.ty % 30.566 1.250 38.208 - Các chi phí quản lý Tr.đồng 35.804 1.250 44.755 Tổng Tr.đồng 186.970 Trong đó: Cách tính tập hợp chi phí tương tự tính cho giá thành công đoạn khai thác than Tác giả tính chi tiết cho loại chi phí khoản trích theo lương chi phí khấu hao TSCĐ (1) Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tính 24% thu nhập thực tế người lao động Các khoản trích theo lương = 24% * 28.714 = 6.891 (triệu đồng) (2) Chi phí khấu hao tài sản cố định: Theo số liệu thống kê giá trị nguyên giá TSCĐ mà Công ty giao quản lý chung TSCĐ là: NG = 34.532 (triệu đồng) Áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng sở tỉ lệ khấu hao tài sản cố định 15% Giá trị khấu hao TSCĐ là: Ckh = 34.532 x 15% = 9.383 (triệu đồng) Như vậy, tổng chi phí quản lý kế hoạch năm 2017 Cơng ty than Hồng Thái - TKV chuyên đề lập 186.970 triệu đồng Tập hợp kết tính tốn yếu tố chi phí tham gia vào giá thành sản phẩm thiết lập bảng 3-12 tính tổng dự toán chung quản lý doanh nghiệp sau: Bảng tổng hợp giá thành theo yếu tố chi phí chuyên đề lập SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 136 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường ĐVT: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Bảng 3-12 Sản xuất Sàng than tuyển Xúc bốc, Quản lí vận doanh chuyển nghiệp Tổng Chi phí vật liệu 201.640 8.344 7.366 6.433 Chi phí nhiên liệu 14.987 4.989 38.310 1.092 223.783 59.378 Động lực 20.981 5.080 15.598 3.208 44.867 Chi phí tiền lương 284.022 10.439 9.719 28.714 332.894 lương 68.165 2.505 2.333 6.891 79.895 Khấu hao TSCĐ 91.101 3.897 12.868 9.838 117.704 Các khoản trích theo Chi phí dịch vụ mua 42.962 0 42.962 Chi phí khác tiền 104.474 2.916 10.279 130.793 248.462 Tổng 828.332 38.170 96.473 186.970 1.149.945 Như vậy: Tổng chi phí kế hoạch năm 2017 chuyên đề lập cho Công ty than Hồng Thái – TKV 1.149.945 (triệu đồng) 3.6 Đánh giá hiệu chuyên đề lập kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 Công ty than Hồng Thái -TKV 3.6.1 So sánh mức tăng giảm kế hoạch giá thành chuyên đề lập so với kế hoạch giá thành Công ty lập Để làm rõ hiệu kinh tế chuyên đề lập so với kế hoạch giá thành Công ty lập Căn vào số liệu tổng hợp bảng phân tích sau: So sách kế hoạch giá thành chuyên đề lập Công ty lập Bảng 3-13 Công ty lập ST T Chuyên đề lập Giá Chỉ tiêu Giá Chênh Tổng số thành Tổng số thành lệch giá (Trđ) đơn vị (Trđ) đơn vị thành (đ/tấn) đơn vị (đ/tấn) Chi phí vật liệu Chi phí nhiên liệu 224.731 179.785 223.783 179.026 -758 55.772 44.618 59.378 47.502 2.885 SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 137 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Động lực Chi phí tiền lương Các khoản trích theo lương Khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền Trường 37.998 30.398 44.867 35.894 5.495 334.097 267.278 332.894 266.315 -962 80.183 64.147 79.895 63.916 -231 106.774 85.419 117.704 94.163 8.744 45.223 36.178 42.962 34.370 -1.809 270.626 216.501 248.462 198.770 -17.731 919.956 -4.368 Tổng 1.155.404 924.323 1.149.945 Sản lượng sản xuất (tấn) 1.250.000 1.250.000 - Tổng giá thành: Chuyên đề lập giảm so với kế hoạch Công ty lập 5.459 triệu đồng - Giá thành đơn vị sản phẩm: Chuyên đề lập giảm so với kế hoạch Công ty lập 4.368 đồng/tấn 3.6.2 Sự khác biệt kế hoạch giá thành sản phẩm chuyên đề lập với kế hoạch giá thành sản phẩm Công ty lập Kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 chuyên đề xây dựng lập cho Công ty than Hồng Thái xây dựng sở định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến có khoa học, mức áp dụng tính đến khả tiết kiệm tối đa vật tư, nhiên liệu, chi phí đảm bảo yêu cầu tính đúng, tính đủ phù hợp điều kiện cơng nghệ áp dụng thực tại, sử dụng giá thị trường năm 2017 vùng Quảng Ninh thị trường giá năm 2017 theo ban vật giá Nhà nước Khi tính tốn chi phí giá thành cho yếu tố khơng có định mức cụ thể, xác định chủ yêu theo quy định Nhà nước, ngành có tính đến số liệu thống kê kỳ trước sở xét đánh giá mức độ tiết kiệm hay lãng phí kỳ kế hoạch Các yếu tố xác định phù hợp với trình độ cơng nghệ có tính thực tiễn, đảm bảo hợp lý việc thực sản phẩm Doanh nghiệp Giá thành sản phẩm năm 2017 chuyên đề lập giảm so với giá thành sản phẩm Công ty lập do: Trong chuyên đề việc sử dụng định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến ngành, thực tiễn kinh nghiệm Chuyên đề mạnh dạn tính lại số yếu tố chi phí coi chưa phù hợp với điều kiện thực tiễn sản xuất Công ty đảm bảo tính khoa học xác phù hợp với cơng tác quản lý, hạch tốn Công ty So sánh giá thành đơn vị Công ty lập giá thành chuyên đề lập giảm 0,47% so với giá thành Công ty lập tương đương giảm 4.368 đồng/tấn Sự khác phương pháp lập kế hoạch giá thành Công ty lập kế hoạch giá thành chủ yếu dựa vào phân tích báo cáo kỳ trước Chuyên đề lập kế hoạch giá thành dựa vào SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 138 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường phương pháp hỗn hợp, đồng thời q trình tính tốn vào thơng tin xác hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật chon lọc qua thực tế sản xuất Công ty năm qua điều kiện địa chất vỉa than khai thác đồng thời vào quy định đổi phủ cơng tác quản lý hạch tốn chi phí giá thành, giá thành sản phẩm than năm 2017 chuyên đề lập có độ hợp lý tính khả thi áp dụng 3.6.3 Tổ chức thực Để luận văn vào thực tiễn, đảm bảo thực kế hoạch có kết giảm giá thành sản xuất sản phẩm năm 2017 Tác giả có kiến nghị, đề xuất biện pháp sau: - Sử dụng công cụ hữu hiệu để quản lý giá thành hệ thống định mức kinh tế-kỹ thuật Đây thước đo chất việc trợ giúp nhà quản lý, bao gồm: Hệ thống tiêu hao vật tư, nhiên liệu, động lực, chiết khấu phân bổ khấu hao tài sản cố định - Tận dụng tối đa lực sản xuất khâu, tiết kiệm chi phí, kiềm chế giá thành than tăng - Sử dụng thời gian lao động có hiệu hơn, góp phần tăng suất lao động - Phát động phong trào thi đua đưa sáng kiến cải tiến kỹ thuật cách sâu rộng phận, đồn thể tồn Cơng ty; nâng cao tay nghề cho người lao động, nâng cao lực quản lý sản xuất đội ngũ cán nhân viên quản lý - Tăng cường hoạt động có hiệu hệ thống thông tin quản lý phận việc thực quản lý giá thành + Thông tin từ xuống: ban quản lý cấp cao phòng ban chức nghiệp vụ, kỹ thuật phải động xây dựng triển khai tiêu giao khốn mệnh lệnh phải có kiểm tra điều chỉnh kịp thời sai lệch q trình thực + Thơng tin từ lên: hệ thống quản lý, nhân viên cấp phân xưởng phải nhạy bén, triển khai kịp thời, thống kê chuẩn xác chi phí, làm sở phân tích điều chỉnh ngăn chặn phát sinh vượt tiêu giao khốn + Nâng cao tay nghề, lực, trình độ công tác, quản lý CB - CNV để nâng cao suất lao động, tiết kiệm giảm thiểu lãng phí sản xuất Tóm lại: Việc thực kế hoạch thể phối hợp nhịp nhàng phận kế hoạch, phù hợp với khả thực tế mỏ phận, bao quát toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên vấn đề quan trọng có tính định việc SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 139 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường đạo thực kế hoạch Đây khâu then chốt việc hồn thành kế hoạch q trình thực ln có tình xảy địi hỏi kịp thời giải vướng mắc tháo gỡ khó khăn q trình thực Phải thường xun có tương tác qua lại người đạo người thực kế hoạch để nhanh chóng giải rủi ro đảm bảo kế hoạch thực tốt 3.6.4 Một số kiến nghị Nhìn vào thực tế, dễ dàng thấy thực trạng khó khăn Cơng ty than Hồng Thái – TKV là: - Điện kiện khai thác ngày xuống sâu khó khăn, chi phí đầu tư trang thiết bị, chi phí khai thác với mà tăng theo dẫn đến giá thành khai thác cao - Tình hình thời tiết diễn biến phức tạp - Tình hình giá vật tư, nhiên liệu tiếp tục biến động, không ổn - Nguồn lưới điện quốc gia chưa ổn định, khả phải giảm tải điện lớn giá điện có nhiều xu hướng tiếp tục tăng - Tình hình chất lượng tài nguyên ngày xấu, điều kiện địa chất phức tạp Để việc thực kế hoạch hiệu sát với thực tế, bám sát vào yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sơ đồ 3.1, thực số giải pháp sau: 3.6.4.1 Các giải pháp tổ chức, quản lý điều hành sản xuất a Về đạo điều hành sLn xuất - Tranh thủ điều kiện thời tiết thuận lợi quý I, đầu quý II quý IV tập trung lực thiết bị vào việc tăng cường đẩy mạnh cơng tác đào lị mở diện khai thác khu vực đồng thời đẩy nhanh tiến độ thi công dự án bảo vệ môi trường, công trình nước bảo đảm bảo hồn thành theo kế hoạch - Điều hành sản xuất chủ động, kiên quyết, linh hoạt để sản xuất diễn liên tục, không gián đoạn đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch - Tăng cường công tác chuẩn bị, đảm bảo diện sản xuất hợp lý Có biện pháp cụ thể để giảm khối lượng phát sinh kế hoạch, hạn chế tối đa cố sản xuất, không để xảy cố lớn, tai nạn nghiêm trọng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty b Công tác tổ chức sLn xuất - Tập trung cao cho việc thực tổ chức sản xuất, bố trí lao động phù hợp với mục tiêu ổn định việc làm, đảm bảo hoạt động sản xuất cơng trường, phân xưởng, phịng ban tồn Cơng ty - Sắp xếp máy điều hành hợp lý sở giảm lực lượng gián tiếp hiên có, xây dựng lộ trình tinh giảm máy gián tiếp đảm bảo tỷ lệ theo quy định Tập đồn 3.6.4.2 Giải pháp cơng nghệ mới, giới hóa, tự động hóa vào khai thác than SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 140 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường - Tổ chức sản xuất khoa học, nâng cao suất lao động, tăng tốc độ đào lò chuẩn bị sản xuất, để đảm bảo đủ diện sản xuất liên tục theo kế hoạch sản xuất - Tiếp tục áp dụng công nghệ vào khai thác than để tiết kiệm chi phí, giảm giá thành - Thực biện pháp quản lý chặt chẽ số lượng, chất lượng than từ khâu khai thác – vận tải – tiêu thụ, phải đảm bảo theo cấu chất lượng, chủng loại than sản xuất 3.6.4.3 Giải pháp quản trị a QuLn trị chi phí - Thực đồng giải pháp, biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh - Tổ chức kiểm soát tiêu cơng nghệ, định mức kỹ thuật, rà sốt điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với điều kiện thực tế để phục vụ điều hành có hiệu - Nghiên cứu, hồn thiện mơ hình, phương pháp khốn quản trị chi phí cho tất cơng trường, phân xưởng, cơng đoạn sản xuất, hồn thiện hệ thống định mức khoán, nhằm nâng cao hiệu quản lý, tiết kiệm chi phí b QuLn trị tài nguyên - Tăng cường áp dụng giải pháp kỹ thuật công nghệ, áp dụng giới hóa để tận thu tối đa tài nguyên, tiết kiệm tài nguyên sản xuất 3.6.4.4 Giải pháp quản lý vật tư a Mua sắm vật tư - Việc mua bán vật tư thực theo quy định Tập đồn Duy trì thực nghiêm túc quy định báo cáo giá mua vật tư hàng tháng theo quy định để kiểm soát giá mua sắm vật tư - Ngoài vật tư mua sắm tập trung theo định Tập đoàn, chủ động đàm phán với đối tác thông qua hình thức đấu thầu để đối tác giảm giá vật tư, góp phần giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm b QuLn lN, sử dụng vật tư - Vật tư kiểm nhập theo quy định, công tác toán sử dụng vật tư phân xưởng thực hàng tháng phải dựa sở kết nghiệm thu sản phẩm, kiểm kê phân xưởng hệ thống định mức giao khốn - Cơng tác dự trữ vật tư tồn kho hợp lý giảm thiểu chi phí khơng cần thiết cơng tác dự trữ vật tư * Một số kiến nghị khác: - Cần quan tâm đến yếu tố giá thị trường lập kế hoạch tránh lãng phí chi phí sản xuất SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 141 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường - Thường xuyên rà soát, điều chỉnh kịp thời định mức tiền lương không phù hợp, xây dựng định mức tiền lương cho công nghệ hợp lý để tạp động lực thúc đẩy nâng cao suất lao động, đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 142 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ sở thực tiễn lý luận, tác giả hoàn thành việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 Công ty than Hồng Thái - TKV với giá thành đơn vị tính cho 919.956 đồng/tấn Việc xây dựng kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 Công ty than Hồng Thái – TKV chuyên đề lập đạt số yêu cầu sau: - Xác lập, lựa chọn phương pháp lập kế hoạch hợp lý, phù hợp với điều kiện Cơng ty Trên sở thơng tin xác hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật chọn lọc qui định đổi hạch tốn chi phí giá thành, như: + Nghị định 27/1999/NĐ-CP ngày 20/4/1999 hạch toán giá thành sản phẩm + Xây dựng chi phí giá thành khơng có thuế giá trị gia tăng + Các thơng số kỹ thuật công nghệ áp dụng công ty - Về giá thành đơn vị sản phẩm năm 2017 chuyên đề lập giảm 0,38 % tương ứng với 4.368 đồng/tấn so với công ty lập + Chi phí nhiên vật liệu theo ban hành kèm theo Quyết định số 3026/QĐ-KH ngày 16/12/2013 + Chi phí điện theo giá bán điện Nhà nước + Tiền lương theo Quyết định số 1666/QĐ - THT ngày 30/07/2015 văn hướng dẫn, bổ sung + Bảo hiểm xã hội theo nghị định 205/2005/NĐ - CP ngày 14/12/2013 + Khấu hao TSCĐ theo thông tư số 45/2013/TT - BTC ngày 25/04/2013 Để đảm bảo thực chuyên đề kế hoạch giá thành than theo yếu tố chi phí năm 2017 Cơng ty than Hồng Thái - TKV có hiệu tác giả đề nghị số biện pháp công ty cần thực sau: -Sử dụng công cụ hữu hiệu để quản lý giá thành hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật - Tận dụng tối đa lực sản xuất khâu, tiết kiệm chi phí, kiềm chế giá thành than tăng - Sử dụng thời gian lao động có hiệu hơn, khối khai thác than - Phát động phong trào thi đua đưa sáng kiến cải tiến kỹ thuật, cách sâu rộng phận, đồn thể, Đảng, tồn Cơng ty, nâng cao tay nghề cho người lao động, nâng cao lực quản lý sản xuất đội ngũ cán nhân viên quản lý SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 143 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường KẾT LUẬN CHUNG Công ty than Hồng Thái – TKV đơn vị trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp than – Khống sản Việt Nam hoạt động theo mơ hình cơng ty nhà nước có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh để đạt mục đích tạo cơng ăn việc làm, tạo giá trị thặng dư cho xã hội, góp phần đẩy mạnh tốc độ phát triển Đất nước Qua nội dung tìm hiểu, phân tích tác giả có nhận xét sau: 1, Cơng ty than Hồng Thái nằm khu vực có vị trí địa lý thuận lợi, chất lượng than tương đối tốt, thu hút thị trường tiêu thụ nước Trong q trình khai thác Cơng ty phải chịu ảnh hưởng yếu tố điều kiện địa chất khí hậu khu vực nóng ẩm 2, Năm 2016 Cơng ty than Hồng Thái hồn thành hoàn thành vựơt mức tiêu giao so với kế hoạch đề Sản lượng than sản xuất năm 2016 đạt 1.326.086 tấn, tăng 1,45% so với kế hoạch giảm 2,98% so với năm 2015 Sản lượng tiêu thụ năm 2016 đạt 1.254.759 tấn, tăng 1,35% so với kế hoạch giảm 2,7% so với năm 2015 Tổng doanh thu năm 2016 đạt 1.139.493 tr.đồng, giảm 2% so với kế hoạch tăng 1,9% so với năm 2015 Doanh thu từ hoạt động bán hàng CCDV năm 2016 1.190.599 tr.đồng, tăng 7,27% với kế hoạch giảm 4,92% so với thực năm 2015 Năng suất lao động tính theo vật giá trị vượt mức kế hoạch đề Tình hình tài cơng ty an tồn Bên cạnh thành tích đạt Cơng ty cịn tồn số nhược điểm, hạn chế cần khắc phục trình sản xuất như: Năng lực sản xuất khâu chưa cân đối Tình hình quản lý lao động chưa nghiêm túc, cịn có nhiều thời gian nghỉ chọn ngày người lao động Giá thành tăng so với kế hoạch so với năm trước 3, Bên cạnh thành tựu đạt được, cơng ty cịn số tồn như: - Năng lực sản xuất khâu chưa cân đối, trình độ tận dụng lực sản xuất máy móc thiết bị cịn thấp - Bên cạnh đơn vị sản xuất có hiệu cịn số đơn vị tháng chưa hồn thành kế hoạch cơng tác tổ chức quản lý tổ chức lao động chưa tốt - Khả tốn cơng ty đơi cịn gặp khó khăn SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 144 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường - Công tác lập kế hoạch giá thành cần chặt chặt chẽ khâu tính tốn để tránh khơng bị tăng giá thành sản xuất Để phát huy kết đạt khắc phục nhược điểm tồn cho năm tiếp theo, cơng ty cần có biện pháp cụ thể như: Nâng cao tay nghề cho công nhân viên, giảm bớt lao động dôi dư không cần thiết, sử dụng quỹ tiền lương hợp lý hơn, tận dụng tối đa lực sản xuất máy móc thiết bị Có biện pháp giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, mở rộng liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác Tập đoàn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam 4, Từ vấn đề cịn tồn Cơng ty, tác giả nghiên cứu giải vấn đề mà theo tác giả quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến vấn đề khác là: “Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 Công ty than Hồng Thái TKV” nhằm mục đích xây dựng giá thành than với đủ độ hợp lý, số liệu thu thập đầy đủ thực tế kết hợp với việc vận dụng kiến thức học đóng góp tác giả nhằm khắc phục phần nhược điểm việc lập kế hoạch giá thành Công ty than Hồng Thái TKV Chuyên đề phương án giúp Công ty than Hồng Thái tham khảo việc quản lý, huy điều hành sản xuất nhằm giảm giá thành sản phẩm, thực tiêu chí “An tồn – Tăng trưởng – Chất lượng – Hiệu quả” Để đứng vững phát triển trước tình hình cơng ty than Hồng Thái mục tiêu quan trọng Cơng ty cần có biện pháp nhầm tận dụng hết tiềm lực có sẵn, phát huy điểm mạnh trình sản xuất, cải tiến nâng cao công nghệ kỹ thuật khai thác, tổ chức sản xuất, bố trí lao động hợp lý gia tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận, tiêu thụ tốt sản phẩm Để khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên tồn cơng ty hăng hái thi đua lao động sản xuất Đề tài vận dụng tổng hợp kiến thức trang bị q trình học tập Vì thời gian có hạn, lực hạn chế nên luận văn nhiều sai sót, khơng tránh khỏi khuyết điểm sai sót định Kính mong nhận bảo thầy, cô giáo môn để luận văn hoàn thiện Tác giả xin trân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2017 Tác giả: Nguyễn Thị Diệu Linh SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 145 Luận văn tốt nghiệp đai học Mỏ - Địa chất Trường TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo tài chính, báo cáo thống kê, báo cáo thực kế hoạch Công ty than Hồng Thái – TKV năm 2015, năm 2016 [2] Bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty than Hồng Thái – TKV năm 2016, năm 2017 [3] Các quy chế hành Công ty than Hồng Thái - TKV 2016 [4] Th.S Lê Minh Thống, Bài giLng Kinh tế Công nghiệp Bài giảng dành riêng cho chuyên ngành kinh tế QTDN, Hà Nội 2009 [5] Th.S Nguyễn Duy Lạc, Bài giLng tài doanh nghiệp mỏ, Hà Nội 2001 [6] PGS.TS Nhâm Văn Toán, Kinh tế quLn trị doanh nghiệp công nghiệp – NXB – Giao thông vận tải năm 2000 [7] Th.S Nguyễn Ngọc Khánh, TS Nguyễn Thị Hoài Nga, KS Đoàn Văn Sơn, Giáo trình quLn trị nhân lMc, Hà Nội 2012 [8] PGS.TS Phạm Quang Trung, QuLn trị tài doanh nghiệp, Hà Nội 2009 [9] Trang chủ Công ty than Hồng Thái-TKV: http://www.thanhongthai.vn SV: Nguyễn Thị Diệu Linh - QTKD A - K58 146