Phan thị kiều oanh 1324010218 hoàn thiện quy chế tiền lương của công ty cổ phần viễn thông thăng long

MỞ ĐẦU Hiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, quản lý nhà nước tiền lương khơng cịn đóng vai trị chi phối kinh tế bao cấp trước mà doanh nghiệp tự chủ việc chi trả lương cho người lao động Các doanh nghiệp phép xây dựng quy chế trả lương dựa sở quy định chung Pháp luật quản lý Nhà nước Với phát triển không ngừng kinh tế, với đòi hỏi quy luật khách quan thị trường quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu… thay đổi nhận thức chủ doanh nghiệp vai trò tạo động lực sản xuất tiền lương, quy chế trả lương ngày hồn thiện địi hỏi mức độ cao hơn: vừa phải tuân thủ quy luật khách quan thị trường, vừa phải tuân thủ quy định Nhà nước Tiền lương không đơn yếu tố đầu vào sản xuất, thu nhập để tái sản xuất sức lao động mà cịn thơng qua đó, người lao động muốn khẳng định vai trị vị trí xã hội Hơn tiền lương vừa phần thu nhập chủ yếu người lao động, phần chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc xây dựng quy chế trả lương hoàn chỉnh tạo minh bạch quán công tác tiền lương, đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp đồng thời tạo công trả lương, tin cậy ủng hộ người lao động, điều có tác dụng kích thích lao động sản xuất lớn với người lao động, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh Trong công tác trả lương, nhiệm vụ quan trọng xây dựng mức lương phù hợp với loại đối tượng, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Muốn đạt cách tận dụng thời gian lao động có ích cơng nhân viên nhằm nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu lao động sản xuất kinh doanh, việc xếp lại lao động để trả lương hợp lý phương án trả lương cho phù hợp vấn đề khó khăn Cơng ty Cổ phần viễn thơng Thăng Long áp dụng hình thức trả lương theo thời gian tất cán công nhân viên Tuy nhiên, quy chế trả lương Cơng ty cịn số mặt thiếu sót, chưa đáp ứng hết yêu cầu tiền lương Mặt khác, tình hình thị trường ln biến động quy chế trả lương cần đổi hoàn thiện cho phù hợp với tình hình Vì vậy, vấn đề hồn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần viễn thông Thăng Long phù hợp cần thiết, em định sâu tìm hiểu nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện quy chế tiền lương Công ty Cổ phần viễn thông Thăng Long” Nội dung luận văn gồm có chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện kinh doanh chủ yếu Công ty cổ phần viễn thơng Thăng Long Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần viễn thơng Thăng Long năm 2016 Chương 3: Hồn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần viễn thông Thăng Long Em xin bày tỏ lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Kinh tế-QTKD trường Đại học Mỏ-Địa Chất, cán Công ty, đặc biệt thầy giáo PGS.TS Nguyễn Đức Thành tận tình bảo tạo điều kiện cho em hoàn thành luận văn Do điều kiện thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế chưa nhiều luận văn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo để em học hỏi kiến thức phục vụ cho công tác chuyên môn sau Em xin đề nghị cho phép em bảo vệ luận văn trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 01 tháng 06 năm 2017 Sinh viên thực Phan Thị Kiều Oanh CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG THĂNG LONG 1.1 Tình hình chung Cơng ty Cổ phần viễn thông Thăng Long − Tên giao dịch: Công ty Cổ phần viễn thông Thăng Long − Tên quốc tế: Thang Long Telecommunications Joint Stock Company − Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0500447117 − Vốn điều lệ: 111.000.000.000 VND − Địa chỉ: thôn La Dương – xã Dương Nội – Hà Đông – Hà Nội − Số điện thoại: 04 3936 7979 − Website: www.capthanglong.com.vn − Mã cổ phiếu (nếu có): TLC 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần viễn thông Thăng Long a Lịch sử hình thành Năm 2003, nhận thấy nhu cầu tiêu thụ cáp viễn thơng cịn lớn, 03 đơn vị sản xuất cáp lớn (Công ty cổ phần Cáp Vật liệu viễn thông Sacom, Công ty liên doanh Cáp - Vinadeasung, Nhà máy vật liệu bưu điện 1) tận dụng hết công suất thiết bị, số cổ đông lớn Công ty Sacom với số đối tác ngành Bưu viễn thơng có ý tưởng đầu tư nhà máy sản xuất cáp phía Bắc, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng phía Bắc vừa giảm chi phí vận chuyển, vừa kịp thời thu hồi vốn.  Công ty Cổ phần viễn thông Thăng Long thành lập ngày 18/3/2004 dựa ý tưởng Cơng ty có trụ sở nhà máy đặt Hà Tây thành lập với vốn điều lệ ban đầu 20 tỷ đồng, Sacom góp tỷ đồng (30% vốn điều lệ) với công suất dây chuyền sản xuất cáp viễn thông đạt 240.000 km đôi dây/năm Nhằm mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh phát triển sản phẩm mới, tháng năm 2006, Công ty tăng vốn điều lệ từ 20 tỷ lên 26 tỷ Giai đoạn đầu thị trường tiêu thụ dự kiến Công ty bưu điện tỉnh thành công ty viễn thơng ngồi ngành bưu điện thi cơng mạng cáp điện thoại nội hạt thuộc phía Bắc (từ Hà Tĩnh trở ra).  b Quá trình phát triển - Công ty cổ phần Viễn thông Thăng Long thành lập ngày 18/3/2004 Cơng ty có trụ sở nhà máy đặt tại: Dương Nội, Hà Đông, Hà Tây (nay Hà Nội); vốn điều lệ ban đầu 20 tỷ đồng, Sacom góp tỷ đồng (30% vốn điều lệ) với công suất dây chuyền sản xuất cáp viễn thông đạt 240.000 km đôi dây/năm - Giai đoạn đầu thị trường tiêu thụ dự kiến Công ty bưu điện tỉnh thành cơng ty viễn thơng ngồi ngành bưu điện thi cơng mạng cáp điện thoại nội hạt thuộc phía Bắc (từ Hà Tĩnh trở ra) - Nhằm mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh phát triển sản phẩm mới, tháng năm 2006, Công ty tăng vốn điều lệ từ 20 tỷ lên 26 tỷ Cuối năm 2006, nhu cầu cáp đồng giảm sút, cơng ty có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm nhằm trì phát triển Cơng ty Đến cuối năm 2008, số sản phẩm đáp ứng nhu cầu cao thị trường xuất cáp điện lực, cáp sợi quang Công ty tiếp tục đầu tư, nâng cao suất chất lượng dây chuyền thị trường ưa chuộng 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty Cổ phần viễn thông Thăng Long - Theo Giấy Chứng nhận ĐKKD Công ty cổ phần số 0303000149 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 18/3/2004, ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm: + Sản xuất, kinh doanh loại cáp, vật liệu viễn thông loại cáp vật liệu điện dân dụng + Xuất nhập nguyên vật liệu, sản phẩm cáp chuyên ngành viễn thông vật liệu điện dân dụng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty + Sản xuất sản phẩm dây đồng, sản phẩm ống nhựa loại + Xây dựng cơng trình dân dụng, lắp đặt cơng trình viễn thơng Thiết kế vơ tuyến điện cơng trình thơng tin liên lạc, bưu viễn thơng Sản phẩm Công ty loại cáp thông tin kim loại cách điện nhựa HDPE, PE bọc lớp cách điện FOAM-SKIN, có nhồi dầu jelly chống ẩm lớp màng bao che chống ẩm, chống nhiễu từ trường phù hợp với mơi trường khí hậu Việt Nam Cáp sử dụng để dẫn tín hiệu điện thoại đường truyền thông tin Internet Chất lượng cáp thỏa mãn đầy đủ tiêu chuẩn ngành TCN 68-132:1998 Tổng Cục Bưu điện Sản phẩm cáp bao gồm loại cáp cống cáp treo có dung lượng từ 10 đôi đến 200 đôi: Cáp cống FSP-JS LAP: Cáp cống có dây dẫn đồng ủ mềm đường kính theo yêu cầu (0,4-0,5 mm…), băng P/S chịu nhiệt quấn quanh lõi cáp Cáp có băng nhơm LAP có tác dụng chống nhiễu điện từ ngăn ẩm Cáp bọc vỏ bọc nhựa Polyethylene có tác dụng bảo vệ, chống ảnh hưởng tác động môi trường, ngăn gặm nhấm ăn mòn Cáp sử dụng cơng trình ngầm Cáp treo FSP-JF-LAP-SS: Cáp treo có dây dẫn đồng ủ mềm đường kính theo yêu cầu (0,4 - 0,5 mm ), băng P/S chịu nhiệt quấn quanh lõi cáp Cáp có băng nhơm LAP có tác dụng chống nhiễu điện từ ngăn ẩm Cáp bọc vỏ bọc nhựa Polyethylene có tác dụng bảo vệ, chống ảnh hưởng tác động mơi trường, ngăn gặm nhấm ăn mịn Dây treo thép mạ kẽm sợi cường độ chịu lực cao Cáp treo sử dụng công trình cao 1.2 Điều kiện địa lý kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý Diện tích: 3.324,5 km2 Dân số: 7,216 triệu người (2015) Các quận/huyện:  - 12 Quận: Hoàn Kiếm, Ba Ðình, Ðống Ða, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Thanh Xuân, Cầu Giấy, Long Biên, Hồng Mai, Hà Đơng, Nam từ Liêm, Bắc Từ Liêm - thị xã: Sơn Tây 17 huyện:Ðơng Anh, Sóc Sơn, Thanh Trì, Gia Lâm (Hà Nội cũ); Ba Vì, Chương Mỹ, Đan Phượng, Hồi Đức, Mỹ Đức, Phú Xuyên, Phúc Thọ, Quốc Oai, Thạch Thất, Thanh Oai, Thường Tín, Ứng Hịa (Hà Tây cũ) Mê Linh (từ Vĩnh Phúc) - Dân tộc: Việt (Kinh), Hoa, Mường, Tày, Dao Hà Nội Thủ đô nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam a Điều kiện tự nhiên  Vị trí địa lý: Hà Nội nằm đồng Bắc bộ, tiếp giáp với các tỉnh: Thái Nguyên, Vĩnh Phúc phía bắc; phía nam giáp Hà Nam Hồ Bình; phía đơng giáp tỉnh Bắc Giang, Bắc Ninh Hưng n; phía tây giáp tỉnh Hồ Bình Phú Thọ Hà Nội nằm phía hữu ngạn sơng Đà hai bên sơng Hồng, vị trí địa thuận lợi cho trung tâm trị, kinh tế, vǎn hoá, khoa học đầu mối giao thơng quan trọng Việt Nam  Khí hậu: Khí hậu Hà Nội tiêu biểu cho kiểu khí hậu Bắc với đặc điểm khí hậu nhiệt đới gió mùa ấm, mùa hè nóng, mưa nhiều mùa đơng lạnh, mưa Do chịu ảnh hưởng biển, Hà Nội có độ ẩm lượng mưa lớn Ðặc điểm khí hậu Hà Nội rõ nét thay đổi khác biệt hai mùa nóng, lạnh Từ tháng đến tháng mùa nóng mưa Nhiệt độ trung bình mùa 29,2ºC. Từ tháng 11 đến tháng nǎm sau mùa đông thời tiết khơ Nhiệt độ trung bình mùa đơng 15,2ºC. Giữa hai mùa lại có hai thời kỳ chuyển tiếp (tháng tháng 10) Hà Nội có đủ bốn mùa Xn, Hạ, Thu, Ðơng Phần địa hình Hà Tây (cũ) sáp nhập với Hà Nội, có đặc điểm riêng nên hình thành tiểu vùng khí hậu: vùng núi, vùng gị đồi đồng Nhưng nói chung khác biệt thời tiết chênh lệch nhiệt độ địa phương Hà Nội khơng lớn  Địa hình: Hà Nội có hai dạng địa hình đồng đồi núi Địa hình đồng chủ yếu thuộc địa phận Hà Nội cũ số huyện phía đơng Hà Tây (cũ), chiếm khoảng 3/4 diện tích tự nhiên, nằm bên hữu ngạn sông Đà, hai bên sông Hồng chi lưu sơng Phần lớn địa hình đồi núi thuộc địa phận huyện Sóc Sơn, Ba Vì, Quốc Oai, Mỹ Đức Một số đỉnh núi cao như: Ba Vì 1.281m; Gia Dê 707m; Chân Chim 462m; Thanh Lanh 427m; Thiên Trù 378m; Bà Tượng 334m; Sóc Sơn 308m; Núi Bộc 245m; Dục Linh 294m…  Sơng ngịi: Hà Nội nằm cạnh hai sông lớn miền Bắc: sông Đà sơng Hồng Ngồi hai sơng lớn, địa phận Hà Nội cịn có sơng: S.Đuống, S.Cầu, S.Cà Lồ, S.Đáy, S.Nhuệ, S.Tích, S.Tơ Lịch, S.Kim Ngưu, S.Bùi Hồ đầm địa bàn Hà Nội có nhiều Những hồ tiếng nội thành Hà Nội Hồ Tây, Hồ Trúc Bạch, Hồ Hoàn Kiếm, Hồ Thiền Quang, Hồ Bảy Mẫu Hàng chục hồ đầm thuộc địa phận Hà Nội cũ: Hồ Kim Liên, Hồ Liên Đàm, Đầm Vân Trì nhiều hồ lớn thuộc địa phận Hà Tây (cũ): Ngải Sơn - Đồng Mô, Suối Hai, Mèo Gù, Xuân Khanh, Tuy Lai, Quan Sơn b Dân cư Theo số liệu 1/4/1999 cư dân Hà Nội Hà Tây (cũ) chủ yếu người dân tộc Việt (Kinh) chiếm tỷ lệ 99,1%; dân tộc khác: Dao, Mường, Tày chiếm 0,9% Năm 2006 địa bàn Hà Nội Hà Tây (cũ) cư dân đô thị chiếm tỷ lệ 41,1% cư dân nông thôn 58,1%; tỷ lệ nữ chiếm 50,7% nam 49,3%. Mật độ dân cư bình qn tồn thành phố 1875 người/km2, cư dân sản xuất nông nghiệp khoảng 2,5 triệu người c Giao thông Từ thủ đô Hà Nội, khắp miền đất nước loại phương tiện giao thông thuận tiện  Đường không: sân bay quốc tế Nội Bài (nằmở địa phận huyện Sóc Sơn, cách trung tâm Hà Nội chừng 35km) Sân bay Gia Lâm, vốn sân bay Hà Nội từ trước năm 70 kỷ 20 Bây sân bay trực thăng phục vụ bay dịch vụ, có dịch vụ du lịch  Đường bộ: Xe ô tô khách liên tỉnh xuất phát từ bến xe Phía Nam, Gia Lâm, Lương Yên, Nước Ngầm, Mỹ Đình tản khắp miền tồn quốc theo quốc lộ 1A xuyên Bắc - Nam; quốc lộ Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Tuyên Quang, Hà Giang; quốc lộ Thái Nguyên, Cao Bằng; quốc lộ Hải Phịng, Quảng Ninh; quốc lộ Hồ Bình, Sơn La, Lai Châu… Đường sắt: Hà Nội đầu mối giao thông tuyến đường sắt nước Có đường sắt liên vận sang Bắc Kinh (Trung Quốc),  đi nhiều nước châu Âu  Đường thuỷ: Hà Nội đầu mối giao thông quan trọng với bến Phà Đen Hưng Yên, Nam Định, Thái Bình, Việt Trì; bến Hàm Tử Quan Phả Lại d Văn hóa – Du lịch Hà Nội trung tâm du lịch lớnở Việt Nam Du khách có dịp khám phá nhiều cơng trình kiến trúc văn hóa - nghệ thuật xây dựng qua nhiều hệ, suốt trình dựng nước giữ nước Những danh thắng tự nhiên đẹp quyến rũ; làng nghề thủ công tồn hàng trăm năm; lễ hội truyền thống - sản phẩm văn hóa kết tinh nhiều giá trị tinh thần sản phẩm du lịch hấp dẫn 1.2.2 Điều kiện lao động - dân số Trước hết, Hà Nội nơi tập trung đông dân cư số lượng lao động lớn, có số người độ tuổi lao động tăng nhanh chất lượng lao động ngày nâng cao Các trường đại học lớn tập trung nên số lượng cử nhân, kĩ sư đào tạo trường nhiều tạo nguồn nhân lực dồi Đây tín hiệu đáng mừng cho nhu cầu tuyển lao động, cán công nhân viên Cơng ty cổ phần viễn thơng Thăng Long nói riêng doanh nghiệp nói chung Tuy nhiên cấu lao động nhiều bất cập, chất lượng lao động lại khơng đồng đều, lực lượng lao động có trình độ kỹ thuật cao chưa đáp ứng đủ cho nhu cầu doanh nghiệp Vì mà doanh nghiệp gặp khó khăn q trình đào tạo nâng cao chất lượng cho lao động doanh nghiệp 1.2.3 Điều kiện kinh tế Vị trung tâm kinh tế Hà Nội thiết lập từ lâu lịch sử Tới kỷ gần đây, với phát triển mạnh mẽ Thành phố Hồ Chí Minh khu vực Nam Bộ, Hà Nội cịn giữ vị trí quan trọng thứ hai nền kinh tế Việt Nam Năm 2010, Hà Nội xếp thành phố toàn cầu loại gamma+ Năm 2010, GDP bình quân đầu người của Hà Nội lên tới 31,8 triệu đồng, số Việt Nam 13,4 triệu Hà Nội địa phương nhận được đầu tư trực tiếp từ nước ngoài nhiều nhất, với 1.681,2 triệu USD 290 dự án. Thành phố địa điểm 1.600 văn phòng đại diện nước ngồi, 14 khu cơng nghiệp 1,6 vạn sở sản xuất công nghiệp Nhưng đôi với phát triển kinh tế, khu công nghiệp khiến Hà Nội phải đối mặt với vấn đề ô nhiễm môi trường. Bên cạnh công ty nhà nước, doanh nghiệp tư nhân đóng vai trị quan trọng kinh tế Hà Nội Năm 2012, với gần 300.000 lao động, doanh nghiệp tư nhân đóng góp 77% giá trị sản xuất công nghiệp thành phố Sau mở rộng địa giới hành chính, với triệu dân, Hà Nội có 3,2 triệu người độ tuổi lao động. Mặc dù vậy, thành phố thiếu lao động  có trình độ chun môn cao Nhiều sinh viên tốt nghiệp phải đào tạo lại, cấu chất lượng nguồn lao động chưa dịch chuyển theo yêu cầu cấu ngành kinh tế Hà Nội phải đối đầu với nhiều vấn đề khó khăn khác Năng lực cạnh tranh nhiều sản phẩm dịch vụ sức hấp dẫn môi trường đầu tư thành phố thấp Chất lượng quy hoạch phát triển ngành kinh tế Hà Nội không cao thành phố chưa huy động tốt tiềm kinh tế dân cư 1.2.4 Những thuận lợi khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thuận lợi: - Vị trí địa tạo điều kiện việc phân phối vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp - Là cửa ngõ giao thông quốc gia - Là nơi tập trung nhiều nhà đầu tư nước - Là nơi tiếp thu thành tựu khoa học sớm - Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ - Nguồn lao động dồi Khó khăn: - Các tai biến thiên nhiên làm ảnh hưởng đến trình phân phối vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp - Nguồn lao động nhiều chưa có nhiều lao động có tay nghề cao 1.3 Cơng nghệ sản xuất Công ty cổ phần viễn thông Thăng Long 1.3.1 Cơng nghệ sản xuất a Quy trình sản xuất sản phẩm Trong khâu tổ chức sản xuất thực theo sơ đồ sau: Bọc đơn Xoắn đơi Ghép nhóm Bọc vỏ cáp Nhập kho Đóng phủ sản phẩm KCS Hình 1.1: Quy trình sản xuất Cơng ty cổ phần viễn thông Thăng long 10 Bước 1: Bọc đơn Dây đồng kéo, ủ, bọc liên hoàn từ đồng trịn mềm 2,6mm đến đồng có đường kính theo u cầu (0,4mm; 0,5mm…) Bước 2: Xoắn đôi Hai dây bọc đơn xoắn tạo thành đôi dây truyền dẫn tín hiệu điện với luật màu bước xoắn quy định theo công nghệ nhằm phân biệt đơi dây với bó cáp lớn chống xuyên âm đôi dây với Các phận hoạt động đồng bộ, đảm bảo sản phẩm dây xoắn đơi có tiêu kỹ thuật phù hợp quy trình cơng nghệ tiêu chuẩn kỹ thuật (TCN 68-132: 1998) Bước 3: Ghép nhóm Các đơi dây xoắn đơi phân nhóm, bó phân nhóm, nhồi dầu, ghép băng Mylar xoắn đôi dây lại với tạo thành lõi cáp với bước xoắn quy định theo quy trình cơng nghệ Bước 4: Bọc vỏ cáp Cáp ghép nhóm, băng nhơm, dây treo (với cáp treo), nhựa bọc vỏ, dầu Flooding (cáp cống) xả đồng thời, qua đầu bọc tiếp tục qua máng nước giải nhiệt làm nguội vỏ nhựa bọc cáp, qua máy in nóng, in lên cáp thông tin, ký hiệu cần thiết, qua Capstan tới dàn thu Bước 5: KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm 100% đính kèm phiếu kiểm tra chất lượng phận KCS chuyển phận đóng phủ Bước 6: Đóng phủ sản phẩm Đóng phủ sản phẩm Bước 7: Nhập kho b Công nghệ Từ năm 2004 tới năm 2005: hệ thống máy móc cơng ty bao gồm dây chuyền bọc đơn, dây chuyền xoắn đơi, dây chuyền ghép nhóm dây chuyền bọc vỏ Công suất chung 240.000 km đôi dây/năm Từ tháng đến tháng năm 2006, Công ty tăng công suất lên 440.000 km đôi dây/năm với dây chuyền bọc đơn, dây chuyền xoắn đơi, dây chuyền ghép nhóm dây chuyền bọc vỏ Hệ thống dây chuyền thiết bị Cơng ty điều khiển tự động nên có độ xác cao, tất khâu kiểm tra đo lường tự động hóa nên sản phẩm có chất lượng tốt Dây chuyền sản xuất cáp Công ty Cổ phần Viễn thông Thăng Long sau: 11