Nguyễn thị thanh lam 1324010357 hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cp dược phẩm tw2

Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 1.1 Khái qt lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu .9 1.2.1.Điều kiện địa lý : .9 1.2.2.Điều kiện lao động – dân số: 10 1.2.3.Điều kiện kinh tế : 10 1.3.Công nghệ sản xuất công ty 11 1.3.1.Quy trình công nghệ sản xuất 11 1.3.2.Trang bị kỹ thuật 13 1.4.Tình hình tổ chức quản lý lao động công ty Dược phẩm TW2 15 1.4.1.Tổ chức máy quản lý công ty 15 1.4.2 Tình hình tổ chức sản xuấ, tổ chức lao động 19 KẾT LUẬN CHƯƠNG 23 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG NĂM 2016 24 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 25 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 26 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm 28 2.2.1.1 Phân tích sản lượng sản xuất theo mặt hàng .28 2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm 31 2.2.2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng 31 2.2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ theo thời gian 34 2.2.3 Phân tích tính nhịp nhàng q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 35 2.2.3.1 Phân tích tính nhịp nhàng q trình sản xuất .35 2.2.3.2 Phân tích tính nhịp nhàng trình tiêu thụ 37 2.2.3.3 Phân tích mối quan hệ sản xuất tiêu thụ sản phẩm 38 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 40 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 40 2.3.2 Phân tích kết cấu tài sản cố định 42 2.3.3 Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định 45 SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 2.3.4 Phân tích mức độ hao mịn tài sản cố định 47 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 49 2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động Cơng ty 49 2.4.2 Phân tích số lượng lao động 50 2.4.3.Phân tích cấu lao động .51 2.4.4.Phân tích chất lương lao động theo trình độ 51 2.4.5.Phân tích chất lượng theo giới tính 52 2.4.6.Phân tích suất lao động 52 2.4.4 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương tiền lương bình quân năm 2016 Công ty 54 2.5 Phân tích giá thành sản phẩm 56 2.5.1 Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm 57 2.5.2 Phân tích giá thành sản phẩm/1000 đồng doanh thu 58 2.6 Phân tích tình hình tài Cơng ty 59 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty 59 2.6.1.1 Phân tích tình hình tài thơng qua bảng cân đối kế tốn năm 2016 Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Trung Ương 59 2.6.1.2.Đánh giá chung tình hình tài thơng qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh 62 2.6.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh theo tính ổn định nguồn tài trợ Công ty cổ phần Dược phẩm TW2 năm 2016 64 2.6.3.Phân tích tình hình tốn khả tốn Cơng ty 65 2.6.3.1 Phân tích tình hình tốn Cơng ty 65 2.6.3.2 Phân tích khả toán 67 2.6.4.Phân tích hiệu sử dụng sức sinh lời VKD công ty 71 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG HỒN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẨN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 74 3.1 Căn chọn đề tài .75 3.1.1.Tính cấp thiết của đề tài 75 3.1.2 Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ, phương pháp nghiên cứu đề tài 75 3.2 Những lý luận tiền lương quy chế trả lương 76 3.2.1 Lý luận tiền lương 76 3.2.2.Quy chế trả lương 83 3.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quy chế 84 3.2.3.1 Các nhân tố bên tổ chức 85 3.2.3.2 Các nhân tố bên tổ chức 86 SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 3.3 Thực trạng quy chế trả lương Công ty cổ phần Dược phẩm TW2 87 3.3.1 Khái quát nội dung quy chế trả lương công ty hiện 87 3.3.2.Nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương 89 3.3.5 Đánh giá ưu nhược điểm quy chế trả lương Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 95 3.4 Hoàn thiện quy chế trả lương công ty cổ phần Dược phẩm TW2 .95 3.4.1 Hoàn thiện việc sử dụng nguồn tiền lương .95 3.4.2.Hoàn thiện phương pháp trả lương 95 3.4.2 Hoàn thiện khen thưởng 95 3.4.3 Hồn thiện cơng tác tổ chức tiền lương 95 3.4.4 Các giải pháp hỗ trợ cho việc sử dụng hình thức trả lương, thưởng .95 3.4.5 Giải pháp liên quan tới công tác quản lý lao động, tiền lương 95 3.4.6 Các giải pháp khác 95 3.5 Hiệu kinh tế - xã hội đề tài 95 3.6 Tổ chức kiến nghị thực đề tài 95 3.6.1 Giải pháp chung .95 KẾT LUẬN CHƯƠNG 95 KẾT LUẬN CHUNG 95 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp tế bào kinh tế, đơn vị hạch toán tiến hành trình sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội nhằm thực mục tiêu lợi nhuận Tối đa hóa lợi nhuận kim nam cho hoạt động doanh nghiệp Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải có sách, chiến lược phù hợp, kịp thời hoạt động kinh tế Tuy nhiên kinh tế thị trường đa thành phần, dựa vào khả bỏ qua hỗ trợ nguồn lực bên ngồi, doanh nghiệp khó đứng vững phát triến Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương doanh nghiệp dược chuyên sản xuất sản phẩm thuốc phục vụ thị trường nước Công ty phấn đấu trở thành doanh nghiệp có thương hiệu hàng đầu Việt Nam phát triển hệ thống phân phối độc quyền Vậy nên Cơng ty cần phải có kế hoạch hợp lý lĩnh vực hoạt động – lĩnh vực dược phẩm để đứng vững thị trường Để đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh có hiệu hoạt động tài phải linh hoạt khoa học Nghiên cứu tình hình tài mối quan tâm nhiều đối tượng nhà quản lý, nhà đầu tư, nhà cung cấp, chủ ngân SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp hàng, bạn hàng thơng qua hoạt động phân tích tài cho phép người sử dụng thu thập, xử lý thơng tin từ đánh giá hiệu kinh doanh, rủi ro gặp phải khả tiềm lực tương lai Đồng thời nghiên cứu hoạt động tài nhằm đưa hệ thống thơng tin tồn diện phù hợp với trình độ, mục đích đối tượng cần quan tâm, để từ có giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu sử dụng vốn, tài sản nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giải pháp khác đầu tư, lợi nhuận, cạnh tranh Xuất phát từ vấn đề trình thực tập tốt nghiệp Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2, hướng dẫn thầy cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ - Địa Chất cán công nhân viên phịng Kế tốn- Tài của Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương hướng dẫn cô giáo Th.S Nguyễn Thanh Thủy, tác giả lựa chọn đề tài cho luận văn tốt nghiệp là: “Hồn thiện quy chế trả lương Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2” Nội dung luận văn gồm chương sau: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất, kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ Phần Dược phẩm Trung Ương Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Công ty Cổ Phần Dược phẩm Trung Ương Chương 3: Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương Do thời gian có hạn, kiến thức, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều mức độ nghiên cứu nên khơng thể tránh thiếu sót q trình làm đồ án, em mong giúp đỡ, góp ý từ phía thầy giáo bạn đọc Qua em xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn chân thành tới giáo Th.S Nguyễn Thanh Thủy người tận tình hướng dẫn bảo em trình nghiên cứu Em xin bày tỏ lời cảm ơn thầy cô giáo Khoa, Bộ môn Quản trị doanh nghiệp Địa chất- Dầu khí, cán Cơng ty Cổ Phần Dược phẩm Trung Ương tận tình bảo tạo điều kiện cho em hồn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2017 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thanh Lam SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Chương KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương Công ty cổ phần Dược phẩm Trung Ương 2, tên giao dịch quốc tế DOPHARMA, doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty Dược Việt Nam, trực thuộc Bộ Y tế, Doanh nghiệp có trụ sở số Trần Thánh Tông - Hà Nội, xây dựng khu đất rộng 12.000m2 Công ty thành lập cấp giấy kinh doanh số 0103006888, mã số thuế 0100109113 ngày 3/3/2005 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp hoạt động theo luật Doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động : + Kinh doanh nguyên liệu làm thuốc, dược liệu hoá chất, tinh dầu, thuốc tân dược, thuốc Y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng + Kinh doanh : máy móc thiết bị y tế, máy móc, thiết bị, bao bì phục vụ sản xuất thuốc tân dược, thuốc Y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng + Tư vấn khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ lĩnh vực dược Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương cơng ty cổ phần hình thức cổ phần chi phối với 51% vốn nhà nước hoạt động theo quy định, điều lệ, luật định công ty cổ phần Tiền thân công ty Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2, mà tiền thân Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương xưởng bào chế quân dược Cục Quân y, thuộc Bộ Quốc phịng có nhiệm vụ sản xuất thuốc phục vụ quân đội Thời gian này, thuốc tân dược từ nước ngồi có chất lượng tốt lại khan Nhiệm vụ chủ yếu đơn vị giai đoạn nghiên cứu sản xuất loại thuốc phục vụ chiến trường Năm 1954 đơn vị chuyển Hà Nội tiếp tục Đảng Nhà nước đầu tư, lấy tên Xí nghiệp Dược phẩm 6-1 (mùng Sáu tháng Giêng) Năm 1960, Xí nghiệp Dược phẩm 6-1 chuyển sang Bộ Y tế quản lý đổi tên thành Xí nghiệp Dược phẩm số Trong suốt năm chiến tranh, Xí nghiệp Dược phẩm có đóng góp to lớn việc sản xuất cung cấp thuốc cho đội nhân dân, phục vụ cho công kháng chiến dân tộc Đầu năm 1985, cơng trình xây dựng Xí nghiệp Dược phẩm số hồn thành diện tích 12.000m2 số Trần Thánh Tơng - Hà Nội Máy móc thiết bị dụng cụ hóa chất cơng ty nhà máy Hóa dược phẩm số I - Matxcova công ty Dược phẩm Leningrat giúp đỡ Năm 1985, Xí nghiệp Nhà nước phong tặng danh hiệu "Đơn vị anh hùng" đóng góp to lớn đơn vị năm đầu xây dựng đất nước từ sau giành độc lập SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Ngày tháng năm 1992, Hội đồng Bộ trưởng định 338/QĐ- HĐBT cơng nhận Xí nghiệp Dược phẩm số doanh nghiệp Nhà nước phép hạch tốn độc lập để tăng tính tự chủ tài Từ Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương bước sang giai đoạn phát triển , giai đoạn tự hạch toán kinh doanh thời kỳ đất nước ta xây dựng kinh tế thị trường cạnh tranh Trong năm đầu, Xí nghiệp xưởng sản xuất nhỏ với máy móc thiết bị đơn sơ số lượng công nhân vài chục người Xí nghiệp gặp phải khó khăn tưởng chừng vượt qua năm đầu hoạt động với tư cách đơn vị hạch toán độc lập Nhưng nay, sau 10 năm hoạt động kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương vượt qua khó khăn ngày vững mạnh, giành uy tín thị trường Ngày nay, Xí nghiệp có hệ thống máy móc trang thiết bị đại với cơng nghệ hồn thiện quy mô mở rộng với gần 200 cán công nhân viên chức Hoạt động phân xưởng phòng ban khác Năm 2003, đầu tư Nhà nước, Xí nghiệp xây dựng đưa vào sử dụng Nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP (Good Phamarceutical Manufacturing Practice - Cơ sở sản xuất thuốc tốt) Xí nghiệp có sở kỹ thuật sản xuất thuốc tương đối đại với quy trình cơng nghệ khép kín, sản xuất môi trường vô trùng, kỹ thuật xử lý nước tinh khiết, công đoạn sản xuất nhanh, kỹ thuật kiểm tra hóa - lý cao, chuẩn xác đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng sản phẩm Xí nghiệp ln tăng cường đầu tư đổi mới, nâng cấp, tăng cường trang thiết bị nhằm đại hóa dây chuyền sản xuất, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tích cực động tìm kiếm thị trường nhằm trì cạnh tranh kinh tế thị trường Đồng thời Xí nghiệp có sách thưởng phạt phù hợp khuyến khích đội ngũ cơng nhân viên làm việc tích cực có hiệu Đầu tháng năm 2005, Xí nghiệp có định Bộ Y tế cho phép chuyển đổi sang hình thức cơng ty cổ phần, tên thức Xí nghiệp Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương Hiện Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương đơn vị hàng đầu khối doanh nghiệp Nhà nước Sản lượng tiêu thụ hàng năm công ty chiếm khoảng 1/5 tổng sản lượng 20 đơn vị thành viên Tổng công ty Dược Việt Nam Hàng tháng, Công ty sản xuất tiêu thụ khoảng 50 loại thuốc tiêm, 95 loại thuốc viên, loại cao xoa, thuốc nước Các mặt hàng có doanh thu lớn phải kể đến Ampicilin, Amoxcilin, Vitamin B1, Vitamin C, Cloxit… Những năm SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp gần sản phẩm công ty liên tục giành danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" hội chợ triển lãm có uy tín cao ngồi nước Với thành tích đạt cơng ty đón nhận nhiều huân chương quan trọng tin tưởng khách hàng vào chất lượng sản phẩm công ty Từ công nhận doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập, Công ty cố gắng lao động sản xuất, tìm kiếm thị trường đầu cho sản phẩm đồng thời có sách thích hợp nhằm khuyến khích công nhân viên hăng say lao động, thu hút khách hàng Điều giúp cho công ty đạt kết cao trình sản xuất kinh doanh 1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1.Điều kiện địa lý : Địa nhà máy sản xuất Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương đặt tại: Lô 27 khu công nghiệp Quang Minh - Mê Linh - Hà Nội , đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, thuận lợi cho việc giao thông lại Mê Linh huyện nằm phía Bắc Hà Nội, giáp sân bay Nội Bài Đây địa danh gắn với tên tuổi Hai Bà Trưng Phía Bắc giáp thị xã Phúc n huyện Bình Xun tỉnh Vĩnh Phúc Phía Nam giáp sơng Hồng, ngăn cách với huyện Đan Phượng huyện Đông Anh Phía Tây giáp huyện Yên Lạc, tỉnh Vĩnh Phúc Phía Đơng giáp huyện Sóc Sơn Diện tích: 14.164 Nằm dải phù sa mùa mỡ ven sông Hồng bốn mùa hoa trái tốt tươi, khí hậu ơn hịa, lại nằm trục tam giác phát triển phía Bắc với hệ thống giao thông huyết mạch nước gồm: đường sắt, đường thủy, đường giúp Mê Linh thu hút gần 300 dự án đầu tư ngồi nước Chính nơi hình thành khu công nghiệp Quang Minh, Tiền Phong, Kim Hoa với tổng số vốn đăng ký đầu tư lên tới hàng trăm triệu USD gần 10.000 tỷ đồng Cơ sở hạ tầng kinh tế, hạ tầng xã hội Mê Linh cải thiện rõ rệt Các tuyến tỉnh lộ 308, 312, nhiều đường giao thông nông thôn, trường học, trạm xá… cải tạo, nâng cấp, làm tạo cho Mê Linh bước phát triển toàn diện Tốc độ tăng trưởng cấu kinh tế phát triển theo hướng tích cực, tăng dần tỷ trọng cơng nghiệp – dịch vụ Các lĩnh vực văn hóa, giáo dục, y tế có nhiều chuyển biến tiến Và công ty sản xuất thương mại nên điều kiện thời tiết, khí hậu yếu tố có ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng sản phẩm Nằm vùng chịu ảnh hưởng khí hậu nhiệt đới gió mùa, phân biệt rõ rệt mùa mùa mưa mùa khô.Mùa mưa tháng tới tháng 10 cịn mùa khơ tháng 11 đến tháng năm sau Điều gây khó SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp khăn cho việc di chuyển, cung cấp sản phẩm đến tận tay khách hàng Còn việc sản xuất sản phẩm lại hồn tồn n tâm tất thực hệ thống dây chuyền cơng nghệ khép kín nhà, đảm bảo chất lượng sản lượng đề 1.2.2.Điều kiện lao động – dân số: Mê Linh nằm gần trung tâm thành phố Hà Nội, nơi tập trung nhiều khu công nghiệp có số lượng lớn dân số - lao động hàng đầu nước Dân số: 187.255 người (năm 2009) Với nguồn lao động dồi dào, đa dạng từ lao động phổ thơng lao động có trình độ chuyên môn cao tạo nên số thuận lợi định cho việc tuyển mộ, tuyển chọn lao động phục vụ cho yêu cầu doanh nghiệp 1.2.3.Điều kiện kinh tế : Ngành dược nhóm ngành đặc biệt thu hút, kỳ vọng tăng trưởng tốt năm 2017 nhờ nhiều sách ưu đãi Nhà nước hồi phục kinh tế Trong năm nay, Việt Nam ký kết kết thúc đàm phán khoảng Hiệp định thương mại tự (FTA) song phương đa phương, chưa kể hàng loạt FTA có hiệu lực lộ trình cắt giảm thuế quan Cũng theo kế hoạch năm 2015, hàng loạt hiệp định khác có hiệu lực ký kết, hình thành Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC); Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện khu vực 10 nước ASEAN nước đối tác (RCEP); tiếp tục cắt giảm thuế quan theo cam kết tham gia Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Những hiệp định mở cho Việt Nam vận hội để hội nhập phát triển Trong có 12 ngành công nghiệp ưu tiên hội nhập gồm sản phẩm từ nông nghiệp, hàng không (vận tải hàng không), ô tô, điện tử ASEAN, thủy sản, y tế, sản phẩm cao su, dệt may may mặc, du lịch, sản phẩm Trong phát triển mạnh mẽ nhu cầu nâng cao sức khỏe người, y tế trở thành ngành dịch vụ quan trọng hoạt động thương mại dịch vụ nước quốc tế Sự chuyển động mạnh mẽ hàng loạt công ty dược phẩm đời với nhiều mẫu mã, chức chủng loại sản phẩm Do nhu cầu ngày cao xã hội nên doanh nghiệp (DN) sẽ có hội mở rộng thị trường, tham gia sâu vào chuỗi sản xuất và cung ứng sản phẩm với hoạt động sản xuất xuất thuận lợi nhờ rào cản thuế quan, phi thuế quan được tháo gỡ Theo kỳ vọng, thị trường thống hàng hóa dịch vụ thúc đẩy phát triển mạng lưới sản xuất khu vực tăng khả ASEAN việc đảm nhận vai trò trung tâm sản xuất giới phần dây chuyền cung ứng toàn cầu Ngành dược phẩm có nhiều yếu tố thuận lợi để phát triển năm 2017 SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 Trường Đại học Mỏ-Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.2.4.Nhiệm vụ, chức công ty Sản xuất kinh doanh dược phẩm Sản phẩm chủ yếu Công ty loại thuốc tiêm, thuốc viên loại hóa phẩm như: Vitamin A, B1, B6, B12, Ampicilin, thuốc cảm cúm, cao xoa đóng lọ thủy tinh, lọ nhựa hay vỉ Ngoài Cơng ty cịn sản xuất số thuốc gây nghiện, có độc tính cao theo chương trình Nhà nước Codeinbazo, Nacotin, Hồng Hoàng, Moocphin Sản lượng hàng năm Công ty đạt gần tỷ thuốc viên 100 triệu thuốc tiêm hàng dung môi hóa chất phục vụ thị trường ngồi nước Công ty nghiên cứu đưa thị trường nhiều loại dược phẩm trở nên thông dụng Rotunda, RutinC - Xuất nhập dược phẩm - Tư vấn dịch vụ khoa học lĩnh vực dược - Kinh doanh ngành khác theo quy định pháp luật 1.3.Công nghệ sản xuất công ty 1.3.1.Quy trình cơng nghệ sản xuất Do thuốc sản phẩm có tác dụng trực tiếp đến thể người, ảnh hưởng đến sức khỏe nên quy trình sản xuất thuốc phải đảm bảo khép kín tuyệt đối vô trùng, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh phải chặt chẽ, hợp lý, hiệu nhằm tiết kiệm chi phí, sản phẩm kiểm tra tiêu chuẩn Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương có phân xưởng: phân xưởng thuốc tiêm, phân xưởng thuốc viên, phân xưởng chế phẩm phân xưởng điện Các phân xưởng thuốc tiêm, thuốc viên chế phẩm phân xưởng sản xuất sản xuất sản phẩm tiêu thụ thị trường Phân xưởng điện phân xưởng phụ, có nhiệm vụ sản xuất lao vụ cung cấp cho ba phân xưởng không bán thị trường Quá trình sản xuất sản phẩm phải trải qua giai đoạn (được thể qua hình 1.1, hình 1.2, hình 1.3 hình 1.4) - Giai đoạn chuẩn bị sản xuất: Căn vào lệnh sản xuất phòng kinh doanh, phân xưởng sản xuất bắt đầu tập hợp yếu tố liên quan trình sản xuất vào kế hoạch sản xuất (có ghi rõ số lô, số lượng thành phẩm thành phần nguyên liệu chính, tá dược quy cách đóng gói, khối lượng trung bình viên) Sau đó, Tổ trưởng tổ pha chế có nhiệm vụ chuẩn bị đầy đủ thủ tục phiếu lĩnh vật tư Các loại vật tư phải cân đo đong đếm thật xác với giám sát kỹ thuật viên phân xưởng sản xuất - Giai đoạn sản xuất: tổ trưởng tổ sản xuất kỹ thuật viên phải trực tiếp giám sát công việc pha chế mà công nhân làm Khi pha chế xong, công việc kỹ thuật viên phải kiểm nghiệm bán thành phẩm Nếu đạt tiêu chuẩn quy định tiếp tục sản xuất SV: Nguyễn Thị Thanh Lam - Lớp QTKD A-K58 10