Hoàn thiện quy chế tiền lương của công ty cổ phần than cao sơn vinacomin

Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành Quản trị kinh doanh Sinh viên: Ngô Lan Anh MSSV: 1324010404 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS: Đỗ Hữu Tùng Hà Nội 2017 MỤC LỤC Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG .5 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN 1.1.Khái quát lịch sử hình thành phát triển Công ty CP than Cao Sơn 1.1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty cổ phần than Cao Sơn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành ngề kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý 1.2.2.Điều kiện kinh tế, dân số, giao thông vận tải 10 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần than Cao Sơn .11 1.3.1 Công nghệ khai thác 11 1.3.2 Hệ thống khai thác 12 1.3.3 Trang bị kĩ thuật 13 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công ty CP than Cao Sơn 15 1.4.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất quản lý Công ty .15 1.4.2 Tình hình tổ chức quản lý 19 1.5.Phương hướng phát triển Công ty cổ phần than Cao Sơn thời gian tới 21 KẾT LUẬN CHƯƠNG .22 CHƯƠNG 23 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN NĂM 2015 - 2016 23 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 24 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Công ty 28 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm Công ty 28 2.2.2 Phân tích chung sản lượng tiêu thụ sản phẩm Cơng ty .41 2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định 51 2.3.1 Phân tích chung hiệu suất sử dụng tài sản cố định 51 2.3.2 Phân tích tình hình tăng giảm kết cấu TSCĐ .54 2.3.3 Phân tích tình trạng máy móc thiết bị 57 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 59 2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 59 2.4.2 Phân tích suất lao động .65 2.4.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương tiền lương bình qn 68 2.5 Phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm .71 2.5.1 Phân tích chung chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 71 2.5.2 Phân tích kết cấu giá thành .73 2.5.3 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ giảm giá thành 75 2.6 Phân tích tình hình tài Cơng ty CP than Cao Sơn 78 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty .78 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất 2.6.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 88 2.6.3 Phân tích tình hình toán khả toán .91 2.6.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG .102 CHƯƠNG 104 HỒN THIỆN QUY CHẾ TIỀN LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THAN CAO SƠN – VINACOMIN 104 3.1 Căn cho việc chọn đề tài 105 3.1.1 Sự cần thiết đề tài .105 3.1.2 Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ phương pháp tiến hành nghiên cứu 105 3.2 Thực trạng công tác tiền lương, phương pháp trả lương Công ty cổ phần than Cao Sơn – Vinacomin 106 3.2.1 Khái niệm, chức nguyên tắc tổ chức tiền lương 106 3.2.2 Thực trạng .107 3.2.3 Quy định việc trả lương phân xưởng .111 3.2.4 Quy định việc trả lương khối phòng ban 118 3.2.5.Nhận xét Ưu – Nhược điểm quy chế trả lương Công ty CP than Cao Sơn – Vinacomin 125 3.3 Hoàn thiện nội dung quy chế trả lương công ty .126 3.3.1 Hoàn thiện việc trả lương cho Công trường khai thác – Cụm sàng 2A 126 3.3.2 Hoàn thiện việc trả lương cho khối phòng ban gián tiếp 132 3.4 Kết luận kiến nghị .137 3.4.1 Kết luận 137 3.4.2 Kiến nghị 137 KẾT LUẬN CHƯƠNG .139 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta bước phát triển theo hướng Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa với chuyển dịch cấu kinh tế mạnh mẽ từ kinh tế tập trung sang kinh tế nhiều thành phần, hoạt động theo chế thị trường, có quản lý Nhà nước, theo định hướng XHCN Đối với nước có bước xuất phát muộn so với nước khác khu vực nước ta việc cần thiết tận dụng hết nguồn lực nhằm theo kịp nước giới Tập trung khai thác khoáng sản có hiệu biện pháp Nhà nước ta triển khai thực cách đồng đem lại hiệu kinh tế cao Với đà phát triển chung tình hình kinh tế xã hội nước ta năm gần đây, ngành than ngành trọng điểm đóng góp to lớn vào kinh tế quốc dân, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động Vì mà Đảng Nhà nước đề biện pháp nhằm trì phát triển ngành than xu đổi kinh tế nước nhà Công ty cổ phần than Cao Sơn thành viên Tập đồn cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam Là đơn vị kinh tế nhà nước, Cơng ty CP than Cao Sơn có nhiệm vụ đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt mục đích tạo cơng ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động thực sản xuất kinh doanh có lãi Để đạt mục tiêu đó, yêu cầu khách quan Công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sống cán công nhân viên Nhận thức tầm quan trọng việc trả lương cho người lao động nên tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn - VINACOMIN” Bài luận văn gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty cổ phần than Cao Sơn Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn năm 2016 Chương 3: Hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn - Vinacomin Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Sau thời gian thực tập, lấy số liệu hướng dẫn tận tình PGS.TS Đỗ Hữu Tùng, thầy cô giáo môn anh chị phịng ban Cơng ty CP than Cao Sơn, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Do trình độ, kinh nghiệm thực tế em hạn chế nên luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót định nội dung hình thức trình bày Em mong nhận bảo tận tình thầy góp ý cỉa bạn nhằm giúp cho đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Sinh viên Ngô Lan Anh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất CHƯƠNG I TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY CP THAN CAO SƠN Sinh viên: Ngơ Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất 1.1 Khái qt lịch sử hình thành phát triển Cơng ty CP than Cao Sơn 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty cổ phần than Cao Sơn Tên Công ty: Công ty cổ phần than Cao Sơn – Vinacomin Tên giao dịch: VCASC Mã số thuế: 5700101098 Địa chỉ: phường Cẩm Sơn, thành phố Cẩm Phả, Quảng Ninh Điện thoại: 0333862210 Fax: 0333863945 Giám đốc: Đặng Văn Tùng Công ty CP than Cao Sơn trước Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn thành lập ngày 06 tháng 06 năm 1974 theo định số 9227 Bộ điện than Từ tháng năm 1974 đến tháng năm 1980, Xí nghiệp tiến hành bóc đất đá xây dựng theo thiết kế Ngày 19 tháng năm 1980, Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn sản xuất than đầu tiên, kết thúc thời kì xây dựng vào sản xuất, từ Xí nghiệp đổi tên thành Mỏ than Cao Sơn trực thuộc Công ty than Cẩm Phả - Tháng năm 1996, Mỏ than Cao Sơn tách khỏi Công ty than Cẩm Phả, trở thành đơn vị hạch tốn độc lập trực thuộc Tổng Cơng ty than Việt Nam theo nghị định số 27 CP ngày tháng năm 1996 Thủ tướng Chính phủ việc tổ chức hoạt động Tổng Công ty than Việt Nam (nay Tập đồn Cơng nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam), viết tắt TKV - Mỏ than Cao Sơn doanh nhiệp Nhà nước thuộc Tổng Cơng ty than Việt Nam (nay Tập đồn Cơng nghiệp than – Khống sản Việt Nam), thành lập theo định số 2606/QĐ – TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Ngày tháng 10 năm 2001, Mỏ than Cao Sơn thức đổi tên thành Cơng ty CP than Cao Sơn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành ngề kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn Công ty phép kinh doanh ngành nghề sau: + Khai thác, chế biến tiêu thụ than + Sửa chữa khí Sinh viên: Ngơ Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất + Vận tải san lấp mặt + Quản lý khai thác cảng lẻ + Sản xuất mặt hàng cao su + Xây dựng cơng trình thuộc Cơng ty + Trồng rừng khai thác gỗ + Chăn nuôi ni trồng hải sản Sản phẩm Cơng ty CP than Cao Sơn than Antraxit dùng để xuất tiêu thụ nội địa, đó, bao gồm sản phẩm: - Các loại than cục, cám 2, cám có chất lượng tốt (độ tro từ 4% đến 15%) dùng để xuất Các tiêu số lượng, chất lượng than bán theo kế hoạch Tổng Công ty giao - Than cám 4a, cám 4b, cám 5a, cám 6, cám nguyên khai phục vụ cho hộ tiêu thụ trọng điểm nước xi măng, hóa chất, điện, đạm hộ lẻ - Thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty: Các loại sản phẩm than tiêu thụ theo hai tuyến: + Cơng ty tuyển than Cửa Ơng: Chủ yếu tiêu thụ than nguyên khai, cám 3, than cục xuất + Của Công ty: chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa Doanh thu chủ yếu Cơng ty nguồn bán than Ngồi ra, Cơng ty cịn có nguồn doanh thu khác từ sản phẩm sửa chữa khí (chủ yếu sản phẩm phục hồi, trùng tu máy xúc, ô tô, xây dựng) Doanh thu từ sản phẩm dịch vụ thường có tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu Công ty Theo định thành lập số 2606 QĐ/ TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ công nghiệp, Cơng ty có tổng số vốn kinh doanh 21,338 tỷ đồng Trong đó: - Vốn cố định: 18, 927 tỷ đồng - Vốn lưu động: 1,75 tỷ đồng - Vốn khác: 0,661 tỷ đồng 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Công ty CP than Cao Sơn Công ty khai thác than lớn Tập Đồn Cơng Nghiệp Than – Khoáng Sản Việt Nam với trữ lượng 70 triệu Vị trí Cơng ty nằm vùng Đơng Bắc có diện tích 12,5 km 2, nằm vùng khoáng sản Khe Chàm thuộc vĩ độ 26,7:30, kinh độ 242:429,5 Khai trường khai thác Công ty tiếp giáp với Cơng ty sau: -Phía Bắc giáp với Cơng ty than Khe Chàm - Phía Nam giáp với Cơng ty Than Đèo Nai - Phía Đơng giáp với Cơng ty Than Cọc Sáu - Phía Tây giáp với Cơng ty Than Thống Nhất Diện tích khai trường 10 km2, có đường giao thông thuận tiện cho việc vận chuyển tiêu thụ sản phẩm Công ty CP than Cao Sơn thiết kế khai khác than theo phương pháp lộ thiên với dây chuyền sản xuất giới hóa tương đối đồng Nhiệm vụ Cơng ty khai thác than theo dây chuyền: Thăm dò Khoan nổ Bốc xúc Vận chuyển Sàng tuyển Tiêu thụ Theo thiết kế kỹ thuật ban đầu (năm 1971) trữ lượng mỏ 70 triệu than công suất thiết kế triệu than/năm Năm 1980 Viện Ghiprosat (Liên Xô cũ) thiết kế mở rộng công suất mỏ lên tới triệu tấn/năm Năm 1987 viện Quy hoạch kinh tế thiết kế than (nay Công ty tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp) lập thiết kế khai thác cho Công ty CP than Cao Sơn với công suất 1,7 triệu tấn/năm với hệ số bóc trung bình KTB= 6,06 m3/tấn Từ Tổng Công ty than Việt Nam thành lập (nay Tập Đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam) Tổng Công ty điều chỉnh biên giới khai trường Công ty nhiều lần Hiện nay, Công ty CP than Cao Sơn quản lý tổ chức khai thác khu vực với trữ lượng sau: - Khu Cao Sơn: 44.715.780 - Khu Đông Cao Sơn: 8.010.360 - Khu Khe Chàm: 1.500.000 - Tồn Cơng ty: 54.326.140 1.2.1.1 Điều kiện địa chất tự nhiên a Địa hình Sinh viên: Ngơ Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Công ty CP than Cao Sơn nằm vùng địa hình đồi núi phức tạp, phía Nam có đỉnh Cao Sơn cao 436 m, đỉnh núi cao vùng Hòn Gai – Cẩm Phả Địa hình Cao Sơn thấp dần phía Tây Bắc, theo tiến trình khai thác, khai trường Cơng ty khơng cịn tồn địa hình tự nhiên mà ln thay đổi b Khí hậu Cơng ty CP than Cao Sơn nằm vùng chịu tác động khí hậu nhiệt đới gió mùa, năm có mùa rõ rệt: - Mùa mưa: kéo dài từ tháng tới tháng 10, nhiệt độ trung bình 27 0C đến 300C Mùa có giơng bão kéo theo mưa lớn, lượng mưa trung bình 20mm, mưa lớn kéo dài nhiều ngày thường gây khó khăn cho khai thác xuống sâu làm phức tạp cho công tác nước, gây tốn chi phí bơm nước cưỡng chi phí thuốc nổ chịu nước - Mùa khô: Từ tháng 11 tới tháng năm sau, nhiệt độ mùa từ 13 0C - 170C có xuống tới 30C - 50C, mùa mưa nên lượng mưa không đáng kể, thuận lợi cho khác thác xuống sâu Tuy nhiên, từ tháng tới tháng thường có sương mù mưa phùn gây bất lợi cho cơng tác vận chuyển than đường trơn c Cấu trúc địa tầng Công ty CP than Cao Sơn có khu vực khai thác khu Đơng Cao Sơn Khu Cao Sơn Khu Cao Sơn nằm địa tầng trầm tích Triat tầm tích Đệ Tứ Q trình kiến tạo hình thành nên vỉa than xen kẽ với đất đá nằm chồng lên theo hình vịng cung, cắm dốc xuống theo hướng bắc - nam Độ dốc vỉa than từ 300 tới 350 Khu Cao Sơn có khoảng 22 vỉa than, đánh số thứ tự từ V đến V22, V13,V14 có tính phân chùm mạnh thành chùm vỉa 13-1; 13-2; 14-1; 14-2; 144; 14-5 Chiều dày vĩa thể bảng: Bảng chiều dày vỉa than Bảng 1-1 Tên vỉa 13-1 13-2 14-1 14-2 Chiều dày Min(m) 0,36 0,75 0,00 0,77 Chiều dày Max(m) 18,74 6,22 4,38 11 Chiều dày TB(m) 6,90 2,67 1,32 4,19 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 10 Tính chất Tương đối ổnđịnh Tương đối ổn định Không ổn định Không ổn định Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Từ kết phân loại, đánh giá theo tiêu chí trên, tác giả tiến hành xây dựng thang điểm cụ thể nhằm xác định Hệ số đánh giá (Kđg ) sau: Bảng thang điểm xác định hệ số đánh giá Bảng - 13 Xếp Hệ số đánh giá Mức điểm Ghi Kđg loại > 90 điểm A 1,1 Xuất sắc 80 - 90 điểm B Tốt 70 - 8- điểm C 0,9 Đạt 50% quỹ lương sản phẩm Như vậy, theo quy chế lương quỹ lương theo lương = 50% quỹ lương sản phẩm  Quỹ lương theo lương nhóm nhân viên là: = 36.038.000 (đồng)  Quỹ lương ca theo lương là: = 2.584.000 (đồng) + Tiền lương CBCV (sp) = x 61,03 = 3.303.483 (đồng) + Tiền lương CBCV (ca 3) = x 3,81= 275.416 (đồng) - 50% quỹ lương chia theo Hệ số thân: + Hệ số thân: 3,45 + Phụ cấp ca 3: 0,3 + Điểm sản phẩm = (3,45 + 0,1) x 26 x 1,1 = 101,53 + Điểm ca = x 0,3 x = 5,86 + Tiền lương sản phẩm = x 101,53= 3.042.718 (đồng) + Tiền lương ca = x 5,86= 3.632 (đồng) - Tiền lương hưởng theo quy chế = 500.000 (đồng) - Tiền chế độ nữ = 35.000 (đồng) - Tiền công lễ = 2.100.000 x x (3,45/26)= 278.654 (đồng) - Tiền công phép = 2.100.000 x x (3,45/26) = 278.654 (đồng)  Tổng thu nhập Bà Lê Thị Liên nhận tháng 11/2016 là: Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 137 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất = 3.303.483 + 3.042.718 + 275.416 + 3.632 + 35.000 + 278.654 + 278.654 + 500.000 = 7.717.557 (đồng) Như vậy, theo cách tính lương mới, tổng thu nhập bà Liên tăng lên 643.989 đồng tương ứng với 0,09% so với thu nhập cũ Nguyên nhân tháng bà Liên hồn thành tốt cơng việc giao, đảm bảo công, chất lượng sản phẩm Ta thấy, với phương pháp đánh giá cụ thể thái độ công việc sức lao động mà người lao động bỏ q trình sản xuất Tương tự, ta tính lương cho lao động khác Cụm sàng thể qua (Bảng 3.15) Thực việc so sánh hai cách chia lương thông qua (Bảng 3.16) Sau chia lại lương cho thấy tổng thu nhập cá nhân Cụm sàng 2A không thay đổi Tuy nhiên, xét chi tiết mức lương người lại có người tăng, có người giảm Những cá nhân có tiền lương tăng họ có thái độ tích cực làm việc, ý thức việc ATLĐ cao người lại Cách tính lương khắc phục việc chấm công hay xác định hệ số cho người hình thức, chống đối Với cách tính lương đảm bảo việc khuyến khích người lao động chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy chế Công ty, hăng say công việc Đồng thời, với phương pháp giúp cho Công ty tiết kiệm chi phí lao động hơn, tăng hiệu q trình sản xuất kinh doanh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 138 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Bảng toán lương Cụm sàng 2A (Mới)- tháng 11/2016 Hệ số CBC V Họ tên Điểm HSCBCV Điểm CBC V Điểm ca Điểm HSBT HSBT Điểm HSBT Điểm ca Tiền lương theo hệ số HS ĐG Tiền CBCV Tiền HSBT Phụ cấp khu vực Tiền lương ca Theo CBCV Theo HSBT Chế độ nữ Lễ Phép Nguyễn Khắc Thành Lê Văn Cường 2,92 61,32 2,94 4,80 137,20 5,88 3.319.289 4.111.700 0,1 212.531 3.646 360.000 2,92 58,40 2,29 4,80 122,50 4,41 3.161.228 3.671.161 0,1 165.009 2.735 403.200 403.200 Bùi Công Linh 2,92 52,56 1,58 4,07 95,91 2,50 2.845.105 2.874.294 0,1 113.856 1.551 371.609 743.217 Lê Văn Vương 2,92 43,80 3,29 3,56 87,84 5,49 2.370.921 2.632.447 0,1 237.200 3.404 311.500 Nguyễn Ngọc 2,92 46,72 2,80 4,07 100,08 5,00 0,8 2.528.982 2.999.263 0,1 202.411 3.103 284.900 Ngô Văn Linh 2,92 52,56 2,25 3,45 88,75 3,20 2.845.105 2.659.718 0,1 162.651 1.981 289.800 934.500 1.139.60 869.400 Bùi Đức Hậu 2,92 44,38 1,82 3,45 68,16 2,56 0,8 2.402.533 2.042.664 0,1 131.107 1.585 301.875 301.875 Lê Mai Loan 2,92 52,56 3,43 4,07 108,42 6,26 2.845.105 3.249.202 0,1 247.513 3.879 35.000 328.731 657.462 Hoàng Thị Hiền 2,92 46,72 2,80 3,45 74,55 4,26 2.528.982 2.234.163 0,1 202.411 2.642 35.000 345.000 Lê Thị Liên 2,92 61,03 3,81 3,45 101,53 5,86 1,1 3.303.483 3.042.718 0,1 275.416 3.632 35.000 278.654 278.654 289.800 720.000 Nguyễn Thu Hạnh 2,92 49,93 2,61 3,45 79,88 3,83 0,9 2.702.850 2.393.747 0,1 188.110 2.377 35.000 289.800 Mai Lan Nguyễn Kim Khánh 2,92 58,40 3,50 3,45 92,30 5,33 3.161.228 2.766.107 0,1 253.013 3.302 35.000 278.654 2,92 37,38 2,67 2,48 45,41 3,10 0,8 2.023.186 1.360.817 0,1 192.772 1.920 236.727 37,9 665,7 6 35,79 48,55 1.202, 52 57,66 12, 36.038.000 40 36.038.00 1,3 2.584.00 35.757 175.00 4.080.449 6.337.70 TỔNG Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 139 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Bảng so sánh Tổng thu nhập Cụm sàng 2A theo cách tính STT 10 11 12 13 Họ tên Nguyễn Khắc Thành Lê Văn Cường Bùi Công Linh Lê Văn Vương Nguyễn Ngọc Ngơ Văn Linh Bùi Đức Hậu Lê Mai Loan Hồng Thị Hiền Lê Thị Liên Nguyễn Thu Hạnh Mai Lan Nguyễn Kim Khánh TỔNG Theo cách tính Cơng ty 9.139.312 8.184.638 7.297.681 6.990.623 9.040.397 7.212.783 6.707.401 7.851.521 5.808.025 7.073.568 6.908.848 6.948.212 5.174.148 94.337.157 Cách tính tác giả 9.427.167 8.806.532 7.549.633 6.789.972 7.658.259 7.328.656 5.681.639 7.866.891 5.848.198 7.717.557 6.401.684 7.997.304 5.263.665 94.337.157 Bảng - 16 So sánh +/287.855 621.894 251.952 -200.651 -1.382.138 115.873 -1.025.762 15.370 40.173 643.989 -507.164 1.049.092 89.517 % 3,15 7,60 3,45 -2,87 -15,29 1,61 -15,29 0,20 0,69 9,10 -7,34 15,1 1,73 3.3.2 Hoàn thiện việc trả lương cho khối phịng ban gián tiếp Cơng ty tiến hành chia lương cho Nhân viên phòng ban theo công thức sau: TLi = Mti x Ni x Ki Trong đó: TLi: Tiền lương cán viên chức thứ i Mti:Mức lương cán viên chức thứ i Ni: Ngày công làm việc thực tế Ki: Hệ số hồn thành cơng việc (HTCV) cán viên chức Trưởng phòng trực tiếp đánh giá theo mức độ hồn thành cơng việc cá nhân Cơng thức thể rõ chênh lệch các thông qua Ki, nhằm tạo động lực thúc đẩy CNV tích cực hồn thành tốt nhiệm vụ giao Tuy nhiên, theo tác giả thấy việc Ki đánh giá dựa tiêu chí Khối lượng cơng việc hồn thành Ý thức trách nhiệm cán viên chức Tuy nhiên, thực Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 140 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất tế, có số cãn hồn thành khối lượng cơng việc giao phó lại không đảm bảo chất lượng công việc, chạy theo thành tích, làm việc khơng nghiêm túc Từ thực trạng Công ty, tác giả kiến nghị xác định hệ số Ki dựa tiêu chí sau, đồng thời tạo thang điểm cho tiêu chí nhằm tạo nên chặt chẽ cho thông số Bảng đánh giá hiệu công việc (Mới) Bảng3 - 17 Tiêu chí Căn cho điểm Điểm Hoàn thành trước thời hạn 50 Tiến độ hoàn Hoàn thành thời hạn 45 thành nhiệm vụ Không đảm bảo thời hạn 35 Hồn thành cơng việc với chết lượng vượt trội so với u 30 cầu, khơng có sai sót Cơng việc hồn thành tiến độ, sai sót 25 Chất lương Cơng việc chậm trễ - lần tháng khách quan, công việc hoàn thành thời gian cho phép, chất lượng mức 15 chấp nhận Khơng hồn thành cơng việc hạn, nhiều sai sót 10 Có trách nhiệm cao, chủ động hợp tác, phối hợp với đồng 10 Trách nhiệm nghiệp Luôn hợp tác phối hợp, không cần nhắc nhở tinh thần hợp tác Có tinh thân trách nhiệm, đơi lúc cần nhắc nhở Luôn cần phải nhắc nhở Thực nghiêm túc nội quy, quy chế, có ý thức nhắc nhở 10 Thực quy đồng nghiệp chế, nội quy Thực nghiêm túc nội quy, quy chế Công ty Công ty Vi phạm nội quy lần/tháng Bảng xếp hạng hệ số hoàn thành công việc (mới) Bảng - 18 STT Mức điểm Xếp loại Hệ số HTCV > 95 điểm A 84 - 95 điểm B 0,95 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 141 Ghi Xuất sắc Tốt Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất 75 - 84 điểm C 0,9 Đạt 65 - 74 điểm D 0,85 Cần cải thiện < 65 điểm F 0,8 Chưa đạt Việc xét thêm tiêu chí chất lương công việc tinh thần làm việc người lao động góp phần làm cụ thể hóa q trình đánh giá sát với thực tế Ví dụ Ki = 1,1 tức người lao động hoàn thành xuất sắc công việc giao, chất lượng công việc ổn đinh, có tinh thần trách nhiệm, hợp tác thực nghiêm túc nội quy Cơng ty, có ý thức nhắc nhở đồng nghiệp thực nội quy Áp dụng cụ thể cho phòng Kỹ thuật vận tải Công ty, thông số thể qua (Bảng 3.19 ) Bảng xếp loại nhân viên Phòng Kỹ thuật vận tải tháng 11/2016 (Mới) Bảng - 19 STT Họ tên Điểm Hệ số hoàn thành CV Nguyễn Mạnh Hà 94 0,95 Lê Khắc Cần 72 0,85 Ngơ Bình Minh 68 0,85 Nguyễn Văn Duy 88 0,95 Nguyễn Mai Lan 85 0,85 Lê Văn Trung 64 0,8 Đào Văn Hậu 95 0,95 Nguyễn Trung Dũng 71 0,85 Bảng phân phối tiền lương phòng Kỹ thuật vận tải (Mới) tháng 11/2016 Bảng - 20 Điểm Điểm Giá Hệ số Tiền lương Ngày lương trị Họ tên Chức vụ HTCV lương quy công phân điểm (Ki) phân phối đổi phối lương Nguyễn Mạnh Hà Tr.Phòng 0,95 439 23 9.438 1.160 10.949.880 Lê Khắc Cần P.Phòng 0,85 332 23 6.377 1.160 7.397.504 Ngơ Bình Minh P.Phịng 0,85 332 22 6.388 1.160 7.409.982 Nguyễn Văn Duy Nhân viên 0,95 202 23 4.428 1.160 5.136.216 Nguyễn Mai Lan Nhân viên 0,85 254 21 4.583 1.160 5.316.451 Lê Văn Trung Nhân viên 0,8 254 23 4.637 1.160 5.378.590 Đào Văn Hậu Nhân viên 0,95 189 22 3.999 1.160 4.638.650 Nguyễn Trung Dũng Nhân viên 0,85 189 21 3.384 1.160 3.925.977 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 142 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất TỔNG 43.234 50.153.250 Với tổng quỹ lương toán hệ số hồn thành cơng việc nhân viên phịng Kỹ thuật vận tải thay đổi, ta tiến hành tính lại lương cho nhân viên Dựa vào bảng chấm công để xác định số công làm tháng CNV Cụ thể: Điểm lương ngày công = Lương giao khoán/1000 Điểm lương phân phối = Điểm lương ngày công x Ngày công x Ki Giá trị điểm lương = Tổng quỹ lương toán/ Tổng điểm lương Tiền lương phân phối = Giá trị điểm lương x Điểm lương người Tiền lương phân phối thể (Bảng 20) Bảng tốn lương cho phịng Kỹ thuật vận tải- tháng 11/2016 Bảng - 21 Tên CBCNV Lương sản phẩm Lương phụ cấp - BHXH Lễ Chế Chức vụ độ nữ 1.050.000 840.000 840.000 0 35.000 0 0 Bồi dưỡng 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 Phép Tổng thu nhập Nguyễn Mạnh Hà Lê Khắc Cần Ngơ Bình Minh Nguyễn Văn Duy Nguyễn Mai Lan Lê Văn Trung Đào Văn Hậu Nguyễn Trung Dũng 10.949.880 7.397.504 7.409.982 5.136.216 5.316.451 5.378.590 4.638.650 225.500 210.000 203.341 163.500 230.000 179.000 138.523 3.925.977 145.119 500.000 580.476 5.151.572 TỔNG 50.153.250 1.494.983 35.000 2.730.000 4.000.000 1.834.52 60.247.754 0 12.725.380 420.000 9.367.504 8.953.323 327.000 6.126.716 230.000 6.311.451 6.057.590 277.045 5.554.218 Ví dụ: Tiền lương tính cho ơng Nguyễn Văn Duy tính lại sau: Hệ số lương = 3,27 Công sản phẩm = 22 (ngày) Công lễ = (ngày) Công phép = (ngày) Lương tối thiểu = 1.150.000 (đồng) Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 143 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Điểm lương ngày công = 202.000/1000 = 202 (điểm) Hệ số hồn thành cơng việc Ki = 0,95 Đơn giá tiền lương = 50.153.250/43.234= 1.160 (đồng/diểm) Mức lương ngày = 202 * 1.160 = 235.067 (đồng)  Lương sản phẩm = 235.067 * 22 * 0,95 = 5.136.216 (đồng) Tiền toán bồi dưỡng = 500.000 (đồng) Tiền lễ = 3,27 * 1.150.000 * 1/22 = 163.500 (đồng) Tiền phép = 3,27 * 1.150.000 * 2/22 = 327.000 (đồng)  Tổng thu nhập ông Nguyễn Văn Duy = 5.136.216 + 163.500 + 500.000 + 327.000 = 6.126.716 (đồng) Như vậy, theo cách tính mới, tiền lương ơng Nguyễn Văn Duy tăng 257.916 đồng tương ứng với 4,39% so với cách tính cũ Mức lương tăng lên tháng 11 ơng Duy hồn thành tốt khối lượng cơng việc, khơng có sai sót, chủ động hợp tác công việc Tuy nhiên, ông lại vi phạm lần/tháng mà Ki = 0,95 Ta thấy phương pháp trả lương so với sức lao động người lao động bỏ c So sánh phương án trả lương Công ty tác giả đề xuất Chênh lệch phương án thể qua (Bảng 3.22) Bảng so sánh phương pháp trả lương Bảng - 22 STT Tên CBCNV Cách tính Cơng ty Cách tính So sánh +/- % Nguyễn Mạnh Hà 11.106.700 10.949.880 -156.820 -1,41 Lê Khắc Cần 7.636.000 7.397.504 -238.496 -3,12 Ngơ Bình Minh 7.304.000 7.409.982 105.982 1,45 Nguyễn Văn Duy 4.878.300 5.136.216 257.916 5,29 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 144 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Nguyễn Mai Lan 5.334.000 5.316.451 -17.549 -0,33 Lê Văn Trung 5.549.900 5.378.590 -171.310 -3,09 Đào Văn Hậu 4.573.800 4.638.650 64.850 1,42 3.770.550 3.925.977 155.427 4,12 50.153.250 50.153.250 Nguyễn Trung Dũng TỔNG Việc chia lương cho cán theo phương pháp xây dựng giúp người quản lý đánh giá hơn, công người lao động Đồng thời, đảm bảo tính xác thơng qua việc đánh giá hiệu công việc người lao động thực Người có thái độ làm việc tốt, tích cực, hợp tác có hệ số đánh giá cao hơn, dẫn đến lương cao Trong người làm việc khơng hiệu có thái độ khơng mực, vi phạm nội quy, quy chế Công ty nhận hệ số đánh giá thấp hơn, lương thấp Phương pháp đưa cách tính khác cho hệ số đánh giá góp phần khuyến khích người lao động phát huy tối đa lực làm việc mình, có thái độ hợp tác tích cực hơn, khơng ngừng phát triển hồn thiện thân trình làm việc Với phương pháp trả lương mới, tổng quỹ lương không đổi so với phương pháp cũ Tuy nhiên, phương pháp khắc phục số nhược điểm phương pháp cũ giảm tính bình qn cách chia lương, tiền lương lao động phụ thuộc vào phần nhiều thái độ trách nhiệm họ công việc Đây động lực cho lao động cố gắng phấn đấu, nghiêm túc công việc 3.4 Kết luận kiến nghị 3.4.1 Kết luận Đối với công nhân trực tiếp, phương pháp trả lương động lực thúc đẩy cho họ đảm nhận cơng việc khó hơn, nâng cao suất lao đông hiệu công tác, đồng thời chấp hành ngày làm việc, đảm bảo ATLĐ chất lượng sản phẩm làm Đặc biệt, với phương pháp này, công nhân nhận công bằng, công tâm, làm hưởng ít, làm nhiều hưởng nhiều Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 145 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Đối với cán nhân viên khối phòng ban, phương pháp đánh giá cụ thể hiệu công việc làm ra, đảm bảo công công tác chia lương với người làm phịng, cơng việc Trong phạm vi luận văn, tác giả xin hoàn thiện phương pháp trả lương cho Cụm sàng 2A – Công trường khai thác phòng Kỹ thuật vận tải 3.4.2 Kiến nghị Ngoài ý tưởng hoàn thiện trên, tác giả xin để xuất số kiến nghị sau: - Công ty cần quan tâm, trọng vào việc đảm bảo chất lương lao động việc tổ chức lớp đào tạo, nâng cao tay nghề cho CNV - Thường xuyên cân đối lại lao động, hoàn thiện chế lao động cho phù hợp với kế hoạch thực tế sản xuất kinh doanh Cần phát huy cách tính lương phương pháp bình cơng chấm điểm nhằm đảm bảo tính cơng bằng, tạo động lực làm việc cho người lao động - Ngoài Công ty nên sửa đổi số tiền lương phụ cấp cho phù hợp lương trách nhiệm, lương phép, lễ, chế độ Công ty nên xác định cụ thể trường hợp cơng thức tính khác người lao động có trách nhiệm hăng hái làm Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 146 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất KẾT LUẬN CHƯƠNG Sức lao động người ba yếu tố sản xuất đồng thời yếu tố động sáng tạo, định Con người vừa mục đích vừa động lực SXKD Trong kinh tế theo chế thị trường sức lao động người loại hàng hóa đặc biệt Trong doanh nghiệp cần quan tâm đến yếu tố người nhằm phát triển yếu tố người từ làm bàn đạp phát triển SXKD Do công tác quản trị tiền lương công tác quan trọng cần thiết doanh nghiệp, tạo động lực cho người lao động hăng say làm việc cống hiến cho tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức rõ vấn đề này, từ Ban Giám Đốc đến phòng ban, phân xưởng cơng ty Phịng Lao động tiền lương nỗ lực tìm kiếm giải pháp hiệu nhằm tính lương đúng, đủ cơng Quy chế trả lương Công ty cổ phần than Cao Sơn chặt chẽ điểm hạn chế chưa đánh giá đầy đủ, xác mức độ đóng góp người lao động vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh Với kiến thức học định hướng thầy cô giáo, tác giả mạnh dạn đưa số ý kiến để hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn Đó ý kiến chủ quan cá nhân, hoàn toàn tinh thần xây dựng học hỏi, nhằm đóng góp cho cơng tác quản trị tiền lương cơng ty ngày hồn thiện Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 147 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất KẾT LUẬN CHUNG Trong thời gian ngắn thực tập Công ty Cổ phần than Cao Sơn, em may mắn có giúp đỡ nhiệt tình cô công nhân viên Công ty, tạo điều kiện cho em tiếp xúc, tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đặc biệt công tác quản trị tiền lương, cho em kiến thức kinh nghiệm để hoàn thành đồ án Năm 2016 năm đầy biến động sóng gió kinh tế nói chung ngành than Việt Nan nói riêng Tuy nhiên thử thách khơng thể đánh gục Ban lãnh đạo tồn thể cơng nhân viên Công ty cổ phần than Cao Sơn Họ chủ động, vững vàng, bước khắc phục khó khăn để đến thắng lợi việc thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong năm 2017 tới nhiều khó khăn, thử thách phía trước, với kinh nghiệm lĩnh mình, Cán cơng nhân viên Cơng ty cổ phần than Cao Sơn vượt qua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, xứng đáng với danh hiệu đơn vị Anh hùng Công ty cần mạnh dạn tập trung cải tiến công nghệ, phát triển đổi sản xuất theo chiều sâu Chỉ có đổi theo chiều sâu cơng nghệ sàng tuyển đáp ứng yêu cầu sản xuất, khai thác có hiệu cơng trình đầu tư Với nhiều biện pháp linh hoạt điều hành sản xuất, vừa giữ vững nhịp độ sản xuất, vừa đẩy mạnh công tác môi trường, tập trung hồn thành cơng trình trọng điểm Là sinh viên bước đầu tìm hiểu thực tế với hạn chế kinh nghiệm, hiểu biết thực tế nên q trình làm luận văn khơng tránh khỏi sai sót Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp, sửa chữa thầy giáo để luận văn hồn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Đỗ Hữu Tùng tận tình hướng dẫn, bảo cách thức tiếp cận chuyên đề định hướng phương pháp để em hoàn thành luận văn Sinh viên thực Ngô Lan Anh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 148 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, Hà Nội 2010 [2] PGS.TS Ngơ Thế Bình, ThS Nguyễn Thị Hồng Loan: Bài giảng thống kê kinh tế, Hà Nội năm 2004 [3] Nguyễn Duy Lạc, Phí Thị Kim Thư, Lưu Thu Hà: Giáo trình tài doanh nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 2004 [4] TS Vương Huy Hùng: Giáo trình Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Mỏ Địa chất [5] Một số văn bản, quy định Pháp luật tiền lương: Nghị định 182/2013/NĐ – CP, Nghị định 205/2004/NĐ – CP,… [6] Các báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo lao động tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn [7] Các trang web có liên quan Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 149