Trắc nghiệm môn tuyển dụng nguồn nhân lực hutech

99+ Câu hỏi ôn tập trắc nghiệm tuyển dụng nguồn nhân lực có đáp ánCâu 1: …là bản liệt kê chính xác và xúc tích những điều mà người lao động phải thực hiện, nó cho ta biết người lao động làm cái gì, làm thế nào và các điều kiện mà các nhiệm vụ đó được thực thi?a)Bản tiêu chuẩn công việcb)Bản đánh giá công việcc)Bản phân tích công việcd)Bản mô tả công việcCâu 2: Các bước phân tích công việc như sau:1.Xác định mục đích phân tích công việc2.Thu thập thông tin cơ bản3.Chọn công việc đặc trưng để phân tích4.Thu thập thông tin phân tích công việc5.Kiểm tra độ chính xác và xử lý thông tin6.Xây dựng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việcCâu 3: Mô tả công việc là một tài liệu cung cấp thông tin liên quan đến các công việc cụ thể, các nhiệm vụ và trách nhiệm của công việc.a)Saib)Đúngc)Liên quan quy mô công tyd)Tùy thuộc vào trình độ của phòng nhân sự

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM -|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|-|- KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN: TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC ƠN THI TRẮC NGHIỆM CĨ ĐÁP ÁN Giáo viên hướng dẫn: xxxxxxxxxx Sinh viên thực hiện: xxxxxxxxxxxxxx TP.HCM, 30 tháng năm 2022 Trang Tài liệu tham khảo 99+ Câu hỏi ôn tập trắc nghiệm tuyển dụng nguồn nhân lực có đáp án Câu 1: …là liệt kê xác xúc tích điều mà người lao động phải thực hiện, cho ta biết người lao động làm gì, làm điều kiện mà nhiệm vụ thực thi? a) b) c) d) Bản tiêu chuẩn cơng việc Bản đánh giá cơng việc Bản phân tích công việc Bản mô tả công việc Câu 2: Các bước phân tích cơng việc sau: Xác định mục đích phân tích cơng việc Thu thập thông tin Chọn công việc đặc trưng để phân tích Thu thập thơng tin phân tích cơng việc Kiểm tra độ xác xử lý thông tin Xây dựng mô tả công việc tiêu chuẩn công việc Câu 3: Mô tả công việc tài liệu cung cấp thông tin liên quan đến công việc cụ thể, nhiệm vụ trách nhiệm công việc a) b) c) d) Sai Đúng Liên quan quy mô công ty Tùy thuộc vào trình độ phịng nhân Câu 4: Lựa chọn phương pháp thu thập thơng tin phải thích hợp với Của phân tích cơng việc: a) b) c) d) Mục đích Cơng cụ Tiến trình Danh mục Câu 5: Bản thảo mơ tả cơng việc tiến hành theo trình tự bước nào? Lập kế hoạch thu thập thông tin viết lại Phê chuẩn Trang Tài liệu tham khảo Câu 6: Bản mô tả, yêu cầu tiêu chuẩn thực cơng việc có điểm giống nào? a) b) c) d) Sử dụng nhiều chức nguồn nhân lực Giải thích nhiệm vụ trách nhiệm điều kiện làm việc người lao động Hệ thống tiêu mô tả công việc mà người lao động phải thực Đánh giá khả làm việc người lao động Tuyển dụng qua nguồn nội gì? ➢ Là việc tìm kiếm chọn lọc ứng viên từ danh sách cán nhân viên làm việc cho doanh nghiệp Thuận lợi việc tuyển dụng nhân viên từ nguồn ứng viên nội bộ? a) Nhân viên thử thách lòng trung thành tinh thần trách nhiệm thái độ làm việc qua khoảng thời gian định b) Hịa nhập nhanh, nhân viên có kinh nghiệm làm việc hiểu rõ văn hóa môi trường làm việc công ty c) Tạo thi đua rộng rãi nhân viên, khiến người tìm kiếm hội thăng tiến tốt cho cơng ty mà không cần nhảy việc d) Cả đáp án Nếu khó khăn việc tuyển dụng từ nguồn ứng viên nội bộ? a) Nếu doanh nghiệp vừa nhỏ thị trường lao động nội hạn hẹp khó tìm người tài giỏi b) Thằng chức nội gây tượng chai lì xơ cứng nhân viên quen với nhân cũ với phong cách làm việc c) Những ứng viên ứng cử vào vị trí cần tuyển khơng đạt gây nên tượng bè phái d) Cả đáp án 10 Đâu kênh thu hút ứng viên từ bên ngoài? a) b) c) d) Công ty săn đầu người Quảng cáo Tuyến online Với thông báo tuyến cho cấp 11 Thuận lợi sau mà nguồn tuyển dụng bên ngồi đem lại? a) Khơng bị yếu tố cảm tính ảnh hưởng đến q trình tuyển dụng b) Nhân viên ln trung thành c) Nhanh chóng tiết kiệm d) Có nhiều thơng tin để đánh giá ứng viên Đuổi hình bắt chữ Trang Tài liệu tham khảo Sàn lọc Kinh nghiệm Tiêu chuẩn Lưu trữ Trung tâm đánh giá nhân lực Sàn lọc ứng viên Bài luận Phỏng vấn tự nhiên Phi phí Cá nhân Năng lực Thư ứng tuyển Nhân Điểm mạnh điểm yếu Thư giới thiệu Phỏng vấn không dẫn 12 Quy trình tuyển dụng khơng gồm bước sau ➢ Đăng ký tuyển dụng 13 Quy trình tuyển dụng gồm bước sau a) Chuẩn bị tuyển dụng b) Thu nhận nghiên cứu hồ sơ c) Thông báo tuyển dụng d) Cả 14 Chỉ số đo lường hiệu thông dụng ngành tuyển dụng ➢ Tỷ lệ ứng viên nhận việc sau trúng tuyển 15 Một số tiêu chí đánh giá cơng tác TUYỂN CHỌN nhân lực ➢ Kết thực công việc người lao động tuyển 16 Một số tiêu chí đánh giá công tác TUYỂN DỤNG nhân lực ➢ Tỷ lệ tuyển dụng thực tế dự kiến/ tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tuyển dụng 17 Là tiến trình mà qua tổ chức doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên vào vị trí cơng việc phù hợp ➢ Tuyển dụng 18 Trong bước quy trình tuyển dụng bước thứ là: ➢ Phỏng vấn sơ 19 Trong quy trình tuyển dụng, nhiều lượng hồ sơ nhiều số lượng yêu cầu doanh nghiệp, nên phải chọn hồ sơ thỏa mãn yêu cầu thông báo Các hồ sơ chọn gửi lại danh sách sơ tuyển chuyển qua bước sau, giai đoạn? ➢ Sàng lọc hồ sơ ứng viên 20 Nội dung sau ĐÚNG đề cập yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác tuyển dụng? a) Tính hấp dẫn cơng việc doanh nghiệp b) Chính sách nhân doanh nghiệp c) Khả tài doanh nghiệp d) Cả phương án 21 Mức độ hoàn thành kế hoạch tuyển dụng theo thời gian gồm tiêu nào? ➢ Số lượng nhân viên việc Trang Tài liệu tham khảo 22 Quy trình tuyển dụng gồm bước? ➢ 10 bước 23 Trong quy trình tuyển dụng bước là? ➢ Kiểm tra trắc nghiệm 24 Số người tuyển dụng thực tế 50 người Số người tham gia ứng tuyển 200 người Tỷ lệ tuyển chọn thực tế là? ➢ 25 người 25 Nếu tỷ lệ người lao động tuyển cần đào tạo bổ sung cao doanh nghiệp cần phải làm gì? ➢ Đào tạo bổ sung cho nhiều lao động tuyển trước giao việc thức 26 Để có đánh giá ứng viên cơng tác tuyển dụng tổ chức cần làm gì? ➢ Lấy ý kiến ứng viên thơng qua vịng vấn hay phiếu hỏi 27 Tỷ lệ hồn thành cơng việc phụ thuộc vào yếu tố a) Số người hồn thành cơng việc b) Số người trúng tuyển c) Cả d) Cả sai 28 Tổng chi phí tuyển dụng 1.000.000 vnd Tổng số người tuyển dụng 50 người Chi phí tuyển dụng bình quần ➢ 20.000 vnd 29 Chỉ số tốc độ tuyển dụng cho biết điều gì? ➢ Cần thơng báo khoảng thời gian để tuyển dụng ứng viên 30 Chỉ số tỷ lệ ứng viên nhận việc sau trúng tuyển cho biết điều gì? ➢ Hiệu làm việc tem tuyển dụng 31 Khi phân tích hiệu hoạt động tuyển dụng cần thu thập loại thông tin gì? a) Số lượng chất lượng hồ sơ dự tuyển b) Kết thực công việc nhân viên tuyển dụng c) Số lượng nhân viên tuyển dụng bỏ viện d) Cả phương án 32 Parent country national là? ➢ Quản trị viên nước công ty mẹ 33 Thời gian nhân làm việc nước năm ? ➢ 1-3 năm 34 Các phương án tuyển dụng nhận quốc tế bao gồm: a) TCN b) HCN Trang Tài liệu tham khảo c) PCN d) Cả 35 Việc tuyển chọn nhân quốc tế diễn thành công dựa yếu tố sau? ➢ Triển vọng thuận lợi nhiệm vụ quốc tế 36 Phần lớn công việc thực xuyên biên giới thông qua phương tiện điện tử hội thảo từ xa mail điện thoại Là thuộc? ➢ Virtual international employees 37 Những người công ty mẹ thuê, nhiều người nước người nhập cư mới, để làm việc quốc gia công ty mẹ thuộc loại nhân nào? ➢ Nhân người nhập cư loại b 38 Nhân nhận nhiệm vụ trung han nước nhiệm vụ quốc tế thường gặp đối với? ➢ PCN 39 Để diễn thành công việc tuyển chọn nhân quốc tế KHƠNG cần dựa vào yếu tố sau đây? ➢ Sự trưởng thành ứng viên 40 Nếu công dân công ty liên doanh nước tuyển làm việc đất nước họ chuyển đến trụ sở cơng ty mẹ, họ thường gọi gì? ➢ Nhân viên nước đặc nhiệm trụ sở 41 Chuyển giao cơng nghệ thành lập doanh nghiệp nhiệm vụ của? ➢ Các nhà sáng lập doanh nghiệp 42 Khuyến khích tái định cư di cư hỗ trợ cho gia đình nhân ➢ Nhân nhận nhiệm vụ thường trực nước 43 Các lựa chọn tuyển dụng bố trí lao động quốc tế nhân HCN bao gồm: ➢ Nhân thuê người địa phương nhân chuyển tiếp quốc tế 44 Những thách thức việc lựa chọn quản lý nhân nước đặc nhiệm nước trụ sở là? a) Sàng lọc ứng viên hiệu b) Đánh giá khả điều chỉnh văn hóa kỹ chun mơn c) Sàng lọc vấn đề gia đình, việc học cho trẻ em, nhu cầu nhà d) Tất ý 45 Có nguyên tắc việc tuyển dụng: a) b) c) d) Trang Tài liệu tham khảo 46 Tuyển dụng có vai trị NGƯỜI LAO ĐỘNG? a) b) c) d) Có việc làm, thu nhập, có hội thể thân Tiết kiệm thời gian đào tạo Giảm tỷ lệ người thất nghiệp Tất sai 47 Đâu nguyên tắc tuyển dụng? a) b) c) d) Công Cần thi tuyển để xác định lực Có điều kiện, tiêu chí rõ ràng Tất 48 Theo bạn cần làm ứng tuyển vào cơng ty? a) b) c) d) Tìm hiểu cơng ty Xem vị trí ứng tuyển Tìm kiếm cơng ty Tất 49 Khái niệm tuyển dụng? a) Là tiền đề cho trình phát triển người doanh nghiệp b) Là nhân tố quan trọng định chất lượng, lợi cạnh tranh công ty c) Tất không d) Tất không sai 50 Đối với tổ chức lợi ích việc tuyển dụng là? a) b) c) d) Tiết kiệm thời gian chi phí Giúp nâng cao hiệu cơng việc Có thêm nhân lực Tất 51 Tăng ca biện pháp thay cho tuyển dụng hay sai? a) Đúng b) Sai 52 Tuyển dụng qua thi tuyển là? a) Nguyên tắc tuyển dụng b) Đối tượng tuyển dụng Trang Tài liệu tham khảo c) Nội dung tuyển dụng d) Tất sai 53 Tổng quan tuyển dụng gồm phần? a) b) c) d) 54, Tiến trình bổ sung nguồn nhân lực thiếu hụt từ bên hay bên ngồi tổ chức (do mở rộng quy mơ SX hay để thay người nghỉ việc) ngoại trừ: a) b) c) d) Tiến trình tuyển dụng Tiến trình bổ sung nhân Tiến trình tuyển mộ nhân Tiến trình thuê mướn nhân 55 Nội dung không ưu điểm việc tuyển dụng nhân từ nội bộ? a) b) c) d) Biết chi tiết, ngóc ngách dễ dàng thỏa hiệp nội Tạo thi đua nhân viên,kích thích sáng tạo, vươn lên Nhanh chóng quen việc mới, thân thiện với môi trường nội Trung thành, trách nhiệm, bỏ việc 56 Nhược điểm không tuyển dụng từ bên ngồi? a) Hình thành quan điểm, tâm lý không tâm phục, bất hợp tác b) Gây tâm lý phòng thủ cũ c) Tùy thuộc vào tình hình phát triển ngành, địa phương, cung đơn vị đào tạo NNL d) Mang văn hóa xa lạ du nhập, làm xói mịn văn hóa truyền thống 57 Có hình thức vấn? a) b) c) d) 58 Có bước quy trình vấn? a) b) Trang Tài liệu tham khảo c) d) 59 Bước thứ quy trình vấn a) b) c) d) Chuẩn bị vấn Chuẩn bị câu hỏi vấn Xây dựng hệ thống thang điểm Thực vấn 60 Việc tuyển chọn thường dựa ba nhóm tiêu thức nào? a) b) c) d) Tri thức chuyên môn Kỹ hành nghề Thái độ nghề Cả 61 Các bước sàng lọc hồ sơ ứng viên? a) b) c) d) Xây dựng tiêu chí sàng lọc hồ sơ theo vị trí tuyển dụng Tổng hợp, phân loại hồ sơ theo vị trí tuyển dụng Sàng lọc hồ sơ theo tiêu chí chọn Cả phương án 62 Đây giai đoạn lọc, lựa sơ khởi để loại ứng viên không đạt yêu cầu nhà tuyển dụng có thể: a) b) c) d) Xem hồ sơ Thử việc Phỏng vấn sơ Phỏng vấn chuyên 63 Khi vấn thức ứng viên, ứng tuyển vị trí trưởng phịng kinh doanh doanh nghiệp, người vấn phù hợp nhất? a) b) c) d) Giám đốc nhân Phó giám đốc kinh doanh Chuyên viên tuyển dụng Giám đốc 64 Quy trình tuyển dụng khơng bao gồm bước sau: a) Chuẩn bị tuyển dụng b) Thu nhận nghiên cứu hồ sơ c) Thông báo tuyền dụng Trang Tài liệu tham khảo d) Đăng ký tuyển dụng 65 Quy trình tuyển dụng gồm bước sau? a) b) c) d) Chuẩn bị tuyển dụng Thu nhận nghiên cứu hồ sơ Thông báo tuyền dụng Cả phương án 66 Một số tiêu chí đánh giá cơng tác tuyển chọn nhân lực a) b) c) d) Tỷ lệ sàng lọc/tỷ lệ tuyển chọn thực tế Thông tin tổ chức mà ứng viên có sau tham gia tuyển chọn Kết thực công việc người lao động tuyển Cả phương án 67 …… Là tiến trình mà qua tổ chức doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên vào vị trí công việc phù hợp? a) b) c) d) Tuyển dụng Tuyển chọn Thiết kế cơng việc Phân tích cơng việc 68 Trong bước quy trình tuyển dụng, bước thức là: a) b) c) d) Chuẩn bị tuyển dụng Phỏng vấn sơ Thông báo tuyển dụng Thu nhận hồ sơ 69 Nội dung sau đề cập yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác tuyển dụng: a) b) c) d) Tính hấp dẫn cơng việc doanh nghiệp Chính sách nhân doanh nghiệp Khả tài doanh nghiệp Cả a b c 70 Các phương án tuyển dụng nhân quốc tế không bao gồm? a) b) c) d) TCNs HCNs PCNs ECNs Trang 10 Tài liệu tham khảo 71 Các lực chọn tuyển dụng bố trí lao động quốc tế nhân PCNs không bao gồm? a) b) c) d) Nhân nhận nhiệm vụ dài hạn nước Nhân nhận nhiệm vụ ngắn hạn nước Nhân nhận nhiệm vụ trung hạn nước Nhân cá nhân tự khởi ngiệp kinh doanh nước 72 Các lực chọn tuyển dụng bố trí lao động quốc tế nhân HCNs bao gồm a) b) c) d) Nhân thuê người địa phương Nhân chuyển tiếp quốc tế Nhân người nhập cư A Cả A C 73 Các lực chọn tuyển dụng bố trí lao động quốc tế nhân TCNs bao gồm: a) b) c) d) Nhân người nhập cư A Nhân người nhập cư B Nhân người nhập cư C Nhân thực tập sinh 74 Hình thức trắc nghiệm có bước: a) b) c) d) 75 Hình thức trắc nghiệm đánh giá nhu cầu, tính khí, tính cách? a) b) c) d) Trắc nghiệm tri thức hiểu biết Trắc nghiệm thành tích Trắc nghiệm thể lực Trắc nghiệm tâm lý sở thích 76 Tại doanh nghiệp cần tuyển dụng nội bộ: a) b) c) d) Chi phí tuyển dụng thấp, tiết kiệm thời gian Tạo công trình tuyển dụng Xây dựng đội ngũ nhân đa dạng Có đủ thơng tin để đánh giá ứng viên Trang 11 Tài liệu tham khảo 77 Gồm số đo lường hiệu ngành tuyển dụng? a) b) c) d) 78 Tiêu chí sau khơng nằm tiêu chí đánh giá công tác tuyển chọn nguồn nhân lực? a) b) c) d) Tỷ lệ sàng lọc/tỷ lệ tuyển chọn thực tế Chất lượng ứng viên Chi phí tuyển dụng bình quân Kết thực người lao động tuyển 79 Sau hoàn thành bước chuẩn bị tuyển dụng bước quy trình tuyển dụng là? a) b) c) d) Thông báo tuyển dụng Phỏng vấn sơ Xác minh điều tra Ra định tuyển dụng 80 Loại trắc nghiệm dùng để đánh giá kinh nghiệm khả thực hành ứng viên? a) b) c) d) Trắc nghiệm thành tích Trắc nghiệm thực mẫu cơng việc Trắc nghiệm tìm hiểu tri thức hiểu biết Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân sở thích 81 Phỏng vấn sơ để làm gì? a) Nhằm loại bớt ứng viên mà nghiên cứu hồ sơ ta chưa phát kỹ hay phẩm chất họ không phù hợp b) Nhằm khẳng định lại lần lực khả làm việc ứng viên c) Biết nhân viên có đủ sức khỏe hay khơng d) Biết khả xử lí tình e) Tất câu sai 82 loại trắc nghiệm đánh giá mức độ hiểu biết kỹ thực tế nghề nghiệp mà ứng viên nắm được? Trang 12 Tài liệu tham khảo a) b) c) d) e) Trắc nghiệm tìm hiểu tri thức Trắc nghiệm thành tích Trắc nghiệm thực mẫu công việc Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân sở thích Trắc nghiệm tự nhiên 83 hình thức mà người vấn khơng chuẩn bị bảng câu hỏi kèm theo lúc vấn loại hình thức vấn nào? a) b) c) d) e) Phỏng vấn theo mẫu Phỏng vấn tình Phỏng vấn căng thẳng Phỏng vấn tự nhiên Phỏng vấn sơ 84 Tỷ lệ sàng lọc ứng viên tổ chức việt nam xác định? a) b) c) d) e) Khách quan theo số lượng cung cầu Theo ý định chủ quan nhà lãnh đạo Theo chi phí tài tổ chức Tâm lý kỳ vọng người xin việc Theo nhu cầu xã hội 85 Nguồn lao động tuyển mộ có nhu cầu cần tuyển? a) Nguồn lao động bên tổ chức b) Nguồn lao động bên tổ chức c) Cả nguồn lao động bên bên ngoài, nguồn ưu tiên nguồn lao động bên tổ chức d) Cả nguồn lao động bên bên ngoài, nguồn ưu tiên nguồn lao động bên tổ chức e) Nguồn lao động từ tổ chức thứ 86 Đâu yếu tố thuận lợi tuyển dụng nội bộ? a) b) c) d) e) Hịa nhập nhanh Có đủ thơng tin ứng viên Nhanh chóng tốn chi phí tuyển dụng Kiềm chế đa dạng lao động tổ chức Có nhiều hội thang tiến tốt 87 Quá trình … nhân viên bao gồm trình …… Và trình ….? Trang 13 Tài liệu tham khảo a) b) c) d) Tuyển chọn, Tuyển dụng, Tuyển mộ Tuyển mộ, Tuyển dụng, Tuyển chọn Tuyển chọn, Tuyển mộ, Tuyển dụng Tuyển dụng, Tuyển mộ, Tuyển chọn 88 Chất lượng trình lựa chọn không đạt yêu cầu mong muốn hay hiệu thấp nếu: a) b) c) d) Số lượng người nộp đơn xin việc số nhu cầu tuyển chọn Số lượng người nộp đơn xin việc số nhu cầu tuyển chọn Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều số nhu cầu tuyển chọn Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều số nhu cầu tuyển chọn 89 Hình thức trắc nghiệm sử dụng để đánh giá ứng viên khí chất, tính chất, mức độ tự tin, linh hoạt, trung thực, cẩn thận,…? a) b) c) d) e) Trắc nghiệm khả hiểu biết đặc biệt Trắc nghiệm khéo léo Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân Trắc nghiệm thực mẫu cơng việc Trắc nghiệm tình 90 Đâu yếu tố bất lợi tuyển dụng nguồn bên ngoài? a) b) c) d) e) Tốn nhiều chi phí thời gian Có thể xảy thiên vị ứng viên bè phái công ty kiềm chế đa dạng tổ chức kiềm chế phát triển tổ chức 91 Trắc nghiệm áp dụng tuyển chọn nhân viên lần Mỹ vào năm nào? a) b) c) d) 1917 1918 1919 1920 92 Trung tâm đánh giá lực AC – Assessent Center phương pháp đánh giá? a) Năng lực Trang 14 Tài liệu tham khảo b) Hiệu suất c) Chất lượng d) Năng lực hiệu suất 93 CV từ viết tắt của? a) b) c) d) Curriculum Vitae hay gọi sơ yếu lý lịch Curriculum Vitea hay gọi sơ yếu lý lịch cá nhân Curriculum Vitae hay gọi sơ yếu lý lịch cá nhân Curriculum Vitae hay gọi sơ yếu lý lịch người khác 94 Để tìm ứng viên bên phù hợp trước hết phải … nơi cung cấp nguồn ứng viên cho doanh nghiệp> a) b) c) d) e) Phân tích cơng việc Phân tích nhu cầu Phân tích ứng viên Phân tích thị trường lao động Phân tích tình hình kinh tế 95 Nhà tuyển dụng yêu cầu ứng viên chuẩn bị trước nhà luận liên quan đến chủ đề nộp nào? a) b) c) d) Trước gặp gỡ lần đầu Trước gặp gỡ lần Sau gặp gỡ lần đầu Không cần nộp 96 Trung tâm đánh giá lực AC viết tắt của? a) b) c) d) Assessment Center Assessmen Center Asessment Center Assesment Center 97 …… Mang lại cho NTD kết khách quan đặc trưng tâm lý ứng viên khả bẩm sinh, sở thích, cá tính cá nhân so với cá nhân khác? a) b) c) d) Trắc nghiệm nhân tuyển chọn Lý lịch trích ngang Hồ sơ xin việc Các câu trả lời, hành động, cử ứng viên vấn Trang 15 Tài liệu tham khảo 98 Ai người chịu trách nhiệm hầu hết hoạt động tuyển dụng doanh nghiệp? a) b) c) d) Tổng giám đốc Giám đốc phòng ban Giám đốc nhân Chủ tịch hội đồng quản trị 99 Mục đích loại trắc nghiệm … để đánh giá trình độ hiểu biết tổng quát ứng viên đạt đến trình độ nào, loại trắc nghiệm bao hàm nhiều lĩnh vực kinh tế, địa lí, triết lí, quản trị… a) b) c) d) e) Khả nhận thức Mức độ thông minh Kiến thức tổng quát Khả chuyên môn khiếu Khả hội nhập Trang 16