Chính sách tuyển dụng công ty Truss-rite international Việt Nam
Trang 2NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về Công ty
Phần 2 : Công tác tuyển dụng tại Công ty
Phần 3 : Kết luận
Trang 31 Giới thiệu tổng quan về Cty
1.1 Loại hình công ty :
Công ty TNHH Truss-Rite International Việt Nam là Cty 100% vốn nước ngoài được thành lập năm 1990
Trang 41 Giới thiệu tổng quan về Cty
04 Nhập khẩu nguyên liệu gỗ để phục vụ cho hoạt
động sản xuất và bán cho một nhà phân phối tại Việt Nam
•1.2 Ngành nghề kinh doanh
Trang 51 Giới thiệu tổng quan về Cty
Hàng hóa Truss-Rite nhập khẩu và thiết kế
4403 Gỗ cây, đã hoặc chưa bóc vỏ, bỏ giác hoặc đẽo vuông thô
4407 Gỗ đã cưa hoặc xẻ theo chiều dọc, lạng hoặc bóc, đã hoặc chưa bào, đánh
giấy ráp hoặc ghép nối đầu, có độ dầy trên 6mm
4409 Gỗ (kể cả gỗ ván và viền dải gỗ trang trí để làm sàn, chưa lắp ghép), được
tạo dáng liên tục (làm mộng, soi rãnh, bào rãnh, vát cạnh, ghép chữ V, tạo gân hoặc gờ dạng chuỗi hạt, tạo khuôn hình, tiện tròn hoặc gia công tương tự), dọc theo các cạnh, đầu hoặc bề mặt, đã hoặc chưa bào, đánh giấy ráp hoặc nối đầu
4418 Đồ mộc, đồ gỗ dùng trong xây dựng, kể cả panen gỗ có lõi xốp nhân tạo,
panen lát sàn và ván lợp đã lắp ghép
Thiết kế website
Trang 61 Giới thiệu tổng quan về Cty
Nhà máy Bình Dương Gồm 23 người
Truss-Rite Việt Nam
1.3 Cơ cấu tổ chức
Trang 7 Sơ đồ tổ chức
1 Giới thiệu tổng quan về Cty
1.3 Cơ cấu tổ chức
Trang 82 Công tác tuyển dụng tại Cty
Chính sách tuyển dụng
việc làm
2.1 Nguồn tuyển dụng
Trang 92 Công tác tuyển dụng tại Cty
Trang 102.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng
Chủ yếu dựa vào cảm tính của cá nhân người phỏng vấnĐối với các vị trí nhân viên văn phòng, điều kiện tiên quyết là khả năng AV (có thể giao tiếp được)
Tính trung thực của nhân viên
Coi trọng EQ hơn IQ
2 Công tác tuyển dụng tại Cty
Trang 11- Vị trí Kĩ thuật : Giám đốc kĩ thuật phỏng vấn
- Vị trí Kế toán : Kế toán trưởng phỏng vấn
Trang 12Sơ đồ quy trình tuyển dụng
2 Công tác tuyển dụng tại Cty
2.3 Quy trình tuyển dụng
Trang 132 Công tác tuyển dụng tại Cty
2.4 Trang Web tuyển dụng của cty
Trang 142 Công tác tuyển dụng tại Cty
2.4 Trang Web tuyển dụng của cty
Trang 152 Công tác tuyển dụng tại Cty
2.5 Chi phí
Danh mục chi phí cho công tác tuyển dụng năm 2008
STT Công tác tuyển dụng Số lần Chi phí
(USD)
1 Đăng tuyển dụng trên website cho bộ phận kỹ thuật 6 396
2 Đăng tuyển dụng trên website cho bộ phận văn phòng 3 198
3 Đăng tuyển dụng trên website cho các vị trí làm
việc tại nhà máy ở Bình Dương
5 Tìm ứng viên tại các trung tâm giới thiệu việc làm 2 25
Trang 162 Công tác tuyển dụng tại Cty
2.5 Chi phí
Trang 173 Kết luận
Nội dung Thực tế Lý thuyết So sánh
Nguồn tuyển
dụng 4 nguồn chính: nội bộ, internet, trường
học, trung tâm việc làm
7 nguồn Cty không sử dụng
hết nguồn tuyển dụng nhằm giảm chi phí tối đa
KT & Kế Toán Trưởng
Tổng GĐ, Trưởng phòng NS, Quản lý trực tiếp, Chuyên viên phỏng vấn
Không cần chuyên viên phỏng vấn
3.1 So sánh với lý thuyết
Trang 18 Một số vấn đề Cty đơn giản hóa trong quá trình tuyển dụng
Bỏ qua khâu trắc nghiệm (IQ, EQ, AQ )
Không dựa vào dự báo nguồn lực
Không cần form phỏng vấn
Trang web quảng cáo đơn giản
Không cần theo các chiến lược như : 3*5, STAR, SWAN…
3 Kết luận
3.1 So sánh với lý thuyết
Trang 193 Kết luận
Ưu điểm Khuyết điểm
- Đảm bảo tính thực tế
- Tiết kiệm chi phí đăng tuyển
- Kết quả tuyển chọn thỏa mãn
yêu cầu bộ phận có nhu cầu
- Đánh giá thời gian thử việc
- Chất lượng phỏng vấn không đảm bảo
do ứng viên và người phỏng vấn không được đào tạo kĩ năng phỏng vấn
- Ứng viên không được thể hiện hết kiến thức, kinh nghiệm, khuynh hướng nghề nghiệp
- Quy trình tuyển dụng mang tính cảm tính cao
3.2 Ưu điểm và khuyết điểm
Trang 21Cám ơn Cô và các anh/chị đã lắng nghe