Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty sản xuất xuất nhập khẩu dệt may sang thị trường nhật bản

Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Anh Minh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SỐ LIỆU Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy Công ty Bảng 1.1 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần sản xuất Xuất Nhập dệt may ( 2007- 2009) Bảng 1.2 Bảng tăng giảm quân số lao động thu nhập (2007 – 2009) Bảng 1.3 Tình hình lao động Cơng ty (2007-2009) Bảng 1.4: Bảng báo cáo tình hình nhập lũy kế năm 2009 Bảng 2.1 Cơ cấu thị trường xuất Công ty Vinateximex (2007-2009) Bảng 2.2 Kim ngạch xuất theo mặt hàng Công ty (2007-2009) Bảng 2.3 Kim ngạch xuất Công ty sang thị trường Nhật Bản (2007-2009) Bảng 2.4 Cơ cấu mặt hàng xuất sang thị trường Nhật Bản Vinateximex (2007-2009) Bảng 2.5 Hình thức xuất Vinateximex (2007-2009) Hình 2.6 Sơ đồ trình thực hợp đồng xuất LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Ngành dệt may ngành mũi nhọn nước ta, chiếm tỷ trọng lớn kim ngạch xuất Và Nhật Bản thị trường nhập hàng dệt may chủ lực Việt Nam Trong tháng đầu năm 2010, kim ngạch xuất mặt hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản đạt 80 triệu USD Việt Nam thức gia nhập WTO, điều mở hội thách thức doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xuất hàng dệt may nói riêng Nhật Bản thị trường nhập truyền thống Công ty cổ phần sản xuất Xuất nhập dệt may Theo báo cáo kinh doanh, tổng kim ngạch xuất sang Nhật năm 2007 đạt 3,141,892 USD, năm 2008 giảm xuống 2,747,675.38 USD năm 2009 mức 1,781,356.74 USD Nguyên nhân việc giảm sút Nhật Bản bị ảnh hưởng suy thối tồn cầu năm 2008, người dân thắt chặt chi tiêu; Công ty chưa chủ động nguồn nguyên liệu cho ngành dệt may giá tăng cao,…Do vậy, đẩy mạnh hoạt động xuất vấn đề cấp thiết Với lý qua trình thực tập, chọn nghiên cứu đề tài :”Đẩy mạnh hoạt động xuất Công ty Sản xuất Xuất nhập Dệt may sang thị trường Nhật Bản “ chun đề thực tập Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu đề xuất giải pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất Nhập dệt may sang thị trường Nhật Bản Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Chuyên đề nghiờn cứu hoạt động xuất hàng hóa doanh nghiệp Cụ thể hoạt động xuất hàng dệt may Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất Nhập dệt may sang thị trường Nhật Bản - Phạm vi nghiên cứu: Trong giai đoạn 2010-2011 đề xuất giải pháp đến năm 2020 Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Kết cấu chuyên đề Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo mục lục, tiểu luận trình bày ba phần Các nội dung thiết kế theo trình tự sau : Chương : Phõn tớch cỏc yếu tố tác động đến hoạt động xuất Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương : Thực trạng hoạt động xuất Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập dệt may sang thị trường Nhật Bản Chương : Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất Công ty cổ phần sản xuất Xuất Nhập dệt may sang thị trường Nhật Bản giai đoạn … Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh CHƯƠNG : PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1 Giới thiệu Công ty 1.1.1 Quỏ trỡnh hình thành phát triển Cơng ty Công ty Xuất Nhập Dệt May trước Ban Xuất nhập Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam thành lập năm 1978 Đến năm 2000, Công ty Xuất Nhập Dệt May tách sở tổ chức lại Ban Xuất Nhập Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, đến năm 2006 Công ty Xuất Nhập Dệt May sát nhập với Công ty dịch vụ Thương mại số thuộc Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam thành lập Công ty Sản xuất Xuất nhập dệt may doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam Đến tháng 07 năm 2007 theo Quyết định số 2414/QĐ-BCN Bộ Công Nghiệp việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Sản xuất – Xuất Nhập Dệt May thành Công ty Cổ phần Sản xuất- Xuất nhập Dệt may Đến ngày 17/10/2007 Công ty cấp lại đăng ký kinh doanh số 0103020072 với tên Công ty Cổ phần Sản xuất- Xuất nhập dệt may Cơng ty có tên giao dịch quốc tế Textile – Garment Import – Export and Production joint stock corporation ( Vinateximex ) Trụ sở đặt tại: Số 20, Lĩnh Nam, Hồng Mai, Hà Nội Diện tích trụ sở: 3,500 m2 Chi nhánh đặt thành phố Hải Phịng thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty thành viên Tập đoàn Dệt may Việt Nam, có tư cách pháp nhân, có tài sản riêng chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh Chính thức tự vào kinh doanh từ năm 2007 Cơng ty tớch Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh lũy kinh nghiệm chuyên mơn lĩnh vực xuất trình độ chun mơn quản lý đội ngũ nhân viên Do đó, tổng doanh thu lợi nhuận hàng năm tăng nhanh Năm 2008 tổng doanh thu đạt 914 tỷ đồng Năm 2009 ước đạt tổng doanh thu gần 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế năm 2009 ước đạt 5.600 triệu Số tiền mà Công ty nộp ngân sách nhà nước qua năm tăng: năm 2007 21.9 32 triệu đồng năm năm 2008 36.945 triệu đồng Thương hiệu Công ty tạo niềm tin cho đối tác khách hàng nước nước Thị trường xuất Công ty Nhật Bản, Mỹ, châu Âu tiếp tục phát triển thị trường nhiều khu vực giới 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy  Bộ máy cấp cao bao gồm: Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc  Công ty chia làm khối chuyên hoạt động lĩnh vực riêng : khối văn phòng quản lý, khối kinh doanh, khối sản xuất  Khối văn phòng quản lý bao gồm: phòng khách hàng thị trường, phịng tài hành chính, phịng tài kế tốn  Khối kinh doanh bao gồm: phòng kinh doanh xuất nhập vật tư, phòng kinh doanh xuất nhập tổng hợp, phòng kinh doanh nội địa, phòng xúc tiến phát triển dự án  Khối sản xuất: trung tâm thiết kế thời trang, trung tâm sản xuất kinh doanh Chi  Trụ sở Cơng ty đặt Hà Nội có chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh Hài Phịng Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy Công ty 1.1.3 Chức cỏc phũng ban  Ban giỏm đốc: đại diện pháp nhân Tổng công ty bổ nhiệm bãi nhiệm, chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Cơng ty trước Tổng giám đốc  Phịng tổ chức hành :  Quản lý nhân sự;  Quan tâm đến đời sống nhân viên thơng qua hình thức lương, thưởng, chương trình giải trí;  Truyền đạt thông tin nội tới cán nhân viên Công ty; Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh  Chính sách đào tạo cán nhân viên nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên mơn  Phịng tài kế tốn :  Xây dựng thực kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn Công ty  Lập dự tốn, tổ chức cơng tác kế tốn, báo cáo tốn nguồn kinh phí cho quan chủ quản  Thực quy định công tác tài Nhà nước  Phịng khách hàng thị trường :  Thực cơng tác tìm hiểu thị trường, khách hàng, xúc tiến hợp tác với đối tác nước  Tham mưu, xõy dựng kiểm tra, giám sát hoạt động thâm nhập thị trường  Phòng kinh doanh nội địa, phòng kinh doanh xuất nhập tổng hợp, phòng xuất nhập dệt may I, phòng xuất nhập dệt may II trực tiếp quản lý đối tượng hoạt động Mỗi phòng tự chịu trách nhiệm trước Tổng cơng ty tình hình hoạt động  Phịng xúc tiến phát triển dự án : Cung cấp thiết bị dệt cho đơn vị, ủy thác dự án Tổng cơng ty giao 1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ Công ty  Chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Công ty trước Tổng công ty  Tiến hành hoạt động kinh doanh theo ngành nghê kinh doanh đăng ký  Đề chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển định hướng Tổng công ty Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh  Báo cáo tình hình hoạt động, tình hình tài Cơng ty cho Tổng giám đốc đảm bảo tính xác  Có chế độ sách với người lao động theo quy định luật lao động, luật Cơng đồn  Chịu trách nhiệm nộp thuế cho Nhà nước theo quy định pháp luật 1.1.5 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty  Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu: nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hố chất, thuốc nhuộm, bơng, xơ, tơ, sợi loại, vải, hàng may mặc, dệt kim, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm sản phẩm ngành dệt may;  Kiểm nghiệm chất lượng xơ phục vụ cho sản xuất kinh doanh nguyên cứu khoa học  Sản xuất, kinh doanh sửa chữa, lắp đặt sản phẩm khí máy móc thiệt bị công nghiệp; thi công, lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp, hệ thống điện lạnh, hệ thống cẩu, thang nâng hạ, thang máy; Tư vấn, thiết kế qui trình cơng nghệ cho ngành dệt may, da giầy;  Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp quy định pháp luật 1.2 Phân tích yếu tố bên Công ty tác động đến hoạt động xuất 1.2.1 Nguồn lực vốn Công ty Vốn điều lệ Công ty 35,000,000,000 đồng (ba mươi lăm tỷ đồng) Cổ phiếu phát lần đầu 35,000,000,000 đồng, tương ứng với 3,500,000 cổ phần Trong đó, Tập đoàn dệt may nắm giữ 2,275,000 cổ phần, chiếm 65% vốn điều lệ; cổ phần ưu đãi cho người lao động doanh nghiệp 278100 cổ phần; 946900 cổ phần bán đấu giá công khai Đây sở bắt đầu hoạt động kinh doanh Công ty Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh Qua quỏ trình hoạt động, tổng nguồn vốn Cơng ty lên tới 298.58 tỷ đồng; hoạt động kinh doanh sinh lợi nhuận hàng năm, tạo vốn quay vòng cho năm sau Cụ thể, tỡnh hình kinh doanh Cơng ty thể Bảng 1.1 Bảng 1.1 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần sản xuất Xuất Nhập dệt may ( 2007- 2009) Đơn vị tính: tỷ VND Danh mục 2007 2008 2009 Tổng nguồn vốn 253.78 273.5 298.58 Tổng nợ phải trả 217.06 237.64 245.85 Vốn lưu động 36.71 35.86 42.73 Doanh thu 786.88 918.12 998.12 Lợi nhuận trước thuế 1.58 4.89 5.78 Lợi nhuận sau thuế 1.18 3.62 4.52 Nguồn : Phòng Tài – Kế tốn (Vinateximex) Tổng nguồn vốn tăng hàng năm Trong giai đoạn 2007-2009, trung bình năm nguồn vốn tăng thêm 20 tỷ đồng Ngoài nguồn vốn tự kinh doanh, Công ty cũn cú thờm cỏc nguồn vốn vay khác ngân hàng, Chính phủ Do mối quan hệ tốt, mức độ tăng trường hàng năm Cơng ty tạo uy tín, bảo đảm khả tốn Nhờ đó, Cơng ty ln trì nguồn vay Tổng nợ phải trả hàng năm Công ty tăng; năm 2009 tăng 8.21 tỷ đồng so với năm 2008 Vì vậy, Cơng ty ln đảm bảo cho hoạt động kinh doanh Vốn cố định ngày tăng theo số liệu thống kê qua năm 2007, 2008, 2009 sau: 217.07 tỷ đồng; 237.64 tỷ đồng; 250.85 tỷ đồng Thị Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B Chuyên đề thực tập GVHD:TS.Nguyễn Anh Minh trường nhập Cơng ty chủ yếu thị trường lớn có yêu cầu cao chất lượng, với đối thủ cạnh tranh mạnh Do vậy, để có sức cạnh tranh, Công ty đầu tư vào sở vật chất, trang thiết bị máy móc để tạo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng mẫu mã Mặc dù nước vừa trải qua khủng hoảng tài năm 2008, người tiờu dùng cắt giảm chi tiêu đặc biệt hàng dệt may, song, doanh thu Công ty tăng hàng năm Năm 2008 doanh thu đạt 918.12 tỷ đồng Lợi nhuận hàng năm tăng Năm 2008, lợi nhuận sau thuế đạt 3.62 tỷ đồng, gấp lần năm 2007 Theo báo cáo tài tháng đầu năm 2010, doanh thu đạt 419.11 tỷ đồng Dự đoán doanh thu năm 2010 lớn năm 2009 Công ty nhận nhiều đơn đặt hàng vào cuối năm Lợi nhuận sau thuế năm 2010 Cơng ty tốn báo cáo vào đầu năm 2011 Lợi nhuận sau thuế hàng năm dùng để tạo vốn quay vòng cho năm sau Với mức tăng trường hàng năm, tạo tiền đề cho chiến lược mở rộng quy mô thị trường Yêu cầu đặt nhà lãnh đạo Công ty: sử dụng nguồn vốn hợp lý, luân chuyển nguồn vốn để trì hoạt động sản xuất phát triển quy mơ; Tạo quỹ dự phịng cho hoạt động kinh doanh, tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng Từ đó, Cơng ty huy động vốn nhanh, nhằm nắm bắt hội kinh doanh 1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy Nhìn vào cấu tổ chức máy, dễ nhận thấy, lĩnh vực kinh doanh Công ty chuyên kinh doanh xuất nhập dệt may Cơng ty có phịng ban, đó, có phòng ban hoạt động liên quan đến xuất nhập :  Về thống kê, tìm hiểu cơng tác thị trường, tìm hiểu khách hàng, xúc tiến quan hệ đối ngoại: phòng thị trường khách hàng, phòng xúc tiến phát triển dự án Đinh Thị Thu Hương Quản trị kinh doanh quốc tế B