Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 1LỜI MỞ ĐẦU 3CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 3I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG[.]
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG .3 I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG Lịch sử phát triển công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng Chức năng, nhiệm vụ, cấu máy tổ chức quản lý kinh doanh công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng 2.1.Chức nhiệm vụ công ty 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty II KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG Báo cáo kết kinh doanh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 13 I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG LOGISTICS 13 Chức năng, nhiệm vụ, cấu máy tổ chức quản lý kinh doanh công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng 13 1.1.Chức nhiệm vụ công ty 13 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 14 KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 19 1.2.1 Báo cáo kết kinh doanh 19 SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân 2.1 Phân tích kết kinh doanh 21 SỰ CẦN THIẾT KẾT QUẢ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 22 3.1 Vai trò Logistics hoạt động kinh doanh công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng 23 II ĐẶC ĐIỂM MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY TTNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG .24 III PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LOGISTICS TẠI CƠNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG .25 Bộ máy tổ chức thực hoạt động Logistics 26 Công tác nghiên cứu thị trường Logistics 27 Thực trạng nguồn hàng cho hoạt động Logistics 27 Tình hình Logistics theo mặt hàng .28 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thị trường 29 Tình hình Logistics theo kênh phân phối 30 Hiệu Logistics công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng 32 IV ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 32 V Đánh giá mặt hạn chế, yếu nguyên nhân hoạt động Logistics Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .33 CHƯƠNG III:PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 34 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG ĐẾN NĂM 2020 34 Mục tiêu phát triển công ty .35 MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG 36 3.1 Xúc tiến đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường 36 SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân 3.2 Hiệu giải pháp: .38 Tăng cường đầu tư đổi công nghệ 41 3.3 NÂNG CAO TAY NGHỀ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 42 3.4 ĐẦU TƯ CHO XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI THƯƠNG HIỆU CHO SẢN PHẨM HÀNG HOÁ 44 3.5 ĐẦU TƯ CHO THIẾT KẾ MẪU .45 3.6 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 47 KẾT LUẬN .50 SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .5 Bảng 1.2: Bảng cân đối kế toán năm 2011 đến năm 2013 Bảng 1.3 Chi tiết tình hình kinh doanh cơng ty qua năm 2011, 2012, 2013 11 Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .15 Bảng 1.2: Bảng cân đối kế toán năm 2011 đến năm 2013 19 Bảng 1.3 Chi tiết tình hình kinh doanh công ty qua năm 2011, 2012, 2013 21 Sơ đồ 2.1.: Bộ máy tổ chức thực hoạt động Logistics công ty 26 Bảng 2.2 Kết tiêu thụ mặt hàng .28 Bảng 2.3 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo thị trường công ty .29 Sơ đồ 2.4 Kênh tiêu thụ sản phẩm trực tiếp công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .30 Sơ đồ 2.5 Kênh Logistics gián tiếp thứ công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .30 Sơ đồ 2.6 Kênh Logistics giám tiếp thứ hai công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng .31 SV: Nguyễn Thị Hịa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân LỜI MỞ ĐẦU Chuyển đổi kinh tế chế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nước ta có thay đổi to lớn Tiêu thụ sản phẩm trở thành hoạt động vô quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó đóng vai trò định tồn phát triển doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường nước ta số lượng doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh thị trường ngày tăng lên nhanh chóng kéo theo khối lượng, danh mục hàng hố sản phẩm đa dạng vào tiêu thụ thị trường tăng lên gấp bội Do tính cạnh tranh thị trường ngày trở nên khốc liệt Trong điều kiện đó, ngành sản xuất dệt kim nói chung cơng ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng nói riêng hoạt động tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn trở ngại Sau thời gian thực tập công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng, đến Công ty quan sát nghiên cứu em tổng kết cách tổng thể trình hình thành phát triển công ty, thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty định hướng hoạt động công ty tương lai Qua kiến thức học trường Đại học em rút điểm mạnh, điểm yếu công ty hội thách thức Công ty Báo cáo tổng hợp gồm chương : Chuơng : Tổng quan công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng Chương : Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng Chương : Mục tiêu phương hướng giải pháp phát triển Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng thời gian tới SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân Kết luận Do có hạn chế mặt thời gian, khả nghiên cứu có hạn, cập nhật thơng tin cịn thiếu với hạn chế kiến thức nên đề tài khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Rất mong nhận đóng góp ý kiến, bảo tận tình thầy bạn để đề tài hoàn thiện Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến GS-TS Đặng Đình Đào, thầy khoa Quản trị Kinh Doanh phòng ban kế hoạch kinh doanh Cơng ty giúp đỡ em hồn thành hạn Hà nội, ngày… tháng….năm 2014 Sinh Viên Thực Tập Nguyễn Thị Hòa SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG Lịch sử phát triển công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng + Tên công ty : Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng + Địa : Khu công nghiệp An Khánh – Hoài Đức – Hà Nội Thời điểm thành lập, mốc quan trọng q trình phát triển: Cơng ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng nhà máy sản xuất xuất gia công hàng đầu sản phẩm hàng Dệt Kim khu vực miền Bắc Công ty thành lập thành lập ngày 02/01/2004 theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0500446466 Sở KHĐT Hà Nội cấp với số vốn điều lệ tỷ Việt Nam đồng Lần mã số Doanh nghiệp: 0500446466 cấp ngày 17/12/1013 với số vốn điều lệ 15 tỷ VNĐ Với lớn mạnh phát triển không ngừng Chỉ 10 năm thành lập công ty đạt thành tựu đáng kể góp phần phát triển kinh tế nước nhà Từ doanh nghiệp thành lập có số vốn ban đầu tỷ VNĐ 100 công nhân viên năm 2004 đến năm 2013 công ty mở rộng quy mô với số vốn điều lệ 15 tỷ đồng nguồn nhân lực 250 người Quy mô công ty: Số lượng nhân viên 250 người Số vốn điều lệ 15.000.000.000 VNĐ Tổng tài sản có năm 2013 160.815.899.885 đồng Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng thuộc công ty nhỏ vừa Chức năng, nhiệm vụ, cấu máy tổ chức quản lý kinh doanh công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng 2.1.Chức nhiệm vụ công ty Các loại hàng hố chủ yếu cơng ty là: SV: Nguyễn Thị Hịa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân - May mặc – Đồ Lót + Vớ , Tất – Sản Xuất Kinh Doanh + Dệt Kim – Sản Phẩm + May Xuất – Quần Áo Trẻ Em + Sản phẩm thương mại * Tất Dệt Kim - Bít tất nữ Vipco - Bít tất nam Paky - Bít tất trẻ sơ sinh * Tất Bizmen * Tất công sở Bizmen * Tất cotton - Tất dệt kim Vipco - Tất nữ, nam - Tất nam coton Estini * Tất thể thao - Tất thể thao Bizmen - Tất thể thao Estini * Tất trẻ em Podo * Tất xuất * Đồ lót nam - Đồ lót nam xuất - Áo ba lỗ nam Estini - Quần lót nam Estini + Sản phẩm khác - May dệt gia công - Quần áo trẻ em xuất SV: Nguyễn Thị Hịa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty * Cơ cấu tổ chức Xuất phát từ tình hình sản xuất kinh doanh, yêu cầu thị trường để phù hợp với phát triển mình, cơng ty khơng ngừng hồn thiện máy tổ chức quản lý Hệ thống lãnh đạo công ty gồm : Ban giám đốc phòng, ban nghiệp vụ giúp cho giám đốc tiến hành việc đạo quản lý Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng Giám đốc Phó giám đốc Phịng tổ Phịng Phòng Phòng Phòng Xưởng Xưởng Kho chức hành tài kế kỹ thuật quản sản xuất hồn (kho chính hoạch chất sản thiện thành kế toán kinh lượng phẩm phẩm , doanh (KCS) dở dang kho lý nguyên liệu ) (Nguồn: Phịng nhân sự) Chú thích Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức + Các cấp quản lý gồm có SV: Nguyễn Thị Hịa GV : GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH kinhTế Quốc Dân - Giám đốc: Nguyễn Viết Tùng - Phó giám đốc: Nguyễn Viết Đạt + Hệ thống phịng ban gồm : - Phịng tổ chức hành - Phịng tài kế tốn - Phịng kế hoạch kinh doanh - Phòng kỹ thuật - Phòng quản lý chất lượng (KCS) + Hệ thống xưởng, kho - Xưởng sản xuất sản phẩm dở dang - Xưởng hoàn thiện - Kho nguyên liệu - Kho thành phẩm + Chức nghiệp vụ phận * Giám đốc công ty + Giám đốc người chịu trách nhiệm, trực tiếp đạo, kiểm tra việc thực hịên nhiệm vụ Phó giám đốc, kế toán trưởng, thủ trưởng đơn vị thành viên, trợ lý + Quyết định cuối điều chỉnh, sửa đổi định hành hoạt động công ty giải phát sinh theo luật Doanh nghiệp Nhà Nước * Phó giám đốc + Điều hành lĩnh vực phân công uỷ quyền giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc trước pháp luật nhiệm vụ phân cơng uỷ quyền * Phịng tổ chức hành Tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty tổ chức thực việc lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ SV: Nguyễn Thị Hòa GV : GS.TS Đặng Đình Đào