1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng năng lực năng lực cạnh tranh tại công ty trách nhiệm hữu hạn kim lân

67 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 561 KB

Nội dung

GVHD Th S Đặng Thị Thúy Hồng Khoa Quản trị kinh doanh thương mại PAGE 9 GVHD TS VŨ TRỌNG NGHĨA Khoa Quản trị kinh doanh tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập kinh tế Quốc tế và khu vực hiện nay ở[.]

GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Trong xu hội nhập kinh tế Quốc tế khu vực Việt Nam đứng đứng trước nhiều hội thách thức nghiệp phát triển kinh tế Với xu hội nhập quốc tế hóa kinh tế, cạnh tranh quốc gia, công ty trở nên mạnh mẽ Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp phải dựa vào thị trường cạnh tranh để phát triển phải vào thị trường để định vấn đề then chốt: Sản xuất gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất với số lượng sản xuất nào? để giành lấy lợi cạnh tranh Để lợi cạnh tranh, doanh nghiệp phải thực thi hệ thống quản trị hiệu quả, với có tham gia đồng tất thành viên tổ chức Các nhà quản trị doanh nghiệp phải có động sáng tạo đủ sức thích ứng với mơi trường kinh doanh Với mục tiêu dành chiến thắng cạnh tranh, doanh nghiêp phải khơng ngừng hồn thiện hệ thống quản trị để nâng cao lực cạnh tranh tìm giải sống phát triển doanh nghiệp Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục danh mục tài liệu tham khảo, đề tài nghiên cứu có kết cấu gồm 03 chương: Chương 1: Khái quát chung công ty trách nhiệm hữu hạn Kim Lân Chương 2: Thực trạng lực lực cạnh tranh Công ty trách nhiệm hữu hạn Kim Lân Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công ty trách nhiệm hữu hạn Kim Lân SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIM LÂN 1.1 Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TNHH KIM LÂN 1.1.1 Một số thông tin Công ty  Tên giao dịch: Công Ty TNHH KIM LÂN  Văn phịng giao dịch: Cụm cơng nghiệp Khai Sơn, Xã Thanh Khương, Huyện Thuận Thành, Tỉnh Bắc Ninh  Tel: 02413.790.976  fax : 02413.790.976  Mã số thuế : 2300238800  Số tài khoản: 1102284555011  Web site http://www.linhkiendien.com/ Tuy vào hoạt động bứơc đầu cơng ty có thành cơng định sở hạ tầng, trang thiết bị sản xuất kinh doanh, suất lao động dần nâng cao 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển a Qúa trình hình thành Năm 2003 , Nhà máy tầng Kim Lân xây dựng theo định 166A/BXD-TCLĐ ngày 5/5/2003 sở đầu tư Đến năm 2004, theo Nghị định 44/2004/ NĐ – CP ngày 29/6/2004 Chính thức tiến hành họp đại hội cổ đơng vào ngày 27/7/2004 thức vào hoạt động theo hình thức cơng ty trách nhiệm hữu hạn từ ngày 25/8/2004, Sở kế hoach đầu tư Bắc Ninh cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 055922 ngày 17/5/2005 Công ty TNHH Kim Lân thành lập ngày 25 tháng 11 năm 2005 theo giấy phép số 21.02.000533 Sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Bắc Ninh với tên giao dịch : Công ty TNHH Kim Lân SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp b Quá trình phát triển Từ thành lập tới nay, tình hình sản xuất kinh doanh công ty không ngừng phát triển Ngay giai đoạn đầu từ 2005- 2008, với khó khăn chung nước thời buổi khủng hoảng kinh tế, sở vật chất lạc hậu, trình độ quản lý cịn non nớt, tay nghề người lao động chưa cao, cán công nhân viên nhà máy không ngừng cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ giao Cơng ty TNHH Kim lân doanh nghiệp chuyên nghành gia công linh kiện điện thành lập hoạt động xã Thanh Khương - Thuận Thành - Bắc Ninh Đứng đầu công ty ông Hàn Anh Tuấn doanh nhân có kinh nghiệm quản trị nhân sự.Với nỗ lực không ngừng nắm bắt định hướng thị trường sản phẩm cơng ty phát triển nhanh chóng.từ cơng ty với vẻn vẹn 20 cán công nhân viên đến số lượng cán công nhân viên công ty lên đến 120 cán công nhân viên với đội ngũ kỹ sư công nhân lành nghề Là đối tác Lioa - Nhật Linh việc gia công sản phẩm kim loại từ đồng.Công ty TNHH Kim Lân không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh,tăng cường đầu tư máy móc thiết bị tuyển nhân cơng lành nghề, tổ chức lớp huấn luyện nghiệp vụ nâng cao tay nghề cho công nhân phù hợp với kế hoạch kinh doanh công ty thời điểm.Cùng với sản phẩm Lioa sản phẩm công ty Kim lân sản phẩm người tiêu dùng ưa chuộng Thành tích đạt được: + ND tỉnh Bắc Ninh tặng Bằng khen cho tập thể cá nhân xuất sắc năm 2012 + Cục thuế tỉnh Bắc Ninh tặng Giấy khen cho đơn vị có thành tích thực sách nhà nước năm 2012 + Công an tỉnh Bắc Ninh tặng Bằng khen cho tập thể CBCNV có thành tích xuất sắc việc bảo vệ đại hội Đảng cấp năm 2012 SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp + Trung ương Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam bình chọn thương hiệu tiêu biểu tỉnh miền núi phía Bắc trao tặng giải Sao Vàng Miền núi phía Bắc năm 2008 1.3.1 Các lĩnh vực kinh doanh công ty Công ty TNHH Kim Lân thực chế độ hạch toán độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân, mở tài khoản ngân hàng Nhà nước, sử dụng dấu riêng theo thể thức Nhà nước quy định Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty: Gia công khuôn mẫu, sản xuất gia công sản phẩm nhựa, sản phẩm kim loại màu, kim loại đen, đại lý kí gửi mua bán hàng hóa, mua bán kim loại màu 1.1.4 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY a Chức Từ thành lập đến nay, từ chuyển sang chế thị trường, Cơng ty TNHH Kim Lân ln tìm đường cho nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, đứng vững phát triển thị trường đôi với biện pháp tâng suất lao động, tăng doanh thu Liên kết với tổ chức ngồi nước Nghiên cứu, kĩ thuật, cơng tác dịch vụ tư vấn chăm sóc khách hàng Là doanh nghiệp tư nhân có tư cách pháp nhân hạch tốn kinh doanh độc lập Công ty phải đảm bảo tiến hành kinh doanh có lãi dựa hoạt động kinh doanh theo luật định Công ty chuyên sản xuất gia công khuôn mẫu sản phẩm nhựa, kim loại màu, mua bán hàng hóa, kim loại đen b Nhiệm vụ Công ty Kinh doanh sản phẩm nước nhập từ nước theo giấy phép cấp Bộ thương mại Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh theo qui chế hành để thực mục đích nội dung hoạt động Công ty Nghiên cứu khả sản xuất, nhu cầu thị trường nước thị hiếu khách hàng để đề chiến lược mục tiêu cụ thể cho đem lại hiệu lợi nhuận doanh nghiệp mong muốn Nâng cao, đa dạng cấu mặt hàng, phong phú chủng loại phù hợp với nhu cầu thị trường SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp Sử dụng hiệu nguồn vốn, đảm bảo trang trải mặt tài sản xuất kinh doanh có hiệu đáp ứng yêu cầu phục vụ việc phát triển kinh tế nhập đất nước Thực nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ đem lại nguồn thu cho đất nước Tuân thủ sách chế độ pháp luật Nhà nước có liên quan đến hoạt động kinh doanh Cơng ty, thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán ngoại thương văn mà Cơng ty kí kết Ln tích cực chăm lo đời sống tinh thần vật chất cho nhân viên, thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật cho nhân viên Cơng ty có nghĩa vụ thực chế độ quy dịnh quản lí vốn, tài sản, quỹ, kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán chế độ khác nhà nước quy định, chịu trách nhiệm tính xác thực hoạt động tài cơng ty - Thanh tốn khoản nợ thu, phải trả ghi bảng cân đối tài sản công ty thời điểm thành lập - Phải cơng bố khai báo cáo tài hàng năm, đồng thời có nghĩa vụ phải nộp khoản thuế khoản phải nộp khác theo quy định nhà nước 1.2 ĐẶC ĐIỂM CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP Cơ cấu tổ chức có vai trị quan trọng q trình hoạt động doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức hệ thống bao gồm nhiều phận có Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH KIM Lân thể qua sơ đồ sau: SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp Sơ đồ 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Giám Đốc Bộ phận tổ chức hành Nhân viên Nhân viên Bộ phận kế tốn tài Nhân viên Nhân viên Bộ phận kinh doanh Nhân viên Nhân viên ( Nguồn: Phịng hành nhân sự) Bộ máy quản lý Công ty đứng đầu Giám đốc, người giữ vai trò lãnh đạo chung tồn Cơng ty, người đại diện pháp nhân Cơng ty trước pháp luật, đại diện cho tồn quyền lợi cán công nhân viên công ty Chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp Đảm bảo có huy thống phối hợp nhịp nhàng cấp phận tổ chức * Các phận Cơng ty có chức năng, nhiệm vụ sau: - Bộ phận Tổ chức hành chính: Thực nhiệm vụ liên quan đến quản lý, xếp nhân sự, tiền lương, chủ trì xây dựng phương án chế độ sách lao động, đào tạo, hướng dẫn kiểm tra việc thực phương án tổ chức quản lý đơn vị trực thuộc Công ty Theo dõi công tác pháp chế, tham mưu cho Giám đốc Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hợp đồng liên doanh liên kết pháp luật… Theo dõi phong trào thi đua, khen thưởng - Bộ phận Kế tốn tài chính: Cung cấp thơng tin giúp cho lãnh đạo quản lý vật tư, tài sản, tiền vốn cho quỹ trình sản xuất kinh doanh pháp luật có hiệu cao Thực nghiêm túc Pháp lệnh kế toán, thống kê, tổ chức hạch tốn kế tốn ý kiến huy động khả tiềm SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp tàng nguồn vốn huy động để phục vụ sản xuất Thực khoản thu, nộp ngân sách Nhà nước, khoản công nợ phải thu, phải trả kiểm tra, kiểm soát kịp thời, thường xuyên hạn chế khoản nợ đọng dây dưa kéo dài, lập kịp thời xác báo cáo tài quý, năm theo quy định - Bộ phận kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh, quản lý kỹ thuật sản phẩm, quản lý, theo dõi giá biến động, định mức, giá cả, lưu trữ, cập nhật thay đổi văn sách ban hành Nghiên cứu tập hợp, đưa giải pháp công nghệ mới, chịu trách nhiệm quản lý quy trình, quy phạm kinh doanh, lập phương án kinh doanh, đồng thời thực nghiệp vụ thương mại Công ty TNHH Kim Lân Công ty nhỏ mơ hình cấu tổ chức theo chức phù hợp Cơ cấu vừa đem lại hiệu cao, vừa tiết kiệm chi phí cho tổ chức tập trung quyền lực quyền định vào quản trị gia cấp cao, mơ hình có cấu trúc đơn giản, tạo điều kiện cho thành viên tổ chức có hội nâng cao kỹ năng, tay nghề lĩnh vực chuyên môn họ gia tăng hiệu hoạt động thông qua phối hợp với đồng nghiệp phận Tuy phận có chức riêng, chúng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau, chịu đạo trực tiếp Giám đốc, tạo nên chuỗi mắt xích guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vị trí, vai trị phịng ban khác tất mục đích chung đảm bảo sống cịn doanh nghiệp 1.3 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐÊN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ Công ty TNHH Kim Lân Công ty thành lập cách năm Mặt hàng kinh doanh chủ yếu Công ty gia công khuôn mẫu, sản xuất gia công sản phẩm nhựa, sản phẩm kim loại đen, kim loại màu, mua bán kí gửi… Việc kinh doanh nhiều loại sản phẩm mang lại cho Công ty nhiều thuận lợi thoả mãn đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Thu hút ý quan tâm khách hàng, tạo công ăn việc làm cho công nhân viên, tăng thu nhập cho nhân viên, đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp Bên cạnh thuận lợi đó, việc kinh doanh nhiều loại sản phẩm đem lại cho Công ty khó khăn: Cơng tác quản lý gặp nhiều khó khăn, địi hỏi phải giao người, việc, hỗ trợ tư vấn miễn phí cho khách hàng… Nếu không kết kinh doanh không cao Việc kinh doanh nhiều loại sản phẩm đòi hỏi lượng vốn lớn, Cơng ty gặp phải khó khăn việc huy động vốn Bảng 1.1: Doanh thu số mặt hàng Công ty Đơn vị: Triệu đồng Năm Mặt hàng Kim loại đen Kim loại màu Mua bán kí gửi Gia công sản phẩm nhựa Các sản phẩm khác Tổng 2011 2012 2013 1.100 2.700 3.600 5.200 1.950 14.550 2.000 3.100 4.200 6.300 2.200 17.800 3.500 3.800 4.800 9.950 2.900 21.950 Qua bảng 1.1 ta thấy: qua năm mặt hàng ln có thay đổi Tuy nhiên gia cơng sản phẩm nhựa, mua bán kí gửi mang lại doanh thu nhiều cho Công ty Doanh thu sản phẩm tăng ảnh hưởng nhiều nhân tố thị trường nước giới làm cho doanh thu sản phẩm tăng lên chậm 1.3.2 ĐẶC ĐIỂM CƠ SỞ VẬT CHẤT MÁY MĨC THIÊT BỊ CỦA CƠNG TY TNHH KIM LÂN Xét mặt vốn, giá trị tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng số vốn sản xuất doanh nghiệp Tại công ty, tài sản cố định gồm nhiều phận : nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc thiết bị, thiết bị văn phịng, phương tiện vận tải Nhận thức tầm quan trọng giá trị tài sản cố định lực cạnh tranh nên ngày từ lúc thành lập công ty không ngừng đầu tư xây dựng thêm nhà máy sản xuất, đổi công nghệ đại hóa máy móc thiết nhằm mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Do nguồn tài sản cố định công ty dồi dào, cụ thể kết cấu loại tài sản cố định qua giai đoạn SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp 2010 - 2012 sau : Bảng 2.2 : Kết cấu loại tài sản cố định giai đoạn 2012 - 2014 ĐVT : nghìn đồng Loại tài sản cố định Loại tài sản cố định Nhà cửa, vật kiến trúc 2012 2013 2014 Nguyên Tỷ lệ Nguyên Tỷ lệ Nguyên Tỷ lệ giá (%) giá (%) giá (%) 5.431.800 20,78 5.445.800 19,42 5.445.800 18,35 18.963.400 72,55 20.445.000 72,92 21.751.900 73,29 Thiết bị văn phòng 235.200 0,90 258.100 0,92 285.100 0,96 Phương tiện vận tải 1.506.300 5,76 1.888.200 6,73 2.195.300 7,40 26.136.700 100 28.037.100 100 29.678.100 100 Máy móc thiết bị Tổng cộng (Nguồn : tổng hợp báo cáo tài cơng ty qua năm 2012 - 2014) Qua bảng báo cáo ta thấy kết cấu tài sản cố định theo loại thể qua nguyên giá không nhau, thể rõ đặc thù công ty sản xuất cơng nghiệp Cụ thể máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất chiếm bình quân 72,92% giá trị tài sản cố định Đây loại tài sản cố định chiếm tỷ trọng cao qua ta thấy cơng ty dùng hết tiềm lực tài việc cải tiến đầu tư trang bị máy móc phục vụ sản xuất Một loại tài sản đáng ý cơng ty nhà cửa, vật kiến trúc, tỷ trọng bình quân tương đối cao so với loại khác (19,52%), đứng thứ hai sau máy móc thiết bị Nhà cửa, vật kiến trúc chiếm tỷ trọng cao chứng tỏ cố gắng công ty nhằm tạo điều kiện thuận lợi mặt sở vật chất cho hoạt động sản xuất Tiếp đến phương tiện vận tải, thiết bị văn phòng chiếm tỷ trọng chấp nhận chúng hỗ trợ cho công tác sản xuất công ty cách tốt SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43 GVHD: TS VŨ TRỌNG NGHĨANG NGHĨA 10 Khoa: Quản trị kinh doanh tổng hợp Bảng 2.3: Tình hình tăng giảm loại tài sản cố định giai đoạn 2010 - 2012 ĐVT : nghìn đồng Loại tài sản cố định 2013/2012 2014/2013 Loại tài sản cố định Tỷ lệ % 2010 Tỷ lệ % 2011 Tỷ lệ % 2012 Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Nhà cửa, vật kiến trúc 20,78 19,42 18,35 -1,36 14.000 -1,07 Máy móc thiết bị 72,55 72,92 73,29 0,37 1.481.600 0,37 1.306.900 Thiết bị văn phòng 0,90 0,92 0,96 0,02 22.900 0,04 27.000 Phương tiện vận tải 5,76 6,73 7,40 0,97 381.900 0,67 307.100 Tổng cộng 100 100 100 0.07 1.900.400 0.06 1.641.000 Số tiền (Nguồn : tổng hợp báo cáo tài cơng ty qua năm 2010 - 2012) Qua bảng ta có số nhận xét sau : - Tổng nguyên giá tài sản cố định năm 2013 tăng 1.900.400 nghìn đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,07 % so với năm 2012, tổng nguyên giá tài sản cố định năm 2014 tăng 1.641.000 nghìn đồng tương ứng tỷ lệ tăng 0,06 % so với năm 2013, biểu tốt công tác nâng cao nguồn vốn kinh doanh cố định công ty Tuy nhiên tỷ lệ tăng 2014/2013 giảm so với tỷ lệ tăng 2013/2012 lại không tốt Mặc dù cơng ty có đầu tư thêm tài sản cố định, nhiên khấu hao tăng nên giá trị cịn lại khơng nhiều Điều chứng tỏ tài sản cũ nhiều, mức độ đầu tư đổi tài sản cố định chậm Sự gia tăng giá trị nguyên giá tài sản cố định tác động bốn loại tài sản cố định sau : SV: Nguyễn Hải Dương Lớp: QTKDTHK43

Ngày đăng: 23/05/2023, 09:19

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. GS.TS. Đặng Đình Đào, 2002, giáo trình Thương mại doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thương mại doanh nghiệp
Nhà XB: NXB Thống kê
2. GS.TS. Đặng Đình Đào – TS Trần Văn Bão, 2007, giáo trình Kinh tế Thương mại, NXB ĐHKTQD, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kinh tếThương mại
Nhà XB: NXB ĐHKTQD
3. PGS. PTS, Hoàng Minh Đường – PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc 2005,2006, giáo trình Quản trị Doanh nghiệp Thương mại, NXB Lao Động – Xã Hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Doanh nghiệp Thương mại
Nhà XB: NXB Lao Động –Xã Hội
4. PGS.TS. Nguyễn Xuân Quang 2007, giáo trình Marketing Thương mại, NXB Đại học KTQD, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing Thương mại
Nhà XB: NXB Đại học KTQD
5. Phillip Kotler, 1995, giáo trình marketing căn bản, NXB Thống Kê, Hà Nội Khác
6. Báo cáo phòng kinh doanh của công ty cổ phần đâu tư phát triển Kim Lân năm 2009-2012 Khác
7. PGS.TS. Ngô Kim Thanh 2012 , Giáo trình quản trị chiến lược, NXB ĐHKTQD, Hà Nội năm 2012 Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w