CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT QUANG HL Họ và tên Lưu Hoàng Mai Anh Mã SV 11140156 Lớp QLKT56B Khoa KHQL MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂ[.]
i CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT QUANG HL Họ tên: Lưu Hoàng Mai Anh Mã SV: 11140156 Lớp: QLKT56B Khoa: KHQL ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Trong thời kỳ toàn cầu hóa kinh tế thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt nay, doanh nghiệp phải khơng ngừng tự hồn thiện tìm hướng riêng tồn phát triển Với ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Việt Quang HL yêu cầu ngày cao xã hội cần phải khơng ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm, đồng thời có biện pháp hạ thấp chi phí để nâng cao lực cạnh tranh công ty Cơ chế kinh tế thị trường làm cho kinh tế Việt Nam có chuyển biến mạnh mẽ, từ tạo điều kiện cho thị trường ngành ô tô tăng trưởng mạnh, thu hút đầu tư nước gia tăng kéo theo phát triển ngành buôn bán phụ tùng ô tô, sửa chữa bảo dưỡng ô tô … Đây hội lớn cho ngành, đặc biệt công ty TNHH Việt Quang HL Với mục tiêu mở rộng thị trường toàn tỉnh Hạ Long tỉnh lân cận, công ty đối mặt với nhiều cạnh tranh gay gắt từ công ty khác nước số công ty nước ngồi Doanh thu cơng ty tăng trưởng tỷ lệ lợi nhuận/ doanh thu có dấu hiệu giảm có nguy khơng thực mục tiêu đề Làm để giữ vững vị cạnh tranh, hoàn thành mục tiêu đề vấn đề cấp thiết mà công ty phải giải Đó lý em chọn đề tài: “Năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Việt Quang HL” để tìm hiểu sở lý thuyết lực cạnh tranh, tìm hiểu thực trạng lực cạnh tranh cơng ty, tìm ưu nhược điểm đưa biện pháp giúp cho cơng ty nâng cao lực cạnh tranh Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục viết tắt, danh mục sơ đồ bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài chuyên đề gồm nội dung sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Việt Quang HL - Chương 3: Giải pháp nâng cao nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Việt Quang HL CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Cạnh tranh Cạnh tranh thuật ngữ sử dụng từ lâu song năm gần nhắc đến nhiều hơn, Việt Nam Bởi kinh tế mở nay, xu hướng tự hóa thương mại ngày phổ biến cạnh tranh phương thức để đứng vững phát triển doanh nghiệp Nhưng “cạnh tranh gì” khái niệm chưa thống nhất, nhà nghiên cứu đưa khái niệm cạnh tranh nhiều góc độ khác Theo diễn đàn cấp cao cạnh tranh công nghiệp Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế OECD: “Cạnh tranh khả doanh nghiệp, ngành, quốc gia vùng tạo việc làm thu nhập cao điều kiện cạnh tranh quốc tế” Định nghĩa cố gắng kết hợp hoạt động cạnh tranh doanh nghiệp, ngành quốc gia Ủy ban Cạnh tranh Công nghiệp Tổng thống Mỹ đưa khái niệm cạnh tranh quốc gia sau: “Cạnh tranh quốc gia thể trình độ sản xuất hàng hóa dịch vụ đáp ứng đòi hỏi thị trường quốc tế, đồng thời trì mở rộng thu nhập thực tế nhân dân nước điều kiện thị trường tự công xã hội” Trong định nghĩa người ta đề cao vai trò điều kiện cạnh tranh “tự công xã hội” Các nhà kinh tế trường phái tư sản cổ điển quan niệm: “Cạnh tranh trình bao gồm hành vi phản ứng Quá trình tạo cho thành viên thị trường dư địa hoạt động định mang lại cho thành viên phần xứng đáng so với khả mình” Theo quan niệm cạnh tranh chủ yếu cạnh tranh giá, lý thuyết giá gắn chặt với lý thuyết cạnh tranh Khi nghiên cứu cạnh tranh tư chủ nghĩa, Mác đưa khái niệm cạnh tranh: “Cạnh tranh tư ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hóa nhằm thu lợi nhuận siêu ngạch” Như cạnh tranh hoạt động doanh nghiệp sản xuất hàng hóa với mục đích ganh đua, giành giật điều kiện thuận lợi tronh sản xuất tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận cao Kế thừa tính hợp lý khoa học quan niệm cạnh tranh trước đây, đề án cho để đưa khái niệm đầy đủ cần chủ thể cạnh tranh, tính chất, phương thức mục đích trình cạnh tranh Theo quan niệm “cạnh tranh trình kinh tế mà chủ thể kinh tế (quốc gia, ngành hay doanh nghiệp) ganh đua với để chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng điều kiện sản xuất tiêu thụ sản phẩm có lợi nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận” 1.1.1.2 Năng lực cạnh tranh Thuật ngữ “Năng lực cạnh tranh” dù sử dụng rộng rãi chưa có khái niệm rõ ràng cách thức đo lường lực cạnh tranh cấp độ quốc gia lẫn cấp ngành Chủ đề bàn luận nhiều nước phát triển phát triển tầm quan trọng phát triển kinh tế giới ngày mở cửa hội nhập Mặc dù nhà kinh tế thống với tầm quan trọng, lại có nhận thức khác khái niệm Năng lực cạnh tranh Theo định nghĩa Đại từ điển Tiếng Việt[2, tr.1172] lực điều kiện đủ vốn có để làm việc đó; khả đủ để thực tốt công việc lực cạnh tranh “Khả giành thắng lợi cạnh tranh hàng hoá loại thị trường tiêu thụ” Theo Từ điển Thuật ngữ sách thương mại “Năng lực cạnh tranh lực doanh nghiệp ngành chí quốc gia khơng bị doanh nghiệp khác, ngành khác nước khác đánh bại lực kinh tế” Khi chủ thể cạnh tranh với để giành lợi phía mình, chủ thể phải áp dụng tổng hợp nhiều biện pháp nhằm trì phát triển vị thị trường Các biện pháp thể sức mạnh đó, khả năng lực chủ thể gọi lực cạnh tranh chủ thể Khi muốn sức mạnh, khả trì vị trí hàng hố thị trường người ta dùng thuật ngữ lực cạnh tranh hàng hố, mức độ hấp dẫn hàng hố khách hàng Có tác giả sau phân tích chất lực cạnh tranh đến kết luận “năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi so sánh so với đối thủ khác việc thoả mãn tốt địi hỏi khách hàng để thu lợi ích ngày cao cho doanh nghiệp mình.” Có quan điểm cho khả cạnh tranh doanh nghiệp khả giành trì thị phần thị trường với lợi nhuận định Các quan niệm xuất phát từ nhiều góc độ khác liên quan đến hai khía cạnh chiếm lĩnh thị trường lợi nhuận Như lực cạnh tranh doanh nghiệp hiểu “khả tồn tại, trì gia tăng lợi nhuận, thị phần thị trường sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp” Có nhiều quan niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp quan niệm cho “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp khả tạo dựng, trì, sử dụng sáng tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng (so với đối thủ cạnh tranh) đạt mục tiêu doanh nghiệp môi trường cạnh tranh nước quốc tế” có lẽ phù hợp 1.1.2 Vai trò lực cạnh tranh Mặt tích cực: - Đối với kinh tế: Cạnh tranh làm sống động kinh tế, thúc đẩy q trình lưu thơng yếu tố sản xuất Thông qua cạnh tranh, nguồn tài nguyên phân phối hợp lý dẫn đến điều chỉnh kết cấu ngành, cấu lao động thực mau chóng tối ưu Cạnh tranh địn bẩy mạnh mẽ đẩy nhanh trình luân chuyển vốn, luân chuyển yếu tố sản xuất, phân phối lại tài nguyên, tập trung sản xuất tích luỹ tư ... 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Việt Quang HL - Chương 3: Giải pháp nâng cao nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Việt Quang HL CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG DOANH... tài: ? ?Năng lực cạnh tranh Cơng ty TNHH Việt Quang HL? ?? để tìm hiểu sở lý thuyết lực cạnh tranh, tìm hiểu thực trạng lực cạnh tranh cơng ty, tìm ưu nhược điểm đưa biện pháp giúp cho công ty nâng... biệt công ty TNHH Việt Quang HL Với mục tiêu mở rộng thị trường toàn tỉnh Hạ Long tỉnh lân cận, công ty đối mặt với nhiều cạnh tranh gay gắt từ công ty khác nước số cơng ty nước ngồi Doanh thu công