Bài tập lớn môn quản trị rủi ro quản trị rủi ro trong công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

  TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH - - BÀI TẬP LỚN MƠN: QUẢN TRỊ RỦI RO Sinh viên thực hiện: Nhóm Ngô Thị Phương Thảo 2018602542 Giàng A Thàng 2018604009 Lê Minh Quang 2018604185 Trần Thu Quyên 2018603257 Nguyễn Thị Thu Phương 2018602399 Trần Thị Phương 2019602310 Nguyễn Văn Phúc 2018602444 Bùi Thị Phương Thảo 2018602672 Nguyễn Quang Phúc 2019602896 Giáo viên hướng dẫn :ThS Nguyễn Thị Hoa Hà Nội-2021   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1 Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp 1.2 Quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp .4 1.2.1 Nhận diện rủi ro 1.2.2 Đánh giá rủi ro 1.2.3 Khả tính không chắn 1.2.4 Rủi ro phụ thuộc lẫn 1.2.5 Phân tích định lượng rủi ro 1.2.6 Giám sát rủi ro .6 PHẦN : QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK  1.1 Giới thiệu tổng quan .7 1.2 Kế hoạch kinh doanh công ty cổ phần sữa Vinamilk .8 1.2.1 Kế hoạch kinh doanh đầu tư vào trang trại Tây Ninh doanh nghiệp Vinamilk .8 1.2.2 Triển khai kế hoạch 1.2.3 Nhận diện rủi ro, đánh giá đưa giải pháp 10 1.2.4 Kết Kế hoạch 11 PHẦN 3: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM .19 3.1 Giới thiệu tổng quan BIDV 19 3.1.1 Đôi nét Ngân hàng TPCM Đầu tư phát triển Việt Nam 19 3.1.2 cấu chức phận Ngân hàng TPCM Đầu tư phát triển Việt  Nam 21 3.2 Mục tiêu tài 2020 22 3.2.1 Điều kiện vay vốn .23 3.2.2 Triển khai, thực kế hoạch cho vay hợp vốn TCB 2020 23 3.2.3 Kết kế hoạch .24 3.3 Nhận diện rủi ro, đánh giá đưa giải pháp 24 PHẦN 4: KẾT LUẬN 28   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro LỜI MỞ ĐẦU Quản trị rủi ro Doanh nghiệp trình, thực ban giám đốc, quản lý nhân viên tổ chức, áp dụng bối cảnh cụ thể quy mơ tồn doanh nghiệp, thiết kế để xác định kiện tiềm ẩn ảnh hưởng đến doanh nghiệp quản trị rủi ro mức vị rủi ro, để cung cấp bảo đảm hợp lý việc đạt mục tiêu doanh nghiệp Quản trị rủi ro hiệu giúp doanh nghiệp giữ hoạt động ổn định, chủ động tránh nhiều thiệt hại nhờ dự kiến trước Nhờ vào việc phát rủi ro, có sẵn biện pháp ứng phó; doanh nghiệp tiết kiệm nhiều thời gian, chi phí nguồn lực Từ tối ưu tương quan lợi nhuận rủi ro  Nội dung báo cáo gồm có : Phần : Tổng quan quản trị rủi ro Phần : Quản trị rủi ro công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk  Phần : Quản trị rủi ro ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Trong thời gian học tập rèn luyện lớp giảng viên  Nguyễn Thị Hoa giảng dạy, nhóm nghiên cứu tích lũy vốn kiến thức định Với mong muốn nâng cao trình độ nhận thức, nghiên cứu cách toàn diện quản trị rủi ro vận dụng thực tế, đồng thời góp phần kiến thức để giải khó khăn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Do kiến thức hạn chế nên khó tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận góp ý thầy để báo cáo hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn !   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1 Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp Quản trị rủi ro DN trình, thực ban giám đốc, quản lý nhân viên tổ chức, áp dụng bối cảnh cụ thể quy mơ tồn DN, thiết kế để xác định kiện tiềm ẩn ảnh hưởng đến DN quản trị rủi ro mức vị rủi ro, để cung cấp bảo đảm hợp lý việc đạt mục tiêu DN (COSO, 2004) Trong khái niệm quản trị rủi ro theo COSO, 2004 cần hiểu rõ số yếu tố: Quản trị rủi ro quy trình Quy trình Từ điển Bách khoa toàn thư mở rộng Wikipedia định nghĩa, trình tự (thứ tự, cách thức) thực hoạt động quy định, mang tính chất bắt buộc, đáp ứng mục tiêu cụ thể hoạt động quản trị Quản trị rủi ro DN cần thực  bởi người có liên hệ trực tiếp với hoạt động DN quản trị rủi ro DN áp dụng thông qua việc thiết lập chiến lược phạm vi toàn DN Khái niệm vị rủi ro cần hiểu cách đắn việc thực quản trị rủi ro DN Theo đó, vị rủi ro số lượng rủi ro, mức độ rộng, mà DN nhà quản trị họ sẵn sàng chấp nhận để theo đuổi giá trị nhận Khẩu vị rủi ro đo lường định tính cách phân loại rủi ro thuộc nhóm, trung bình hay thấp Mỗi đơn vị nhà quản trị có vị rủi ro khác 1.2 Quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp 1.2.1 Nhận diện rủi ro Quy trình quản trị rủi ro quy trình có chủ ý xây dựng nghiên cứu kỹ để phát rủi ro có khả xảy lĩnh vực hoạt động đơn vị sau nhận diện vùng rủi ro ảnh hưởng lớn giai đoạn định   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro Quy trình nhận diện rủi ro nên thực tất cấp độ theo  phương thức rủi ro có ảnh hưởng đến đơn vị dự án đơn lẻ khơng có nghĩa khơng có ảnh hưởng lớn đến tồn DN Ngược lại, rủi ro có ảnh hưởng đến tồn DN ảnh hưởng đến tồn đơn vị phận khác trực thuộc Bảng cho thấy, số loại rủi ro ảnh hưởng đến DN, bao gồm rủi ro, hoạt động rủi ro tài 1.2.2 Đánh giá rủi ro Sau nhận diện rủi ro DN, bước đánh giá khả xảy mức độ ảnh hưởng rủi ro DN lựa chọn cách tiếp cận  phương pháp khác để đánh giá khả xảy mức độ ảnh hưởng, mức ý nghĩa rủi ro Mục đích việc áp dụng phương pháp đánh giá để xác định vùng rủi ro mà nhà quản lý đáng phải lưu tâm Người quản lý nên đánh giá rủi ro cách sử dụng câu hỏi khả xảy rủi ro 1.2.3 Khả tính khơng chắn Khi số lượng lớn rủi ro xác định, quản lý nên suy nghĩ khả rủi ro ước tính cá nhân xuất xác suất hai chữ số từ 0,01 đến 0,99 Các rủi ro nói chung ln có hội xảy ra, khơng thể khẳng định rủi ro 100% xảy hay 0% khơng xảy Do đó, sử dụng lý thuyết xác xuất để ước lượng khả xảy rủi ro hợp lý Xét đánh giá, rủi ro có 60% ý nghĩa quan trọng khả 60% rủi ro xảy tác động đánh giá mức 60%, xác suất 36% tính cho hai Khái niệm gọi điểm rủi ro cho rủi ro riêng lẻ Tuy nhiên, quy trình đánh giá rủi ro xác địi hỏi nhiều ước tính hàng đầu, cho dù nêu phạm vi từ đến tỷ lệ đầy đủ hai chữ số 1.2.4 Rủi ro phụ thuộc lẫn Rủi ro xem xét mức độ độc lập DN, phận cần xem xét đánh giá toàn cấu tổ chức Mặc dù rủi ro cần phải   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro quan tâm rủi ro cấp tổ chức, thực có quyền kiểm sốt rủi ro phạm vi Vấn đề rủi ro thường có mối quan hệ phụ thuộc lẫn DN Mỗi DN hoạt động chịu trách nhiệm quản lý rủi ro riêng mình, phải chịu hậu kiện rủi ro DN cấu tổ chức 1.2.5 Phân tích định lượng rủi ro DN tiến hành định lượng - xác định chi phí cho loại rủi ro xảy ra, tất rủi ro xếp hạng bước trên, nhiên chọn lựa ưu tiên rủi ro có ảnh hưởng lớn hạn chế thời gian chi phí Phân tích định lượng yêu cầu đơn vị ảnh hưởng rủi ro gây ra, mức định lượng thường xác định theo giá trị 1.2.6 Giám sát rủi ro Q trình nhận diện rủi ro khơng trình đơn lẻ diễn thời điểm định, mà trình cần trì thường xuyên liên tục DN Các rủi ro không bất biến mà ngược lại thường xuyên thay đổi, chí số loại rủi ro trở nên lớn hơn, mức độ gây thiệt hại cao môi trường thay đổi Do đó, tất loại rủi ro cần nhận diện giám sát thường xuyên liên tục Sự giám sát DN rủi ro nên tiến hành định kỳ hàng quý hàng năm để nhận biết thay đổi, giám sát rủi ro cách kịp thời Giám sát rủi ro DN thực chủ sở hữu thực phận độc lập kiểm toán nội Kiểm toán nội phận có hiểu biết sâu sắc tình trạng loại rủi ro, có phương án xử lý, tìm hiểu, đánh giá quản trị rủi ro cách kịp thời theo kế hoạch thực kiểm toán hàng năm phận DN   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro PHẦN : QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK  1.1 Giới thiệu tổng quan Vinamilk đời từ ngày 20/08/1976 Đây công ty thành lập dựa sở tiếp quản nhà máy sữa, chế độ cũ để lại Từ tới nay, nhà nước phong tặng Huân chương Lao Động, Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi Vinamilk cho xây dựng trang trại bò sữa khắp miền đất nước Không phát triển thị trường nước, Vinamilk mở rộng thương hiệu đến  New Zealand 20 nước khác, có Mỹ Ngồi ra, Vinamilk  thương hiệu tiên phong mở lối cho thị trường thực phẩm Organic cao cấp Việt Nam, với sản phẩm từ sữa tươi chuẩn USDA Hoa Kỳ Tầm nhìn: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản  phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người“ Sứ mệnh: “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình yêu trách nhiệm cao với sống người xã hội” Giá trị cốt lõi: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản  phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người “ Chính trực - Liêm chính, Trung thực ứng xử tất giao dịch Tôn trọng - Tôn trọng thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty, Tôn trọng đối tác, Hợp tác tôn trọng Công - Công với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp  bên liên quan khác Đạo đức - Tôn trọng tiêu chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức Tuân thủ - Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử quy chế, sách, quy định Cơng ty   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro Triết lý kinh doanh : Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm yêu thích khu vực, lãnh thổ Vì chúng tơi tâm niệm chất lượng sáng tạo người bạn đồng hành Vinamilk Vinamilk xem khách hàng trung tâm cam kết đáp ứng nhu cầu khách hàng Chính sách chất lượng: Ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng  bằng cách đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh tuân theo luật định 1.2 Kế hoạch kinh doanh công ty cổ phần sữa Vinamilk   Năm 2020 xem năm khó khăn thách thức lớn kinh tế giới nói chung, có Việt Nam Kinh tế giới bị tàn phá nặng nề đại dịch Covid-19, tăng trưởng kinh tế lớn giảm sâu ảnh hưởng tiêu cực dịch Covid-19 Để thúc đẩy kinh tế, phủ nước thực nhiều gói cứu trợ dành cho doanh nghiệp người dân, ngân hàng trung ương 1.2.1 Kế hoạch kinh doanh đầu tư vào trang trại Tây Ninh doanh nghiệp Vinamilk  Đưa trang trại bị sữa Tây Ninh có tổng cộng gần 5.000 con bò sữa cao sản trở thành trang trại bò sữa lớn Vinamilk, ứng dụng công nghệ cao với tổng diện tích lên tới 700ha Vinamilk đầu tư 1.200 tỷ đồng ( tương đương 50 triệu USD) để xây dựng trang trại Tây Ninh Theo kế hoạch, Trang trại bị sữa Vinamilk  Tây Ninh có thêm đợt nhập bò nhằm gia tăng tổng đàn lên 8.000 năm 2017 Đưa trang trại Tây Ninh hệ thống trang trại đạt chuẩn Global G.A.P lớn Châu Á số lượng trang trại Vinamilk Sản lượng cần đạt 100.000 lít sữa/ngày tương đương gần 400.000.000 lit sữa/ năm   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro Tiến hành, đưa nơi cịn nơi làm việc lí tương nhân viên trang trại lớn, có nơi văn phòng làm việc thiết kết với bề mặt 37.000m2 khu vui chơi giải trí Và với kế hoạch phát triển trang trại Tây Ninh, công ty đưa tổng số đàn bò Vinamilk từ trang trại nông hộ lên khoảng 160.000 vào năm 2017 khoảng 200.000 vào năm 2020, với sản lượng nguyên liệu sữa dự kiến đến năm 2020 tăng lên gấp đôi, 1500 - 1800 tấn/ngày đảm bảo nguồn cung cấp sản phẩm sữa tươi khiết dồi cho hàng triệu gia đình Việt Nam Vinamilk khơng ngừng cải tiến máy móc cơng nghệ, đồng thời mở rộng quy mơ đặc biệt nâng cao chất lượng nguồn sữa tươi nguyên liệu Với tất kế hoạch đề cho xây dựng trang trại Tây Ninh để có trang trại Tây Ninh nói riêng doanh nghiệp Vinamilk nói chung, ln  phát triển bề vững 1.2.2 Triển khai kế hoạch Vinamilk Tây Ninh trọng vào công tác xây dựng , phát triển , đổi môi trường làm việc cho nhân viên , mở khóa đào tạo nâng cao trình độ nhân viên, giúp họ ngày phát triển cải thiện tương lai Giúp họ ngày đưa sáng kiến mẻ giúp doanh nghiệp phát triển đổi tương lai Doanh nghiệp Vinamilk đầu tư 700 tỷ đồng với quy mô đất sử dụng để thực dự án 685 hecta để xây dựng trang trại Bò sữa Vinamilk Tây Ninh nằm địa bàn xã Long Khánh , huyện Bến Cầu, tỉnh Tây Ninh Vinamilk Tây Ninh khơng ngừng phát triển nâng cao máy móc công nghệ kỹ thuật đại áp dụng vào quy trình chăm sóc lấy sữa  bị  Nhằm gia tăng thêm tổng đàn bò lên đến số 8.000 năm 2017 , doanh nghiệp Vinamilk tìm kiếm hợp tác với doanh   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro nghiệp bên Úc Mỹ để nhập loại bò đạt chất lượng tiêu chuẩn chất lượng có nguồn sữa dồi  Năm 2003, trang trại Vinamilk xác nhận hệ thống trang trại chuẩn GLOBAL G.A.P lớn châu Á số lượng trang trại trang trại bò sữa hữu chuẩn châu Âu Lấy tiền đề từ trang trại đó, Vinamilk cho triển khai kế hoạch phát triển trang trại Tây Ninh trở  thành trang trại thứ nhận xác nhận chuẩn GLOBAL G.A.P , để làm điều này, doanh nghiệp Vinamilk khơng ngừng phát triển qui mơ lẫn máy móc , thiết bị tiên tiến từ khâu quản lý phần ăn cho bị sữa tới kiểm sốt hoạt động sức khỏe đàn bò Nâng cấp hệ thống làm mát tự động , giúp nhiệt độ cảm biến thay đổi theo thời tiết bên , giúp đàn bị ln trạng thái thoải mái Nâng cấp hế thống chuồng nuôi dàn vắt sữa đại Hiện thống chồng nuôi làm mát tự động có quy mơ lớn, với cơng suất 2.000 bị/ chuồng Vinamilk thiết kế Dàn vắt sữa trang trại có quy mơ lớn với 200 con/lần vắt, dàn vắt sữa tự động giúp đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm 1.2.3 Nhận diện rủi ro, đánh giá đưa giải pháp  Rủi ro khí hậu, thới tiết Thời tiết Tây Ninh vào mùa khô nóng Chính điều này, làm cho vinamilk tốn nhiều chi phí cho việc tạo khơng khí tốt cho đàn  bị mà khơng phải chịu ảnh hưởng điều kiện tự nhiên Giải pháp Đưa phương án hợp lí để đưa vào áp dụng thực tiễn vinamilk tạo môi trường sống đàn bị điều tiết khí hậu quanh năm với hồ nước điều hòa, làm mát cho khu vực trì nhiệt độ ổn định trời nắng nóng cao Mức độ rủi ro: thấp  Rủi ro công nghệ, kĩ thuật, chăn nuôi 10   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro Thuế phải nộp Ngân 648,560,717,153.00 1.51% 599,157,184,017.00 1.52% 49,403,533,136.00 8.25% sách Nhà nước 0.01% Phải trả người lao 213,466,744,323.00 0.50% 174,859,917,864.00 0.41% 38,606,826,459.00 22.08% 0.09% 1,589,775,971,235 3.70% 192,319,530,641.0 12.10% 0.45% 00 động Chi phí phải trả 1,782,095,501,876 4.14% 00 Doanh thu chưa 15,927,234,779.00 0.04% 2,111,168,658.00 0.00% 13,816,066,121.00 654.43 thực ngắn 0.03% % hạn Phải trả ngắn hạn 48,155,864,364.00 0.11% khác 1,778,358,243,046   00 - - 0.11% 1,730,202,378,682 97.29% 00 Vay ngắn hạn 6,960,536,000,000 16.18% 4,875,100,000,000   00 Dự phòng phải trả 4,378,163,013.00 00 0.01% 2,085,436,000,000 42.78% 16.18 00 6,334,876,472.00 14 0.02% 1,956,713,459.00 % 30.89% -   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro ngắn hạn 0.01% Quỹ khen thưởng 485,417,149,413.00 1.13% 566,493,944,499.00 1.44% 81,076,795,086.00 14.31% -  phúc lợi VỐN 0.31% CHỦ HỮU SỞ 30,105,364,619,350 69.99% 26,544,331,214,494 67.35% 00 00 - 2.64% 3,561,033,404,856 13.42% 00 Vốn chủ sở hữu 30,105,364,619,350 69.99% 26,544,331,214,494 67.35% 00 00 - 2.64% 3,561,033,404,856 13.42% 00 Vốn cổ phần 20,899,554,450,000 48.59% 17,416,877,930,000 44.19% 00 00 - 4.40% 3,482,676,520,000 20.00% 00 Cổ phiếu quỹ -11,644,956,120.00 -0.03% -11,644,956,120.00 -0.03% 0.00 Quỹ đầu tư phát 3,270,629,902,672 7.60% 2,197,757,087,800 5.58% - triển 00 1,072,872,814,872 00 15 0.00% 0.00% - 2.03%   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro 00 48.82% Lợi nhuận sau thuế 5,946,825,222,798 13.82% 6,941,341,152,814 17.61% 994,515,930,016.0 14.33% chưa phân phối 00 00 - Lợi nhuận chưa 846,598,091,814.00 1.97% 4,097,346,237,994  phân phối lũy kế kì 00 3.79% 10.40% 3,250,748,146,180 79.34% 00 8.43% trước - Lợi nhuận chưa 5,100,277,130,984 11.86% 2,843,994,914,820 7.22% -  phân phối lũy kế kì 00 2,256,282,216,164 79.33% 00 TỔNG VỐN - 4.64% 00 NGUỒN 43,016,376,910,393 100.00 00 % 39,415,110,695,231 100.00 - 00 3,601,266,215,162 % 00   16 -9.14% 0.00%   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro  NHẬN XÉT BCKQKD CÔNG TY VINAMILK NĂM 2020  Chi phí tài năm 2020 246,969,253,502 đồng năm 2019 130,431,951,674 đồng , tăng 116,537,301,828 đồng so với năm 2019 tương ứng với 89,35% , đạt tỉ trọng 0.22%  Chi phí bán hàng năm 2020 12,362,401,883,240 đồng chiếm 23,99% năm 2019 12,422,237,224,199 đồng chiếm 24,47% Chi phí bán hàng năm 2020 giảm 59,835,340,959 đồng so với năm 2019 tương ứng tỉ lệ 0,48% đạt tỉ trọng 0,48%  Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2020 912,116,412,115 đồng tương ứng 1,77% năm 2019 964,848,126,716 tương ứng 1,90% Năm 2020 giảm 52,731,714,601 đồng so với năm 2019 tỉ lệ 5,47% đạt tỉ trọng 0.13%  Kết luật : So với năm 2019 , doanh nghiệp giảm loại chi phí : chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp lại tăng chi phí tài , năm 2020 , doanh nghiệp đẩy mạnh vào hoạt động đầu tư tài  Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh : Đầu năm 2020 lợi nhuận DN khoảng 12,2 tỷ chiếm tỷ trọng 24,21%nvà cuối năm 12,96 tỷ chiếm tỷ trọng25,16% tức tăng khoảng 760 triệu đồng tăng lên 0.95% Trong Thu nhập khác giảm từ 118,8 triệu xuống 108 triệu tức giảm 0.02% Chi phí khác giảm từ 98,3 triệu xuống 75,2 triệu tức giảm 0.54%  Kết từ hoạt động kinh doanh khác: Đầu năm 2020 kết từ hoạt động khác doanh nghiệp 20,4 triệu đồng đến cuối năm tăng lên 32,8 triệu đồng tức tăng lên 12,4 triệu tương ứng với 0.02%  Lợi nhuận kế toán trước thuế : Đầu năm 2020 lợi nhuận kế toán trước thuế doanh nghiệp 12,3 tỷ đồng đến cuối năm tăng lên 12,9 tỷ đồng nghĩa tăng lên khoảng 600 triệu đồng tương ứng với tăng 0.97% 17   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro Vậy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận kế toán trước thuế donah nghiệp tăng khoảng 0.95-0.97%, kết từ hoạt đọng kinh doanh khác tăng 0,02% năm loại chi phí doanh nghiệp giảm Từ ta thấy doanh nghiệp hoạt động tốt , kinh doanh có hiệu có khả giảm thiểu chi  phí doanh nghiệp nằm tăng doanh thu  Vốn chủ sở hữu có chuyển biến tăng cấu nguồn vốn tăng cuối năm so với đầu năm Cuối năm tăng 3.561.033.404.856 đồng tương đương tăng 13,42% so với đầu năm Cho thấy chủ sở hữu quan tâm đầu tư vốn vào cơng ty để đảm bảo luồng tài công ty  Quỹ đầu tư phát triển: Đầu năm khoảng 2.1 tỷ đồng cuối năm khoảng 3.2 tỷ đồng chiếm tỷ lệ 7.6% Cho thấy, tỷ trọng quỹ đầu tư phát triển tăng 2.03%  Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối: - Lợi nhuận chưa phân phối lũy kế kì trước: Chênh lệch đầu năm cuối năm khoảng 3.2 tỷ, chiếm tỷ lệ 79.34% tỷ trọng giảm 8.43% cho thấy kì trước lợi nhuận chưa phân phối thực chưa thực hiệu - Lợi nhuận chưa phân phối kì này: Đầu năm chiếm 7.22% cuối năm chiếm 11.86% Như vậy, tỷ trọng năm 2020 4.64%  Vậy, tổng nguồn vốn đầu năm 2020 khoảng 39 tỷ đồng thời cuối năm khoảng 43 tỷ, mức chênh lệch giảm 3.6 tỷ tỷ lệ giảm 9.14% Với mức giảm thế, doanh nghiệp huy động vốn chưa hiệu quả, ví dụ từ chủ nợ Với tổng nguồn vốn mức độ an toàn thấp, rủi ro kinh doanh cao Nhưng điều kiện cơng ty tìm giải pháp kinh doanh hiệu khả lợi nhuận sau thuế vốn chủ Điều địi hỏi nhà quản lý phải trọng nâng cao tính tự chủ tài doanh nghiệp 18   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro PHẦN 3: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 3.1 Giới thiệu tổng quan BIDV - Tên viết tắt: BIDV - Mã số thuế: 01001150619   - Địa chỉ: Tháp BIDV, số 35 phố Hồng Vơi, phường Lý Thái Tổ, quận Hoàng Kiếm, thành phố Hà Nội - Người đại diện: Phan Đức Tú 3.1.1 Đôi nét Ngân hàng TPCM Đầu tư phát triển Việt Nam  Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (tên giao dịch Tiếng Anh: Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of  Vietnam ) tên gọi tắt: "BIDV", ngân hàng thương mại lớn Việt  Nam tính theo quy mơ tài sản năm 2019 doanh nghiệp đứng thứ 10 danh sách 1000 doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp lớn năm 2018 Theo quy định Luật Doanh nghiệp 2020, BIDV xếp vào loại hình cơng ty cổ phần với cổ đơng Nhà nước (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) chiếm cổ phần chi phối Ngày 8/4/2021, tạp chí The Asian Banker trao cho Ngân hàng giải thưởng "Ngân hàng bán lẻ tốt Việt Nam" năm 2020, đồng thời sản phẩm QuickLoan giải "Sản phẩm cho vay tiêu dùng tốt Việt Nam" BIDV bốn ngân hàng thương mại, thường gọi Bộ Tứ (Big 4) -Ngân hàng: ngân hàng có kinh nghiệm hàng đầu cung cấp đầy đủ sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đại tiện ích - Bảo hiểm: cung cấp sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ thiết kế phù hợp tổng thể sản phẩm trọn gói BIDV tới khách hàng - Chứng khốn: cung cấp đa dạng dịch vụ mơi giới, đầu tư tư vấn đầu tư khả phát triển nhanh chóng hệ thống đại lý nhận lệnh toàn quốc 19   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro - Đầu tư tài chính: góp vốn thành lập doanh nghiệp để đầu tư dự án, bật vai trị chủ trì điều phối dự án trọng điểm đất nước như: Công ty Cổ phần cho thuê Hàng không (VALC) Công ty phát triển đường cao tốc (BEDC), Đầu tư sân bay Quốc tế Long Thành… Hơn 24.000 cán bộ, nhân viên chuyên gia tư vấn tài đào tạo bản, có kinh nghiệm tích luỹ chuyển giao nửa kỷ BIDV đem đến cho khách hàng lợi ích tin cậy Thương hiệu BIDV - Là lựa chọn, tín nhiệm tổ chức kinh tế, doanh nghiệp cá nhân việc tiếp cận dịch vụ tài ngân hàng - Được cộng đồng nước quốc tế biết đến ghi nhận thương hiệu ngân hàng lớn Việt Nam - Là niềm tự hào hệ CBNV ngành tài ngân hàng 58 năm qua với nghề nghiệp truyền thống phục vụ đầu tư phát triển đất nước - BIDV ngân hàng Top 30 ngân hàng có quy mơ tài sản lớn khu vực Đông Nam Á, 1.000 ngân hàng tốt giới Tạp chí The Banker bình chọn 20   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro 3.1.2 cấu chức phận Ngân hàng TPCM Đầu tư phát triển Việt Nam ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG Ban kiểm sốt HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ban kiểm tra giám sát UB chiến lược tổ chức Ban thư ký HĐQT UB QLRR  Trung tâm nghiên cứu UB nhân UB công nghệ thông n BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ KẾ TOÁN TRƯỞNG Hội đồng tín dụng Hội đồng ALCO Các UB/HĐ khác Khối NH  bán buôn Khối  NH bán lẻ Khối KD vốn & tiền tệ Khối QL rủi ro 21 tác Khối nghiệp Khối tài kế tốn Khối đầu tư Khối hỗ trợ    Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro 3.2 Mục tiêu tài 2020 Đại hội thống với số tiêu kinh doanh BIDV năm 2021, cụ thể: Tăng trưởng huy động vốn phù hợp với sử dụng vốn, dự kiến tăng trưởng 12-15%; Tăng trưởng dư nợ tín dụng đảm bảo tuân thủ giới hạn tín dụng  NHNN giao, dự kiến tăng trưởng 10-12%; Lợi nhuận trước thuế hợp dự kiến đạt 13.000 tỷ đồng, phù hợp với diễn biến thị trường, hỗ trợ khách hàng vượt qua khó khăn dịch Covid, phục hồi, trì phát triển sản xuất kinh doanh; Tỷ lệ chi trả cổ tức không thấp mức thực năm 2020 (các tiêu điều chỉnh sở diễn biến dịch Covid-19 (nếu có)  phê duyệt cấp có thẩm quyền) Về kết kinh doanh tháng đầu năm 2021, lãnh đạo Ngân hàng cho biết, so với thời điểm đầu năm, tổng tài sản tăng thêm 2,1%, tín dụng giảm 0,87% huy động vốn giảm 2,5% tính chu kỳ tháng đầu năm ảnh hưởng Covid-19 Tỷ lệ nợ xấu vào cuối tháng mức 1,58%, nợ  nhóm 1,45%  Năm 2021, BIDV đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp đạt 13.000 tỷ đồng, tăng tới 44% so với năm 2020 Tuy vậy, lãnh đạo Ngân hàng nhấn mạnh mục tiêu lợi nhuận phải phải đảm bảo phù hợp với diễn biến thị trường, lực BIDV trước tác động dịch Covid-19 điều chỉnh sở phê duyệt kế hoạch tài NHNN Bên cạnh đó, thu nhập lãi 22   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro dự kiến tăng khoảng 19%, thu dịch vụ ròng dự kiến tăng 16 - 17%, đồng thời tiếp tục xu hướng tích cực thu nợ ngoại bảng, dự kiến khoảng 8.000 tỷ đồng Dư nợ tín dụng kế hoạch tăng trưởng 10 - 12%, huy động vốn tăng trưởng  phù hợp với sử dụng vốn, cân tốc độ tăng trưởng tín dụng, dự kiến khoảng 12 - 15% Nợ xấu trì mức 1,6% Tỷ lệ chi trả cổ tức dự kiến không thấp mức thực 2020 3.2.1 Điều kiện vay vốn - Yêu cầu độ tuổi cho khách hàng điểm vay vốn 18 tuổi, điểm tất tốn là khơng q 65 tuổi - Khách hàng phải sinh sống làm việc thường xuyên địa bàn có chi nhánh cho vay gần chi nhánh ngân hàng cho vay - Khi vay, khách hàng phải bảo đảm thu nhập hàng tháng ổn định đảm bảo có khả trả nợ sau vay tài khoản - Và vay chấp tài sản bảo đảm phải đạt yêu cầu quy định Techcombank 3.2.2 Triển khai, thực kế hoạch cho vay hợp vốn TCB 2020 -  NHNN chấp thuận ngày 13/3/2020 nhằm hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng dịch Covid-19 - Là kế hoạch huy động vốn thông thường BIDV, BIDV  phát hành 281,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2020 phát hành thêm 341,5 triệu cổ phần hình thức chào bán cơng chúng chào bán riêng lẻGói tín dụng hỗ trợ khách hàng cá nhân với quy mô 5.000 tỷ đồng, lãi suất cho vay từ 5,5% - 6,5% theo kỳ hạn - từ ngày 05/08/2020, BIDV mở rộng quy mơ gói vay vốn trung dài hạn “Đồng hành, Vươn xa” lên 40.000 tỷ đồng giảm lãi suất vay vốn - Cho vay phương án/dự án sản xuất kinh doanh khả thi để hỗ trợ khách hàng khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nguồn thu, trả nợ ngân hàng 23   Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản trị rủi ro - BIDV lần hạ lãi suất cho vay, triển khai chương trình, gói tín dụng cho vay ưu đãi, góp phần hỗ trợ Chính phủ điều tiết cân đối kinh tế vĩ mô, ổn định thị trường tiền tệ, mặt lãi suất, tỷ giá 3.2.3 Kết kế hoạch - Theo kế hoạch NHNN chấp thuận, dư nợ tín dụng tăng 9%, đạt 1.445.149 - Nguồn vốn huy động đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo an toàn khoản hệ thống: Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2020 đạt 1.402.248 tỷ; huy động vốn tổ chức, dân cư đạt 1.295.533 tỷ, tăng trưởng 9,1%; chiếm 11% thị phần tiền gửi toàn ngành - Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn (TDH) trì khoảng 26-28%, thấp quy định (