Đang tải... (xem toàn văn)
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Báo cáo thực tập tổng hợp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TMCP Thương mại cổ phần NHTM Ngân hàng thương mại MB Military Bank – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội DNNN Doanh nghiệp nhà nướ[.]
Báo cáo thực tập tổng hợp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TMCP: Thương mại cổ phần NHTM: Ngân hàng thương mại MB: Military Bank – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội DNNN: Doanh nghiệp nhà nước DNNQD: Doanh nghiệp quốc doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn MB Hai Bà Trưng giai đoạn 2008-2010 Bảng 2.2: Cơ cấu dư nợ cho vay MB Hai Bà Trưng giai đoạn 2008-2010 Hình 2.1: Cơ cấu tiền gửi phân theo khách hàng giai đoạn 2008-2010 Hình 2.2: Tình hình sử dụng vốn MB Hai Bà Trưng giai đoạn 2008-2010 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế giới chìm khủng hoảng nợ cơng châu Âu Mỹ khiến cho suy thối trước chưa có dấu hiệu phục hồi khả quan Nền kinh tế Việt Nam tránh khỏi tác động Tốc độ tăng trưởng Việt Nam năm gần chững lại lạm phát tăng cao chưa kiểm soát Nhằm ổn định kinh tế vĩ mơ, Chính phủ đưa nhiều biện pháp tài tác động vào hệ thống Ngân hàng nước Trong bối cảnh đó, khơng doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn dẫn đến phá sản Tuy nhiên, Ngân hàng trì mức lợi nhuận kinh doanh Trong có Ngân hàng TMCP Quân đội với mức lợi nhuận trước thuế tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2010 2.288 tỷ đồng, đạt 114% tiêu kế hoạch đề năm 2010 Có thể nói Ngân hàng TMCP Quân đội ngân hàng dẫn đầu hiệu kinh doanh điều kiện kinh tế nói chung ngành ngân hàng cịn gặp nhiều khó khăn Dự kiến kết kinh doanh năm 2011 Ngân hàng TMCP Quân đội tốt quản trị điều hành hướng giải pháp kinh doanh phát huy hiệu tháng cuối năm Trong hệ thống chi nhánh Ngân hàng TMCP Quân đội, chi nhánh Hai Bà Trưng đánh giá chi nhánh có hướng vững đạt kết kinh doanh ổn định mức cao Sau thời gian thực tập khảo sát thực tế, em viết Báo cáo tổng hợp để trình bày hiểu biết tổng quát Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Báo cáo có kết cấu gồm ba chương: Chương 1: Khái quát Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Chương 2: Thực trang hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2008 – 2010 Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp Chương 3: Quan điểm định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2011 - 2015 Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giáo Thạc sĩ Nguyễn Hoài Phương, ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thời gian thực tập Sinh viên thực Đào Duy Hưng Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG 1NG KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 1.1 Giới thiệu chung Ngân hàng TMCP Quân Đội Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (sau gọi tắt “Ngân hàng”); tên giao dịch quốc tế tiếng Anh Military Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Thương mại Cổ phần thành lập nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Ngân hàng thành lập theo Giấy phép Hoạt động số 0054/NH-GP Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 14 tháng năm 1994 Quyết định số 00374/GP-UB Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội Thời gian hoạt động theo giấy phép 50 năm Ngân hàng thức vào hoạt động ngày tháng 11 năm 1994 Ngân hàng thành lập nhằm thực giao dịch ngân hàng bao gồm huy động nhận tiền gửi ngắn hạn, trung hạn dài hạn từ tổ chức cá nhân; cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn tổ chức cá nhân sở tính chất khả ngồn vốn Ngân hàng; thực giao dịch ngoại tệ, dịch vụ tài trợ thương mại quốc tế, chiết khấu thương phiếu, trái phiếu giấy tờ có giá khác, dịch vụ ngân hàng khác NHNN cho phép Vốn điều lệ ban đầu Ngân hàng thành lập vào năm 1994 20.000 triệu đồng bổ sung theo thời kì theo định Đại Hội đồng Cổ phiếu Số vấn điều lệ Ngân hàng thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2010 7.300.000 triệu đồng (2009: 5.300.000 triệu đồng) Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Qn đội có trụ sở đặt Số Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội Vào thời điểm 31 tháng 12 năm 2010, Ngân hàng có (1) Hội sở Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp chính, (1) Sở giao dịch, (1) Chi nhánh Lào, ba mươi chín (39) Chi nhánh chín mươi lăm (95) Phòng giao dịch tỉnh thành phố nước, năm (5) Công ty hai (2) Công ty liên kết Tại ngày 31 tháng 12 năm 2010, Ngân hàng có năm (5) Cơng ty sau: Vốn STT Tên Công ty Giấy phép hoạt Lĩnh vực điều lệ động kinh doanh (Tỷ đồng) Tỷ lệ sở hữu MB Môi giới Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long 005/GPHĐKD đầu tư UBCKNN cấp kinh doanh ngày 11/5/2000 chứng 1200 61,85% 100 61,78% 514,28 100% 571,48 65,26% 100 78,09% khoán 07/UBCK2 Công ty Cổ phần Quản lý GPHĐQLQ Quản lý Quỹ Đầu tư MB UBCKNN cấp quỹ đầu tư ngày 29/9/2006 Công ty TNHH Quản lý Nợ Khai thác Tài sản Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội 0104000066 ngày 11/9/2002 Sở Quản lý nợ Kế hoạch Đầu khai tư thành phố Hà thác tài sản Nội cấp 0103022148 ngày 25/01/2008 Sở Công ty Cổ phần Địa ốc MB Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Đầu tư Kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần Viet 4102082555 Đầu tư phát R.E.M.A.X Sở Kế hoạch & triển kinh Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp Đầu tư TPHCM doanh văn cấp ngày phòng cho 02/02/2010 thuê Tại ngày 31 tháng 12 năm 2010, Ngân hàng có hai (2) công ty liên kết sau: STT Tên Công Ty Lĩnh vực hoạt Giấy phép hoạt động số động Tỷ lệ % sở hữu MB 0102749334 ngày 27 Công ty Cổ phần đầu tháng năm 2010 Sở tư VIETASSET Kế hoạch Đầu tư Hà Đầu tư xây dựng 45,00% Nội 4703000542 ngày Công ty Cổ phần 19/5/2008 Sở Kế Long Thuận Lộc hoạch Đầu tư Đồng Xây dựng cơng trình 29,37% Nai cấp Tổng số cán công nhân viên Ngân hàng Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2010 4.079 người (năm 2009: 2.999 người) Với sứ mệnh Tập đồn tài Ngân hàng hàng đầu Việt Nam, Ngân hàng TMCP Quân đội hoạt động đa năng, cung cấp sản phẩm dịch vụ theo chuẩn mực quốc tế, nhằm nâng giá trị sống Tầm nhìn tương lai Ngân hàng trở thành Tập đồn tài Ngân hàng đại, hiệu hàng đầu nước quốc tế Đánh giá giá trị uy tín thương hiệu thị trường thời điểm Thành lập với số vốn ỏi 20 tỷ đồng 25 cán nhân viên, sau 15 năm Ngân hàng TMCP Quân đội vươn lên trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam với quy mô vốn điều lệ gấp 265 lần, mạng lưới chi nhánh gấp Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp 100 lần quy mô số lượng cán nhân viên gấp 130 lần Hơn thế, Ngân hàng TMCP Quân đội không dừng lại quy mô hoạt động ngân hàng mà hướng tới mơ hình tập đồn tài với cơng ty thành viên hoạt động hiệu Đó thành công bật ghi dấu chặng đường xây dựng trưởng thành qua 15 năm Ngân hàng TMCP Quân đội Nguồn vốn huy động liên tục tăng trưởng, năm 2010 đạt 96.954 tỷ đồng, tăng 64% so với năm 2009 Tổng dư nợ tín dụng đạt 48.797 tỷ đồng, tăng 65% so với năm 2009 Trong năm qua, Ngân hàng TMCP Quân đội cung ứng lượng vốn tín dụng lớn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên doanh nghiệp nước Chính sách tín dụng Ngân hàng TMCP Quân đội năm đẩy mạnh cho vay ngắn hạn, cho vay bổ sung vốn lưu động doanh nghiệp giúp tăng vịng quay vốn, tỷ lệ nguồn ngắn hạn sử dụng cho vay trung dài hạn 17,62% thấp so với năm trước (25,77%) thấp nhiều so với quy định NHNN (30%) Nguồn vốn từ Ngân hàng TMCP Quân đội đòn bẩy quan trọng phát triển kinh doanh ổn định vững mạnh cho nhiều doanh nghiệp, nhiều ngành kinh tế mũi nhọn như: Dầu khí, viễn thơng, than, xi măng, vận tải… Ngân hàng TMCP Quân đội nguồn cung ứng tài cho nhiều doanh nghiệp lớn, giúp đẩy mạnh xuất cho ngành: Dệt may, da giày, chế biến thủy sản… Ngân hàng TMCP Quân đội công nhận ngân hàng mạnh hàng đầu cung cấp dịch vụ tài chính, nhiều tổ chức quốc tế lớn JIBIC, EC, KFW, ADB tín nhiệm tài trợ vốn vay, tạo công ăn việc làm cho nhiều tầng lớp người lao động Ngân hàng TMCP Quân đội ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam đưa trung tâm xử lý tập trung toán xuất nhập vào hoạt động theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo điều kiện phục vụ tốt dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất nhập nước Chính sách xây dựng phát triển thương hiệu thời gian tới: Ngân hàng TMCP Quân đội với mục tiêu trở thành Ngân hàng tốt Việt Nam, hướng tới vị trí top 3, với định vị Ngân hàng cộng đồng, Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp có đội ngũ nhân viên than thiện điểm giao dịch thuận lợi Từ đó, Ngân hàng TMCP Quân đội xây dựng phương châm chiến lược hoạt động phát triển mạnh, tạo khác biệt bền vững văn hóa ký luật, đội ngũ nhân tinh thông nghiệp vụ, cam kết cao tổ chức khoa học Giá trị Ngân hàng TMCP Quân đội không nằm tài sản mà giá trị tinh thần mà thành viên Ngân hàng TMCP Quân đội coi trọng phát huy giá trị: Tin cậy, hợp tác, chăm sóc khách hàng, sang tạo, chuyên nghiệp hiệu 1.2 Giới thiệu chung Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hai Bà Trưng thành lập thức vào ngày tháng năm 2007 theo định Ngân hàng TMCP Quân đội giấy phép đăng kí hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nhà nước cấp Quận Hai Bà Trưng quận có lịch sử phát triển lâu đời Trên địa bàn quận Hai Bà Trưng có nhiều nhà máy, xí nghiệp Trung ương Hà Nội hoạt động nhiều ngành, lĩnh vực khác Kinh tế nhiều thành phần địa bàn quận phát triển nhanh với 3.300 doanh nghiệp, 70% thương mại dịch vụ Nhẫn thức khó khăn cạnh tranh này, Ban lãnh đạo cán công nhân viên Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng phấn đấu đề biện pháp chủ động, tích cực, vượt qua khó khăn để tồn phát triển Trong trình hoạt động, Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng ln bám sát chủ trương, sách Đảng Nhà nước, văn đạo ngành Ngân hàng, nắm bắt kịp thời thơng tin thị trường kết hợp với hồn cảnh thực tế để có chiến lược kinh doanh phù hợp Ngân hàng thực mục tiêu tăng trưởng vốn huy động VNĐ ngoại tệ tạo điều kiện thay đổi cấu vốn huy động nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn đa dạng khách hàng Chính sách khách hàng biện pháp quan trọng làm tăng hiệu hoạt động Ngân hàng Ngân hàng phục vụ khách hàng cách thuận tiện, nhanh chóng, có sách ưu tiên, ưu đãi hợp lý, tích cực tìm kiếm khách hàng đến vay vốn Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp địa bàn vùng lân cận Đồng thời Ngân hàng ln có biện pháp đầu tư mua sắm thiết bị, cải tiến kỹ thuật nghiệp vụ, phát triển dịch vụ ngày đại, thuận tiện xác Chính vậy, Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng mở rộng thị trường cho vay thu hút ngày nhiều khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng Trụ sở làm việc Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng đặt tòa nhà số 29 Lê Đại Hành – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng sử dụng tầng để làm việc, thiết kế theo phong cách đại, không gian làm việc rộng rãi chuyên nghiệp, hệ thống công nghệ tiên tiến, đại Đây thực môi trường làm việc thuận lợi, tạo điều kiện tốt để cán phát huy tối đa lực sáng tạo, mang đến cho khách hàng hài lịng sản phẩm dịch vụ góp phần không nhỏ vào việc đánh dấu phát triển không ngừng Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Trong năm qua, Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hai Bà Trưng chứng tỏ Chi nhánh hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội tìm hướng đắn, phát triển vững chắc, đạt hiệu kinh doanh cao Những thành công mà Ngân hàng đạt đặc biệt hoạt động tín dụng góp phần tích cực vào phát triển kinh tế thủ đơ, nâng cao hiệu hoạt động chung toàn hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội 1.3 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng 1.3.1 Sơ đồ tổ chức Mơ hình hoạt động Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng bao gồm Ban Giám đốc phòng ban khác thể qua sơ đồ: Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng GIÁM ĐỐC Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B Báo cáo thực tập tổng hợp Phó giám đốc Phòng khách hàng doanh nghiệp Bộ phận kinh doanh Phòng khách hàng cá nhân Phó giám đốc Phịng kế tốn dịch vụ khách hàng Phịng quản lý tín dụng Phịng hành tổ chức Bộ phận hỗ trợ 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Để làm tốt chức vai trị mình, cấu quản lý Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng tổ chức thành phận Chức nhiệm vụ phận sau: Ban giám đốc: bao gồm giám đốc phó giám đốc - Giám đốc: chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Ngân hàng, chịu trách nhiệm trước Ngân hàng TMCP Quân đội quan pháp luật hoạt động chung ngân hàng quản lý hoạt động phòng ban - Phó giám đốc: giúp Giám đốc huy điều hành chức quản trị theo phân công ủy quyền giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc nhiệm vụ lĩnh vực giao Phịng khách hàng doanh nghiệp: có chức huy động vốn, giới thiệu sản phẩm đến khách hàng doanh nghiệp giúp doanh nghiệp sử dụng sản phẩm cách tốt - Bộ phận kinh doanh: có nhiệm vụ chăm sóc khách hàng cũ tìm kiếm khách hàng tiềm sử dụng dịch vụ Ngân hàng Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Cũng giống ngân hàng thương mại khác, cán nhân viên chi nhánh Hai Bà Trưng trọng đến công tác huy động vốn nguồn vốn yếu tố quan trọng định tồn kết hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại Công tác huy động vốn chi nhánh quan tâm triển khai nhiều biện pháp, từ việc thực tốt công tác tuyên truyền quảng bá, áp dụng hợp lý sách khách hàng, thực áp dụng sách lãi suất phù hợp, khai thác, phát triển, mở rộng kênh huy động vốn Đặc biệt với quan tâm sát ban giám đốc có sách phù hợp nâng cấp cải tạo điểm giao dịch Với hoạt động trên, hoạt động huy động vốn đạt thành định Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 16 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn MB Hai Bà Trưng Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Số Tỷ Số Tỷ 2009/2008 Tiền Trọng Tiền trọng +/- % 611.37 100 913.63 100 302.26 49.4 TG không kỳ hạn 33.15 5.4 86.93 9.5 53.78 TG có kỳ hạn 570 93.2 762.96 83.5 TG ký quỹ 8.22 1.4 63.74 TG cho mục đích khác 0 0 TG tổ chức kinh tế 552.38 90.4 707.97 77.5 155.59 TG dân cư 58.99 9.6 205.66 22.5 Vốn huy động VNĐ 582.45 95.3 783.56 Vốn huy động ngoại tệ 28.92 4.7 130.07 Chỉ Tiêu Tổng nguồn VHĐ Số Tiền Tỷ 2010/2009 trọng +/- 1682.73 100 769.1 84.18 162.2 218.59 12.99 131.66 151.5 192.96 33.9 1265.41 75.2 502.45 65.9 55.52 675.4 198.73 11.81 134.99 211.8 0 28.2 1166.13 69.3 458.16 64.7 146.67 248.6 516.6 30.7 310.94 151.2 85.8 201.11 34.5 1322.63 78.6 539.07 68.8 14.2 101.15 349.8 360.1 21.4 230.03 176.9 % Phân theo tính chất Phân theo khách hàng Phân theo loại tiền (quy VNĐ) (Nguồn: Tổng hợp Báo cáo tài MB Hai Bà Trưng) Qua bảng số liệu cho thấy, tổng nguồn vốn huy động Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng liên tục tăng qua năm 2008, 2009, 2010 Điều chứng tỏ nguồn vốn huy động trì ổn định, an tồn tăng trưởng mạnh Năm 2008 tổng nguồn vốn huy động 611.37 tỷ đồng Năm 2009 năm kinh tế phục hồi, vượt qua ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, tổng nguồn vốn huy động chi nhánh 913.63 tỷ tăng 302.26 tỷ đồng so với năm 2008 tương ứng 49.4% Đây mức tăng ấn tượng thể việc nâng cao chất lượng phục vụ, tăng uy tín, chiếm lịng tin khách hàng Sang năm 2010 tổng nguồn vốn huy động 1682.73 tỷ đồng, tăng 769.1 tỷ đồng so với năm 2009, tốc độ tăng tương ứng 84.18% Đây thành tích Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 17 Báo cáo thực tập tổng hợp to lớn công tác huy động vốn Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng Cơ cấu tiền gửi theo tính chất Tiền gửi khơng kỳ hạn Tiền gửi không kỳ hạn chi nhánh liên tục tăng năm từ năm 2008 đến năm 2010 Năm 2009 tiền gửi không kỳ hạn đạt 86.93 tỷ đồng, tăng 53.78 tỷ đồng tốc độ tăng 162.2% so với năm 2008 Đến năm 2010 đạt 218.59 tỷ đồng tăng 131.66 tỷ đồng, tốc độ tăng 151.5% so với năm 2009 Tiền gửi khơng kỳ hạn có vai trị quan trọng hoạt động tốn có chi phí rẻ nhất, tỷ trọng mức thấp Để đảm bảo cân đối cấu nguồn vốn có hiệu cao, Ngân hàng nên tìm cách nâng cao tỷ trọng nguồn vốn năm tới Tiền gửi có kỳ hạn Nhìn vào bảng cấu tiền gửi theo kì hạn ta thấy tỷ trọng nguồn vốn có kỳ hạn ln chiếm tỷ trọng cao chiếm 70% tổng nguồn vốn huy động Quy mơ tiền gửi có kỳ hạn tăng qua năm, năm 2009 tăng 192.96 tỷ đồng với tốc độ tăng 33.9% so với năm 2008 Đến năm 2010 tăng 502.45 tỷ đồng tương đương với 65.9% so với năm 2009 Sự tăng lên chứng tỏ chi nhánh có sách lãi suất phù hợ p với đối tượng khách hàng Đây điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng việc chủ động kế hoạch sử dụng vốn, khiến cho ngân hàng gặp phải khó khăn chi phí trả lãi Tiền gửi ký quỹ Tiền gửi ký quỹ chi nhánh có tốc độ tăng lớn 675.4% so với năm 2008, tương đương 55.52 tỷ đồng Đến năm 2010, tiền gửi ký quỹ tăng thêm 134.99 tỷ đồng tương đương với 211.8% so với năm 2009 Điều cho thấy độ tin cậy Ngân hàng dân cư tổ chức kinh tế, giúp gia tăng đáng kể nguồn vốn huy động Ngân hàng Cơ cấu tiền gửi phân theo khách hàng Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 18 Báo cáo thực tập tổng hợp (Nguồn: Báo cáo tài MB Hai Bà Trưng) Hình 2.1: Cơ cấu tiền gửi phân theo khách hàng Tiền gửi tổ chức kinh tế Tiền gửi tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng nguồn vốn Mặc dù tỷ trọng tiền gửi tổ chức kinh tế so với tổng nguồn vốn năm sau có giảm so với năm trước tốc độ tăng trưởng nguồn vốn liên tục tăng mạnh qua năm Năm 2009, tiền gửi tổ chức kinh tế 707.97 tỷ đồng năm 2008 552.38 tỷ đồng, tăng lên 155.59 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 28.2% Năm 2010, nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế 1166.13 tỷ đồng tăng so với năm 2009 458.16 tỷ với tốc độ tăng 64.7% Đây điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng tiền gửi chủ yếu tiền gửi giao dịch, chi phí trả lãi thấp Việc mở rộng tiền gửi doanh nghiệp tổ chức kinh tế khác tiền đề giúp Ngân hàng phát triển dịch vụ toán, kinh doanh ngoại tệ, hợp Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 19 Báo cáo thực tập tổng hợp đồng bảo lãnh, toán L/C… Tuy nhiên, Tổ chức kinh tế gửi vốn vào Ngân hàng chủ yếu thực giao dịch nên tính ổn định không cao Tiền gửi dân cư Tiền gửi dân cư chủ yếu tiền gửi tiết kiệm cá nhân hộ gia đình, nguồn vốn ổn định có chi phí cao Năm 2009 tổng nguồn vốn huy động từ dân cư chi nhánh đạt 205.66 tỷ đồng, tăng so với năm 2008 146.67 tỷ đồng, tốc độ tăng 248.6% so với năm 2008 Đến năm 2010 tiền gửi dân cư 516.6 tỷ đồng tăng 310.94 tỷ đồng tương đương với 151.2% so với năm 2009 Tỷ trọng tiền gửi dân cư có xu hướng tăng từ 9.6% năm 2008 đến năm 2009 22.5% năm 2010 lên tới 30.7% Nguyên nhân tốc độ tăng tiền gửi dân cư lớn tốc độ tăng tổng vốn huy động Những biến động kinh tế giá vàng, chứng khoán, bất động sản làm cho tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm dân cư tổng vốn huy động tăng lên đáng kể Cơ cấu tiền gửi theo loại tiền Cơ cấu nguồn vốn phân theo loại tiền Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng qua năm tăng trưởng không ngừng Trong năm, nguồn vốn VND ngoại tệ có xu hướng tăng lên Lượng vốn huy động ngoại tệ quy đổi năm 2009 130.07 tỷ đồng năm 2008 28.92 tỷ đồng, tăng 101.15 tỷ đồng tương đương 349.8% Trong đó, lượng vốn huy động nội tệ năm 2009 783.56 tỷ đồng tăng 201.11 tỷ đồng, tốc độ tăng 34.5% Sự tăng trưởng ngoại tệ nội tệ chi nhánh có sách nhằm mở rộng hoạt động huy động vốn, giúp tăng tổng nguồn vốn huy động cách đáng kể Năm 2010, vốn huy động nội tệ ngoại tệ tăng cụ thể vốn huy động nội tệ 1322.63 tỷ đồng tăng 539.07 tỷ đồng với tốc độ tăng 68.8% so với năm 2009, vốn huy động ngoại tệ 360.1 tỷ đồng, tăng 230.03 tỷ đồng tương đương 176.9% Tuy nhiên vốn huy động ngoại tệ chiếm tỷ trọng ỏi tổng nguồn vốn Điều phần hạn chế doanh nghiệp hoạt động tốn quốc tế, tín dụng dịch vụ khác ngoại tệ Đối với công tác huy động vốn, Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng đơn vị dẫn đầu tồn hệ thống Đào Duy Hưng – Tài Chính Doanh Nghiệp 50B 20