Chính sách tuyển dụng công ty Truss-rite international Việt Nam

Chính sách tuyển dụng công ty Truss-rite international Việt Nam

CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG CÔNG TY TRUSS-RITE INTERNATIONAL VIỆT NAM Nhóm 3  Bùi Quốc Nam  Lê Thị Bích Ngọc  Nguyễn Ngọc Quỳnh Như  Bùi Thị Bích Vân  Huỳnh Gia Xuyên NỘI DUNG TRÌNH BÀY Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về Công ty Phần 2 : Công tác tuyển dụng tại Công ty Phần 3 : Kết luận 1. Giới thiệu tổng quan về Cty  1.1 Loại hình công ty : Công ty TNHH Truss-Rite International Việt Nam là Cty 100% vốn nước ngoài được thành lập năm 1990. 1. Giới thiệu tổng quan về Cty STT Mã ngành Tên ngành 01 C1629 Sản xuất khung giàn kèo, khung nhà tiền chế bằng gỗ 02 Thiết kế khung giàn kèo, khung nhà tiền chế bằng gỗ. 03 Lắp ráp khung giàn kèo, khung nhà tiền chế bằng gỗ. 04 Nhập khẩu nguyên liệu gỗ để phục vụ cho hoạt động sản xuất và bán cho một nhà phân phối tại Việt Nam. • 1.2 Ngành nghề kinh doanh 1. Giới thiệu tổng quan về Cty   1.2 Ngành nghề kinh doanh  Hàng hóa Truss-Rite nhập khẩu và thiết kế Mã hàng Mô tả 4403 Gỗ cây, đã hoặc chưa bóc vỏ, bỏ giác hoặc đẽo vuông thô. 4407 Gỗ đã cưa hoặc xẻ theo chiều dọc, lạng hoặc bóc, đã hoặc chưa bào, đánh giấy ráp hoặc ghép nối đầu, có độ dầy trên 6mm. 4409 Gỗ (kể cả gỗ ván và viền dải gỗ trang trí để làm sàn, chưa lắp ghép), được tạo dáng liên tục (làm mộng, soi rãnh, bào rãnh, vát cạnh, ghép chữ V, tạo gân hoặc gờ dạng chuỗi hạt, tạo khuôn hình, tiện tròn hoặc gia công tương tự), dọc theo các cạnh, đầu hoặc bề mặt, đã hoặc chưa bào, đánh giấy ráp hoặc nối đầu. 4418 Đồ mộc, đồ gỗ dùng trong xây dựng, kể cả panen gỗ có lõi xốp nhân tạo, panen lát sàn và ván lợp đã lắp ghép. Thiết kế website 1. Giới thiệu tổng quan về Cty VPĐD tại Tp.HCM Gồm 42 người Bộ phận quản lý Bộ phận kĩ thuật Phòng kế toán Phòng nhân sự Phòng mua hàng Phòng kinh doanh Nhà máy Bình Dương Gồm 23 người Truss-Rite Việt Nam 1.3 Cơ cấu tổ chức  Sơ đồ tổ chức 1. Giới thiệu tổng quan về Cty 1.3 Cơ cấu tổ chức 2. Công tác tuyển dụng tại Cty Chính sách tuyển dụng Bên trong Bên ngoài Internet Trường học Trung tâm việc làm 2.1 Nguồn tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.1 Nguồn tuyển dụng Cty ưu tiên tuyển dụng nội bộ trước, nếu không đạt sẽ tuyển bên ngoài đối với các vị trí: Nhân viên văn phòng làm việc tại Tp.HCM: đăng tuyển trên trang web www.vietnamworks.com.vn. Nhân viên kĩ thuật: liên hệ các trường ĐH Bách Khoa, Kiến Trúc, Văn Lang. Thủ kho, nhân viên kế toán làm việc tại Bình Dương: đăng tuyển trên trang web www.kiemviec.com. Tài xế: liên hệ trung tâm giới thiệu việc làm (Nhà văn hóa thanh niên, Người lao động, Sở lao động tỉnh Bình Dương). 2.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng Chủ yếu dựa vào cảm tính của cá nhân người phỏng vấn Đối với các vị trí nhân viên văn phòng, điều kiện tiên quyết là khả năng AV (có thể giao tiếp được) Tính trung thực của nhân viên Coi trọng EQ hơn IQ 2. Công tác tuyển dụng tại Cty [...]... Ký confirm Thử việc 2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.3 Quy trình tuyển dụng Sơ đồ quy trình tuyển dụng 2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.4 Trang Web tuyển dụng của cty 2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.4 Trang Web tuyển dụng của cty 2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.5 Chi phí  Danh mục chi phí cho công tác tuyển dụng năm 2008 STT Công tác tuyển dụng Số lần Chi phí (USD) 1 Đăng tuyển dụng trên website cho... Đăng tuyển dụng trên website cho bộ phận văn phòng 3 198 3 Đăng tuyển dụng trên website cho các vị trí làm việc tại nhà máy ở Bình Dương 2 121 4 Tìm ứng viên ở các trường Đại học 3 20 5 Tìm ứng viên tại các trung tâm giới thiệu việc làm 2 25 Tổng cộng 760 2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.5 Chi phí 3 Kết luận 3.1 So sánh với lý thuyết Nội dung Thực tế Lý thuyết So sánh Nguồn tuyển 4 nguồn chính: nội dụng. ..2 Công tác tuyển dụng tại Cty 2.3 Quy trình tuyển dụng Lọc hồ sơ Hồ sơ bao gồm : Thư giới thiệu (cover letter) Lý lịch nhân viên (CV) Trưởng phòng nhân sự lọc hồ sơ ứng viên Phỏng vấn sơ bộ Ứng viên điền mẫu thông tin (application... nhiều tác dụng tích cực -Giảm thiểu chi phí thiết kế website -Không dựa vào dự báo và lập kế hoạch tuyển dụng dài hạn -Thông tin đăng tuyển trên Internet chưa gây chú ý và hấp dẫn ứng viên -Chất lượng phỏng vấn không đảm bảo do ứng viên và người phỏng vấn không được đào tạo kĩ năng phỏng vấn -Ứng viên không được thể hiện hết kiến thức, kinh nghiệm, khuynh hướng nghề nghiệp -Quy trình tuyển dụng mang... lý thuyết  Một số vấn đề Cty đơn giản hóa trong quá trình tuyển dụng  Bỏ qua khâu trắc nghiệm (IQ, EQ, AQ )  Không dựa vào dự báo nguồn lực  Không cần form phỏng vấn  Trang web quảng cáo đơn giản  Không cần theo các chiến lược như : 3*5, STAR, SWAN… 3 Kết luận 3.2 Ưu điểm và khuyết điểm Ưu điểm Khuyết điểm -Đảm bảo tính thực tế -Tiết kiệm chi phí đăng tuyển -Kết quả tuyển chọn thỏa mãn yêu cầu... phí 3 Kết luận 3.1 So sánh với lý thuyết Nội dung Thực tế Lý thuyết So sánh Nguồn tuyển 4 nguồn chính: nội dụng bộ, internet, trường học, trung tâm việc làm 7 nguồn Cty không sử dụng hết nguồn tuyển dụng nhằm giảm chi phí tối đa Quy trình tuyển 6 bước 7 bước Kiểm tra, trắc nghiệm lồng vào khâu phỏng vấn Hình thức phỏng vấn Không có mẫu sẵn Có mẫu sẵn Đơn giản hóa khâu phỏng vấn Người tham gia phỏng vấn . 2. Công tác tuyển dụng tại Cty Sơ đồ quy trình tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.3 Quy trình tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.4 Trang Web tuyển dụng của cty 2. Công tác tuyển. quan về Công ty Phần 2 : Công tác tuyển dụng tại Công ty Phần 3 : Kết luận 1. Giới thiệu tổng quan về Cty  1.1 Loại hình công ty : Công ty TNHH Truss-Rite International Việt Nam là Cty 100%. Cty 1.3 Cơ cấu tổ chức 2. Công tác tuyển dụng tại Cty Chính sách tuyển dụng Bên trong Bên ngoài Internet Trường học Trung tâm việc làm 2.1 Nguồn tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.1