Thực trạng các hoạt động đầu tư và quản lý hoạt động đầu tư của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị lilama

42 0 0
Thực trạng các hoạt động đầu tư và quản lý hoạt động đầu tư của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị lilama

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Trong suốt thời gian học tập dưới sự giảng dạy của các thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế quốc dân, em đã được học rất nhiều kiến thức bổ ích song tất cả mới chỉ dừng lại ở mặt[.]

LỜI MỞ ĐẦU Trong suốt thời gian học tập giảng dạy thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế quốc dân, em học nhiều kiến thức bổ ích song tất dừng lại mặt lý thuyết Vì để giúp sinh viên khơng nắm vững lý thuyết mà cịn thực tế thực tập tốt nghiệp nội dung quan trọng chương trình đào tạo trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội Đây gắn liền nhà trường với xã hội, lý luận với thực tiễn Và sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama, em học hỏi rút nhiều học kinh nghiệm giúp nâng cao kiến thức chuyên môn Qua năm học tập trường em thầy cô giáo trang bị đầy đủ lượng kiến thức mặt lý thuyết lẫn nghiệp vụ, đồng thời qua việc nghiên cứu, khảo sát thực hành nghiệp vụ Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama em tích luỹ nhiều kiến thức quý báu thực tiễn để áp dụng vào công việc sau hiểu hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư nói riêng cơng ty Từ sở em tập hợp số liệu để viết Báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo trình bày gồm phần: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư quản lý hoạt động đầu tư công ty CPĐT&PTĐT Lilama Chương 3: Dự kiến đề tài nghiên cứu Do hạn chế mặt thời gian nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế Em mong nhận thông cảm thầy, cô Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy Nguyễn Hồng Minh để viết em ngày hoàn thiện Chương I: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty CPXD&PTĐT Lilama 1.1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama công ty cổ phần trực thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam Lilama, hình thành với số vốn điều lệ 50.000.000.000 VNĐ theo định Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội số 0103002144 ngày 23 tháng 04 năm 2003 Tên giao dịch: Lilama Urban Development anh Contruction Investiment Joint Stock Company Tên viết tắt Lilama UDC.,JSC Trụ sở chính: số 124 Minh Khai, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội Địa điểm giao dịch: phịng 506, tồ nhà 101 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Ngồi ra, cơng ty cịn có văn phịng đại diện đặt số 148 Hồ Phong, Gia Cầm, Việt Trì, Phú Thọ Cơng ty thành lập với góp vốn cổ đơng vào năm 2003 sau: - Tổng công ty lắp máy Việt Nam – 124 Minh Khai, Hà Nội với 75% cổ phần - Công ty trách nhiêm hữu hạn Đông Dương – 47A Huỳnh Thúc Kháng, Hà Nội với 15% cổ phần - Công ty trách nhiệm hữu hạn Kiến trúc sư Hồ Thiều Trị cộng - Tầng số 100 Lò Đúc, Hà Nội với 10% cổ phần 1.1.2 Q trình phát triển Cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Công ty thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam nên q trình phát triển cơng ty gắn liền với phát triển LILAMA Trong suốt trình hoạt động, cơng ty khơng trải qua lần đổi tên nào, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển thị Lilama Tình hình phát triển cơng ty trơng thấy rõ qua năm Do hoạt động có hiệu lại Tổng công ty giúp đỡ nên lợi nhuận công ty ngày tăng, đồng thời số vốn kinh doanh công ty tăng mạnh Hiện nay, công ty trở thành doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Sản phẩm mang lại doanh thu chủ yếu công ty từ xây dựng công trình cơng nghiệp hay cơng trình xây dựng hồn thành Đặc điểm cơng trình quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, cố định chỗ, thời gian thi công dài chủ yếu trời, thời gian sử dụng kéo dài Do đó, q trình sản xuất phức tạp, không ổn định chịu tác động nhiều nhân tố khác nhau, bao gồm nhân tố thuộc lực lượng sản xuất doanh nghiệp, nhân tố thuộc tư tưởng tổ chức đạo thi cơng, mơi trường văn hố, xã hội nơi thi cơng xây lắp cơng trình, nhân tố thuộc thời tiết, thiên nhiên nhân tố khác Bởi vậy, công ty thành lập, hoạt động chủ yếu dựa vào uy tín Tổng cơng ty lắp máy Việt Nam kết kinh doanh thu đáng khích lệ Doanh thu ngày tăng chế độ người lao động ngày hồn thiện Đó động lực giúp cho Cơng ty phát triển tương lai Cuối năm 2006, có biến động cổ đông tham gia công ty nên công ty tổ chức lại với danh sách cổ động cụ thể sau: - Tổng công ty lắp máy Việt Nam, tỷ lệ góp vốn 75% - Cơng ty cổ phần Lilama 10, tỷ lệ góp vốn 15% - Các thể nhân khác, tỷ lệ góp vốn 10% Công ty tiến hành đăng ký kinh doanh lại chấp nhận vào ngày 04 tháng 01 năm 2007 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp 1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Luôn gắn chặt với mục tiêu lợi nhuận, nâng cao đời sống cho cán công nhân viên, công ty xây dựng máy quản lý gọn nhẹ, có trình độ chun môn cao, hoạt động nhịp nhàng, ăn khớp Tổng số cán công chuyên viên: gần 300 người (chưa kể cộng tác viên công nhân công trường), có thâm niên nhiều năm cơng tác tư vấn đầu tư xây dựng; - Những cán công tác Lilama UDC cán nịng cốt điều chuyển cơng tác từ Tổng Cơng ty Lilama, Công ty Lilama chuyên gia ngồi Lilama chuyển về, chia thành nhiều phịng ban khác Ta tổng hợp cấu tổ chức công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama thông qua sơ đồ sau: Nguồn: Điều lệ cơng ty CPĐTXD&PTĐT_ Phịng tổ chức Nhìn vào sơ đồ ta thấy, công ty tổ chức thành nhánh chức nhánh quản lý chung hoạt động công ty, nhánh quản lý trực tiếp dự án nhánh tổ đội thi công công trình Các nhánh hoạt động có quan hệ chặt chẽ với Thông tin từ xuống từ nhánh qua lại với Do công ty khơng có q đơng thành viên nên luồng thơng tin nhanh chóng, mơ hình tổ chức phù hợp với yêu cầu khách hàng phản ứng nhanh nhạy trước thay đổi mơi trường bên ngồi 1.2.2 Chức nhiệm vụ công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 1.2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty Là thành viên Tổng công ty lắp máy Việt Nam, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama có chức tham gia hoạt động xây dựng cơng trình dân dụng cụm, khu cơng nghiệp Với vai trị tổng thầu EPC, Tổng công ty lắp máy Việt Nam đảm nhận công việc từ tư vấn, thiết kế xây lắp Tổng công ty giao cho Lilama UDC chức xây dựng trình thực hợp đồng Đồng thời, cơng ty bắt đầu thực gói thầu xây dựng riêng ngành xây dựng bước đầu đạt thành công định Trong kinh tế quốc dân, công ty phải thực chức góp phần xây dựng đất nước thực nghĩa vụ Nhà nước thông qua khoản thuế phải nộp 1.2.2.2  Chức năng, nhiệm vụ phận công ty Hội đồng cổ đông: Gồm tất cổ đơng có quyền biểu Hội đồng cổ đông quan định cao công ty  Hội đồng quản trị: máy quản lý công ty, gồm thành viên, có quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi cơng ty Chủ tịch hội đồng quản trị ông Nguyễn Tân Thành  Ban tổng giám đốc: đại diện cho công ty đối nội, đối ngoại, trực tiếp chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trước quan chủ quản, quan pháp luật Ban giám đốc bao gồm: tổng giám đốc phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực chuyên môn giúp việc cho tổng giám đốc - Tổng giám đốc cơng ty: người có thẩm quyền cao điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống vật chất tinh thần quyền lợi cán công nhân viên chịu kiểm tra giám sát quan Nhà nước có thẩm quyền việc thực nhiệm vụ Cụ thể Giám đốc công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama thực nhiệm vụ sau: + Tiếp nhận vốn (kể nợ), đất đai, tài sản nguồn lực khác để quản lý, sử dụng theo mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nước Tổng công ty lắp máy Việt Nam giao cho công ty + Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm, chương trình hoạt động phương án bảo vệ khai thác tiềm công ty, dự án đầu tư đầu tư chiều sâu, phương án liên doanh, liên kết, kế hoạch đào tạo, đào tạo lại cán bộ, biện pháp thực hợp đồng kinh tế, tổ chức thực chiến lược, kế hoạch, phương án phê duyệt + Tổ chức việc xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương phù hợp với quy định chung ngành Nhà nước Tổ chức thực kiểm tra việc thực định mức đơn giá Công ty + Đề nghị cấp bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật phó Giám đốc cơng ty, kế tốn trưởng… tồn thể cán công nhân viên công ty + Xây dựng phương án tổ chức máy quản lý, điều chỉnh, thay đổi tổ chức máy quản lý công ty tổ đội trực thuộc, thành lập đạo quản lý chung máy giúp việc, trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch đầu tư phát triển, công tác kinh doanh, công tác hợp đồng kinh tế, công tác tổ chức cán tuyển dụng lao động, cơng tác tài kế tốn, cơng tác hành y tế - Phó tổng giám đốc cơng ty: gồm phó tổng giám đốc phụ trách chức khác cơng ty: bao gồm phó TGĐ kinh doanh, Phó TGĐ dự án Phó TGĐ kỹ thuật Chức nhiệm vụ phó giám đốc cụ thể sau: + Phó tổng giám đốc kinh doanh: tổng giám đốc uỷ quyền phụ trách hoạt động kinh doanh đối ngoại công ty Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc đạo hoạt động lĩnh vực kinh tế, thống kê tài chính, vật tư vận tải… + Phó tổng giám đốc dự án: Khi cơng ty nhận dự án phó tổng giám đốc dự án có trách nhiệm quản lý tồn dự án từ khâu chủ trương, mục tiêu, lập dự án, thẩm định dự án, tiến hành thi công nghiệm thu cơng trình vào sử dụng Phó tổng giám đốc dự án quyền thành lập ban quản lý dự án quyền để phân cấp quản lý giúp hoàn thành dự án cách hiệu + Phó tổng giám đốc kỹ thuật: phụ trách tồn cơng trình giám sát thi cơng cơng trình, hướng dẫn thi cơng, kiểm tra chất lượng cơng trình, tổ chức nghiệm thu bàn giao cơng trình, phụ trách cơng tác đấu thầu, lập hồ sơ tồn thu hồi vốn  Các phòng ban chức năng: Có chức tham mưu, quản lý, đạo, hướng dẫn, kiểm tra chuyên môn chịu trách nhiệm trước Giám đốc lĩnh vực cơng tác phạm vi tồn cơng ty + Phịng tài kế toán: Tham mưu cho Hội đồng quản trị ban Giám đốc chiến lược, kế hoạch tài tín dụng Cụ thể có chức sau: - Tổ chức hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo quy định Luật kế toán - Tổng hợp kết kinh doanh, lập báo cáo kế tốn thống kê, phân tích hoạt động SXKD nhằm mục đích phục vụ cho việc kiểm tra thực kế hoạch công ty - Ghi chép, phản ánh xác kịp thời có hệ thống diễn biến nguồn vốn cấp, vốn vay, giải loại vốn phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên liệu, hàng hoá SXKD công ty - Tham mưu cho Giám đốc công ty đạo đơn vị thực chế độ quản lý tài chính, tiền tệ theo quy định Bộ tài quan chủ quản + Phịng Kinh tế kỹ thuật: có trách nhiệm tồn hoạt động có liên quan đến kỹ thuật, giúp cơng ty thi cơng cơng trình cách nhanh chóng xác Cụ thể chức sau: - Xây dựng kế hoạch SXKD hàng năm kế hoạch SXKD dài hạn công ty sở tổng hợp phân tích kế hoạch đơn vị Định kỳ tổng hợp để báo cáo lãnh đạo cơng ty tình hình thực kế hoạch SXKD - Chịu trách nhiệm xây dựng đồng mặt kế hoạch tiếp thị liên kết kinh tế, chịu trách nhiệm quản lý việc mua hồ sơ thầu, làm hồ sơ dự thầu đạt chất lượng tham gia kiểm tra đạo việc đấu thầu thắng thầu theo kế hoạch cơng ty, góp phần tạo đủ việc làm cho đơn vị sản xuất - Kiểm tra trình ban Giám đốc duyệt tiến độ thi công, biện pháp thi công đơn vị lập trước triển khai thi cơng cơng trình - Lập tiến độ thi công điều chỉnh mũi thi công cho phù hợp với tiến độ chung dự án, đạo đội công tác kỹ thuật, đảm bảo thi công tiến độ thường xuyên làm việc với kỹ sư tư vấn để thống giải pháp thi công - Phối hợp với phịng Tài kế tốn nghiệm thu khối lượng thi cơng hàng tháng để tốn với chủ cơng trình, tổng nghiệm thu tồn cơng trình, lập hồ sơ bàn giao tồn cơng trình cho chủ đầu tư + Phòng phát triển dự án: Phịng có chức tham mưu cho hội đồng quản trị, ban Tổng giám đốc công ty chiến lược phát triển công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, phát triển quản lý dự án đầu tư phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật, khu công nghiệp, khu dân cư, khu thị cơng trình nhận thầu Đồng thời, sở thiết kế kỹ thuật phòng Kinh tế kỹ thuật lập, phòng phát triển dự án phối hợp với phòng để theo dõi, kiểm tra hướng dẫn đơn vị trực thuộc thực tiến độ chất lượng công trình theo hợp đồng ký với khách hàng hợp đồng nội cơng ty giao + Phịng hành chính: tham mưu cho ban Tổng giám đốc tổ chức quản lý thực công tác hành quản trị cơng ty, phục vụ tạo điều kiện thuận lợi cho phòng ban, đơn vị, tổ chức đồn thể cán cơng nhân viên chức thực tốt nhiệm vụ giao Như bố trí, xếp nơi làm việc, quản lý trang thiết bị mua sắm văn phòng phẩm, thực chế độ, sách lao động, bảo hiểm cơng tác quản trị hành chính, an ninh trật tự cơng ty + Phịng tổ chức: tham mưu cho Giám đốc công ty tổ chức máy sản xuất kinh doanh bố trí nhân phù hợp với yêu cầu phát triển công ty Đồng thời, quản lý hồ sơ, lý lịch cán công nhân viên, giải thủ tục chế độ tuyển dụng, việc , bổ nhiệm, bãi nhiệm, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu… Quản lý, xây dựng kế hoạch lao động, tiền lương, định kỳ tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi nâng cao tay nghề cho cán bộ, nhân viên công nhân Quản lý công văn, giấy tờ, sổ sách hành dấu, thực công tác bảo mật lưu trữ đầy đủ tài liệu + Các tổ đội thi công: Công ty bao gồm đội thi công xây lắp đánh số từ đến 7, đơn vị sản xuất có chức thi cơng thực cơng trình mà cơng ty nhận thầu thi cơng 1.2.3 Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama - Đầu tư xây dựng khu đô thị bao gồm cơng trình ngầm, hạ tầng kỹ thuật, nhà cơng trình dân dụng; - Đầu tư xây dựng kinh doanh khu đô thị công nghiệp; - Kinh doanh nhà văn phịng; - Tổng thầu từ khâu: thiết kế (có chứng hành nghề) cung cấp chế tạo thiết bị vật tư xây lắp cơng trình hạ tầng, nhà ở, dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi; - Khai thác sản xuất vật liệu xây dựng cấu kiện; - Thi công từ cơng tác làm đất, móng, tường chắn, cơng trình ngầm, cơng trình hạ tầng, thị, dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi; - Tư vấn dự án cơng trình bao gồm: khảo sát, lập dự án, thiết kế (có chứng hành nghề), tư vấn đấu thầu, giám sát đào tạo vận hành loại cơng trình dân dụng cơng nghiệp (Chỉ hoạt động sau quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép); - Tư vấn chuyển giao cơng nghệ lĩnh vực xây dựng, cấp nước, xử lý bảo vệ môi trường; - Kinh doanh thiết bị máy móc, vật tư ngành xây dựng; - Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, thiết kế kiến trúc, nội ngoại thất: cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; - Thẩm định thiết kế dự tốn cơng trình dân dụng cơng nghiệp (chỉ thẩm định phạm vi thiết kế đăng ký);

Ngày đăng: 26/05/2023, 11:20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan