Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
447,08 KB
Nội dung
- 2 - ĐỀCƯƠNGCHITIẾTMÔNCÔNGTÁCXÃHỘINHÓM Tên môn học : CÔNGTÁCXÃHỘINHÓM Số tín chỉ : 3 [2 – 1] Môn học tiên quyết : Nhập môn khoa học giao tiếp Hành vi con người và Môi trường xãhội An sinh xãhội Nhập môn CTXH Phương pháp CTXH cá nhân Giảng viên phụ trách : ThS Nguyễn Ngọc Lâm, ĐTDĐ : 0918017871, ĐT Văn phòng Khoa : 9304471 Website : http://hoisinh.vnn.vn/ngoclam Mô tả môn học Môn học trình bày phương pháp thứ hai trong thực hành côngtácxãhội (CTXH) với nhóm thân chủ có cùng vấn đề khó khăn tương đối giống nhau hoặc có liên quan với nhau. Phương pháp này dựa trên sự tương tác của các thành viên trong một nhóm, mối tương tác này ảnh hưởng đến sự thay đổi hành vi theo hướng tích cực được nhân viên xãhội ( NVXH) dự kiến trong một kế hoạch hành động.Vai trò của NVXH là xây dựng nhóm, giúp điều hòa các vai trò, sự tham gia tích cực của các nhóm viên trong các hoạt động của nhóm, đánh giá sự biến chuyển hành vi của từng cá nhân trong nhóm cũng như quá trình phát triển của nhóm. Mục tiêu của thực hành côngtácxãhội với nhóm đạt được hay không tùy thuộc vào khả năng vận dụng lý thuyết vào thực tế, am hiểu năng động nhóm, có kỹ năng điều hòa sự tham gia của các nhóm viên, biết lúc nào là can thiệp đúng lúc để giải quyết vấn đề và thực hiện đúng vai trò của mình. ĐỀCƯƠNGCHITIẾTMÔN HỌC NĂM 2005 - 3 - I. Mục tiêu của môn học : - Giúp sinh viên có kiến thức về tâm lý nhóm và kỹ năng điều hòa sinh hoạt nhóm - Giúp sinh viên nắm vững một trong những phương pháp của CTXH để thực hành chuyên môn. - Giúp sinh viên có nền tảng kiến thức, các bước thực hiện trong tiến trình CTXH nhóm và các kỹ năng cần thiết để có thể can thiệp giúp điều hòa sinh hoạt nhóm nhằm đạt được những mục tiêu xãhội theo kế hoạch đã dự định. - Giúp sinh viên có khả năng thực hành phương pháp CTXH nhóm với các thân chủ có cùng vấn đề giống nhau. II. Nội dung giảng dạy : Phần 1 : Tổng quan về CTXH nhóm : Mục tiêu : Giúp sinh viên nhận thức về vai trò của nhóm nhỏ và mục tiêu của phương pháp nhóm trong côngtácxãhội và các loại hình ứng dụng phương pháp này. 1. Khái niệm : - Phương pháp ứng dụng những kiến thức, kỹ năng liên quan đến tâm lý (hoặc năng động) nhóm - Nhóm nhỏ thân chủ có cùng vấn đề giống nhau hoặc có liên quan đến vấn đề. - Các mục tiêu xãhội được thiết lập bởi NVXH trong kế hoạch hỗ trợ thân chủ ( cá nhân, nhóm, cộng đồng) thay đổi hành vi, thái độ, niềm tin nhằm giúp thân chủ tăng cường năng lực đối phó, chức năng xãhội thông qua các kinh nghiệm của nhóm có mục đích nhằm để giải quyết vấn đề của mình và thỏa mãn nhu cầu. 2. Các mục tiêu của CTXH nhóm : · Khảo sát về cá nhân : nhu cầu/khả năng/hành vi (nhóm hỗ trợ trẻ phạm pháp, trẻ em đường phố). · Duy trì và hỗ trợ cá nhân : Hỗ trợ cá nhân đương đầu với những khó khăn của cá nhân hay trước hoàn cảnh xãhội ( nhóm người khuyết tật) · Thay đổi cá nhân : từ những hành vi cá biệt đến phát triển nhân cách do các yếu tố như : kiểm soát xã hội, xãhội hóa, quan hệ tương tác, Giá trị và thái độ cá nhân, hoàn cảnh kinh tế ( tìm việc làm cho người thất nghiệp), Khám phá bản thân và cảm xúc của mình (nhóm tăng năng lực), phát triển nhân cách. - 4 - · Giáo dục, cung cấp thông tin ( nhóm giáo dục sức khoẻ) · Bù trừ/ giải trí · Môi trường trung gian giữa cá nhân và hệ thống xãhội : nhóm bệnh nhân và bệnh viện · Thay đổi nhóm và/hoặc hỗ trợ :nhóm gia đình, nhóm trẻ phạm pháp, · Thay đổi môi trường : phát triển cộng đồng, nhóm phụ huynh của trường mẫu giáo… · Thay đổi xãhội : Tăng nhận thức xãhội (nhận thức về người khuyết tật, chia sẻ quyền lực…) 3. Các đặc điểm của CTXH nhóm : - Hoạt động nhóm là nơi thỏa mãn nhu cầu của cá nhân. - Đối tượng tác động là mối quan hệ tương tác trong nhóm. - Nhóm tăng cường khả năng tự giải quyết vấn đề - Ảnh hưởng của nhóm giúp thay đổi hành vi, thái độ của cá nhân. - Nhóm là một môi trường bộc lộ. - Các yếu tố quan trọng cần quan tâm trong CTXH nhóm : 7 yếu tố : · Đối tượng là ai · Nơi sinh hoạt, bối cảnh sinh hoạt · Nhu cầu gì cần được đáp ứng · Mục tiêu cần đạt được · Giá trị : sinh hoạt nhóm dựa trên quan điểm gì · Lý thuyết : sử dụng viển cảnh lý thuyết nào · Phương cách thực hành : cơ cấu, vai trò, trách nhiệm, mối quan hệ bên trong và bên ngoài nhóm, các hoạt động nào được sử dụng, cách thức tổ chức… 4. Các loại hình nhóm: · Nhóm giải trí : Rèn luyện và phát triển nhân cách · Nhóm giáo dục : Kiến thức và kỹ năng ( Nhóm các bà mẹ, nhóm chăn nuôi ) · Nhóm tự giúp : Nhóm tình nguyện hỗ trợ nhau để vượt khó (nhóm các phụ huynh trẻ khuyết tật). · Nhóm với mục đích xãhội hóa : Nhóm giúp tăng cường khả năng xã hội. · Nhóm trị liệu : Nhóm chia sẻ cảm xúc về vấn đề mắc phải. · Nhóm trợ giúp : Giúp tăng cường khả năng đồng cảm với người khác. 5. Những thuận lợi và bất lợi trong trị liệu thông qua nhóm 5.1. Những thuận lợi : · Giúp những kinh nghiệm xãhội - 5 - · Nhóm với nhu cầu chung có thể là nguồn hỗ trợ lẫn nhau và giải quyết vấn đề · Thái độ, cảm xúc, hành vi có thể thay đổi trong bối cảnh nhóm do tương tácxã hội, đảm nhận vai trò, củng cố, phản hồi (cửa sổ Johari) · Trong một nhóm, mỗi thành viên là một người giúp đỡ tiềm năng · Một nhóm có thể sinh hoạt một cách dân chủ và tự quyết, cung cấp quyền lực hơn cho thân chủ · Môi trường nhóm thích hợp cho đối tượng thụ hưởng các dịch vụ · CTXH nhóm làm giảm thời gian và công việc của NVXH 5.2. Những bất lợi : · Vấn đề riêng tư khó được duy trì trong nhóm · Nhóm trong tổ chức phức tạp hơn, khó sinh hoạt · Nhóm cần nhiều tài nguyên : quỹ, trang bị, tiện nghi, di chuyển, thương lượng · Cá nhân ít được quan tâm riêng biệt hơn trong nhóm · Cá nhân trong dễ bị “dán nhãn”hơn · Nhóm có thể làm hỏng thiểu số 6. Sự khác biệt giữa CTXH cá nhân và CTXH nhóm dù cùng dựa trên cùng một số nguyên tắc hành động, CTXH cá nhân khác với CTXH nhóm ở một số điểm liên quan đến mối quan hệ giữa nhân viên xãhội và thân chủ, công cụ thực hành, môi trường làm việc, tính chất của thân chủ và bầu khí sinh hoạt. 7. Các quy điều đạo đức trong CTXH nhóm : Trong Côngtácxãhội nhóm, nhân viên xãhội phải tuân thủ các giá trị đạo đức nghề nghiệp chung áp dụng cho thực hành côngtácxãhội (xem phần Côngtácxãhội đại cương), tuy nhiên, Hinchman (1977) sau khi phân tích thực hành côngtácxãhộinhóm ở số trẻ em bệnh tâm thần nhẹ cùng với các dịch vụ hỗ trợ gia đình của số trẻ này đã đưa ra một số giá trị cơ bản của CTXH với nhóm. 8. Lịch sử phát triển phương pháp CTXH nhóm · Hình thành từ thập niên 1960 tại Anh quốc bắt nguồn từ sinh hoạt riêng của các nhóm NVXH để tự đánh giá và đánh giá hiệu quả của CTXH cá nhân. · Cùng thời ấy, CTXH nhóm cũng đã xuất hiện tại Bắc Mỹ cùng với những nghiên cứu về năng động nhóm (ngành tâm lý). Từ ảnh hưởng của Mỹ, CTXH nhóm được dần dần sử dụng nhiều hơn vào thập niên 1970 để cải tiến các phương pháp can thiệp. - 6 - · Từ 1980 tại Anh bắt đầu áp dụng phương pháp nhómđể hỗ trợ cho thanh thiếu niên phạm pháp, nhóm đang trong thời gian quan chế sau khi ra tù trở về cộng đồng… · Hình thành từ thập niên 1960 tại Anh quốc bắt nguồn từ sinh hoạt riêng của các nhóm NVXH để tự đánh giá và đánh giá hiệu quả của CTXH cá nhân. · Cùng thời ấy, CTXH nhóm cũng đã xuất hiện tại Bắc Mỹ cùng với những nghiên cứu về năng động nhóm (ngành tâm lý). Từ ảnh hưởng của Mỹ, CTXH nhóm được dần dần sử dụng nhiều hơn vào thập niên 1970 để cải tiến các phương pháp can thiệp. · Từ 1980 tại Anh bắt đầu áp dụng phương pháp nhómđể hỗ trợ cho thanh thiếu niên phạm pháp, nhóm đang trong thời gian quan chế sau khi ra tù trở về cộng đồng… 9. Các thuyết ảnh hưởng đến phương pháp CTXH nhóm : · Thuyết Hệ thống :Nhóm là một hệ thống các yếu tố tương tác lẫn nhau. Theo Parsons (1951), nhóm là hệ thống xãhội với những thành viên tùy thuộc lẫn nhau để duy trì trật tự và sự cân bằng như một thể thống nhất, huy động tài nguyên và hành động để đáp ứng các nhu cầu thay đổi để được tồn tại. · Thuyết Tâm lý năng động : Nhóm ảnh hưởng lên hành vi con người : Freud (1922)và Frank Moreno ( psychodrama – Tâm kịch). Qua nhóm, cá nhân nhìn lại kinh nghiệm sống của mình, xem xét lại những mâu thuẩn chưa được giải quyết. · Thuyết học hỏi (Bandura, 1977) : Hành vi của thành viên nhóm đóng vai trò tác động, kích thích thành viên khác. Nếu A ứng xử như thế nào đó và B đồng tình thì A sẽ tiếp tục ứng xử như thế, còn ngược thì A sẽ không ứng xứ như thế trong tương lai. · Thuyết hiện trường (field) : Kurt Lewin ( 1947) : Nhóm có khoảng không gian sống, có vị trí so với vật thể khác trong không gian đó, nó di chuyển theo đuổi mục tiêu của nó và vượt qua các trở ngại. Có 6 khái niệm để hiểu nguồn lực trong nhóm : Vai trò, quy tắc, quyền lực, sự gắn kết, sự đồng thuận và sự phối hợp. · Thuyết trao đổi xãhội : Chú trọng đến hành vi cá nhân của thành viên nhóm. Đối với cá nhân,quyết định thể hiện hành vi dựa trên sự so sánh giữa thưởng và phạt xuất phát từ các hành vi. Phần 2 : Năng động nhóm. Mục tiêu : Giúp sinh viên hiểu thế nào là : · Tâm lý nhóm : Khi nói đến mối tương tác giữa các nhóm viên và các giai đoạn phát triển của nhóm. - 7 - · Năng động nhóm : Khi nói đến sự biến chuyển của các vai trò và vi trí của các nhóm viên lúc tham gia sinh hoạt nhóm. · Vai trò và tác động của nhóm nhỏ trong cuộc sống 1. Nhóm nhỏ trong cuộc sống : · Khái niệm nhóm nhỏ : Tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau trên cơ sở kỳ vọng chung, bao gồm một số vị trí và vai trò để thực hiện các mục tiêu chung. · Nhóm tự nhiên, nhóm được thành lập, nhu cầu gia nhập nhóm của con người trong cuộc sống. · Nhóm nhỏ đáp ứng các nhu cầu cơ bản của con người (liên hệ các nhu cầu cơ bản của Abraham Maslow : Nhu cầu sinh tồn, nhu cầu được an toàn, nhu cầu giao tiếp, nhu cầu được tôn trọng, nhu cầu tự thể hiện). · Nhóm nhỏ đóng vai trò thay thế vai trò người MẸ khi ta lớn. 2. Nhóm nhỏ ảnh hưởng mạnh mẽ đến cá nhân theo hướng tích cực và tiêu cực : · Thực nghiệm tâm lý về việc sử dụng thực phẩm (lòng bò) sau Thế chiến thứ II. · Nhóm tạo sự biến chuyển về mặt tâm lý xãhội ở mỗi cá nhân. · Nhóm nhỏ giúp cá nhân thay đổi hành vi ( tích cực hoặc tiêu cực) để thích nghi với vai trò và vị trí mong muốn trong nhóm. · Các yếu tố giúp thay đổi hành vi khi tham gia nhóm : · Cố gắng thích nghi với nhóm. · Quy tắcnhóm tạo áp lực lên các thành viên. · Tự bộc lộ, chia sẻ. · Khám phá bản thân qua sự phản hồi của người khác về mình. · Bắt chước người khác. · Khám phá những Giá trị mới ( Giá trị của nhóm). 3. Các vai trò được thể hiện trong nhóm : - Các đặc điểm tâm lý của nhóm : · Mối quan hệ tương tác · Chia sẻ mục tiêu chung : mục tiêu càng rõ thì mối tương tác càng mạnh. · Hệ thống các quy tắc : sự tuân thủ. · Cơ cấu chính thức và phi chính thức ( cơ cấu ngầm) – Bài tập trắc lượng xãhội (sociogram). Các vấn đề của cơ cấu chính thức và phi chính thức. · Các vai trò thể hiện trong nhóm : vai trò hướng về công việc, vai trò củng cố nhóm, vai trò liên quan đến nhu cầu cá nhân ( hoặc vai trò cản trở hay vai trò thúc đẩy). Các vai trò này luôn biển đổi làm cho nhóm năng động, ảnh hưởng lên từng con người trong nhóm. - 8 - Các đặc trưng của nhóm bao gồm như : tiểu sử, cách thức tham gia, truyền thông giao tiếp, tính đoàn kết, bầu không khí, cơ cấu và tổ chức, tiêu chuẩn và chuẩn mực, trắc lượng xã hội, lề lối làm việc và mục tiêu. Phần 3 : Tiến trình CTXH nhóm. Mục tiêu : Qua phần này, sinh viên nắm được các bước cần thực hiện khi thực hành CTXH nhóm, những vấn đề cần chú trọng trong vai trò của NVXH để đạt được mục tiêu xã hội. 1. Khái niệm “ tiến trình CTXH nhóm” 2. Tiến trình bao gồm 4 bước : 2.1. Thành lập nhóm : · Đánh giá tình hình, vấn đề và nhu cầu của các thân chủ. · Mục đích thành lập nhóm phải rõ ràng và được mọi người chia sẻ. · Chú ý mục tiêu riêng của cá nhân và mục tiêu chung của nhóm. · Mục tiêu chính là cơ sở để chọn người đưa vào nhóm. · Một số vấn đề khi lập nhóm : tuổi, trình độ văn hóa, giới tính, sở thích. · Xây dựng kế hoạch hoạt động của nhóm, phương cách xây dựng kế hoạch ( chú ý là các hoạt động của nhómchỉ là công cụ chứ không phải là mục tiêu) 2.2. Khảo sát nhóm : · Tìm hiểu mối quan hệ cá nhân · Tìm hiểu tiến trình · Tìm hiểu chức năng, vai trò của các thành viên nhóm · Tìm hiểu môi trường sinh hoạt nhóm 2. 3. Duy trì nhóm : - Coi trọng cả hai khía cạnh : Công việc và con người - Kế hoạch hoạt động phải phù hợp với nhu cầu và hướng đến mục tiêu thay đổi hành vi, thái độ và trị liệu. - Các phương pháp can thiệp nhằm trị liệu : · Phương pháp căn bản · Phương pháp riêng biệt - Đánh giá thường xuyên : · Hành vi và vai trò của cá nhân trong nhóm, · Quá trình phát triển của nhóm. · Mối quan hệ trong nhóm. - 9 - 2. 4. Kết thúc nhóm : · Các mục tiêu xãhội đã đạt được. · Côngtác đánh giá · Nhóm viên được tăng năng lực giải quyết vấn đề. Phần 4 : Thực hành CTXH Nhóm Mục tiêu : Phần này giúp sinh viên hình dung được một số kỹ thuật thực hành, một công việc mang tính chuyên môn do nhân viên xãhội thực hiện. Qua đó, sinh viên hiểu rõ vai trò và các kỹ năng cần thiết của nhân viên xãhội nhiều hơn trong CTXH nhóm, những điều cần làm và những điều cần tránh. 1. Một số kỹ thuật khảo sát nhóm : · Trắc lượng xãhội ( Vẽ sơ đồ nhóm) · Vẽ sơ đồ Sharon · Mô hình đánh giá : Đối chiếu với kế hoạch trị liệu 2. Kỹ năng viết báo cáo, viết tiến trình nhóm 3. Vai trò của NHân viên xã hội: · Tìm hiểu cơ cấu chính thức và phi chính thức của nhóm, giúp cho hai cơ cấu này gần nhau. · Tác động vào mối tương tác giữa các thành viên trong nhóm, giúp các thành viên nhón kỹ năng diễn đạt. · Am hiểu tâm lý cá nhân và chẩn đoán được diễn biến tâm lý trong nhóm · Phát hiện nhu cầu, khó khăn, thuận lợi của từng cá nhân để có hướng hỗ trợ. · Hỗ trợ nhóm xây dựng chương trình hành động và điều phối các hoạt động của nhóm. · Xác định rõ vai trò của mình : xúc tác hay lãnh đạo ( tùy thuộc vào đặc điểm của từng nhóm). 4. Các kỹ năng trong CTXH nhóm · Kỹ năng điều hành nhóm · Kỹ năng truyền thông · Kỹ năng quan sát · Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn · Kỹ năng viết báo cáo · Kỹ năng đánh giá và nhận diện vấn đề. 5. Một số vấn đề cần quan tâm trong CTXH nhóm. - 10 - 5. 1. Hiểu biết một số vấn đề của nhómđểtác động hiệu quả : · Khi có vướng mắc trong truyền thông · Khi có mâu thuẫn trong nhóm · Khi có xu hướng thống trị của thiểu số trong nhóm. · Khi có hiện tượng ngôi sao trong nhóm. · Khi có hiện tượng cá nhân bị bỏ rơi trong nhóm. · Khi cơ cấu phi chính thức lấn áp cơ cấu chính thức. 5. 2. Các điều kiện thuận lợi cho mối quan hệ tương tác và bầu khí tâm lý xã hội: · Mọi người tham gia đồng đều và bình đẳng. · Lấy quyết định một cách dân chủ. · Các mối tương giao thật sự cởi mở và chân tình. · Xây dựng thói quen hợp tác. · NVXH trực tiếp điều hành nhóm hoặc một thành viên của nhóm có khả năng với sự hỗ trợ của NVXH. 5. 3. Vai trò của trưởng nhóm : · Làm rõ các đề nghị · Duy trì thảo luận vào trọng tâm · Khuyến khích sự bộc lộ tự do và có ý nghĩa. · Giúp nhóm lường trước hậu quả của các lựa chọn khác nhau. · Giúp nhóm giải quyết mâu thuẩn · Giúp nhóm lấy quyết định. · Giúp nhóm dấn thân vào hành động. 5.4. Một số điều không nên làm Phần 5 : Kết luận. · Trong CTXH, nhóm là một hệ thống được thiết lập bởi NVXH để phục vụ cho các nhu cầu của các thành viên nhóm. Các thành viên thân chủ này chỉ tham gia vào nhóm khi nhóm đó thực sự phục vụ nhu cầu của nhóm. · Nhóm là môi trường giúp đỡ song phương. · Điều mà NVXH cần tránh là làm nhân vật trung tâm. III. Thực hành tại lớp : Các sinh viên sẽ thực hành trên phân tích nhóm học tập của sinh viên để hiểu về mối quan hệ, vai trò của các thành viên nhóm, vai trò lãnh đạo trong nhóm. Sau đó, sinh viên sẽ phân tích các trường hợp CTXH nhóm đã có để nhận thức về tiến trình can thiệp của NVXH trong phương pháp này. VI. ĐÁNH GIÁ - 11 - Thi cuối kỳ 70%, tham gia tại lớp 30% VII. SÁCH GIÁO KHOA [1] Andrea Bernstein & Jacquie Withers, Social Work, a beginner’s text, Juta &Company Ltd, 1997. [2] Mary Ann Forgey & Carol S. Cohen, CTXH chuyên nghiệp, Khoa Phụ nữ học, ĐHMBC TP.HCM, 1997. [3]. Nguyễn Ngọc Lâm, Khoa học giao tiếp, Khoa PNH, ĐHMBC TP.HCM., 1998. [4] Nguyễn Thị Oanh, CTXH đại cương, NXB Giáo dục, 1998. [5] Ronald W. Toseland, Robert F.Rivas, An introduction to Group work Practice, 3d Edition, Allyn &Bacon, USA, 1997. VIII. TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Pamella Klein Odhner, Giới thiệu thực hành CTXH, tập 1-2, tài liệu tập huấn, 1998. [2] Hội Chữ Thập Đỏ Việt nam, Tài liệu tập huấn CTXH, Hà nội, 1997. MỤC LỤC Nội dung Trang Phần 1 : Tổng quan về CTXH nhóm 1. Khái niệm 2. Các mục tiêu của CTXH nhóm 3. Các đặc điểm của CTXH với nhóm 4. Các loại hình CTXH nhóm 5. Những thuận lợi và bất lợi trong trị liệu thông qua nhóm 6. Sự khác biệt giữa CTXH cá nhân và CTXH nhóm 7. Các quy điều đạo đức trong CTXH nhóm 8. Lịch sử phát triển phương pháp CTXH nhóm [...]... trong nhóm có vấn đề riêng biệt cần phải giải quyết riêng lẻ Do đó NVXH vừa làm CTXH nhóm vừa làm CTXH cá nhân 7 Các qui điều đạo đức trong công tácxãhộinhóm Trong Công tácxãhội nhóm, nhân viên xãhội phải tuân thủ các giá trị đạo đức nghề nghiệp chung áp dụng cho thực hành côngtácxãhội (xem phần Côngtácxãhội đại cương) , tuy nhiên, Hinchman (1977) sau khi phân tích thực hành công tácxãhội nhóm. .. năng xãhội thông qua các kinh nghiệm của nhóm có mục đích nhằm để giải quyết vấn đề của mình và thỏa mãn nhu cầu Konopka (1963) xác định phương pháp công tácxãhộinhóm là một phương pháp của ngành côngtácxãhội giúp những cá nhân tăng cường chức năng xãhội của họ thông qua các kinh nghiệm của nhóm mục tiêu và khắc phục một cách hiệu quả hơn các vấn đề của cá nhân, nhóm và cộng đồng Côngtácxã hội. .. dưỡng cho con, nhóm chăn nuôi, nhóm đồng đẳng HIV/AIDS… Nhóm tự giúp : Nhóm hỗ trợ nhau để vượt khó (Nhóm người khuyết tật, nhóm đồng đẳng, nhóm cai nghiện…) Thường nhóm được NVXH giúp trong giai đoạn đầu, sau đó rút dần vai trò đểnhóm tự đề ra các hoạt động, khi cần thiết thì NVXH mới can thiệp Nhóm với mục đích xãhội hóa hay tái xãhội hóa : Nhóm giúp tăng cường khả năng xãhội Ví dụ : Nhóm trẻ có... nhóm Một số vấn đề cần quan tâm trong CTXH nhóm Phần Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Một số trường hợp thực hành côngtácxãhội nhó PHẦN MỘT TỔNG QUAN CÔNGTÁCXÃHỘINHÓM Mục tiêu của phần một : Giúp sinh viên nhận thức về khái niệm và mục tiêu của CTXH nhóm CTXH nhóm là một phương pháp trong CTXH và các loại hình ứng dụng phương pháp nầy 1 Côngtácxãhộinhóm là gì ? - 12 - CTXH nhóm là phương... Thường thì các tác viên xãhội phải “thâm nhập” các băng nhóm sẵn có để tìm hiểu và từ từ giúp thay đổi cơ chế của nhóm cũng như hướng tới các hoạt động mang tính tích cực xãhội Cũng có khó các nhóm được thành lập tại các trung tâm xãhội hay cộng đồng Nhóm trị liệu : Nhóm là môi trường chia sẻ cảm xúc và trao đổi những kinh nghiệm, những vấn đề gặp phải (Nhóm cai nghiện, nhóm gia đình…) Nhóm gặp nhau... thành viên trong nhóm cư xử để gia tăng những hiệu quả tích cực và làm giảm những kết quả tiêu cực Lý thuyết trao đổi xãhội cũng nhấn mạnh đến cái cách mà các thành viên nhóm ảnh hưởng lẫn nhau trong các tương tácxãhội Kết quả của bất kỳ sự tương tácxãhội nào cũng đều dựa trên quyền lực xãhội và sự lệ thuộc xãhội trong mối tương tác đặc biệt Lý thuyết này được sử dụng để làm việc với nhóm thanh thiếu... CTXH nhóm Phần 2 : Năng động nhóm 1 Tầm quan trọng của Nhóm nhỏ trong cuộc sống của chúng ta 2 Bản chất của nhóm Phần 3 : Tiến trình CTXH nhóm 1 Thành lập nhóm 2 Khảo sát nhóm 3 Duy trì nhóm 4 Kết thúc nhóm Phần 4 : Thực hành CTXH nhóm 1 2 3 4 5 6 7 8 Vẽ sơ đồ nhóm Vẽ sơ đồ Sharon Đối chi u với kế hoạch trị liệu Các báo cáo Viết tiến trình nhóm Vai trò của nhân viên xãhội Các kỹ năng trong CTXH nhóm. .. ho (nhóm trẻ em/người lớn phạm pháp, nhóm cha mẹ nuôi, nhóm trẻ em đường phố) Từ những khám phá này, tác viên nhóm xây dựng chi n lược để đáp ứng nhu cầu, giúp chuyển đổi hành vi và giải quyết vấn đề - Duy trì và hỗ trợ cá nhân : Cá nhân tham gia vào nhóm cảm thấy an toàn hơn Nhóm hỗ trợ cá nhân đương đầu với những khó khăn trước hoàn cảnh xãhội (nhóm người khuyết tật, nhóm phụ huynh khuyết tật, nhóm. .. nhỏ Nhóm và người hướng dẫn nhóm có thể tấn công một cá nhân, từ chối cá nhân Lãnh đạo nhóm như thế nào sẽ giảm thiểu được nguy cơ nầy (liên quan đến kỹ năng lãnh đạo nhóm) Hơn nữa nếu trong sinh hoạt dân chủ, việc thiểu số phục tùng đa số có thể đưa đến sự ức chế ở thiểu số Cơ cấu ngầm có thể xuất hiện và “chọi” lại cơ cấu chính thức 6 Sự khác biệt giữa côngtácxãhội cá nhân và công tácxãhội nhóm. .. động nhóm là một bộ môn nghiên cứu về sự vận hành bên trong nhóm bao gồm các vấn đề như các giai đoạn phát triển của nhóm, cơ cấu nhóm, mối tương tác, truyền thông giữa các nhóm viên, các vai trò được thể hiện trong nhóm trong đó vai trò lãnh đạo là yếu tố quan trọng cho sự phát triển cûa nhóm, các quy tắc của nhóm, ảnh hưởng của nhóm trên hành vi của cá nhân tham gia nhóm 1 Tầm quan trọng của nhóm . 2 - ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN CÔNG TÁC XÃ HỘI NHÓM Tên môn học : CÔNG TÁC XÃ HỘI NHÓM Số tín chỉ : 3 [2 – 1] Môn học tiên quyết : Nhập môn khoa học giao tiếp Hành vi con người và Môi trường xã hội An. trong CTXH nhóm : Trong Công tác xã hội nhóm, nhân viên xã hội phải tuân thủ các giá trị đạo đức nghề nghiệp chung áp dụng cho thực hành công tác xã hội (xem phần Công tác xã hội đại cương) , tuy. ) · Nhóm tự giúp : Nhóm tình nguyện hỗ trợ nhau để vượt khó (nhóm các phụ huynh trẻ khuyết tật). · Nhóm với mục đích xã hội hóa : Nhóm giúp tăng cường khả năng xã hội. · Nhóm trị liệu : Nhóm chia