Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than sạch năm 2017 của công ty cổ phần than cao sơn

Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN - VINACOMIN .5 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Cơng ty CP than Cao Sơn 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty cổ phần than Cao Sơn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành ngề kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý .7 1.2.2 Điều kiện kinh tế, dân số, giao thông vận tải 10 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần than Cao Sơn .11 1.3.1 Công nghệ khai thác 11 1.3.2 Hệ thống khai thác 12 1.3.3.Trang bị kĩ thuật 13 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công ty CP than Cao Sơn 14 1.4.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp (hình 1-2) .14 1.4.2 Tình hình tổ chức quản lý 19 1.5 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần than Cao Sơn thời gian tới 20 KẾT LUẬN CHƯƠNG 22 CHƯƠNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN NĂM 2015- 2016 23 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty .24 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp 29 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm Doanh nghiệp 29 2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định 48 2.3.1 Phân tích chung hiệu suất sử dụng tài sản cố định 48 2.3.2 Phân tích tình hình tăng giảm kết cấu TSCĐ 50 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 56 2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 56 2.4.2 Phân tích suất lao động .61 2.4.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương tiền lương bình 64 2.5 Phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 66 Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất 2.5.1 Phân tích chung chi phí sản xuất giá thành sản phẩm .66 2.6 Phân tích tình hình tài Cơng ty CP than Cao Sơn 73 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài củaCơng ty 73 2.6.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh .82 2.6.3 Phân tích tình hình toán khả toán .84 2.6.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 91 KẾT LUẬN CHƯƠNG 95 CHƯƠNG 3.LẬP KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THAN SẠCH NĂM 2017 CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN 96 3.1 Căn lựa chọn chuyên đề 97 3.1.1 Sự cần thiết lựa chọn chuyên đề 97 3.1.2.Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ phương pháp nghiên cứu chuyên đề 98 3.1.3 Những yêu cầu kế hoạch giá thành than năm 2017 99 3.2 Cơ sở lý luận giá thành chi phí sản xuất .100 3.2.1 Khái niệm chi phí sản xuất 100 3.2.2 Khái niệm giá thành sản phẩm 100 3.2.3 Mối liên hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 100 3.3 Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn 101 3.3.1 Lưu đồ trình tự lập kế hoạch giá thành sản phẩm than 101 3.3.2 Các lập kế hoạch giá thành sản phẩm 107 3.3.3 Xác định tiêu lập kế hoạch giá thành than theo công đoạn sản xuất .111 3.4 Kết nghiên cứu chuyên đề lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn .121 3.4.1 Tổng hợp kế hoạch giá thành sản phẩm than theo công đoạn 121 3.4.2 Đánh giá kế hoạch giá thành than năm 2017 Công ty luận văn lập công ty CP than Cao Sơn 123 KẾT LUẬN CHƯƠNG 130 KẾT LUẬN CHUNG 131 TÀI LIỆU THAM KHẢO 133 Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất LỜI MỞ ĐẦU Khai thác than ngành công nghiệp khai khống có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, hòa chung với phát triển đất nước ngành công nghiệp khai thác than giờ, ngày đổi mặt để xứng đáng ngành công nghiệp mũi nhọn hàng đầu đất nước Với trang sử truyền thống hào hùng.Công ty cổ phần Than Cao Sơn - TKV, trước Xí nghiệp Xây dựng mỏ than Cao Sơn, thành lập ngày 06/06/1974 Liên xô giúp đỡ thiết kế xây dựng Sau năm xây dựng khai thác, ngày26/5/1982, Xí nghiệp phát triển thành Mỏ than Cao Sơn với trữ lượng than ngun khai cơng nghiệp tồn mỏ 70.235.000 than, công suất mỏ 2.000.000 tấn/năm Đến ngày 16/10/2001, mỏ đổi tên thành Công ty than Cao Sơn Ngày 08/08/2006, Công ty chuyển thành Công ty cổ phần than Cao Sơn - TKV công ty Tập đồn cơng nghiệp than khốn sản Việt Nam Ngày 02/01/2007, Cơng ty thức hoạt động theo chế công ty cổ phần Việc khai thác than công ty chủ yếu lộ thiên, công ty không ngừng cải tiến áp dụng tiến khoa học kỹ thuật để nâng cao sản lượng khai thác, sản lượng khai thác tiêu thụ ngày tăng cao Tuy nhiên biến động thị trường nói chung ngành than nói riêng gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Trước khó khăn tập thể cán cơng nhân viên cơng ty cố gắng hồn thành xuất sắc nhiệm vụ Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp, khơng tiêu số lượng mà tiêu chất lượng tổng hợp, biểu kết sử dụng loại tài sản, lao động, vốn qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh việc áp dụng giải pháp kinh tế-kỹ thuật để đạt mục tiêu sản lượng với chi phí sản xuất thấp Giá thành sản phẩm sở để xác định hiệu kinh tế sản xuất Nhận thức tầm quan trọng giá thành sản phẩm tác giả chọn chuyên đề: “Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty cổ phần than Cao Sơn” làm chuyên đề nghiên cứu Đồ án trình bày chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Cổ phần than Cao Sơn - Vinacomin Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần than Cao Sơn - Vinacomin Chương 3: Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than 2017 công ty cổ phần than Cao Sơn Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Trong thời gian thực đồ án tốt nghiệp tác giả may mắn nhận giúp đỡ tận tình GVHD ThS Nguyễn Lan Hồng Thảo tồn thể thầy giáo khoa kinh tế - quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ-Địa Chất cán công nhân Công ty Cổ phần than Cao Sơn Tuy nhiên thời gian kiến thức có hạn nên đồ án tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn sinh viên để đồ án hoàn thiện Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2017 Tác giả Phạm Thanh Tùng Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN - VINACOMIN Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Công ty CP than Cao Sơn 1.1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty cổ phần than Cao Sơn Tên Công ty: Công ty cổ phần than Cao Sơn - Vinacomin Tên giao dịch: VCASC Mã số thuế: 5700101098 Địa chỉ: phường Cẩm Sơn, thành phố Cẩm Phả, Quảng Ninh Điện thoại: 0333862210 Fax: 0333863945 Giám đốc: Đặng Văn Tùng Công ty CP than Cao Sơn trước Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn thành lập ngày 06 tháng 06 năm 1974 theo định số 9227 Bộ điện than Từ tháng năm 1974 đến tháng năm 1980, Xí nghiệp tiến hành bóc đất đá xây dựng theo thiết kế Ngày 19 tháng năm 1980, Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn sản xuất than đầu tiên, kết thúc thời kì xây dựng vào sản xuất, từ Xí nghiệp đổi tên thành Mỏ than Cao Sơn trực thuộc Công ty than Cẩm Phả - Tháng năm 1996, Mỏ than Cao Sơn tách khỏi Công ty than Cẩm Phả, trở thành đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Công ty than Việt Nam theo nghị định số 27 CP ngày tháng năm 1996 Thủ tướng Chính phủ việc tổ chức hoạt động Tổng Công ty than Việt Nam (nay Tập đồn Cơng nghiệp than - Khống sản Việt Nam), viết tắt TKV - Mỏ than Cao Sơn doanh nhiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty than Việt Nam (nay Tập đồn Cơng nghiệp than - Khống sản Việt Nam), thành lập theo định số 2606/QĐ - TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Ngày tháng 10 năm 2001, Mỏ than Cao Sơn thức đổi tên thành Công ty CP than Cao Sơn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành ngề kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn Công ty phép kinh doanh ngành nghề sau: + Khai thác, chế biến tiêu thụ than + Sửa chữa khí + Vận tải san lấp mặt + Quản lý khai thác cảng lẻ + Sản xuất mặt hàng cao su + Xây dựng cơng trình thuộc Công ty + Trồng rừng khai thác gỗ + Chăn nuôi nuôi trồng hải sản Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Sản phẩm Công ty CP than Cao Sơn than Antraxit dùng để xuất tiêu thụ nội địa, đó, bao gồm sản phẩm: - Các loại than cục, cám 2, cám có chất lượng tốt (độ tro từ 4% đến 15%) dùng để xuất Các tiêu số lượng, chất lượng than bán theo kế hoạch Tổng Công ty giao - Than cám 4a, cám 4b, cám 5a, cám 6, cám nguyên khai phục vụ cho hộ tiêu thụ trọng điểm nước xi măng, hóa chất, điện, đạm hộ lẻ - Thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty: Các loại sản phẩm than tiêu thụ theo hai tuyến: + Công ty tuyển than Cửa Ông: Chủ yếu tiêu thụ than nguyên khai, cám 3, than cục xuất + Của Công ty: chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa Doanh thu chủ yếu Cơng ty nguồn bán than Ngồi ra, Cơng ty cịn có nguồn doanh thu khác từ sản phẩm sửa chữa khí (chủ yếu sản phẩm phục hồi, trùng tu máy xúc, ô tô, xây dựng) Doanh thu từ sản phẩm dịch vụ thường có tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu Công ty Theo định thành lập số 2606 QĐ/ TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ cơng nghiệp, Cơng ty có tổng số vốn kinh doanh 21,338 tỷ đồng Trong đó: - Vốn cố định: 18, 927 tỷ đồng - Vốn lưu động: 1,75 tỷ đồng - Vốn khác: 0,661 tỷ đồng 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý Công ty CP than Cao Sơn Công ty khai thác than lớn Tập Đồn Cơng Nghiệp Than - Khoáng Sản Việt Nam với trữ lượng 70 triệu Vị trí Cơng ty nằm vùng Đơng Bắc có diện tích 12,5 km 2, nằm vùng khoáng sản Khe Chàm thuộc vĩ độ 26,7:30, kinh độ 242:429,5 (bỏ) Khai trường khai thác Công ty tiếp giáp với Cơng ty sau: -Phía Bắc giáp với Cơng ty than Khe Chàm - Phía Nam giáp với Cơng ty Than Đèo Nai - Phía Đơng giáp với Cơng ty Than Cọc Sáu - Phía Tây giáp với Cơng ty Than Thống Nhất Diện tích khai trường 10 km2, có đường giao thơng thuận tiện cho việc vận chuyển tiêu thụ sản phẩm Công ty CP than Cao Sơn thiết kế khai khác than theo phương pháp lộ thiên với dây chuyền sản xuất giới hóa tương đối đồng Nhiệm vụ Cơng ty khai thác than theo dây chuyền: Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Thăm dò Khoan nổ Bốc xúc Vận chuyển Sàng tuyển Tiêu thụ Theo thiết kế kỹ thuật ban đầu (năm 1971) trữ lượng mỏ 70 triệu than công suất thiết kế triệu than/năm Năm 1980 Viện Ghiprosat (Liên Xô cũ) thiết kế mở rộng công suất mỏ lên tới triệu tấn/năm Năm 1987 viện Quy hoạch kinh tế thiết kế than (nay Công ty tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp) lập thiết kế khai thác cho Công ty CP than Cao Sơn với công suất 1,7 triệu tấn/năm với hệ số bóc trung bình KTB= 6,06 m3/tấn Từ Tổng Công ty than Việt Nam thành lập (nay Tập Đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam) Tổng Công ty điều chỉnh biên giới khai trường Công ty nhiều lần Hiện nay, Công ty CP than Cao Sơn quản lý tổ chức khai thác khu vực với trữ lượng sau: - Khu Cao Sơn: 44.715.780 - Khu Đông Cao Sơn: 8.010.360 - Khu Khe Chàm: 1.500.000 - Tồn Cơng ty: 54.326.140 1.2.1.1.Điều kiện địa chất tự nhiên a Địa hình Cơng ty CP than Cao Sơn nằm vùng địa hình đồi núi phức tạp, phía Nam có đỉnh Cao Sơn cao 436 m, đỉnh núi cao vùng Hòn Gai - Cẩm Phả Địa hình Cao Sơn thấp dần phía Tây Bắc, theo tiến trình khai thác, khai trường Cơng ty khơng cịn tồn địa hình tự nhiên mà ln thay đổi b.Khí hậu Cơng ty tan Cao Sơn nằm vùng chịu tác động khí hậu nhiệt đới gió mùa, năm có mùa rõ rệt: - Mùa mưa: kéo dài từ tháng tới tháng 10, nhiệt độ trung bình 27 0C đến 300C Mùa có giơng bão kéo theo mưa lớn, lượng mưa trung bình 20mm, mưa lớn kéo dài nhiều ngày thường gây khó khăn cho khai thác xuống sâu làm phức tạp cho cơng tác nước, gây tốn chiphí bơm nước cưỡng chi phí thuốc nổ chịu nước - Mùa khô: Từ tháng 11 tới tháng năm sau, nhiệt độ mùa từ 13 0C - 170C có xuống tới 30C - 50C, mùa mưa nên lượng mưa khơng đáng kể, thuận lợi cho khác thác xuống sâu Tuy nhiên, từ tháng tới tháng thường có sương mù mưa phùn gây bất lợi cho cơng tác vận chuyển than đường trơn c Cấu trúc địa tầng Cơng ty CP than Cao Sơn có khu vực khai thác khu Đơng Cao Sơn Khu Cao Sơn Khu Cao Sơn nằm địa tầng trầm tích Triat tầm tích Đệ Tứ Quá trình kiến tạo hình thành nên vỉa than xen kẽ với đất đá nằm chồng lên Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất theo hình vòng cung, cắm dốc xuống theo hướng bắc - nam Độ dốc vỉa than từ 300 tới 350 Khu Cao Sơn có khoảng 22 vỉa than, đánh số thứ tự từ V đến V22, V13,V14 có tính phân chùm mạnh thành chùm vỉa 13-1; 13-2; 14-1; 14-2; 144; 14-5 Chiều dày vĩa thể bảng: Bảng chiều dày vỉa than Bảng 1-1 Tên Chiều dày Chiều dày Max Chiều dày TB Tính chất (m) vỉa Min (m) (m) 13-1 0,36 18,74 6,90 Tương đối ổnđịnh 13-2 0,75 6,22 2,67 Tương đối ổn định 14-1 0,00 4,38 1,32 Không ổn định 14-2 0,77 11 4,19 Không ổn định 14-4 0,91 5,5 2,59 Tương đối ổn định 14-5 1,07 26,24 10,52 Tương đối ổn định d Điều kiện địa chất thủy văn - Nước mặt: Do Cao Sơn có địa hình đồi núi cao phía nam thoải dần phía bắc đến suối Khe Chàm nên vào mùa mưa nước từ núi Cao Sơn đổ từ phía Nam phía Bắc tạo thành dịng mưa lớn, lưu lượng nước lên tới 20.500 l/s thường gây ngập lụt gây khó khăn cho việc khai thác than Ngược lại, mùa khơ có mạch nước nhỏ với lưu lượng nước khơng đáng kể nên gây ảnh hưởng cho khai thác - Nước ngầm: Do cấu trúc địa tầng khu vực Cao Sơn có nhiều nếp lõm lớn, mặt khác đá vách lại chiếm phần lớn cuội kết sạn kết dẫn đến tầng chứa nước dày lớp cách nước xét kết trụ vỉa Do địa hình bị phân cách mạnh nên nước ngầm phân bố lưu thông đại hình có tính áp lực cục Nước ngầm chứa trầm tích Đệ tứ có ảnh hưởng đến trình khai thác Đặc điểm đất đá vùng Cao Sơn thể bảng (1-2) bảng (1-3) Bảng tính chất lý đất đá vùng Cao Sơn Bảng 1-2 Chỉ tiêu Đơn vị Cuội, sạn kết Cát kết Bột kết Cường độ kháng nén Kg/cm3 1,300 1,300 800 Cường độ kháng kéo Kg/cm3 86 119 132 Góc nội ma sát Độ 32 31 35 Lực dính kết Kg/cm3 470 462 490 Trọng lượng thể tích Kg/cm4 2,52 2,53 2,67 Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Bảng phân cấp đất đá dùng cho công tác xúc bốc máy Công ty Bảng 1-3 Cấp đất đá Đặc tính đát đá Thể trọng Hệ số (Tấn/m3) nở rời Than, đát đá mềm xúc trực tiếp có độ kiên cố trung I 1,242 1,15 bình II Đất đá có độ kiên cố trung bình cuội kết, sạn kết 2,142 1,35 III Đất đá kiên cố cuội kết alerolit màu đen, hạt mịn 2,643 1,45 1.2.2 Điều kiện kinh tế, dân số, giao thơng vận tải Thành phố Cẩm Phả có nhiều tiềm phát triển kinh tế công nghiệp khai thác chế biến than, sản xuất vật liệu xây dựng, khí, chế tạo thiết bị điện, máy mỏ, xe tải nặng, cơng nghiệp đóng tàu, thương mại dịch vụ, du lịch Năm 2014, tốc độ tăng trưởng kinh tế 14%, thu ngân sách thành phố 1000 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người đạt 4.700 USD Trữ lượng khoáng sản chủ yếu Cẩm Phả than đá, với tổng tiềm ước tính tỷ tổng số 8,4 tỷ trữ lượng than toàn tỉnh Quảng Ninh Cẩm Phả có hệ thống đường sắt dùng chuyên chở than chạy dọc thành phố chở than đến Nhà máy Tuyển Than Cửa Ông Các mỏ than lớn Cọc Sáu, Ðèo Nai, Cao Sơn, Mông Dương, Khe Chàm, Dương Huy, Thống Nhất Ngồi ra, khống sản khác antimon, đá vơi, nước khống tài ngun q Vùng núi đá vôi Cẩm Phả nguồn nguyên liệu dồi cho việc phát triển ngành sản xuất xi măng, nhiệt điện vật liệu xây dựng, với Nhà máy xi măng Cẩm Phả Thành phố Cẩm Phả có nghề khai thác hải sản với 50 km bờ biển, chủ yếu đánh bắt bờ, sản lượng thấp Tính đến ngày 21 tháng 02 năm 2012, dân số thành phố Cẩm Phả có 195.800 người, với mật độ dân số đạt 403 người/km², dân số nam chiếm 59% dân số nữ chiếm 47% Hầu hết dân số người Kinh chiếm 95,2% dân số, lại đáng kể người Sán Dìu với 3,9%, dân tộc khác sống xen kẽ rải rác địa bàn toàn thành phố Người Cẩm Phả phần lớn cơng nhân ngành than, có nguồn gốc từ vùng đồng bắc Bắc Bộ Quốc lộ 18 từ thành phố Hạ Long qua đèo Bụt chạy suốt lịng thành phố đến cực đơng cầu Ba Chẽ đường nội thành kéo dài từ phường Cẩm Thạch tới phường Cẩm Đông tuyến đường song song trục giao thơng Cẩm Phả Đường 326 thường gọi đường 18B từ Ngã Hai đến Mông Dương chạy phía tây dài 25 km chủ yếu dùng cho lâm nghiệp vận tải mỏ Tuyến xe buýt 01 chạy xuyên suốt thành phố Cẩm Phả có đặc thu đường sắt để vận chuyển than riêng biệt Cẩm Phả trước có bến phà Vần Đồn sau xây cầu Vân Phạm Thanh Tùng- lớp QTKD B- K58 10 Bảng kế hoạch khai thác, vận chuyển lộ thiên Bảng: 3-15 TT + + + Chỉ tiêu Vật liệu mua Nhiên liệu MN Động lực MN Tiền lương BHXH, BHYT, KPCĐ Khấu hao TSCĐ Chi phí khác Giá thành đơn vị Khối lượng CV Tổng giá thành - ĐVT Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Tấn Trđ Khấu than (tấn) 852 774 70 392 94 344 1.964 4.490 2.900.000 13.021 Vận chuyển than (tấn) 964 876 79 443 106 389 2.221 5.078 7.830.000 39.761 Thoát nước mỏ 647 588 53 298 71 261 1.491 3.409 6.900.000 23.522 Giá thành đơn vị khấu than: 4.490 đồng/tấn Giá thành đơn vị vận tải than: 5.078 đồng/tấnkm Giá thành đơn vị thoát nước mỏ là: 3.409 đồng/m3 Tổng chi phí cho 2.900.000 than khai thác: 13.021 Tr.đ Tổng chi phí cho 7.830.000 tấnkm than vận tải: 39.761Tr.đ Tổng chi phí cho 6.900.000 m3 than nước mỏ 23.522 tr.đ 3) Lập kềắ hoạch giá thành than sản xuấắt từ đấắt đá Bảng kế hoạch giá thành Than SX từ đất đá TT + + + Chỉ tiêu ĐVT Vật liệu MN Nhiên liệu MN Động lực MN Tiền lương BHXH, BHYT, KPCĐ Khấu hao TSCĐ Chi phí khác Giá thành đơn vị Khối lượng công việc Tổng giá thành Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Tấn Trđ Bảng: 3-16 Than SX từ đất đá (Tấn) 68.028 61.833 5.597 31.290 7.510 27.456 156.784 358.497 300.000 107.549 Giá thành đơn vị than sản xuất từ đất đá là: 358.497 đồng/tấn Tổng chi phí cho 300.000 than sản xuất từ đất đá: 107.549 Tr.đ 3.3.2.5 Lập kế hoạch giá thành sàng tuyển, chế biến than Bảng tổng hợp kế hoạch giá thành sàng tuyển, chế biến than Bảng: 3-17 Sơ tuyển NK giao Vận chuyển TT Chỉ tiêu ĐVT Than cám TTCO đá thải sàng TCT ĐB Vật liệu MN đ/tấn 4.394 1.946 815 Nhiên liệu MN đ/tấn 3.993 1.769 741 Động lực MN đ/tấn 361 160 67 Tiền lương đ/tấn 2.021 895 375 BHXH,BHYT, đ/tấn 485 215 90 KPTN, KPCĐ Khấu hao TSCĐ đ/tấn 1.773 786 329 Chi phí khác đ/tấn 10.126 4.486 1.878 + Giá thành đơn vị đ/tấn 23.153 10.257 4.295 + Khối lượng công việc Tấn 546.000 2.300.000 168.000 + Tổng giá thành Trđ 12.642 23.591 722 3.3.2.6 Lập kế hoạch giá thành bốc xúc than đến nơi tiêu thụ Bảng tổng hợp kế hoạch giá thành xúc bốc, vận chuyển đến nơi tiêu thụ Bảng: 3-18 TT Chỉ tiêu ĐVT Xúc than đống tiêu thụ đ/tấn đ/tấn đ/tấn đ/tấn 777 706 64 358 + Vật liệu MN Nhiên liệu MN Động lực MN Tiền lương BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ Khấu hao TSCĐ Chi phí khác Giá thành đơn vị + Khối lượng công việc Tấn + Tổng giá thành Trđ Vận chuyển Xúc than V/c than than NK từ sàng từ sàng giao kho kho TTCO 1.264 777 1.543 1.149 706 1.402 104 64 127 581 358 710 đ/tấn 86 139 86 170 đ/tấn đ/tấn đ/tấn 314 1.791 4.096 3.146.0 00 12.886 510 2.912 6.659 2.760.0 00 18.379 314 1.791 4.096 623 3.555 8.129 846.000 644.000 3.465 5.235 3.3.2.7 Lập kế hoạch chi phí cho cơng đoạn phụ trợ, phục vụ Bảng kế hoạch chi phí sản xuất chung Bảng: 3-19 ĐVT Sản lượng Tổng chi phí sản xuất chung 103 3.200.000 Giá thành đơn vị sản phẩm (đ/1ĐV) 258.913 Chi phí mở mỏ, hạ tầng, sở 103 3.200 24.914 79.725 103 2824 15533 43.865 Thuê đất 103 2.824 8.554 24.156 Thuế tài nguyên Thuế môi trường với đất đổ thải Tiền cấp quyền khai thác khống sản Chi phí mơi trường nộp NSĐP Chi phí sản xuất chung khác 103 2.824 167.133 471.984 103 27550 200 5.510 TT Chỉ tiêu Khấu hao VKT 103 Giải phóng mặt Tổng số (tr.đ) 828.520 11.700 10 2824 26120 73.763 103 103 3.029 3.200 10.500 26.879 31.805 86.013 3.4 Kết nghiên cứu chuyên đề lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn 3.4.1 Tổng hợp kế hoạch giá thành sản phẩm than theo cơng đoạn Sau tính tốn kế hoạch giá thành cho cơng đoạn q trình sản xuất, tác giả tiến hành tổng hợp kế hoạch giá thành sản phẩm than theo bảng 3-20: Bảng tổng hợp kế hoạch giá thành sản phâm than theo công đoạn Bảng: 3-20 TT Chỉ tiêu * Tổng chi phí theo cơng đoạn I Chi phí sản xuất than Chi phí khai thác than 1,1 Khai thác than lộ thiên a - Bóc đất đá Khoan (f11, 987) Nổ mìn (97% đất bóc) Bốc xúc Vận chuyển đất ô tô Vận chuyển đất băng tải San gạt bãi thải b Khai thác vận chuyển than lộ thiên - Khấu than - Vận chuyển than - Thoát nước mỏ 1,2 Than SX từ đất đá Sàng tuyển, chế biến than Than cám Sơ tuyển NK giao TTCO+TCT ĐB Vận chuyển đá thải sàng Xúc bốc, VC đến nơi tiêu thụ Xúc than đống tiêu thụ Vận chuyển than NK giao TTCO Xúc than từ sàng kho V/c than từ sàng kho Chi phí sản xuất chung Chi phí mở mỏ, hạ tầng, sở Khấu hao VKT Giải phóng mặt Thuê đất Thuế tài nguyên Thuế môi trường với đất đổ thải Tiền cấp quyền khai thác khoáng sản Chi phí mơi trường nộp NSĐP Chi phí sản xuất chung khác ĐVT Sản lượng 1000 1000 1000 1000 2.824 2.824 3.200 2.900 26.723.50 m3 26.723.500 m3 26.723.500 m 26.723.500 m3 1000 tkm 283.850 1000 52.660 9.643 1000 m 2.900 1000tấn 2.900 1000 tkm 7.830 6.900 1000 m 1000 300 1000tấn 2.846 ,, 546 ,, 2.300 ,, 168 1000tấn 1.983 1000tấn 3.146 1000tkm 2.760 1000tấn 846 1000tkm 644 1000tấn 3.200 ,, 3.200 ,, 1000 ,, M3 1000 ,, Năm 2017 Đơn giá (đ/đv) 1.360.795 1.360.795 917.951 975.826 99.949 5.478 13.532 6.382 4.000 17.135 3.321 26.312 4.490 5.078 3.409 358.497 12.985 23.153 10.257 4.295 20.154 4.096 6.659 4.096 8.129 258.913 24.914 2.824 2.824 15.533 8.554 2.824 26.723.500 2.824 3.029 3.200 167.133 200 26.120 10.500 26.879 Tổng số (tr.đ) 3.842.884 3.842.884 2.937.444 2.829.895 2.753.59 146.391 361.622 175.824 1.135.400 902.329 32.024 76.304 13.021 39.761 23.522 107.549 36.954 12.642 23.591 722 39.965 12.886 18.379 3.465 5.235 828.520 79.725 11.700 43.865 24.156 471.984 5.510 73.763 31.805 86.013 3.4.2 Đánh giá kế hoạch giá thành than năm 2017 Công ty luận văn lập công ty CP than Cao Sơn 3.4.2.1 Sự khác biệt kế hoạch giá thành chuyên đề lập với kế hoạch giá thành Công ty Kế hoạch giá thành sản phẩm năm 2017 chuyên đề lập cho công ty CP than Cao Sơn xây dựng cở sở định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến có khoa học, với Quyết định số 3026/QĐ-KH ngày 16 tháng 12 năm 2016 v/v ban hành đơn giá tổng hợp công đoạn sản xuất than Các mức áp dụng tính đến khả tiết kiệm chi phí đảm bảo tính giá thành đủ phù hợp với nhu cầu tiêu dùng, điều kiện mua theo giá kế hoạch tìm hiểu thị trường phù hợp với cơng nghệ thực Cơng ty Khi tính tốn chi phí cho yếu tố khơng có định mức cụ thể mà xác định theo số liệu thống kê kỳ trước, có xét đến việc biến động kỳ kế hoạch Các yếu tố xác định sát với thực tế có tính thực tiễn cao đảm bảo khả thực giá thành Công ty Qua bảng số liệu 3-32 ta thấy hiệu chuyên đề lập kế hoạch giá thành sản phẩm than công ty CP than Cao Sơn sau: Tổng giá thành toàn tổng sản phẩm chuyên đề lập giảm so với kế hoạch giá thành Công ty lập: 3.842.884 - 3.847.241= - 4.357 (triệu đồng) Giá thành đơn vị chuyên đề lập giảm so với Công ty lập: 1.360.795 - 1.362.337 = - 1.543 (đồng/tấn) Có chênh lệch sinh viên lập kế hoạch chi tiết cho công đoạn cơng đoạn khoan, nổ mìn, bốc xúc, vận chuyển đảm bảo độ xác cao Mặt khác q trình tính tốn dựa vào điều kiện địa chất vỉa than khai thác báo cáo trắc địa - địa chất Cơng ty, tình hình diễn biến giá nguyên, nhiên vật liệu nước quốc tế Dự trù biến động làm ảnh hưởng đến hạch tốn chi phí cơng đoạn doanh nghiệp Cùng với thực biện pháp giảm huy động phí nguyên liệu, nhiên liệu, động lực, chi phí khác cơng đoạn vận chuyển Chính mà giá thành chuyên đề lập giảm so với kế hoạch Công ty lập đảm bảo độ xác tin cậy mà có tính kinh tế khả thi cao Bảng so sánh kế hoạch chuyên đề lập với kế hoạch Công ty lập Bảng TT Chỉ tiêu a Giá thành sản xuất Chi phí khai thác than a1 Khai thác than lộ thiên Bóc đất đá (Hệ số bóc: 9,5) Khai thác, vận chuyển than lộ thiên a2 Than SX từ đất đá lẫn than b Sàng tuyển, chế biến than c Xúc bốc, vận chuyển đến nơi tiêu thụ d Chi phí sản xuất chung Đơn vị tính KLCV 1000tấn 2.824 1000tấn 3.200 1000tấ 2.900 n m3 26.723.500 1000tấn 2.900 1000tấ 300 n 1000tấ 2846 n 1000tấ 3.146 n 1000tấ 3.200 n Kế hoạch chuyên đề lập GTĐV GTTB (đ/đv) (đ/đv) 1.360.795 3.842.884 917.951 2.937.444 Kế hoạch công ty lập GTĐV (đ/đv) 1.362.337 919.100 GTTB GT (trđ) (đ 3.847.241 2.941.120 975.826 2.829.895 976.809 2.832.745 99.949 26.312 2.753.591 76.304 99.995 26.857 2.754.860 77.885 358.497 107.549 361.250 108.375 12.985 36.954 13.001 37.001 12.703 39.965 12.796 40.256 258.913 828.520 259.020 828.864 3.4.2.2 Về phương pháp kết lập Nguyên nhân việc giảm giá thành toàn giá thành đơn vị sản phẩm tác giả lập kế hoạch chi tiết chi phí cho cơng đoạn, tìm hiểu kỹ cơng đoạn trình sản xuất, để rút chi phí tiết kiệm được, sử dụng biện pháp, sách giảm chi phí sản xuất, từ tác giả loại trừ chi phí gây lãng phí Thêm vào đó, theo dự đốn, giá năm 2017 khơng có nhiều biến động so với 2015, nên giá nguyên vật liệu đầu vào không tăng lên nhiều Do vậy, kế hoạch chun đề lập có tính thực tế cao so với kế hoạch Công ty, cụ thể là: Về phương pháp lập hai giá thành có đặc điểm giống khác là: Kế hoạch giá thành Công ty lập dựa vào kế hoạch Tập đoàn chủ yếu chi phí theo mức tổng hợp chưa cụ thể chi tiết, đơn giá số vật tư, nhiên liệu chưa phù hợp khơng mang tính dự đốn giá thị trường dẫn đến ảnh hưởng đến kế hoạch giá thành sản phẩm, giá chủ yếu năm lấy theo đơn giá năm trước Ví dụ như: xăng, dầu… số chi phí khác Phương pháp lập đưa công đoạn sản xuất chưa tách chi phí tổng hợp giá thành khơng tính tốn đầy đủ loại giá thành nên việc triển khai khoán theo bước cơng đoạn sau gặp khó khăn Việc điều hành quản lý giá thành sau không chi tiết cụ thể dễ bị bội chi mà không phát kịp thời Kế hoạch giá thành sản phẩm công ty CP than Cao Sơn tác giả lập xây dựng sở mức kinh tế kỹ thuật Tập đoàn giao kết hợp với thực tế làm việc áp dụng Cơng ty nhiều năm qua, đảm bảo tính khoa học đảm bảo tính định mức điều chỉnh mức trung bình, sở tiết kiệm để đảm bảo giá thành phù hợp với điều kiện thực tế Công ty Về giá thành dựa sở khảo sát giá thị trường có điều chỉnh theo chiều hướng giá dự tốn bình qn năm 2017 cho có hiệu nhất, thiết thực Khi tính tốn chi phí có số chi phí tác giả tìm theo kinh nghiệm trải qua thực tế làm việc Cơng ty Nên phân bổ phi phí cho cơng đoạn sản xuất tuỳ theo mục đích chi phí, cơng dụng chi phí phân bổ theo số người tham gia sản xuất theo sản lượng 3.4.2.3 Đánh giá tính tiên tiến, thực kế hoạch Đánh giá tính tiên tiến, thực kế hoạch giá thành lập chuyên đề dựa vào phương pháp lập kế hoạch, đồng thời q trình tính tốn vào thông tin chuẩn xác hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật chọn lọc qua thực tiễn, sản xuất Công ty năm qua điều kiện địa chất vỉa than khai thác, đồng thời vào quy định đổi Nhà Nước công tác quản lý, hạch tốn chi phí quản lý giá thành Do giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn tác giả lập có độ tin cậy thực tế khả thi Để giá thành năm 2017 đạt theo kế hoạch chuyên đề lập, trình thực với điều kiện sản xuất không bị biến động lớn, kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm khơng có thay đổi, định mức sử dụng động lực, khấu hao TSCĐ giữ nguyên Chi phí nhiên liệu điều chỉnh sát với thực tế, khoản chi phí khác bất hợp lý loại trừ Việc lập kế hoạch xác, khoa học tiên tiến cần phải đôi với quản lý cách sát sao, nhạy bén doanh nghiệp mang lại hiệu kinh tế cao sản xuất kinh doanh 3.4.2.4 Tổ chức thực đề tài Để luận văn vào thực tiễn, đảm bảo thực có kết kế hoạch giá thành than năm 2017 Công ty cần thực biện pháp sau: * Sử dụng công cụ hữu hiệu để quản lý giá thành, thực quản lý chi phí giá thành hệ thống đo chuẩn mực Để quản lý hạch tốn chi phí phát sinh q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm nhiệm vụ hàng đầu phải cụ thể hóa chất lượng giá trị chi phí nhằm thống khâu từ việc giao kế hoạch giá thành cho phận đến việc quản lý trình thực tổng kết đánh giá, muốn phải sử dụng thước đo giá thành là: - Các tiêu định mức kinh tế - kỹ thuật thước đo việc trợ giúp nhà quản lý gồm hệ thống tiêu hao vật tư, nhiên liệu, động lực cách hợp lý - Các thước đo tài chính: gồm tiêu giá thành, doanh thu, lợi nhuận Muốn đảm bảo DN phải tổ chức thật tốt hệ thống quản lý mỏ Từ lập kế hoạch khai thác phải trọng đến khâu chất lượng sản phẩm, phải đảm bảo tiêu chí: “ An toàn - Tăng trưởng - Chất lượng - Hiệu quả” - Công tác đầu tư XDCB, đào tạo người: Phải xây dựng chiến lược lâu dài, có chiều sâu với tiêu chí “Đồng bộ, ổn định, bền lâu”, người tiếp thu kỹ thuật khoa học công nghệ nhanh, đáp ứng kịp thời sản xuất * Tăng cường hoạt động có hiệu hệ thống thơng tin quản lý phận giúp việc việc thực quản lý quản trị giá thành - Thông tin từ xuống dưới: Gíam đốc phịng ban chức nghiệp vụ, kỹ thuật phải động xây dựng triển khai tiêu giao khoán quản trị giá thành mệnh lệnh, phải có kiểm tra uốn nắn, phúc tra điều chỉnh sai lệch việc thực quản lý chi phí giá thành - Thông tin từ lên trên: Hệ thống quản lý, nhân viên cấp phân xưởng phải nhạy bén, triển khai kịp thời thị, mệnh lệnh, nhanh chóng thu thập, tập hợp, thống kê chuẩn xác chi phí, tiến độ sản xuất, vị trí thi công để báo cáo cấp kịp thời, làm sở phân tích điều chỉnh ngăn chặn phát sinh vượt tiêu giao khoán - Nâng cao tay nghề, lực, trình độ cơng tác, quản lý CB-CNV để nâng cao suất lao động, tiết kiệm, giảm thiểu lãng phí sản xuất 3.4.2.5 Một số kiến nghị Năm 2017, đứng trước khó khăn, thử thách lớn như: - Kế hoạch sản xuất điều kiện khai thác xuống sâu vào giai đoạn cuối lực số thiết bị thiếu - Điều kiện thời tiết diễn biến phức tạp - Nguồn lưới điện quốc gia chưa ổn định, khả phải giảm tải điện lớn giá điện có nhiều xu hướng tiếp tục tăng - Tình hình chất lượng tài nguyên ngày xấu, điều kiện địa chất phức tạp - Khai thác ngày xuống sâu gặp khó khăn cơng tác thoát nước mỏ, tổ chức sản xuất, làm tăng chi phí sản xuất Để lập kế hoạch sát với thực tế, đạt hiệu cao thực đồng số giải pháp sau: * Giải pháp kỹ thuật công nghệ: - Tiếp tục quy hoạch hệ thống tầng khai thác, phù hợp với tính kỹ thuật thiết bị sản xuất Công ty, đảm bảo an toàn sản xuất giảm việc điều động di chuyển thiết bị khoan, vận tải - Quy hoạch hệ thống thoát nước, giảm lượng thoát nước cưỡng chế, giảm bùn trơi xuống đáy mỏ, giảm chi phí sản xuất - Quy hoạch đổ thải hợp lý cho khu vực để ổn định phát triển sản xuất, đảm bảo cân đối cung độ vận chuyển năm - Quy hoạch hệ thống đường vận tải, hệ thống cung cấp điện cách hợp lý, giảm ách tắc sản xuất nâng cao suất thiết bị - Quy hoạch xây dựng hệ thống kho bãi chứa than đảm bảo an tồn, an ninh, mơi trường giảm tổn thất mùa mưa - Xây dựng phương án khai thác than theo thời kỳ năm cách hợp lý giảm triệt để nhiễm bẩn trình xúc chọn lọc than, giảm chi phí sàng tuyển, giảm chi phí xúc thủ cơng thay xử lý công nghệ, nâng cao chất lượng than tiêu thụ - Tiếp tục nghiên cứu, áp dụng cơng nghệ mơí nhằm khai thác có hiệu hệ thống sàng, tuyển nhằm nâng cao chất lượng than sàng mỏ - Áp dụng công nghệ - công nghệ tiết kiệm lượng thiết bị sử dụng lượng, nhiên liệu doanh nghiệp, giảm chi phí sản xuất - Tiếp tục đầu tư đổi công nghệ đại, bước đồng hố dây chuyền cơng nghệ tiên tiến sản xuất quản lý để nâng cao hiệu SXKD * Các giải pháp tổ chức sản xuất Tranh thủ điều kiện thời tiết thuận lợi quý I đầu quý II tập trung lực thiết bị: - Tăng cường đẩy mạnh công tác đào lò mở diện khai thác khu vực - Thi công tuyến băng vận tải than xuống mức -75 tuyến băng tải cấp than cho sàng 1+2 nhằm giảm chi phí vận chuyển ơtơ, giảm thiểu tác nhân gây ô nhiễm môi trường Đẩy nhanh tiến độ thi công dự án bảo vệ môi trường, cơng trình nước đảm bảo hồn thành theo kế hoạch Trên sở chất lượng phẩm cấp than, nhu cầu thị trường tiêu thụ trọng đẩy mạnh công tác tiêu thụ trọng công tác tiêu thụ biện pháp linh hoạt, đảm bảo giá bán bình quân cao giá bán kế hoạch góp phần tăng doanh thu than so với kế hoạch giao * Giải pháp tổ chức quản lý: - Nâng cao trình độ cán cơng nhân viên, xây dựng sách khuyến khích người lao động nhiệm vụ quan trọng giúp giảm giá thành sản phẩm - Xây dựng phương án tổ chức sản xuất hợp lý cho thời kỳ năm phù hợp với điều kiện thời tiết, thị trường tình hình tài doanh nghiệp - Tổ chức chặt chẽ nguồn tài nguyên có, tăng cường kiểm tra, kiểm sốt chặt chẽ cơng tác chất thải - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát kỹ thuật thiết bị vào xưởng nhằm nâng cao chất lượng rút ngắn thời gian sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị - Cân đối dự phòng vật tư hợp lý, hạn chế tình trạng tồn vật tư cao làm ảnh hưởng trực tiếp đến tài Cơng ty - Quản lý, theo dõi chặt chẽ sử dụng quỹ lương Tổ chức việc ký kết hợp đồng giao kế hoạch tiền lương cho đơn vị - Tiếp tục áp dụng công nghệ cao khai thác liệu vận hành ôtô, xúc, gạt nâng cao hiệu quản lý thiết bị - Thiết kế mạng không dây phần mềm phục vụ điều hành sản xuất (bố trí thiết bị tuyến đường vận chuyển ) để đảm bảo khai thác có hiệu thiết bị tham gia sản xuất - Tiếp tục rà soát, xây dựng định mức kinh tế, kỹ thuật cho thiết bị sản xuất doanh nghiệp, đảm bảo an toàn sản xuất - Bổ sung, hoàn thiện quy chế, quy định quản lý năm 2017 đảm bảo tính khoa học tiết kiệm sở gắn trách nhiệm cho phòng ban, đơn vị - Tiếp tục bổ sung đổi cấu lao động theo định hướng nâng cao số lượng công nhân kỹ thuật, cán chuyên môn cao, giảm dần tỷ lệ lao động phục vụ phụ trợ theo hướng dịch vụ thuê Một số kiến nghị: - Cần quan tâm đến yếu tố giá thị trường lập kế hoạch tránh lãng phí chi phí sản xuất - Nâng cao mức lương tối thiểu với người lao động yếu tố có tác dụng khuyến khích lao động làm việc có trách nhiệm nhiên tốc độ tăng suất lao động phải lớn tốc độ tăng tiền lương Đồng thời Công ty nên đào tạo, nâng cao chất lượng lao động - Trong điều kiện kinh tế nhiều biến động, Công ty nên lập kế hoạch giá thành cho quý, phân tích xử lý trường hợp có biến động lớn, có biện pháp cải thiện, xây dựng kịp thời phù hợp - Áp dụng giải pháp giải pháp mà tác giả đưa số giải pháp khác tổ chức, lựa chọn nhà cung ứng vật tư sản xuất; xây dựng định mức tiêu hao vật tư có khoa học, phù hợp với thực tế; áp dụng biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng, thiết bị, đặc biệt giảm chi phí sửa chữa, xác định cung đường vận chuyển than đất đá Tóm lại: Trong khn khổ hẹp luận văn, qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty CP than Cao Sơn với trình lập kế hoạch giá thành sản xuất than tác giả, tác giả nhận thấy công đoạn sản xuất than cịn vấn đề hạn chế Vì tác giả đưa số giải pháp có tính khả thi để giúp cho Cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phát triển bền vững Giải pháp đề xuất phù hợp với thực trạng hoạt động Công ty Nếu giải pháp áp dụng góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, giúp Công ty việc xây dựng kế hoạch để đảm bảo, trì phát triển hoạt động kinh doanh KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường khó khăn ảnh hưởng kinh tế, doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước thử thách lớn việc tìm giải pháp đề trì phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để đạt điều doanh nghiệp cần phải thực giảm chi phí giá thành sản phẩm Thực tế cho thấy, việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm tảng, sở giúp công ty thực việc giảm giá thành sản phẩm Trong doanh nghiệp than, cụ thể công ty CP than Cao Sơn lượng than chiếm phần lớn tổng sản lượng, việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm than cơng việc khơng thể thiếu doanh nghiệp Chính vậy, tác giả lựa chọn chuyên đề “ Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn” Từ sở lý luận thực tiễn, tác giả hoàn thành việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 Công ty với giá thành đơn vị tính cho than sản xuất 1.360.795 đồng/tấn Chuyên đề việc xây dựng lại kế hoạch qua việc thu thập, nghiên cứu tài liệu dựa theo kinh nghiệm trình độ tác giả, đồng thời tham khảo thị trường dự đốn chun gia có kinh nghiệm Hàng năm việc lập kế hoạch giá thành chủ yếu theo hình thức lập để cấp duyệt nên thiếu xác, hiệu lực trình quản lý thực chi phí phát sinh q trình sản xuất Giá thành thiếu thuyết phục kết cấu yếu tố chưa hợp lý Yếu tố chi phí khác tiền chiếm tỷ trọng cao Nhưng yếu tố khấu hao lại chiếm tỷ trọng nhỏ điều chưa khuyến khích đầu tư đổi cơng nghệ Chuyên đề làm rõ vấn đề trên, giúp nhà quản lý có tầm nhìn khách quan tồn diện nhiệm vụ giá thành theo quan điểm Kế hoạch giá thành chuyên đề lập khắc phục tồn chi phí khơng cần thiết chi phí tiền lương, chi phí th ngồi: th phối hợp bảo vệ tài sản Bên cạnh doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên bảo vệ biên chế theo quy định ngành Do chi phí thuê bảo vệ tài sản lãng phí, q trình lập chun đề tác giả bỏ chi phi để tiết kiệm chi phí giá thành Để giảm giá thành, Cơng ty cần linh hoạt cách quản trị chi phí, tổ chức lại công tác quản lý giá thành Thực việc lập kế hoạch hợp lý, phù hợp với điều kiện doanh nghiệp Trên sở xác minh thơng tin xác hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật chọn lọc quy định đổi Chính phủ quản lý hạch tốn chi phí giá thành Vì Cơng ty nên có kế hoạch tốt để quản lý chi phí nhằm tận dụng tiềm có sẵn của đơn vị KẾT LUẬN CHUNG Sau trình học tập rèn luyện trường Đại học Mỏ địa chất, hướng dẫn tận tình thầy cô khoa Kinh tế & QTKD, quan tâm giúp đỡ cán công nhân viên công ty cổ phần than Cao Sơn đặc biệt hướng dẫn tận tình Nguyễn Lan Hoàng Thảo, đến tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp với nội dung trình bày chương Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu cơng ty CP than Cao Sơn Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP than Cao Sơn năm 2015 Chương 3: Xây dựng kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 công ty CP than Cao Sơn Qua nội dung nghiên cứu rút kết luận sau: Công ty CP than Cao Sơn với vị trí địa lý, xã hội thuận lợi, chất lượng than Công ty tương đối chiến lược phát triển kinh tế địa phương Trong trình khai thác Công ty phải chịu ảnh hưởng yếu tố điều kiện địa chất khí hậu Trong năm 2016, việc thực kế hoạch giảm giá thành than nguyên khai Công ty chưa tốt Giá thành sản xuất than nguyên khai cao năm 2015 Tình hình tài cịn mức bình thường với khả toán đạt mức trung bình Cơng ty chưa chủ động nguồn vốn Chương chuyên đề đặt nhằm giải phần vấn đề vướng mắc nêu với mục đích xây dựng giá thành than có độ tin cậy Những số liệu thu thập đầy đủ thực tế kết hợp với việc vận dụng kiến thức học nhà trường nhằm đưa tiêu kế hoạch đảm bảo tính tiên tiến, thực Qua thấy luận văn phản ánh rõ nét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty CP than Cao Sơn, xây dựng giá thành sản phẩm sở tiêu kinh tế kỹ thuật Công ty đề cho năm 2017 Giá thành sản phẩm thể việc nghiên cứu áp dụng có chọn lọc qua thực tế định mức Tập đồn Than - Khốn sản Việt Nam giao cho Công ty, việc xem xét giá thị trường có xét đến xu hướng tăng giảm nên phù hợp với điều kiện sản xuất Cơng ty có độ xác cao áp dụng Giá thành kế hoạch xây dựng chặt chẽ tính tính đủ tiết kiệm chi phí đến mức cao hợp lý Nếu áp dụng đề tài vào Doanh nghiệp việc thực quản lý giá thành chặt chẽ đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh năm 2017 công ty CP than Cao Sơn Tuy nhiên phạm vi định luận văn Những hạn chế kiến thức tác giả nên số nhiệm vụ chuyên đề mong muốn chưa đề cập đến, có tính tốn chưa đầy đủ Kính mong quan tâm, tham gia đóng góp ý kiến thầy cô môn bạn đồng nghiệp để nội dung chất lượng chuyên đề hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TS Nguyễn Thị Kim Ngân - Quản trị chiến lược, Hà Nội [2] TS Phan Thị Thái - Quản trị nhân lực, Hà Nội [3] PGS TS Nguyễn Đức Thành - Tổ chức sản xuất tổ chức lao động, Hà Nội [4] TS GVC Đặng Huy Thái - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Công nghiệp Mỏ - Khoa kinh tế QTKD Trường ĐH Mỏ Địa chất [5] PGS TS Nhâm Văn Tốn, Giáo trình kinh tế Quản trị kinh doanh công nghiệp, Trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội [6] PGS TS Ngơ Thế Bính - Định mức lao động - Khoa kinh tế QTKD Trường ĐH Mỏ - Địa chất - Hà Nội [7] PGS TS Ngơ Thế Bính - Kinh tế cơng nghiệp mỏ - Khoa kinh tế QTDKD Trường ĐH Mỏ - Địa chất - Hà Nội [8] [4] - PGS.TS Ngơ Thế Bính, Th.S Nguyễn Thị Hồng Loan - Giáo trình Thống kê kinh tế - Khoa Kinh tế & QTKD Trường ĐH Mỏ - Địa chất [9] [5] - Vũ Đình Tiến, Trần Văn Thanh - Cơng nghệ khai tác than hầm lị NXB Giao thơng vận tải - Hà Nội 2005 [10] [6] - PGS.TS Nguyễn Năng Phúc - Giáo trình Phân tích báo cáo tài NXB ĐH Kinh tế quốc dân - Hà Nội 2008 [11] [PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển - Giáo trình Tài doanh nghiệp - NXB Tài - Hà Nội 2008 [12] Các văn Nhà nước Tập đồn Cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam-Vinacomin hướng dẫn công tác lập kế hoạch giá thành [13] Báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013, 2015 công ty CP than Cao Sơn [14] Quy chế trả lương Tập đoàn gửi xuống công ty CP than Cao Sơn [15] Quy định mức lương tối thiểu Bộ LĐTBXH quy định