Lêi nãi ®Çu ViÖn ®¹i häc më hµ néi Khoa KẾ TOÁN BÁO CÁO THỰC TẬP NGHIỆP VỤ NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ AN THỊNH Hä vµ tªn sinh viªn Trần[.]
Viện đại học mở hà nội Khoa K TON BO CÁO THỰC TẬP NGHIỆP VỤ NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CƠNG TY TNHH QUỐC TẾ AN THỊNH Hä vµ tên sinh viên: Trn Quang Khi Ngày sinh Lớp : 05/02/1979 : K12B Ngµnh häc Khãa häc :Kế tốn :2006-2011 Địa điểm thực tập :Công ty TNHH Quc t An Thnh Hà Nội,2011 Lời nói đầu Sau mt thi gian học tập đợc thầy, cô giáo Viện Đại Học Mở Hà Nội nhiệt tình giảng dạy, hớng dẫn Em đà đợc thầy, cô trang bị cho kiến thức thy đợc tầm quan trọng công tác hoạch toán kế toán đơn vị kinh tế nói chung trog doanh nghiệp sản xt kinh doanh nãi riªng Tuy nhiªn dĨ vËn dơng tốt kiến thức đà học vào thực tiễn.Nhà trờng đà cho chúng em thực tập doanh nghiệp.Qua tháng thực tập,tìm hiểu, khảo sát thực tế Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh, em thấy r»ng viƯc thùc tËp tèt nghiƯp thùc s cÇn thiÕt bổ ích cho sinh viên tốt nghiệp nói chung cho em-một sinh viên chuyên nghành qun tr nói riêng Trong tháng thực tập ban đầu công ty, từ lý luận ban đầu đà đợc học kết hợp với thực tế công ty, ®· gióp em cđng cè kiÕn thøc lý ln ®· đợc trang bị, bổ sung kiến thức nghề nghiệp ®Ĩ trêng em cã thĨ ®¶m nhËn đợc công việc thuộc chuyên nghành qun tr mà em đà học Qua em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, Phòng quản trị nhân Phòng kế toán Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh đà tạo điều kiện giúp đỡ em trình tìm hiểu thực tập công ty sau Cảm ơn thầy, cô môn đà hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo phần Thực tập tổng quan Tuy nhiên thời gian thực tập ít, khả thực tiễn lý luận em hạn chế, báo cáo nhiều khiếm khuyết,kính mong lÃnh đạo công ty, thầy cô giáo môn giúp em sa chữa để báo cáo đợc tốt GII THIU V CễNG TY TNHH QUC T AN THNH Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh Giám đốc công ty: PHNG T KHOA Tr s đóng tại: p1604 –CT3A VĂN QN –HÀ ĐƠNG – HÀ NI Điện thoại: 04.42433998 Fax: 04343545063 Công ty TNHH Qc TÕ An ThÞnh có giấy phép hành nghề số 0103024251 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 06 tháng 05 năm 2002 M· sè thuế: 0102742152 Tài khoản: 10201-000062804-2 - Tại Ngân hàng Công thơng Việt Nam Chi nhánh H ụng H Ni Loại hình doanh nghiệp: Cụng ty TNHH Nhim vụ cơng ty: - T vÊn vµ thiÕt kÕ cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi, san lắp mặt bằng, cơng trình cấp nước, xây dựng cơng trình kĩ thuật hạ tầng, khu đô thị, khu công nghiệp - Dịch vụ khảo sát địa lý, địa chất thuỷ văn môi trường, lập dự án đầu tư, dụ toán xây dựng ngồi cịn bn bán máy móc thiết bị ngành xây dựng, khai thác chế biến buôn bán tận thu khoáng sản, khai thác cát Từ thành lập đến Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh tiến hành T vÊn, thiÕt kÕ, thi c«ng bàn giao nhiều cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi…trong phạm vi nước đạt chất lượng cao bàn giao tiến độ, giá hợp lý nên tạo uy tín khách hàng thị trường Do số cơng trình thực hồn thành năm khơng ngừng tăng thêm Nhưng để đảm bảo biên chế dài hạn công ty phải ký hợp đồng làm việc ngắn hạn với lao động xã hội phục vụ cho cơng trình lớn, tiến độ nhanh Tỉng sè vèn x¸c định : 9.000.000.000 đ Trong đó: vốn cố định : 6.000.000.000đ Vốn lu động : 3.000.000.000đ Lịch sử phát triển công ty Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0103024251 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 06 tháng 05 năm 2002 Tiền thân Công ty chuyển đổi từ c Công ty TNHH Quốc tế An Thịnh với số vốn pháp định: 5.054.000.000đ Nay Công ty TNHH với số vốn pháp định: 9.000.000.000 đ Kể từ thành lập công ty không ngừng phát triển, tận dụng mạnh ưu đãi địa phương, Cơng ty có hai chi nhánh tại: +Số 62 đường Phan Đình Phùng thị xã Hưng Yên +Số 250 đường Cù Chính Lan thành phố Hồ Bình Ngay sau thành lập, với đội ngũ cán cơng nhân viên cịn hạn chế cơng ty bước sang lĩnh vực xây dựng cầu – lĩnh vực khó khăn, địi hỏi xác kỹ thuật an toàn lao động cao Đến nay, sau năm hoạt động, cơng ty có bước tiến dài lĩnh vực tổ chức sản xuất kinh doanh 8.Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh 1.Mặt hàng sản phẩm Công ty kinh doanh chđ u ë hai lÜnh vùc chÝnh sau: S¶n xt khai thác vật liệu xây dựng: sản xuất kinh doanh loại vật liệu xây dựng, vật liệu trang trí ốp lát, máy móc thiết bị phụ tùng phục vụ cho khai thác vật liệu xây dựng Công ty đà hoạt động lĩnh vực Xây lắp: Thi công xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi Thi công xây lắp thiết bị chuyên dùng ngành cấp thoát nớc, bu điện dờng dây cao thế, trung thế, hạ thế, trạm biến áp điện Sữa chữa loại phơng tiện vận tải thủy bộ, đầu t phát triển kinh doanh nhà hạ tầng đô thị, khu công nghiệp dân dụng Tổ chức thi công san lấp mặt nạo vét kênh, cảng, luồng lạch, sông biển giới, bốc xếp vật t, vật liệu xây dựng hàng hoá khác 2.Doanh thu BiĨu 1.1 KÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty (2007 – 2010) gần đây: Chỉ tiêu Số tuyệt đối Tỷ lệ thực (%) 06/05 07/06 Nhóm 1: Chỉ tiêu quy mô Tài sản (nđ) 26.426.001 31.139.030 34.823.982 29.093.138 117,8 111,8 2.Vốn chủ sở hữu (nđ) 8.693.000 8.750.000 9.431.980 8.987.000 100,66 107,81 28.498.159 35.530.168 38.296.050 21.312.091 124,7 107,87 874.242 932.574 1.313.566 642.901 106,67 140,8 0,1 0,11 0,14 0,072 110 127,3 0,033 0,02 0,037 0,022 60,6 185 Doanh thu (nđ) Lợi nhuận sau thuế (nđ) Nhóm 2: Chỉ tiêu chất lượng Tỷ suất sinh lợi/VCSH Tỷ suất sinh lợi/Tổng TS 2007 2008 2009 (Nguồn: Phịng tài kế tốn Cơng ty) tháng 2010 Qua biểu ta thấy tiêu kinh tế Công ty năm sau tăng lên nhiều so với năm trước Định hướng phát triển tương lai: tiếp tục trì nhịp độ sản xuất kinh doanh Công ty theo hướng ngày lên, tiếp tục đầu tư phát triển mở rộng thị trường sang tỉnh khác Công ty tiếp tục đổi công nghệ đầu tư mua sắm trang thiết bị đại hơn, an toàn để đảm bảo chất lượng cơng trình an tồn cơng nhân 9.Cơng nghệ sản xuất 9.1.Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm Các cơng trình Cơng ty xây dựng chủ yếu có từ việc đấu thầu Khi việc đấu thầu thành cơng Cơng ty tiến hành nhận mặt xây dựng Công việc thi cơng móng sau đổ dầm xây dựng tầng 1, tầng mái, cuối cơng đoạn hồn thiện cơng trình Ta tóm tắt quy trình sản xuất sản phẩm Công ty qua sản phẩm sau: Nhận mặt Hồn thiện ngơi nhà Thi cơng móng Đổ cột, dầm sàn xây dựng tầng Thi công mái Đổ cột, dầm sàn, xây dựng tầng Sơ đồ 1.1 Sơ đồ quy trình bước thi cơng cơng trình dân dụng 9.2.Công nghệ sản xuất Về sản phẩm Do Cơng ty hoạt động lĩnh vực xây lắp với ngành nghề thi cơng xây lắp cơng trình giao thơng, cơng nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi phạm vi nước nên sản phẩm mang đặc điểm ngành xây dựng bao gồm: - Sản phẩm mang tính đơn Mỗi cơng trình có thiết kế kỹ thuật riêng biệt sản xuất theo đơn đặt hàng riêng - Thời gian thi công kéo dài quy mô lớn, giá trị cơng trình lớn, mang tính chất cố định, nơi sản xuất đồng thời nơi sản phẩm hoàn thành đưa vào sử dụng phát huy tác dụng Các cơng trình mang tính chất tổng hợp mặt kinh tế - kỹ thuật, đa dạng - phong phú chủng loại - Tỷ trọng tài sản cố định nguyên vật liệu chiếm phần lớn giá thành cơng trình (khoảng 70%) - Thiết bị thi cơng khơng nơi cố định mà di chuyển từ cơng trình sang cơng trình khác nên viêc quản lý phức tạp Mà chủng loại chúng đa dạng Nhiều cơng trình q xa trụ sở Công ty, nên Công ty động thuê máy thi công công ty dịch vụ để giảm chi phí so với việc vận chuyển máy tới địa điểm thi cơng cơng trình Ngồi ra, cơng trình chủ yếu thi cơng ngồi trời nên chịu ảnh hưởng yếu tố thời tiết như: mưa, gió, bão, lụt, …làm cho q trình thi cơng khơng có tính ổn định mà ln biến động theo địa điểm xây dựng giai đoạn thi công Khi xây dựng cơng trình xây lắp, Cơng ty phải bàn giao tiến độ, đảm bảo chất lượng hợp đồng mà hai bên ký kết 3.4.Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp 3.4.1.Tổ chức sản xuất Xuất phát từ tính chất quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm phức tạp, loại hình sản xuất đơn chiếc, phận thi công đội công trường, sản phẩm xây dựng Công ty cơng trình xây dựng bên lĩnh vực xây dựng, lợi nhuận mà Công ty thu phụ thuộc nhiều vào chi phí bỏ cơng trình đấu thầu có giá dự tốn trước hay nói cách khác doanh thu xác định từ đầu chi phí đơi bỏ cịn lớn dự tốn biến động giá thị trường Chính vậy, việc xác định đối tượng, phương pháp kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm hợp lí làm sở để xác định xác doanh thu lợi nhuận Công ty Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty hạng mục cơng trình xây dựng gắn với qui trình cơng nghệ sản xuất theo điểm dừng kỹ thuật hợp lý, có nghĩa đạt đến điểm dừng kĩ thuật hợp lí kế tốn tiến hành kế tốn chi phí cho phần Tuy nhiên cơng trình mang tính chất khác điểm dừng kĩ thuật hợp lí khác nhau, đối tượng tập hợp CPSX khác Cụ thể cơng trình sau: - Đối với cơng trình cột: Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất hạng mục cơng trình bao gồm: đổ bê tơng móng cột, sản xuất cột, lắp dựng cột - Đối với cơng trình xây dựng nhà: Đối tượng tập hợp CPSX hạng mục cơng trình bao gồm: xây dựng nhà, hồn thiện, lắp đặt thiết bị 3.4.2.Kết cấu sản xuất doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Cơ khí XD121 -Cienco I víi sản phẩm sản xuất Granitô theo dây truyền ITALIA Ngoài sản xuất bê tông 2F, 4F, 5F, 6F; Cầu thang (Granitô dị hình), Gạch hoa Việc tổ chức sản xuất đợc thực theo phân xởng nh sau: * Phân xởng Granitô ITALIA Gồm tổ sản xuất, tổ gồm ngời Sản phẩm sản xuất theo dây truyền công nghệ ITALIA Tổ phụ trách sàng Tổ phụ trách trát vữa Tổ phụ trách đúc Tổ phụ trách mài thô Tổ phụ trách đánh bóng * Phân xởng Cầu thang Chuyên sản xuất cầu thang mầu, sản xuất ghế tựa, ghế băng, bàn có chân, mặt bàn Phân xởng chia làm tổ Tổ Đúc dị hình Tổ Mài thô Tổ Mài mịn đánh bóng Sản xuất cầu kiện theo vẽ chi tiết khách hàng đặt Khâu tạo hình đợc tiến hành thủ công, đúc theo khuôn mẫu có sÃn tuỳ thuộc vào yêu cầu khách hàng Sản phẩm sau thời gian bảo dỡng đợc đa lên máy mài thô (đờng kính 2,5 m) để sử lý mặt kỹ thuật Sau thức mài thô tiến hành trát vữa Mài mịn đánh bang khâu cuối trớc đa sản phẩm đợc đa đến phận KCS để nhập kho * Phân xởng Gạch Hoa Phân xởng Gạch hoa chuyên sản xuất bê tông, gạch hoa, gạch trơn, đan, vỉa loại trình sản xuất đợc chia thành tổ tổ thực pha chế phôi cát tổ phụ trách bảo dỡng sản phẩm tổ phụ trách việc tạo hình * Phân xởng điện : Phục vụ sản xuất Sau số tiêu phơng tiện thiết bị ST Chủng loại máy Đơn T móc thiết bị vị Số lợng Công suất Nớc sản số xuất liệu đặc trng I Thiết bị máy móc Máy xúc KOMATSU C¸i 04 150CV NhËt M¸y T130 C¸i 02 150CV Nga M¸y FIAT 14c C¸i 02 110CV Italia II Dây chuyền sản xuất HƯ thèng m¸y trén HƯ 01 Ðp HƯ thèng máy mài 100.000 Italya m2/năm Hê 04 Việt Nam Hệ 04 Việt Nam thô Hệ thống máy mài mịn III Máy công cụ Máy tiện T616 Cái 01 ViƯt Nam M¸y Ðp C¸i 01 Italya …………………… 3.5.Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.Sơ đồ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Giám đốc Phó Giám đốc P tổ chức hành Chi nhánh miền Trung P Tài vụ P khoa học kỹ thuật đội sản - Là ngời đại diện pháp nhân công ty giao dịch ngời quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo nghị quyết, nghị định Hội đồng quản trị, nghị Đại hội cổ đông - Bảo toàn phát triển vốn, thực theo phơng án kinh doanh mà đà đợc Hội đồng quản trị phê duyệt thông qua Đại hội cổ đông.Xây dung trình Hội đồng quản trị cách báo cáo hoạt động tài chính,kết hoạt động sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh trớc Cổ đông Ngoài Giám đốc (kiêm Chủ tịch hội đồng quản trị) có Phó giám đốc giúp việc: ngời giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc, thay mặt Giám đốc giám đốc vắng đợc Giám đốc ủy quyền để giải điều hành công tác nội Có trách nhiệm thờng xuyên bàn bạc với Giám đốc công tác tổ chức tài sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện để Giám đốc nắm bắt điều chỉnh kế hoạch Triển khai công việc đà thống xuống phận thuộc khối phụ trách kịp thời thông tin nhanh thuận lợi khó khăn công việc điều hành để Giám đốc rút kinh nghiệm đề phơng hớng đạo Các phòng ban: Phòng tổ chức hành chính: - Đảm nhận công việc tiếp khách, văn th, đánh máy, chăm lo đời sống cho cán công nhân viên mặt nhân sự, tổ chức hành công ty Phòng tài vụ: - Có nhiệm vụ hạch toán tài sản trình hoạt động sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính, xây dựng kế hoạch tài chính, quản lý quỹ tiền mặt Công ty Phòng kế hoạch kỹ thuật: - Có nhiệm vụ lập kế hoạch hàng năm theo dõi tình hình chất lợng công trình Phòng kế toán: - Có chức nhiệm vụ quản lý tiền mặt,vốn chi phí công ty,chịu trách nhiệm trớc Giám đốc việc thực chế độ hoạch toán kinh tế Nh nớc, chi trả lơng,thởng cho cán công nhân viên, kiểm tra thờng xuyên việc chi tiêu công ty,tăng cờng công tác quản lý vốn, hoạch toán lÃi, lỗ, sử dụng vốn có hiệu để bảo toàn vốn phát triển vốn kinh doanh, giao dịch với ngân hàng, quan tài chính, chủ quản cấp thực yêu cầu quy định quan chức Phòng bảo vệ: - Có nhiệm vụ kiểm tra an toàn trật tự, giữ gìn an ninh trị - kinh tế - tài sản công nhân viên toàn công ty - Mối quan hệ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp có quan hệ chặt chẽ, cung cấp số liệu cho nhằm đạt đợc mục tiêu chung nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Các phòng ban vừa giúp giám đốc, vừa quản lý đơn vị trực thuộc Các phòng nghiệp vụ phối hợp báo cáo giám đốc kiểm tra điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Dới sở sản xuất đội xây lắp trực thuộc công ty Mọi hoạt động sản xuất sở dựa nhiệm vụ Công ty giao Mỗi xí nghiệp, đơn vị trực thuộc bao gồm: Giám đốc xí nghiệp (đội trởng), phó giám đốc xí nghiệp, kỹ s phụ trách kỹ thuật, nhân viên kế toán, thủ kho vật t 10 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty Phòng tài vụ Công ty đảm nhận nhiệm vụ hạch toán cuối kết hoạt động sản xuất kinh doanh Vì máy kế toán Công ty đợc tổ chức theo trực đa chiều để thực công việc đạt hiệu cao Cụ thể: Phòng biên chế ngời theo hình thức kế toán tập trung Công ty Kế tốn trưởng Phó kế tốn trưởng kiêm kế tốn tổng hợp Thủ quỹ Kế toán tiền mặt, tiền gửi Kế tốn TSCĐ, cơng nợ Kế tốn HTK, tiền lương kế toán1 đội Kế toán toán, thu + Kế toán trởng: có nhiệm vụ đạo, tổ chức hớng dẫn kiểm tra toàn công tác kế toán công ty đồng thời kiêm kế toán tổng hợp (tập hợp giá thành thực tế xí nghiệp, đội, tập hợp chi phí khác để xác định kết sản xuất kinh doanh, kết thực hế hoạch giá thành) + Kế toán tiền mặt, tiền lơng: phận chịu trách nhiệm toán chi phí thuộc quản lý Công ty, nghiệp vụ thu chi tiền mặt mà công ty đứng toán + Kế toán ngân hàng: theo dõi tài khoản tiền gửi, tiền vay, ký cớc ký quỹ với ngân hàng nhàm tạo đợc lợng tiền phục vụ cho công việc thi công đựơc thuận lợi + Kế toán thuế khác: Có nhiệm vụ kê khai hoá đơn mua vào, bán ra, tính số thuế phải nộp, số khấu trừ, số lại phải nộp theo hoá đơn chứng từ + Kế toán tài sản, công nợ: Có nhiệm vụ quản lý tài sản, khấu hao TSCĐ, phân bổ khấu hao, theo dõi sổ chi tiết + Quỹ tiền mặt + Ngoài kế toán xí nghiệp (đội) dới sở thi công phận quan trọng nơi tập hợp chứng từ ban đầu n¬i thùc hiƯn nhiƯm vơ cơng ty giao 11 Khảo sát phân tích yếu tố “đầu vào” “đầu ra” doanh nghiệp 11.1.Khảo sát phân tích yếu tố đầu vào 11.1.1.Yếu tố đối tượng lao động (Nguyên vật liệu lượng) Tại Cơng ty, chi phí ngun vật liệu trực tiếp sử dụng cho thi công gồm nhiều loại khác chủ yếu chia thành: - Nguyên vật liệu : thép, dây cáp, ống sắt, cột bêtôn, cấp phối đá dăm, bêtông nhựa… - Nguyên vật liệu phụ : thép buộc, sơn, gạch, đá, cát, sỏi, ximăng, nhựa đường… - Nhiên liệu : xăng, dầu, nhớt, gas… - Phụ tùng thay : đinh ốc, ốc vít, bulơng… Do đặc thù ngành xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu lớn nguyên vật liệu thường bỏ dần theo tiến độ thi công, nguyên vật liệu hầu hết cồng kềnh cơng trình thường xa xa trụ sở Cơng ty, phần lớn vật liệu Công ty tự mua hay cấp thường chuyển thẳng tới chân cơng trình, nhập kho Đồng thời, điều kiện nay, việc mua vận chuyển vật liệu dễ dàng Do Cơng ty tổ chức dự trữ vật liệu kho Công ty đội mà vào dự tốn chi phí tiến độ thi công để cung ứng vật liệu kịp thời cho công trình Do Cơng ty thường mua vật liệu với số lượng lớn giá trị lẫn khối lượng nên loại vật liệu trước mua thường phải có hợp đồng mua bán Giám đốc Công ty ký duyệt đội trưởng tạm ứng khoản để mua, đội trưởng cơng trình chịu trách nhiệm mua chuyển thẳng tới chân cơng trình, đồng thời tới lập giấy đề nghị tốn kèm theo hóa đơn mua hàng, biên giao nhận vật tư chân cơng trình gửi lên phịng kế tốn Cơng ty để tốn, giảm nợ cá nhân Do biến động giá nguyên vật liệu tơng đối lớn công ty nên tìm nhà cung cấp ổn định( kể nớc ) nhằm hạ thấp chi phí nguyên vật liệu đầu vào Ngoài nên tìm biện pháp làm giảm mức biến động giá mua nguyên vật liệu - Tìm nguồn cung cấp vật liệu ổn định, tìm kiếm bạn hàng tin cậy - Cập nhật thông tin tỷ giá đổi ngoại tệ việt nam đồng nhằm tạo điều kiện nắm băt đợc hội, tình hình thực tế để có nguồn nguyên vật liệu đầu vào với giá trị nguyên vật liệu hợp lý mà chất lơng cao, phục vụ tốt cho trình sản xuất kinh doanh đảm bảo theo chế độ kế toán hiên hành phù hợp với tình hình thực tế công ty Việc hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu cung cấp điều kiện cụ thể thể thuận lợi giúp cho giám đốc phong ban công ty đề mục tiêu phấn đấu nhằm đạt hiệu cao Đem lại lợi ích cho kinh tế quốc dân, lơi nhuận cho công ty, nâng cao mức sống cán công nhân viên 11.1 2.Yu t lao ng Về lao động, Cơng ty Cổ phần Cơ khí XD 121 -Cienco I doanh nghiệp chuyên nhận thầu cơng trình xây dựng nên số lượng lao động trực tiếp công ty chiếm tỉ lệ lớn Bảng 1.2: Bảng phân loại nguồn nhân lực Công ty STT Phân loại Tổng số Thâm niên 1-5 năm 5-10 năm >10 năm I Hệ đại học 51 27 13 11 kỹ sư xây dựng 17 4 kỹ sư giao thông 13 3 kỹ sư thuỷ lợi cử nhân kinh tế tài 12 II Trung cấp xây dựng 25 15 Công nhân bậc cao 162 128 25 Tổng số (Nguồn: Phòng tài chớnh k toỏn Cụng ty) Lao động quản lý công ty có tuổi đời bình quân là: 32,8 với tuổi đời nh lao động quản lý công ty đà có bề dày kinh nghiệm công tác quản lý Bậc thợ bình quân công nhân bậc cao 4,16/7 chứng tỏ trình độ tay nghề công nhân bậc cao công ty tơng đối cao góp phần đảm bảo nâng cao chất lợng công trình xây dựng 11.1.3.Yu t Tại thời điểm 30 tháng năm 2010 ĐVT: triệu đồng STT Chỉ tiêu Giá trị Tỷ lệ% Tổng giá trị tài sản 116.856 100 Tài sản lu động 102.241 87,5 Tài sản cố định 14.615 12,5 Vốn chủ sở hữu 17.542 15 Với nguồn vốn chủ sở hữu hạn chế chiếm 15% tổng giá trị tài sản công ty nhiệm vụ huy động sử dụng vốn có hiệu việc xây lắp công trình đòi hỏi lớn Do việc lập kế hoạch tài phải xác, đầy đủ công tác thiếu công ty Hàng năm Công ty phải lập nhiều kế hoạch: kế hoạch sử dụng vốn, kế hoạch chi phí, kế hoạch giá thành, kế hoạch huy động vốn, kế hoạch lợi nhuậnBan giám đốc với phòng Tài Kế toán đà tiến hành nghiên cứu báo cáo tài cính trình thực kế hoạch tài cính,xét t ính hiệ biện pháp tài đà đa kế hoạch tài năm trớc từ có điều chỉnh mục tiêu sách tài cho năm sau Do đà phần đáp ứng đợc nhu cầu vốn sản xt kinh doanh cđa c«ng ty 11.2.Khảo sát phân tớch cỏc yu t u Ngành xây dựng nớc ta trải qua giai đoạn phát triển lớn, đa dạng, phức tạp, liên quan đến việc trang bị t liệu sản xuất cho ngành mà trực tiếp đến đời sống cộng đồng Nhất giai đoạn VN tiến hành công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Tuy nhiên nhiệm vụ to lớn ngành xây dựng, yếu tố pháp luật, sách không đáp ứng đợc đòi hỏi thực tế ngành xây dựng thiếu hụt, không đồng lạc hậu văn pháp luật liên quan Thị trờng Công ty gồm công trình xây lắp dự án công trình khác mà công ty có chúc mạnh Về địa bàn hoạt động:Chủ yếu hoạt động Hà Nôi, Thành phố Hồ Chí Minh Hiện công ty bớc mở rộng địa bàn tỉnh nh :Hải Phòng, Hải Dơng, Đồng Nai, Hà Nam Về tình hình tiêu thụ sản phẩm: Do đặc thù ngành xây dựng sản phẩm mang tính chất đơn nên nơi sản xuất nơi tiêu thụ sản phẩm theo địa bàn thi cỗng xây lắp công ty Về thời gian tiêu thụ sản phẩm: Sản phẩm đợc xác định tiêu thụ có nghiệm thu giai đoạn theo điểm dừng kỹ thuật hay nghiệm thu hoàn thành Trên sở bên A xác định vào toán toán khối lợng tơng ứng với phần công việc nghiệm thu nêu 12 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Mơi trường kinh tế: Tất loại hình doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường chịu tác động nhân tố thị trường Nó có ảnh hưởng đến doanh thu doanh nghiệp, tác động đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Là doanh nghiệp hoạt động theo kinh tế thị trường chịu tác động trực tiếp cạnh tranh doanh nghiệp khác Kinh tế thủ đô Hà Nội nói riêng nước nói chung có khởi sắc phát triển tác động không nhỏ đến hoạt động cơng ty Mơi trường công nghệ: Môi trường công nghệ kỹ thuật nước có bước phát triển, cơng ty ln đầu tư trang thiết bị để phục vụ hoạt động cho đời cơng trình phù hợp với đất nước ngày phát triển Môi trường tự nhiên: Khí hậu, đất đai, thổ nhưỡng nhiều khơng thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh cơng trình thường xunbị chậm tiến độ tác nhân thời tiết, điều kiện Việc kinh doanh công ty chủ yếu địa bàn thành phố Hà Nội tỉnh lân cận với trình độ dân trí tương đối đồng Đời sống kinh tế ổn định, nhu cầu sinh hoạt ngày cao, đất nước ngày phát triển Từ đó, địi hỏi cơng ty ngày phải phát huy việc đáp ứng thị hiếu khách hàng Mơi trường văn hóa xã hội: Điều kiện Chính Trị-Văn Hóa-Xã Hội tác động đến tinh thần người lao động Một nhà nước có chủ trương sách tốt đối cới người lao động chắn dẫn đến việc tăng nanưg suất lao động, sách đãi ngộ